工程質(zhì)量保證制度范文

1、2020年4月19日工程質(zhì)量保證制度文檔僅供參考天瀑陽光.碧園工程質(zhì)量保證制度四川仟坤建設集團有限責任公司天瀑陽光.碧園項目部目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc 第一章 工程質(zhì)量崗位責任制 PAGEREF _Toc h 1 HYPERLINK l _Toc 第二章 工程質(zhì)量管理制度 PAGEREF _Toc h 3 HYPERLINK l _Toc 第三章 質(zhì)量事故責任追究制度 PAGEREF _Toc h 6 HYPERLINK l _Toc 第四章 工程質(zhì)量自檢制度 PAGEREF _Toc h 7 HYPERLINK l _Toc 第五章 原材料檢測制

2、度 PAGEREF _Toc h 11 HYPERLINK l _Toc 第六章 三檢制制度 PAGEREF _Toc h 13 HYPERLINK l _Toc 第七章 工程質(zhì)量消缺制度 PAGEREF _Toc h 14 HYPERLINK l _Toc 第八章 工序驗收制度 PAGEREF _Toc h 15 HYPERLINK l _Toc 第九章 工程質(zhì)量等級自評制度 PAGEREF _Toc h 21第一章 工程質(zhì)量崗位責任制為了加強工程建設的質(zhì)量管理，明確施工單位對工程質(zhì)量的責任，強化“誰承包，誰負責”的原則，實行工程質(zhì)量責任制，項目經(jīng)理為本工程的質(zhì)量第一責任人。項目副經(jīng)理、項目

3、總工、質(zhì)檢員、測量員、材料員、試驗員、資料員等各崗位均制訂相應的崗位質(zhì)量職責，形成全員、全過程的質(zhì)量控制體系。1、項目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責（1）全部負責項目部各項工作，檢查各責任部門、各責任人工作。（2）對施工質(zhì)量全面負責，是工程項目質(zhì)量第一負責人。（3）牽頭制定施工方案、組織設計及技術措施。（4）負責安排開工前質(zhì)監(jiān)申報，施工中質(zhì)量控制、竣工后質(zhì)量驗收。負責與建設單位、設計單位及各分包單位開展技術、質(zhì)量協(xié)調(diào)管理工作。建立項目技術質(zhì)量保證體系，落實技術質(zhì)量責任制。推動質(zhì)量體系工作的開展和崗位責任的執(zhí)行。2、項目副經(jīng)理質(zhì)量崗位職責（1）分管外場施工，落實周計劃執(zhí)行情況。（2）參加施工方案、組織設計、技

4、術措施的編寫工作并執(zhí)行。（3）配合項目經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門人員工作。（4）周例會上匯報外場進度、質(zhì)量控制情況。（5）分管測量、質(zhì)量工作，落實每項工序質(zhì)量控制工作，確保各分部分項工程全優(yōu)。（6）協(xié)助推動質(zhì)量體系工作的開展和各崗位職責的履行。（7）作為主要成員參與質(zhì)量檢查活動。3、項目總工（技術負責人）質(zhì)量崗位職責（1）全面負責項目的技術管理工作，督促質(zhì)量保證措施的落實。（2）組織有關人員熟悉、審查圖紙，主持編制項目管理實施規(guī)劃的施工方案并組織落實，負責施工中各項技術交底工作。（3）組織做好測量及其核定工作，指導質(zhì)量檢驗和試驗。（4）審定技術措施并組織實施，參加工程驗收，參與質(zhì)量事故原因分析和處理。（5

5、）組織各項技術資料的簽證、收集、整理和歸檔。（6）領導技術學習，交流技術經(jīng)驗，組織相關人員進行技術攻關。4、質(zhì)檢員質(zhì)量崗位職責1）專職質(zhì)檢員質(zhì)量崗位職責（1）、在項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理和技術負責人的領導下，宣傳、貫徹、執(zhí)行國家和行業(yè)質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標準和上級有關質(zhì)量的規(guī)定。（2）是工序、單元工程質(zhì)量責任人：是貫徹執(zhí)行本公司、本項目質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目標及貫徹各級建設行政主管部門質(zhì)量管理規(guī)定（條例）、現(xiàn)行規(guī)范的直接監(jiān)督人。（3）應熟悉施工圖紙，掌握有關現(xiàn)行施工規(guī)范、標準，接受項目技術負責人的技術交底，認真進行工程質(zhì)量監(jiān)督和檢查。（4）堅守現(xiàn)場崗位，監(jiān)督分項工程施工人員的施工過程，控制工程原材料

6、投入使用的質(zhì)量、施工工序質(zhì)量，參加班組自檢；負責確定工序自檢情況，收集分項工程自檢記錄，并組織分項工程專檢，記錄工序?qū)z情況，并做好專檢報告。（5）負責工序、單元工程質(zhì)量驗收評定，并對單元的施工質(zhì)量負責，負責單元施工質(zhì)量驗收記錄工作。參加隱蔽工程的驗收，參加分部、單元工程的質(zhì)量驗收評定。（6）有權對不服從指揮及對違反質(zhì)量操作規(guī)程等違規(guī)行為給予處罰，對不符合設計圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標準要求的有權制止并責令反工、整改，并及時向上級反映。對原材料、成品、半成品材料不合格的必須拒絕使用。對違背質(zhì)量管理體系情節(jié)嚴重的人員或班組，有權提議給予開除（更換）（7）負責對不合格品采取糾正措施和預防措施的驗證。參

7、與質(zhì)量事故的調(diào)查分析、協(xié)助做好處理工作。（8）運用統(tǒng)計學技術尋找和分析主要質(zhì)量問題和影響質(zhì)量問題的主要原因及對過程產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢驗評定。（9）參加對竣工工程的自檢、驗收。2）其它質(zhì)檢員質(zhì)量崗位職責（1）熟悉圖紙、有關規(guī)范、標準及施工技術操作規(guī)程等；（2）熟悉掌握質(zhì)量檢測方法，檢測儀器的使用與保養(yǎng)；（3）認真做好施工自檢工作及施工中的隨時抽檢工作，并配合有關部門做好工序交接檢工作；（4）重要工序或隱蔽工程，必須全過程進行旁站檢查；（5）做好質(zhì)量檢測記錄，嚴格執(zhí)行質(zhì)檢程序；（6）及時發(fā)現(xiàn)和預防質(zhì)量問題，并將有關質(zhì)量問題和處理結果或方案上報有關部門或領導。5、施工員質(zhì)量崗位職責（1）了解圖紙、施工

8、方案，并按圖紙、施工方案進行施工。（2）做好工程各工序的交驗工作。（3）指導施工隊每道施工工序的施工操作，負責工序過程質(zhì)量控制。（4）檢查各工序的質(zhì)量情況，做好記錄，書面通知項目部，落實項目部對情況整改意見。（5）配合資料部門進行資料同步收集工作。6、材料員質(zhì)量崗位職責（1）做好材料的供應工作，服務于現(xiàn)場施工。（2）根據(jù)施工進度情況，編制合理的材料供應計劃，并落實經(jīng)上級審批的供應計劃；（3）收集各隊自行采購材料的有關資料。（4）掌握進場材料的品種、數(shù)量、規(guī)格、堆放場所等情況，并建立能夠反映上述動態(tài)情況的臺帳。（5）配合試驗部門對采用的材料進行抽檢、試驗和各類質(zhì)量保證資料的收集。7、資料員質(zhì)量崗

9、位職責（1）開工時同步建立質(zhì)量資料體系，對分包隊伍進行書面交底，明確相關表式的格式和填寫方式。（2）落實本標段圖紙規(guī)定的各項驗收技術規(guī)范，并登記存檔。（3）根據(jù)工程施工情況，同步填寫分包隊伍各工序施工過程質(zhì)量控制及驗收資料。（4）資料工作按照工程竣工檔案要求和質(zhì)量體系有關要素規(guī)定執(zhí)行。8、試驗員質(zhì)量崗位職責（1）全面負責混凝土試塊的制作、收集、養(yǎng)護、送檢等工作。（2）負責原材料、半成品及成品的檢驗和試驗工作。（3）負責各類檢驗和試驗報告、報表的收集和匯總。（4）負責現(xiàn)場標養(yǎng)室的管理工作，做好試塊的進出記錄和送檢記錄，保證試塊的養(yǎng)護環(huán)境符合有關技術規(guī)范的要求。9、測量員質(zhì)量崗位職責（1）全面負責

10、工程的測量放復工作，是現(xiàn)場施工測量控制的直接責任人。（2）負責平面、高程控制點的定期復核和保護工作。（3）負責測量放樣、復核資料的填寫、收集工作。（4）負責與監(jiān)測單位、專業(yè)測量監(jiān)理工程師的工作配合和協(xié)調(diào)。（5）負責測量儀器的操作和使用，認真填寫測量儀器臺帳，定期儀器保養(yǎng)，防止儀器損壞，定期對所使用的儀器進行自檢，自檢記錄妥善保管。第二章 工程質(zhì)量管理制度1、專職質(zhì)檢員必須經(jīng)過培訓合格并持證上崗。2、專職質(zhì)檢員要牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質(zhì)量要求。3、加強施工責任心。對工作要認真負責，對施工質(zhì)量要一絲不茍，精益求精。4、堅持圖紙會審制度。在充分熟悉圖紙的基礎上，對施工圖紙在開工前必須組織有

11、關人員進行會審，進一步領會設計意圖，以便及早地解決存在的問題。5、對原材料進行嚴格的驗收制度，不合格的原材料堅決不用。6、保證技術工人的相對穩(wěn)定。對技術特別過硬的技術工人實行獎勵。7、施工技術質(zhì)量交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執(zhí)行設計、技術規(guī)范要求。8、加強專項檢查、及時解決問題。嚴格執(zhí)行“三檢制”。各工序完成后先由班組長負責對本工序進行“自檢”合格后，再有施工作業(yè)隊“復檢”，最后由項目部專職質(zhì)檢員“終檢”驗收并填寫檢查記錄，質(zhì)檢驗收合格后上報監(jiān)理進行驗收檢查。9、認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下一道工序

12、施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，并填寫交接檢驗記錄，經(jīng)交接檢驗合格后，方可進行下道工序的施工。10、專職檢查、分清責任。在班組自檢基礎上，質(zhì)檢員要對各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，并分析產(chǎn)生不合格的原因，及時制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題的再次發(fā)生。11、定期抽查、總結。質(zhì)檢員要定期對各施工隊的工程質(zhì)量情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期召開質(zhì)量分析會，并組織施工管理人員對各類質(zhì)量問題進行分析總結，制定切實有效的糾正預防措施，并貫徹落實。12、建立施工質(zhì)量的激勵機制，制定施工質(zhì)量的獎罰措施并嚴格執(zhí)行。工程實施前，對參與本工程施工的現(xiàn)場施工技術負責人

13、、工地主管、班組長直至每一位操作工人作層層技術交底和質(zhì)量交底，并組織起由項目經(jīng)理、技術負責人、項目質(zhì)檢員、施工隊質(zhì)量負責人和各班組兼職質(zhì)檢員參加的施工質(zhì)量管理網(wǎng)，明確各級質(zhì)量員的責任，協(xié)力抓好本工程的施工質(zhì)量。工程實施時，嚴格按照經(jīng)過公司審定的施工組織設計和保證質(zhì)量的施工技術措施的要求進行施工，每道工序都要嚴格按圖施工，不折不扣地執(zhí)行質(zhì)量標準和現(xiàn)行有關規(guī)范及建設單位、監(jiān)理單位作出的技術規(guī)定。各種技術工種和專職技術人員必須持證上崗，并經(jīng)常進行技術教育和質(zhì)量意識教育，不斷提高技術水平和質(zhì)量意識，為保證工程質(zhì)量多作貢獻。積極開展全面質(zhì)量管理活動，根據(jù)工程的質(zhì)量重點、難點和特殊點，開展QC小組活動或技

14、術攻關，發(fā)動群眾集思廣益，把好各道工序的質(zhì)量關，達到設計圖紙、技術文件和驗收規(guī)范規(guī)定的技術要求和質(zhì)量標準。施工單位應按項目監(jiān)理的指示精心施工，保證永久工程的質(zhì)量滿足設計圖紙和技術規(guī)范的要求，施工質(zhì)量必須全部達到優(yōu)良等級。第三章 質(zhì)量事故責任追究制度在本合同標段施工中，公司將建立五個層次的質(zhì)量事故責任追究制度：1、公司法人代表對工程質(zhì)量負領導責任；2、項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負直接領導責任；3、項目總工程師（技術負責人）對工程質(zhì)量負技術責任；4、項目副經(jīng)理和各施工作業(yè)隊長對承擔施工的工段、單元、分部工程的質(zhì)量負直接責任；5、按單元工程部位對直接作業(yè)人員造冊登記，發(fā)現(xiàn)問題，一追到底，并及時修改。質(zhì)量事故

15、責任追究制度具體質(zhì)量責任人為：項目經(jīng)理是整個合同標段的工程質(zhì)量責任人，項目副經(jīng)理和各施工作業(yè)隊長是相應施工段內(nèi)的質(zhì)量責任人，技術負責人是測量、試驗、質(zhì)檢的質(zhì)量責任人。同時“臨設區(qū)”醒目位置樹立質(zhì)量責任牌，注明工程總量，工段范圍，工期要求，質(zhì)量等級，質(zhì)量責任人；在各作業(yè)面樹立工段質(zhì)量責任牌，注明作業(yè)段范圍、工程量、工期要求、質(zhì)量等級、質(zhì)量責任人。第四章 工程質(zhì)量自檢制度1、質(zhì)量自控、自糾、自檢管理制度 建立施工組織設計審批制度 施工組織設計必須有項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術負責人、安全員、材料員、監(jiān)理工程師等的簽字。 施工組織設計必須在工程實施前15天報監(jiān)理工程師和總公司工程部，由工程部主任工

16、程師審核后報局總工程師審批。 施工組織設計必須經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，而且按審批意見進行修改完善，方可進行施工。 技術復核、隱蔽工程驗收制度 在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內(nèi)容、部位、復核人員及復核方法。 填寫分部分項工程技術復核記錄，作為施工技術資料歸檔。 凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結果必須填寫隱蔽工程驗收記錄。 技術、質(zhì)量交底制度技術、質(zhì)量的交底采用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面： 項目經(jīng)理組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并同設計代表聯(lián)系進行設計交底。 施工組織設計編制完畢并送業(yè)主和監(jiān)理審批確認后，由項目經(jīng)理

17、牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質(zhì)量、安全書面交底，列出關鍵分部工程和施工要點。 本著誰負責施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則，各分管分項工程負責人在安排施工任務同時，對施工班組進行書面技術質(zhì)量、安全交底，做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。 現(xiàn)場材料質(zhì)量管理 嚴格控制采購材料的質(zhì)量。各種材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)量處和材料處有關人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。 搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。 計量器具管理 工程處和中心試驗室負責所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。 現(xiàn)場計量管理器具專人保管、專人使用。她人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。 損壞的計量

18、器及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。 計量器具定期進行校對、鑒定；嚴禁使用未經(jīng)核對過的量具。 工程施工過程的檢驗施工過程的檢驗實行施工班組（操作者）自檢和專職人員的檢驗相結合的制度。 施工班組的自檢：由施工班組的操作者對承擔的工序按照技術交底和指導文件的要求進行的質(zhì)量檢驗。其目的是保證本工序，監(jiān)督前工序，為后工序提供合格產(chǎn)品。 專職人員的檢驗： 工程技術人員和專職質(zhì)量檢查員依據(jù)設計文件和有關規(guī)范、標準、規(guī)程所進行的質(zhì)量檢驗。主要包括隱蔽工程、分項工程、單位工程和交竣工的質(zhì)量檢驗。專檢合格后報請監(jiān)理或顧客驗收。 質(zhì)量處對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目班組負責

19、在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)量處。圖紙會審制度：所有技術人員進場前要認真熟悉圖紙，在項目總工的具體指導下進行圖紙會審；技術交底制度：開工前，技術人員向作業(yè)人員進行技術交底；實行“三檢制度”：施工質(zhì)量檢查采取班組初檢，作業(yè)隊復檢，質(zhì)檢科終檢的“三檢制”程序制度，并嚴格實施。跟班旁站制度:各作業(yè)面設專職質(zhì)檢員須旁站，現(xiàn)場管理人員旁站，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的問題。兩個“結合”制度:即定期檢查與經(jīng)常檢查結合，內(nèi)部檢查與監(jiān)理工程師檢查相結合。堅持持證上崗制度:本合同段將選派經(jīng)過技術培訓并取得資格的人員上崗，主要技術人員選用有資質(zhì)的人員。執(zhí)行質(zhì)量一票否決權:質(zhì)檢部門有權對質(zhì)量采取否決權，堅

20、持上道工序不合格，下道工序不進行。 eq oac(,11)“三把關”制度：嚴把材料質(zhì)量關，嚴把施工工藝關，嚴把驗收評定標準關。 eq oac(,12)執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度:對于質(zhì)量意識強，質(zhì)量工作好的個人及作業(yè)隊，組織給予定期獎勵，對質(zhì)量意識差的個人與作業(yè)隊給予經(jīng)濟懲罰。 eq oac(,13)質(zhì)量例會制度：現(xiàn)場按月定期召開施工質(zhì)量會，進行總結和研討，增強質(zhì)量意識，全面提高工程質(zhì)量。2、不合格品及事故的處理申報制度 不合格品的標識、隔離與申報 在施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)原材料、半成品、成品構件、構成工程的附屬設備等不合格，應設置“不合格”或“待處理”標識，采取可行的隔離措施，防止非預期使用，并及時報告

21、主管領導。 施工單位在施工和質(zhì)量檢驗時發(fā)現(xiàn)不合格品，施工人員應及時向主辦技術人員報告，主辦技術人員現(xiàn)場核實后，組織設置“不合格”或“待處理”標識，可行時采取隔離措施，并逐級上報。施工單位技術負責人認為必要時，應以書面形式向顧客及監(jiān)理報告。 不合格品的處理 進貨檢驗發(fā)現(xiàn)不合格品，予以拒收或清退，由供方重新供貨。 對某些原材料因存放時間過長造成某些指標不能滿足本級產(chǎn)品質(zhì)量要求時，經(jīng)監(jiān)理工程師或顧客同意后，可降級使用。 預制件強度不合格，嚴禁使用；外型尺寸偏差不合格，進行返修或讓步接收。 分項工程不合格應進行返工，直至達到合格方可進行下一道工序施工。 建筑（構筑）物結構存在嚴重隱患，影響安全使用且無

22、法加固補強的，應予推倒重建；不影響結構安全及使用功能，僅影響外觀質(zhì)量的，應予返修。 讓步使用需經(jīng)總工程師或授權的施工單位負責人及顧客或監(jiān)理工程師批準。 返修或返工的產(chǎn)品應重新驗證，符合規(guī)定要求方可放行或進入下一道工序。第五章 原材料檢測制度為公正、準確、及時完成本工程的各項原材料檢測工作，確保原材料的質(zhì)量與工程施工質(zhì)量符合有關的質(zhì)量標準，特制定本制度。1、材料采購材料供應部負責工程所須物資設備的采購工作，負責進場物資檢驗、試驗的組織工作和現(xiàn)場管理工作。采購計劃包括以下內(nèi)容: 品名、型號、規(guī)格、等級等，必要時應附圖樣。工程所須數(shù)量、進貨日期，或分批進貨的時間和數(shù)量。 技術要求和質(zhì)量要求(檢測試驗

23、報告及出廠合格證)。物資入庫的驗收程序和現(xiàn)場保管注意事項。2、供貨單位的評價和選擇大型設備和批量大的物資材料設備的供貨應進行公開招標采購。 參加投標的供貨單位應報審的資料：供貨單位的企業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證明、生產(chǎn)許可證、檢測試驗報告、供貨能力、服務質(zhì)量、產(chǎn)品價格等。評價和選擇的方法:1）、項目經(jīng)理部組織有關人員綜合評定選擇合格供貨單位，必要時可考慮顧客的意見。2）、材料設備科建立合格供貨單位名冊。a、合格供貨單位名冊應報物資設備處備案。b. 采購員據(jù)此進行采購，并完成采購任務。3）、工程急需或供貨緊張時(包括小批量物資)，采購員可口頭請示主管領導現(xiàn)場評價選擇供貨單位，但必須保證物資設備的質(zhì)量和證

24、明材料齊全。、產(chǎn)品的標識和管理1）、材料設備科負責進場物資設備的標識和管理工作。2）、對水泥、石子以及其它型號和批次易混淆的物品使用掛牌或分類堆放的方法進行標識、以防混淆。3）、水泥等有時效的產(chǎn)品分批次堆放，管理使用應遵守先進先用的原則。3、試驗人員、設備及場所本工程不在工地建立實驗室，試驗委托有資質(zhì)試驗室進行。試驗室資質(zhì)證明上報監(jiān)理批準后方才使用。4、取樣、送樣、試驗、記錄與試驗報告1）、原材料抽樣取樣工作，應由具有質(zhì)檢員、試驗員或抽樣員資格的專職人員，按規(guī)范規(guī)程的規(guī)定及時抽取試驗樣品。2）、原材料非委托試驗項目的樣品抽取后，由原材料取樣員直接送交試驗室。委托試驗項目的樣品，由原材料取樣員或

25、送樣員送交項目委托的試驗機構。送樣時，原材料送樣員須向試驗室寫明試驗項目、試驗內(nèi)容、代表批量（規(guī)格）、取報告日期等事項。3）、原材料樣品送達后，試驗員必須按相應規(guī)范、規(guī)程、標準和技術要求及時完成檢測任務，并在規(guī)定的時間內(nèi)妥善保管預留的送檢樣品，以防備查。4）、從抽樣、送樣、試驗、計算到出具試驗結果/試驗報告的全過程，都必須予以記錄。檢測記錄應真實、全面、及時、規(guī)范，并妥善保管。5）、出具檢測報告必須依據(jù)試驗記錄，且符合規(guī)定的程序。檢測報告須經(jīng)試驗人、校核人、填表人和負責人簽字批準，并加蓋印章后，方為有效。檢測報告應由專人負責保管。6）、原材料檢測工作完成后，試驗室應將試驗結果/檢測報告及時通知

26、物資部門或施工現(xiàn)場。未經(jīng)試驗或試驗不合格的材料（工序），嚴禁用于工程施工或例外轉(zhuǎn)序。5、原材料檢驗鋼材進場應有合格證及出廠試驗報告，必須目測檢驗進場鋼材的表面質(zhì)量，應分批按品種、規(guī)格、分類堆放，做好標識并取樣復驗。復驗不合格的鋼材嚴禁使用。、水泥應有出廠合格證及出廠試驗報告。進場水泥應分批、分類架空堆放并取樣復驗。同一廠家同一等級同一品種同一批號的水泥每批不大于200噸取樣一次，經(jīng)試驗不合格的水泥嚴禁使用。水泥存放應有防潮、防雨措施。存放水泥超過三個月時應進行二次復驗。、磚應有出廠合格證或試驗報告，進廠應目測檢查外觀質(zhì)量，嚴格把關，同一廠家的磚應進場不超過15萬塊復驗一次，未經(jīng)復驗或復驗不合格

27、的磚嚴禁使用。砂子、石子進場應目測檢查，取樣試驗合格后方可使用。其它建筑安裝材料必須有出廠合格證及檢驗報告，并經(jīng)報驗批復合格后方可使用。第六章 “三檢制”制度1、建立質(zhì)量責任網(wǎng)絡和質(zhì)量檔案，實行質(zhì)量終身負責制，在項目部設定各層的質(zhì)量負責制。2、健全一整套的施工質(zhì)量管理制度圖紙會審制度：所有技術人員進場前要認真熟悉圖紙，在項目總工的具體指導下進行圖紙會審。技術交底制度：在工程施工前和施工過程中，根據(jù)具體情況，項目部組織經(jīng)理部人員、施工作業(yè)隊隊長、技術人員對本工程設計標準、現(xiàn)行的施工技術規(guī)范、施工組織設計、主要施工工藝、控制工程質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)及注意事項等進行交底，避免在施工中盲目作業(yè)，造成質(zhì)量問題

28、。三級檢查制度：施工質(zhì)量檢查采取班組初檢，施工作業(yè)隊復檢，項目部質(zhì)檢員終檢的“三檢制”程序制度，并嚴格實施。跟班旁站制度：各作業(yè)面設專職質(zhì)檢員須旁站，現(xiàn)場管理人員旁站，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的問題。兩個“結合”制度：即定期檢查與經(jīng)常檢查結合，內(nèi)部檢查與監(jiān)理工程師檢查相結合。堅持持證上崗制度：本合同段將選派經(jīng)過技術培訓并取得資格的人員上崗，爆破工種和主要技術人員選用有資質(zhì)的人員。執(zhí)行質(zhì)量層一票否決權制度：質(zhì)檢部門有權對質(zhì)量采取否決權，堅持上道工序不合格，下道工序不進行?！叭殃P”制度：嚴把材料質(zhì)量關，嚴把施工工藝關，嚴把驗收評定標準。執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度：對于質(zhì)量意識強，質(zhì)量工作好的個人及作業(yè)隊，

29、組織給予定期獎勵，對質(zhì)量意識差的個人與作業(yè)隊給予經(jīng)濟懲罰。質(zhì)量例會制度：現(xiàn)場按月定期召開施工質(zhì)量會，進行總結和研討，增強質(zhì)量意識，全面提高工程質(zhì)量。第七章 工程質(zhì)量消缺制度1、基本要求(1)、一般不合格，由作業(yè)人員依據(jù)檢驗人員的指令直接實施整改，可不制定糾正和預防措施。(2)、對經(jīng)常出現(xiàn)的一般不合格及嚴重不合格，責任部門應調(diào)查導致不合格的原因，并組織制定糾正和預防措施。2、糾正措施、糾正措施要求的提出對經(jīng)常出現(xiàn)的一般不合格和嚴重不合格，由責任部門和作業(yè)人員調(diào)查分析造成不合格的原因，提出并組織實施糾正措施。對業(yè)主提出的不合格，由項目經(jīng)理組織有關人員調(diào)查分析造成不合格的原因，提出并組織實施糾正措施

30、。、內(nèi)部質(zhì)量審核發(fā)現(xiàn)的不符合項受審核部門負責人應根據(jù)不合格報告，組織本部門有關人員制定并實施糾正措施。涉及質(zhì)量計劃、管理規(guī)定等質(zhì)量體系文件修改的糾正措施，由工程質(zhì)量管理部負責制定并實施糾正措施。、糾正措施的驗證工程質(zhì)量管理部負責驗證并記錄糾正措施實施結果。3、預防措施制定預防措施的信息源為：與工程質(zhì)量有關的信息，不合格記錄，讓步記錄，審核報告等。工程質(zhì)量管理部負責組織有關部門根據(jù)上述信息源，發(fā)現(xiàn)、分析潛在的不合格原因，研究確定預防措施，明確執(zhí)行該項預防措施的單位，并組織實施。有關工程質(zhì)量通病的預防措施，由技術部、工程質(zhì)量管理部負責分析所涉及的材料、工藝、物資設備、操作規(guī)程、作業(yè)人員技藝等對質(zhì)量

31、產(chǎn)生影響的因素，找出潛在的不合格原因，針對不合格原因制定并組織實施預防措施。涉及質(zhì)量計劃和質(zhì)量體系運行的預防措施，工程質(zhì)量管理部應報告項目經(jīng)理。工程質(zhì)量管理部負責驗證預防措施的實施結果，記錄實施情況。第八章 工序驗收制度工序驗收是所有驗收工作的最基本單位，為把好施工工程質(zhì)量關，防止上道工序的產(chǎn)品未經(jīng)檢驗合格轉(zhuǎn)入下道工序，制定工序驗收制度。一、在每道工序施工前，現(xiàn)場施工主管、（技術負責人）施工員、（質(zhì)量員）等應熟悉有關的質(zhì)量計劃，向施工班組人員做好技術、安全、質(zhì)量交底，并記錄。二、每道工序要嚴格遵循三檢制1）施工班組自檢：在工程完成每一道工序時，都經(jīng)過操作人員自我把關，保證工序質(zhì)量的制度。即每個

32、操作工人要把好工序關，嚴格按交底操作，按標準檢查，操作人員及施工班組長對每天、每道工序的施工質(zhì)量應做好記錄。2）施工作業(yè)隊復檢：在施工班組檢查完通報施工員進行初檢，施工工長對每道工序要按照交底及標準進行嚴格檢查，對不合格的地方提出并要求整改。3）質(zhì)檢員終檢：在施工員檢查完通知質(zhì)檢員進行終檢，質(zhì)檢員要確保每道工序符合圖紙及技術要求，上道工序不合格，堅決不能投入下道工序施工。三、開竣工檢查制度1）開工前檢查內(nèi)容A、設計文件、施工圖紙能否滿足開工需要；B、施工前的工地調(diào)查及中線、水平復測是否已進行，并符合要求；C、是否編制科學的實施性質(zhì)量計劃，施工組織設計和作業(yè)指導書，各級技術交底工作是否已能掌握運

33、用；D、需采用新技術、新工藝是否能掌握運用；E、現(xiàn)場原材料試驗，是否合格，能否滿足要求；F、征地拆遷工作能否滿足施工要求；G、各種機具、設備是否到位，并能正常運轉(zhuǎn)。H、“三通一平”工作是否已經(jīng)完成。2）竣工檢查內(nèi)容A、結構各部尺寸、強度是否符合設計要求，質(zhì)量是否達到驗標規(guī)定。B、竣工資料是否齊備并全部達到標準。四、驗工簽證驗工簽證是考核施工單位完成任務和工程質(zhì)量成績考核和驗工計價的主要憑證，質(zhì)量管理部門要不定期抽查施工單位檢驗評定的正確性，對不符合驗標要求的要堅決予以糾正。1）工程質(zhì)量不合格須返工或待處理者；2）砼、砂漿及填土夯密實度未按規(guī)定進行試驗，或試驗報告不能判定其質(zhì)量狀態(tài)者；3）返工工

34、程未按規(guī)定填報質(zhì)量事故報告者；4）由施工錯誤或處理質(zhì)量事故報告者；5）缺少應具備的隱蔽工程檢查證或經(jīng)檢查未簽證者；6）成品、半成品、原材料未進行進貨檢驗或試驗者；7）未辦變更設計手續(xù)，擅自變更設計者。五、常見工序的驗收1.鋼筋加工、綁扎控制工序1.1鋼筋加工1.1.1原材料外觀檢測及驗證是否已檢合格1.1.1.1質(zhì)量要求鋼筋須平直、無損傷、表面無裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹。1.1.1.2檢驗方法觀測、查驗。1.1.2.鋼筋加工主控項目（鋼筋彎起偏差、受力筋全長、箍筋內(nèi)凈尺寸）1.1.2.1質(zhì)量要求鋼筋彎鉤、彎心直徑、直端長度不小于設計值。受力鋼筋彎曲成型后順長度方向全長尺寸誤差不超過10 m

35、m，彎起位置偏差不得超過20 mm；形狀尺寸正確、平整，與標準彎鉤外形偏差為0.5d，箍筋、鐙筋中心距尺寸差3 mm。1.1.2.2檢驗數(shù)量鋼筋彎制成形尺寸，起彎位置，彎鉤直徑，按每種鋼筋編號各抽檢10，且不少于3件。1.1.2.3檢驗方法測量。1.1.3鋼筋連接鋼筋接頭外觀質(zhì)量、鋼筋接頭的布置。1.1.3.1質(zhì)量要求鋼筋閃光對焊接頭周緣有適當?shù)溺叴植糠?并程均勻的毛刺外形;鋼筋的表面無明顯的燒傷或裂紋；接頭的彎折的角度不大于40；接頭軸線的偏移不得大于0.1d,并不得大于2mm。1.3.2鋼筋連接接頭的最小搭接長度序號鋼筋級別受拉區(qū)受壓區(qū)1級鋼筋30d20d2級鋼筋35d25d注：1.綁扎接

36、頭的搭接長度除符合本表規(guī)定外，在受拉區(qū)不得小于250mm，在受壓區(qū)不得小于200mm；2.d為鋼筋直徑（mm）。鋼筋接頭設置在鋼筋承受應力較小處，并分散布置。配置在“同一截面”內(nèi)的受力鋼筋接頭的截面面積，占受力鋼筋總截面面積的百分率，符合下列規(guī)定：焊（連）接頭在受彎構件的受拉區(qū)不得超過50%；在軸心受拉構件中不得超過25%，在受壓區(qū)不受限制。綁扎接頭在構件的受拉區(qū)不得超過25%，在受壓區(qū)不得超過50%。鋼筋接頭避開鋼筋彎曲處，距彎曲點不小于10d。(注：1 兩鋼筋接頭相距在35d以內(nèi)，或兩焊接接頭相距在50cm以內(nèi)，或兩綁扎接頭的中距在綁扎長度以內(nèi)，均視為同一截面，并不得小于50cm； 2 在

37、同一根鋼筋上少設接頭。“同一截面”內(nèi)同一根鋼筋上接頭不得超過1個。)1.1.3.2檢驗數(shù)量對焊接頭按200個/批，抽取一組冷彎試件、一組抗拉試件。1.1.3.3檢驗方法觀察、尺量和力學性能檢測1.2鋼筋綁扎1.2.1綁扎鋼筋品種、規(guī)格和數(shù)量；鋼筋保護層墊塊位置和數(shù)量；鋼筋綁扎允許偏差。1.2.1.1質(zhì)量要求符合設計要求；構件側(cè)面和底面墊塊數(shù)量不少于4個/m2 。1.2.1.2鋼筋綁扎允許偏差檢驗項目允許偏差（mm）橋面主筋間距及位置15底版主筋間距及位置8箍筋間距及位置15鋼筋保護層厚度+5，0其它鋼筋便移量20腹板箍筋垂直度151.2.1.2檢驗數(shù)量全部檢查。1.2.1.3檢驗方法觀察和測量

38、。1.2.2預應力管道的定位1.2.2.1質(zhì)量標準預應力定位用金屬螺旋管（橡膠預制管）外觀檢測：表面無油污、損傷和空洞，定位平順、不得有彎折，安裝牢固、接頭嚴密、跨中范圍內(nèi)不大于4mm，其余部分不大于6mm。1.2.2.2檢驗數(shù)量預應力管道總數(shù)的3，且不少于5根。1.2.2.3檢驗部位梁端、跨中、1/4跨各一處。2、模板控制工序2.1模板的清理2.1.1質(zhì)量要求模板安裝前必須清理干凈，并涂刷隔離劑。2.1.2檢驗數(shù)量每榀梁的模板安裝前。2.1.3檢驗方法觀測。2.2模板的安裝2.2.1質(zhì)量要求模板安裝必須穩(wěn)固牢靠，接縫嚴密，不得漏漿，模板內(nèi)無積水和雜物。2.2.2檢驗數(shù)量每榀梁混凝土澆筑前。2

39、.2.3檢驗方法觀測、測量。2.3模板的拆除2.3.1質(zhì)量要求混凝土強度達到33.5Mpa，拆模時梁體混凝土芯部與表層、箱內(nèi)與箱外、表層與環(huán)境溫差不宜大于15；環(huán)境溫度低于0時，梁體表面溫度不大于5；氣溫急劇變化時不宜拆摸。2.3.2檢驗數(shù)量每次模板拆除之前2.3.檢驗方法一組同條件養(yǎng)護試件抗壓強度，溫度測量。2.2.1模板安裝允許偏差和檢驗方法表序號項目要求檢測方法1模板總長10mm尺量2模板高10mm 、5mm尺量3底模板寬5mm 、0尺量4底模板中心線與設計位置偏差2mm尺量5橋面板中心線與設計位置偏差10mm尺量6腹板中心線與設計位置偏差10mm尺量7底模不平整度2mm/m用水平尺靠量

40、8橋面板寬10mm尺量9腹板厚度10mm 、0尺量10頂板厚度10mm 、0尺量11底版厚度10mm 、0尺量12模板傾斜度偏差3尺量13支座板每塊邊緣高差1mm用水準測量或尺量支座中心線偏離設計位置3mm尺量螺栓孔垂直底版用角尺靠量螺栓中心偏差2mm尺量外露地面平整無損、無飛邊，防銹處理看外觀3、混凝土澆筑控制程序3.1混凝土拌制前砂石含水率測定，根據(jù)測定結果和理論配合比調(diào)整材料用量。3.1.1檢驗數(shù)量每工作班組不少于一次。3.1.2檢驗方法砂、石含水率的測定（雨天應增加測定次數(shù)）。3.2混凝土原材料計量。3.2.1檢驗數(shù)量每工作班組不少于1次。3.2.2檢驗方法每次使用前應進行零點校核，保

41、持計量準確。3.3混凝土質(zhì)量控制。3.3.1質(zhì)量要求3.5.3.1混凝土質(zhì)量控制要求砼入模溫度砼含氣量砼坍落度模板溫度53024%160-2005353.3.2檢驗數(shù)量含氣量、坍落度、注入模溫度施工單位每拌制50m3測定1次。3.3.3檢驗方法實驗測定。3.4混凝土澆注工藝、振搗3.4.1質(zhì)量要求混凝土澆筑嚴格執(zhí)行澆筑工藝（腹板、底版、頂板）分層厚度3040cm，嚴格控制混凝土澆筑厚度，振動棒沿保護層混凝土插入，振搗間距不大于振搗棒作用半徑的1.5倍（30cm-40cm），振搗時間為20-30s,以砼表面泛漿無氣泡為準, 振搗采用梅花型布點，快插慢拔，嚴格控制布振間距和振動時間。3.4.2檢驗

42、數(shù)量全部檢驗3.3.3檢驗方法觀測。第九章 工程質(zhì)量等級自評制度1、施工作業(yè)隊伍需要做好現(xiàn)場記錄，文字清晰，日期準確，簽字齊全，并及時上交質(zhì)檢部門。各施工隊對以上工作要及時完成，如有延誤將予以每次20元罰款，從工程款直接扣除。2、各工序（單元）施工完畢后質(zhì)檢員應及時填寫工序（單元）質(zhì)量評定表，檢查項目、實測項目填寫齊全、簽字手續(xù)完備。填寫評定表要清晰、文字工整、盡量做到不劃改（每頁允許劃改一次）。評定不及時的，如有發(fā)現(xiàn)將予以每次20元罰款，未按填表說明書寫的重新評定。3、分部工程完成后及時匯總各工序（單元）質(zhì)量評定表，填寫分部質(zhì)量評定表，計算部位合格率，簽字手續(xù)完備。如有貽誤分部驗收的行為，視情節(jié)嚴重給予處罰。4、單位工程完成后及時匯總各分部工程量質(zhì)評定表，填寫單位工程質(zhì)量評定表，由施工主要技術負責人簽字，加蓋單位印章作為竣工驗收和質(zhì)量監(jiān)督部門核定質(zhì)量等級的依據(jù)之一。5、施工質(zhì)量等級評定不合格工程必須按要求處理合格后，才能進行后續(xù)工程施工或驗收。1.1合格標準1.1.2 單元（工序）工程施工質(zhì)量合格標準應按照單元工程評定標準或合同約定的合格標準執(zhí)行。當達不到合格標準時，應及時處理。處理后的質(zhì)量等級按下列規(guī)定確定：1 全部返工重做的，可重新評定質(zhì)量