2022年新學(xué)期學(xué)生管理工作計劃范文

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年新學(xué)期學(xué)生管理工作計劃范文認真貫徹執(zhí)行學(xué)院黨務(wù)工作方針和學(xué)生管理工作精神，以學(xué)院_年黨政工作要點和_為指導(dǎo)，以學(xué)院沖刺全國百所特色骨干高職院校和創(chuàng)建優(yōu)秀系部為目標(biāo)，求真務(wù)實、開拓進取，實施“一至十工作思路”、“百至萬服務(wù)承諾”，全面推進我系學(xué)生工作再上新臺階。一至十工作思路：一、完成一項調(diào)整。明確各部門工作職責(zé)，調(diào)整工作范疇，完成由藥學(xué)系到醫(yī)藥系的快速過渡，認真、細致、全面地完成檢驗專業(yè)調(diào)進和中職藥劑劃出的調(diào)整，做好學(xué)生、宿舍、團學(xué)干部、黨員和學(xué)生檔案的交接手續(xù)。二、做好兩篇文章。第一篇是做好“堅持學(xué)風(fēng)建設(shè)這個永恒的主題不動搖”文章。持之以恒抓早操

2、早課、抓到課率、抓考紀考風(fēng)，抓實驗實習(xí)。開設(shè)學(xué)風(fēng)陽光臺，天天檢查、天天公布，日小統(tǒng)、周小結(jié)、月大評，以評促管、以評促建，建立和鞏固優(yōu)良學(xué)風(fēng)的長效機制，以正確的輿論導(dǎo)向和評建手段促進我系學(xué)風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。第二篇是做好“招生就業(yè)”文章。進一步加大招生宣傳力度，力爭_年各專業(yè)招生人數(shù)突破_人，最大限度提高學(xué)生到校率。采取切實有行的措施鼓勵在校學(xué)生參加同步本科自學(xué)考試，提高文化程度和學(xué)歷層次。進一步開辟外省就業(yè)渠道，確保畢業(yè)學(xué)生一次性就業(yè)_%，并不斷提高就業(yè)質(zhì)量。三、抓好三支隊伍。著力抓好輔導(dǎo)員、班主任和團學(xué)干部三支思想政治和學(xué)生管理工作隊伍不放松。加強輔導(dǎo)員的培訓(xùn)，不斷提高輔導(dǎo)員的管理水平和綜合素質(zhì)，關(guān)

3、心輔導(dǎo)員的進步和成長，充分發(fā)揮輔導(dǎo)員的潛能；根據(jù)系情，進一步明確班主任職責(zé)，有必要在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)Π嘀魅侮犖檫M行調(diào)整；_月份系學(xué)生分會、系團總支換屆，切實調(diào)動系、班兩級學(xué)生干部的工作積極性，發(fā)揮學(xué)生自我管理的作用。四、確保四個先行。工作部暑先行，學(xué)生活動、學(xué)生管理、政策落實等工作均做到有計劃、有部暑、有安排、有小結(jié)，管而不死、活而不亂；宣傳教育先行，進一步組織學(xué)習(xí)實踐_，利用藥韻系刋、校園網(wǎng)系部二級網(wǎng)站、板報等載體，常年開展先進性教育、_等品德教育，把社會主義核心價值體系融入到學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的全過程；調(diào)查研究先行，要切切實實去了解學(xué)生們在想什么，會要什么，又怕什么，進而設(shè)身處地為他們的利益著想，

4、千方百計地滿足他們的需求。建章立制先行，進一步建立和健全各項規(guī)章制度，在制度面前人人平等，將制度當(dāng)秤砣，以制度管人，以制度管事。五、用好五項權(quán)力。成立獎、評、貸、補、助評定小組，健全獎評制度，完善獎評機制。公開、公正、公平，從嚴把關(guān)、從細核定，使該享受這_項待遇的學(xué)生都能享受，不能享受的_個也不能享受。對長期不來上課、多門成績不及格、品行很差、累教不改的_年制高職生的助學(xué)金可以扣發(fā)或緩發(fā)，獎罰分明，情節(jié)特別惡劣的該處分的要處分，該勸退的要勸退。切實把政府賦予的獎、評、貸、補、助這五項權(quán)力用好，為學(xué)生成長成才提供幫助。六、探索六種方法。工作方法是今年需要進一步探討的重要思路之一，首位律和新奇律的

5、運用。在新生入校、實習(xí)、畢業(yè)等每一個新的學(xué)習(xí)時段開始時，都要進行正確的教育引導(dǎo)，將重要的、支持的觀點和立場闡述出來，加強大學(xué)生的思維定勢，以先入為主的方法將正確的、積極的信息傳遞給大學(xué)生，發(fā)揮首位律作用。同時，要運用新穎新奇的方式來闡明觀點，不斷充實新鮮的論述和事例，讓大學(xué)生們耳目一新，變灌輸式教育為積極主動地接受，很好地應(yīng)用新奇律；直接批評、間接批評和隱性教育的有機結(jié)合和靈活運用；針對我系目前生源體系和專業(yè)狀況采取直管和學(xué)生自治相結(jié)合的過渡管理方法；大專班帶動中專班和高職班、老生班帶新生班，班主任助理和學(xué)生分會干部聯(lián)系班級制；“傾聽”與談心方法。定學(xué)生先鋒崗、定兩會干部崗位職責(zé)，把學(xué)生黨員、

6、優(yōu)秀及有特長的學(xué)生選拔到適合其發(fā)揮作用的崗位上來。組建文明公寓督查機制和校園衛(wèi)生志愿組織，明確崗位目標(biāo)和職責(zé)。進一步開展愛我系部、愛我校園的教育，保障系部師生工作、學(xué)習(xí)和生活的和諧環(huán)境，保障黨員、團員、學(xué)生會干部在正德強技、愛系愛校愛專業(yè)方面發(fā)揮先鋒模范作用。122022年新學(xué)期學(xué)生管理工作計劃范文（二）一、指導(dǎo)思想結(jié)合學(xué)院實際，以發(fā)展為第一要務(wù)，以提高教學(xué)質(zhì)量為主題，以校園文化建設(shè)為載體，依托集團公司，科學(xué)管理，努力提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益，實現(xiàn)新學(xué)期學(xué)校在穩(wěn)定中起步發(fā)展。二、辦學(xué)目標(biāo)面向?qū)W生、面向企業(yè)、面向社會，突出特色，多元辦學(xué)，強化質(zhì)量，培養(yǎng)企業(yè)、和社會需要的高技能合格人才。三、工作思路

7、從學(xué)校實際出發(fā)，工作中突出四個字“穩(wěn)、轉(zhuǎn)、新、嚴”。1、穩(wěn)：創(chuàng)建穩(wěn)定和諧校園是各項工作貫穿始終的主線，學(xué)院所有工作都要在穩(wěn)定和諧的基礎(chǔ)上進行。全校上下要統(tǒng)一思想，團結(jié)一致，為學(xué)校發(fā)展努力奮斗。2、轉(zhuǎn)：認清形式，轉(zhuǎn)變辦學(xué)理念，拓寬招生渠道，以教學(xué)一線為主體，發(fā)揮教師主觀能動性，堅持訂單式教學(xué)，為企業(yè)培養(yǎng)合格人才，將企業(yè)培訓(xùn)基地的牌子掛到校園，與企業(yè)直接對接。3、新：教學(xué)模式有新突破，職工收入有新突破。逐步采取一體化教學(xué)，重點建設(shè)機加工、焊接、數(shù)控、電工等優(yōu)勢專業(yè)，打造精品。分配收入注重向教學(xué)一線傾斜，體現(xiàn)多勞多得，逐步實現(xiàn)職工收入有新突破。4、嚴：強化管理，向管理要效益。通過規(guī)范管理制度，嚴格履

8、行制度，使學(xué)校管理上一個新臺階。四、具體措施(一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍以及中層干部、骨干教師隊伍建設(shè)?，F(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子，中層干部由全校民主選舉產(chǎn)生，肩負學(xué)校發(fā)展使命，這就要求每位干部加強學(xué)習(xí)，迅速提高執(zhí)政能力，真正成為合格領(lǐng)軍者。7到_月初，要加強對領(lǐng)導(dǎo)隊伍的建設(shè)，每位干部要加強學(xué)習(xí)，勤于思考，組織開展統(tǒng)一思想加強學(xué)習(xí)的教育活動，寫出心得并對新學(xué)期做出明確規(guī)劃，確保工作有條不紊開展。(二)規(guī)范學(xué)校管理，切實提高管理水平。加強制度建設(shè)，建立健全各種規(guī)章制度，使學(xué)院各項工作在科學(xué)規(guī)范的指導(dǎo)下穩(wěn)步開展。學(xué)校的有關(guān)財務(wù)、人事、職工利益等重大問題要按程序提交各級會議討論通過。學(xué)校要在_月中旬形成初步制度綱要，本

9、學(xué)期形成完整制度匯編。(三)大力加強招生就業(yè)及培訓(xùn)工作。要克服困難，拓寬渠道，解放思想，全面加強招生宣傳，號召全體員工獻力獻策，讓學(xué)校招生人人有責(zé)思想根深蒂固。全力推進校企聯(lián)合，開辟短期培訓(xùn)渠道，直接為企業(yè)培養(yǎng)合格人才。(四)加強教師隊伍建設(shè)。要發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神，鼓勵繼續(xù)教育，實現(xiàn)老教師對年輕教師的傳、幫、帶。全面提高教師隊伍綜合素質(zhì)，從而提高教學(xué)質(zhì)量。要求從新學(xué)期開始課堂教學(xué)有新變化。到本學(xué)期_月底首先實現(xiàn)課堂教學(xué)質(zhì)量全面提高。到本學(xué)期末杜絕重大教學(xué)事故發(fā)生。期末考試學(xué)生成績有新提高。推進教研教改，注重實用性教學(xué)。加強實習(xí)實訓(xùn)，爭取本學(xué)期改善實訓(xùn)場所，加強實習(xí)硬件建設(shè)。(五)加強學(xué)生管理力度，突出德育教育，全面體現(xiàn)管理育人。增強學(xué)生管理部門力量，以活動為載體，培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu)的復(fù)合型人才，全力保障學(xué)校無學(xué)生重大傷害的發(fā)生。(六)加強安全、消防、治安、綜合治理工作，建設(shè)和諧校園。加大對員工，學(xué)生安全意識教育力度，加強保衛(wèi)工作，消除隱患，完善安保設(shè)備，做好學(xué)生公寓管理，確保提供安全整潔住宿環(huán)境。確保無重大校園安全事故。(七)加強后勤服務(wù)工作。堅持以人為本，提高后勤人員服務(wù)