2022年校總務(wù)工作計劃樣例

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年?？倓?wù)工作計劃樣例一、指導(dǎo)思想：“兵馬未動，糧草先行”，后勤工作在校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“為教育服務(wù)，為師生服務(wù)”的服務(wù)宗旨，不斷健全完善管理機制，提高職工的主人翁意識，優(yōu)勝劣汰，競爭上崗，強化競爭、效率、責(zé)任、質(zhì)量、服務(wù)等方面的意識，使各項服務(wù)工作能在常態(tài)下正常運行，確保學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。二、具體工作：1、抓好職工隊伍建設(shè)，及時調(diào)整充實職工隊伍。2、嚴(yán)格執(zhí)行各項收費政策，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。3、抓好財物管理，開源節(jié)流，根據(jù)教育需要和上級批復(fù)，及時添置教學(xué)工作的一些必要設(shè)備。4、校園管理常抓不懈，扎扎實實做好點滴工作。5、進(jìn)一步強化規(guī)范

2、食堂管理，爭取上一個新的臺階。6、切實有效抓好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作和校舍設(shè)施的維修工作。7、積極配合市拆遷中心做好_小學(xué)擴(kuò)建工程的居民拆遷工作，爭取早日破土動工。8、繼續(xù)加強對會計室、醫(yī)務(wù)室、文印室等部門的管理，確保工作順利開展。9、積極主動配合校行政各部門條線的各項突擊性工作。三、工作措施：1、職工隊伍的建設(shè)，直接影響到各項服務(wù)工作能否到位，教育教學(xué)工作能否正常開展，因此，抓好職工隊伍建設(shè)是后勤管理工作的首要任務(wù)。期初對職工隊伍進(jìn)行調(diào)整充實，使他們感到危機感。進(jìn)一步完善職工隊伍的考核機制，堅持每月例會制度，賞罰分明，表揚獎勵先進(jìn)，找出存在問題，及時彌補不足，讓職工以嶄新的面貌服務(wù)于教育，服務(wù)于

3、師生。2、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)“一費制”的收費政策，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象，各項費用支出嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi)，公開各項收費標(biāo)準(zhǔn)，接受社會監(jiān)督。各項費用支出必須符合上級規(guī)定，禁止亂訂亂購學(xué)生輔導(dǎo)用書和其它學(xué)習(xí)材料，各學(xué)科所訂材料必須報教導(dǎo)處及分管校長批準(zhǔn)，并報總務(wù)處備案。繼續(xù)保持蘇州市規(guī)范收費示范單位的榮譽稱號。3、抓好財物管理，民主理財，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，堅持實行校長“一支筆”審批制度，各條線所需物品，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，交總務(wù)處辦理。總務(wù)處根據(jù)實際工作需要，有計劃地適度超前添置一些日常辦公用品。購物、領(lǐng)物進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，提倡勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，對一些必須實行政府采購的物品和一些重大設(shè)備的添置須經(jīng)集

4、體商議決策后，實行政府招標(biāo)采購。并及時登記入帳，使會計支出帳和固定資產(chǎn)帳做到帳帳相符，帳物相符。總務(wù)處同志要進(jìn)一步加強對各部門資產(chǎn)使用情況進(jìn)行不定期檢查，督促各室合理使用和維護(hù)各類設(shè)備，提高各類設(shè)備設(shè)施的使用效率，延長物品的使用使命。各部門、條線、班級要積極配合總務(wù)處開展愛護(hù)公物的活動。4、切實加強校園管理，工作中精益求精，扎扎實實抓好點滴工作，學(xué)校衛(wèi)生工作繼續(xù)實行劃片包干，責(zé)任到班、室、人，平時保潔由勤雜人員劃分包干區(qū)，責(zé)任到人，并與個人經(jīng)濟(jì)掛鉤，分管同志和醫(yī)務(wù)室同志要深入下去，了解情況，工作有檢查、有記錄、有公布、有評比、有獎勵。有關(guān)同志要積極配合德育處抓好學(xué)校常規(guī)。加強對環(huán)境綠化的管理，

5、根據(jù)季節(jié)變化和需要，及時更換一些盆景，美化綠化校園，形成一個良好的育人環(huán)境。5、強化食堂規(guī)范管理，把食品安全衛(wèi)生工作放在首位。期初請市食品衛(wèi)生監(jiān)督所同志來校對從業(yè)人員進(jìn)行一次食品安全衛(wèi)生知識及工作常規(guī)專業(yè)知識培訓(xùn)和應(yīng)知應(yīng)會業(yè)務(wù)考核。平時經(jīng)常組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)，堅持工作例會制度，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，及時解決，對學(xué)生就餐和教師值班分飯進(jìn)行較大的嘗試改革，對從業(yè)人員每月進(jìn)行考核，完善獎勵機制，對工作優(yōu)秀者，給予一定的物質(zhì)獎勵，對個別工作少負(fù)責(zé)的同志，通過批評、教育、幫助、促使其不斷提高。如一意孤行，將采取行政措施，決不姑息。每周分組對各用餐點進(jìn)行一次清洗，確保整潔，同時要繼續(xù)把好食品進(jìn)貨關(guān)，各類食品繼續(xù)

6、實行每月公開招標(biāo)，各類菜肴做到日進(jìn)日清，不吃隔夜食品，食堂司務(wù)長要認(rèn)真記好進(jìn)貨臺帳和索證工作，根據(jù)食品衛(wèi)生檢查要求留好待查食品樣品，做到各項工作有章可循，有據(jù)可查，各司其職，從業(yè)人員要及時體檢更換健康證，必須持有效證件上崗，使食堂工作上一個新的臺階。2022年校總務(wù)工作計劃樣例（二）一、指導(dǎo)思想“兵馬未動，糧草先行”，后勤工作在校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“為教育服務(wù)，為師生服務(wù)”的服務(wù)宗旨，不斷健全完善管理機制，提高職工的主人翁意識，優(yōu)勝劣汰，競爭上崗，強化競爭、效率、責(zé)任、質(zhì)量、服務(wù)等方面的意識，使各項服務(wù)工作能在常態(tài)下正常運行，確保學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。二、具體工作：1、抓好職工隊伍建

7、設(shè)，及時調(diào)整充實職工隊伍。2、嚴(yán)格執(zhí)行各項收費政策，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。3、抓好財物管理，開源節(jié)流，根據(jù)教育需要和上級批復(fù)，及時添置教學(xué)工作的一些必要設(shè)備。4、校園管理常抓不懈，扎扎實實做好點滴工作。5、進(jìn)一步強化規(guī)范食堂管理，爭取上一個新的臺階。6、切實有效抓好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作和校舍設(shè)施的維修工作。7、積極配合市拆遷中心做好_小學(xué)擴(kuò)建工程的居民拆遷工作，爭取早日破土動工。8、繼續(xù)加強對會計室、醫(yī)務(wù)室、文印室等部門的管理，確保工作順利開展。9、積極主動配合校行政各部門條線的各項突擊性工作。三、工作措施：1、職工隊伍的建設(shè)，直接影響到各項服務(wù)工作能否到位，教育教學(xué)工作能否正常開展，因此，抓好職

8、工隊伍建設(shè)是后勤管理工作的首要任務(wù)。期初對職工隊伍進(jìn)行調(diào)整充實，使他們感到危機感。進(jìn)一步完善職工隊伍的考核機制，堅持每月例會制度，賞罰分明，表揚獎勵先進(jìn)，找出存在問題，及時彌補不足，讓職工以嶄新的面貌服務(wù)于教育，服務(wù)于師生。2、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)“一費制”的收費政策，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象，各項費用支出嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi)，公開各項收費標(biāo)準(zhǔn)，接受社會監(jiān)督。各項費用支出必須符合上級規(guī)定，禁止亂訂亂購學(xué)生輔導(dǎo)用書和其它學(xué)習(xí)材料，各學(xué)科所訂材料必須報教導(dǎo)處及分管校長批準(zhǔn)，并報總務(wù)處備案。繼續(xù)保持蘇州市規(guī)范收費示范單位的榮譽稱號。3、抓好財物管理，民主理財，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，堅持實行校長“一支筆”審批制度，各條

9、線所需物品，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，交總務(wù)處辦理?？倓?wù)處根據(jù)實際工作需要，有計劃地適度超前添置一些日常辦公用品。購物、領(lǐng)物進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，提倡勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，對一些必須實行政府采購的物品和一些重大設(shè)備的添置須經(jīng)_商議決策后，實行政府招標(biāo)采購。并及時登記入帳，使會計支出帳和固定資產(chǎn)帳做到帳帳相符，帳物相符。總務(wù)處同志要進(jìn)一步加強對各部門資產(chǎn)使用情況進(jìn)行不定期檢查，督促各室合理使用和維護(hù)各類設(shè)備，提高各類設(shè)備設(shè)施的使用效率，延長物品的使用使命。各部門、條線、班級要積極配合總務(wù)處開展愛護(hù)公物的活動。4、切實加強校園管理，工作中精益求精，扎扎實實抓好點滴工作，學(xué)校衛(wèi)生工作繼續(xù)實行劃片包干，責(zé)任到

10、班、室、人，平時保潔由勤雜人員劃分包干區(qū)，責(zé)任到人，并與個人經(jīng)濟(jì)掛鉤，分管同志和醫(yī)務(wù)室同志要深入下去，了解情況，工作有檢查、有記錄、有公布、有評比、有獎勵。有關(guān)同志要積極配合德育處抓好學(xué)校常規(guī)。加強對環(huán)境綠化的管理，根據(jù)季節(jié)變化和需要，及時更換一些盆景，美化綠化校園，形成一個良好的育人環(huán)境。5、強化食堂規(guī)范管理，把食品安全衛(wèi)生工作放在首位。期初請市食品衛(wèi)生監(jiān)督所同志來校對從業(yè)人員進(jìn)行一次食品安全衛(wèi)生知識及工作常規(guī)專業(yè)知識培訓(xùn)和應(yīng)知應(yīng)會業(yè)務(wù)考核。平時經(jīng)常_從業(yè)人員學(xué)習(xí)，堅持工作例會制度，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，及時解決，對學(xué)生就餐和教師值班分飯進(jìn)行較大的嘗試改革，對從業(yè)人員每月進(jìn)行考核，完善獎勵機制，

11、對工作優(yōu)秀者，給予一定的物質(zhì)獎勵，對個別工作少負(fù)責(zé)的同志，通過批評、教育、幫助、促使其不斷提高。如一意孤行，將采取行政措施，決不姑息。每周分組對各用餐點進(jìn)行一次清洗，確保整潔，同時要繼續(xù)把好食品進(jìn)貨關(guān)，各類食品繼續(xù)實行每月公開招標(biāo)，各類菜肴做到日進(jìn)日清，不吃隔夜食品，食堂司務(wù)長要認(rèn)真記好進(jìn)貨臺帳和索證工作，根據(jù)食品衛(wèi)生檢查要求留好待查食品樣品，做到各項工作有章可循，有據(jù)可查，各司其職，從業(yè)人員要及時體檢更換健康證，必須持有效證件上崗，使食堂工作上一個新的臺階。6、切實有效抓好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作和校舍設(shè)施的維修工作?？倓?wù)處同志要經(jīng)常不定期_有關(guān)同志對各類設(shè)備、設(shè)施、校舍檢查維修，處理好一些突發(fā)的

12、事故隱患，經(jīng)常保持“安全第一”的責(zé)任意識。傳達(dá)室同志在每天師生離校后認(rèn)真對各室進(jìn)行檢查，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，重大問題及時匯報，早上負(fù)責(zé)將各教室門打開，盡可能不要讓學(xué)生逗留在外面。平時對來校來訪的外來人員，要詢問登記，查明身份后，才能進(jìn)入校區(qū)，放學(xué)家長接送學(xué)生，堅持要持接送證進(jìn)入校區(qū)接送學(xué)生，全體教職工要統(tǒng)一思想，加強安全防范意識，從自己做起，齊抓共管，共同做好安保工作，同時對外教的住宅每月進(jìn)行一次安全檢查，并記好記錄。7、根據(jù)政府規(guī)劃，總務(wù)處有關(guān)同志要積極主動配合市拆遷中心做好_小學(xué)擴(kuò)建工程的居民拆遷安置工作，認(rèn)真耐心地向居民做好解釋工作，使拆遷工作能比較順利地進(jìn)行下去，對一些工作中的實際問題，積極主動向上級有關(guān)部門反映，盡自己的微薄之力，爭取早日破土動工。8、進(jìn)一步加強對會計室、醫(yī)務(wù)室、文印室等室的管理，全體后