排水專業(yè)工程設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)范文

1、排水專業(yè)工程設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)范文好總結(jié)網(wǎng)帶來(lái)一篇排水專業(yè)工程設(shè)計(jì)師年終總結(jié)范文，文章講述了一位排水工程設(shè)計(jì)師在一年工作中的收獲，希望這篇范文能夠?yàn)槟鷰?lái)便利，全文如下：大家好，自今年2月21日入職以來(lái)，一直擔(dān)任機(jī)電部給、排水專業(yè)工程師一職(兼任鑫都匯項(xiàng)目機(jī)電負(fù)責(zé)人)，在到旅游公司近一年的時(shí)間，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力，現(xiàn)在已基本融入了旅游公司這個(gè)大家庭，同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個(gè)方面都有了深刻的了解?；仡櫧衲甑墓ぷ鳉v程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好地做好工程管理工作。一、工作職責(zé)及XXXX年年主要工作內(nèi)容:1、圖紙審核：在實(shí)際工作中，抓緊

2、時(shí)間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化變更。多次參與鑫都匯、鳳凰廣場(chǎng)、海鮮城等項(xiàng)目的圖紙審核，并提出相關(guān)意見與建議。其中在了解到對(duì)鑫都匯現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際水壓只有的情況下，對(duì)D區(qū)公寓供水方式進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整，增加了無(wú)負(fù)壓供水設(shè)備，保證了供水的壓力正常。另對(duì)鑫都匯地下車庫(kù)消防栓管道圖紙進(jìn)行多次調(diào)整修改，在不增加栓箱的情況下，滿足了消防設(shè)計(jì)規(guī)范要求。2、方案建議：針對(duì)各項(xiàng)目實(shí)際投資情況，對(duì)各項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備、管材提出相關(guān)專業(yè)意見及建議，例如，將鑫都匯餐飲區(qū)域廢水管道全部變更為機(jī)制鑄鐵管道，以利于餐飲油污對(duì)管道的影響，利于后期的清理。海鮮城餐廳衛(wèi)生間污水管道由HDPE

3、管變更為pvc管道，在不妨礙使用的情況下，節(jié)省了投資，廚房區(qū)域由HDPE管變更為機(jī)制鑄鐵管，利于后期運(yùn)營(yíng)的維護(hù)保養(yǎng)。對(duì)鳳凰廣場(chǎng)給水管材由原設(shè)計(jì)昂貴的薄壁紫銅管變更為薄壁不銹鋼管，在不降低使用壽命，檔次的情況下，節(jié)省投資100萬(wàn)左右。3、協(xié)助規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作：對(duì)于設(shè)計(jì)院的擴(kuò)初、施工圖，協(xié)助設(shè)計(jì)不進(jìn)行了審核，并提出相關(guān)建議和機(jī)房參數(shù)，例如，為東盛設(shè)計(jì)院提供洗衣房、泳池相關(guān)技術(shù)參數(shù)及圖紙資料。另鑫都匯、海鮮城樓體亮化設(shè)計(jì)方案，施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行了全程參與等。4、設(shè)備招標(biāo)技術(shù)文件編制、評(píng)標(biāo)工作：作為機(jī)電部給排水工程師，對(duì)鑫都匯無(wú)負(fù)壓設(shè)備、消防水箱制作、樓體亮化，海鮮城恒壓變頻供水機(jī)組、蓄水箱、樓體亮化，鳳凰

4、廣場(chǎng)變頻、恒壓供水機(jī)組、鍋爐、太陽(yáng)能、泳池設(shè)備、容積式換熱器、消防工程、生活水箱等招標(biāo)文件的編制及相關(guān)評(píng)標(biāo)工作。5、進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收工作：對(duì)各施工、供貨單位的物資進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收，保證產(chǎn)品符合技術(shù)要求。例如管材品牌、壁厚、強(qiáng)度等。6、技術(shù)交底：針對(duì)各施工單位對(duì)技術(shù)要求的理解程度不同，技術(shù)素質(zhì)不高的情況，對(duì)各進(jìn)行技術(shù)交底，并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝。例如，山語(yǔ)海樣板間衛(wèi)生間給排水的安裝，由于使用新型材料，施工單位安裝經(jīng)驗(yàn)少，對(duì)HDPE排水管進(jìn)行過(guò)交底后，安裝還是不能夠達(dá)到技術(shù)要求，現(xiàn)場(chǎng)講解指導(dǎo)多次，給水薄壁不銹鋼管的埋墻暗敷等，都是經(jīng)過(guò)多次的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)才達(dá)到技術(shù)要求。7、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作：工程現(xiàn)場(chǎng)安裝階段多工種交叉工

5、作，施工管理錯(cuò)綜復(fù)雜，在鑫都匯安裝施工階段，總包與消防、亮化、燃?xì)?、自?lái)水公司等各分包單位的協(xié)調(diào)工作，解決矛盾，消除厲害關(guān)系。推進(jìn)工作的進(jìn)行。例如-。8、設(shè)計(jì)變更的推進(jìn)、落實(shí)工作：對(duì)于工程中的變更，及時(shí)發(fā)出指令，跟進(jìn)落實(shí)，避免造成更大浪費(fèi)。例如，在鑫都匯室外管網(wǎng)施工中，污水化糞池的變更，由原設(shè)計(jì)的2處40m鋼筋混凝土化糞池，變?yōu)橐惶?0m磚砌，更改型號(hào)，但在跟進(jìn)施工中，發(fā)現(xiàn)施工單位施工失誤，及時(shí)對(duì)施工單位提出整改意見，避免了施工浪費(fèi)。9、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作：作為機(jī)電部委派的機(jī)電項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，不僅要做好自己本專業(yè)的工作，還要做各機(jī)電專業(yè)的協(xié)調(diào)、調(diào)度，起到穿針引線的作用。10、協(xié)助市政配套工作：海鮮城、

6、鑫都匯、鳳凰廣場(chǎng)項(xiàng)目自來(lái)水、燃?xì)馀涮坠ぷ?，協(xié)助配合綜合部進(jìn)行?？偨Y(jié)XXXX年全年的工作，有成績(jī)也有很多不足的地方，能夠伴隨著康大旅游公司一起成長(zhǎng)，我覺(jué)得非常榮幸，有激情!二、XXXX年年工作中存在的不足和問(wèn)題1、工作流程不是很熟悉，耽誤了很多工作的進(jìn)程;2、現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)度推進(jìn)力度不夠，對(duì)施工單位技術(shù)力量、人員組織掌握不夠，導(dǎo)致工程進(jìn)度拖后。3、工作反饋不夠及時(shí)，與領(lǐng)導(dǎo)的溝通不夠及時(shí)，導(dǎo)致工作重復(fù)，被動(dòng)。三、XXXX年年個(gè)人學(xué)習(xí)收獲XXXX年年度在公司及部門的組織下，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(感謝人力培訓(xùn)部提供的學(xué)習(xí)平臺(tái)和培訓(xùn)機(jī)會(huì))，領(lǐng)導(dǎo)們的言傳身教(覺(jué)得特別要感謝劉總、高經(jīng)理、楊經(jīng)理等人的無(wú)私幫助)，有了大

7、家的幫助，使自己在工程管理及專業(yè)技能方面都有了極大的提升，可以說(shuō)XXXX年年，是我工作生涯中提升最大的一年。在此，對(duì)大家深表感謝!四、XXXX年年工作、學(xué)習(xí)的思路和計(jì)劃作為工程部一名管理人員，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，責(zé)無(wú)旁待?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn)，在以后的工作中，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：1、認(rèn)真貫徹集團(tuán)、公司會(huì)議文件精神，學(xué)習(xí)企業(yè)文化。制定全局工作計(jì)劃，以公司利益為核心。2、學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)專業(yè)知識(shí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)無(wú)止境，重要的是將理論知識(shí)運(yùn)用到工

8、作中，并進(jìn)一步提高、升華。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。3、進(jìn)一步作好施工人員管理工作：在以前的工作中，我負(fù)責(zé)的工作盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。在工程現(xiàn)場(chǎng)管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴(yán)格要求各標(biāo)段施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。五、立足本崗位，對(duì)公司工作開展的建議康大旅游公司作為一家新成立的公司，能夠在短短一年的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入正軌運(yùn)行軌道，除了公司領(lǐng)導(dǎo)正確的決策指引，也離不開公司員工的辛勤付出，作為公司的一員，我也有幾點(diǎn)想法，想與大家分享：1、倡導(dǎo)科學(xué)管理，制度管理，例如建立網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)快捷、無(wú)紙化辦公;提供更廣闊的學(xué)習(xí)平臺(tái)，例如外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì);部門職責(zé)定位要準(zhǔn)確到位，發(fā)揮部門與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，防范部門之間踢皮球。杜絕事不關(guān)己高高掛起、