2019年清潔生產(chǎn)審核報(bào)告

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)目 錄1.前言-（3）2.籌劃與組織-（3）2.1清潔生產(chǎn)審核隊(duì)伍的建立-（3）2.2制定審核工作計(jì)劃-（5）2.3順利實(shí)施清潔生產(chǎn)的第一步：開展宣傳教育，提高全員清潔生產(chǎn)意識(shí)-（6）2.4我隊(duì)清潔生產(chǎn)存在障礙及對(duì)策-（6）3.預(yù)評(píng)估-（7）3.1企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查-（7）3.2確定清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)-（12）3.3設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)-（12）4.評(píng)估-（13）4.1收集資料-（13）4.2污染物處理現(xiàn)狀-（14）4.3實(shí)測(cè)輸入、輸出，建立物料平衡-（15）4.4物料平衡的評(píng)估-

2、（18）4.5污染物產(chǎn)生原因分析-（18）5.清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生與篩選-（20）5.1備選方案的產(chǎn)生-（20）5.2無低費(fèi)方案說明表-（28）5.3權(quán)重方案篩選-（28）6.可行性分析-（28）6.1方案F11和F18的可行性分析-（28）6.2權(quán)重方案可行性分析結(jié)論-（39）7.方案實(shí)施-（31）7.1制定實(shí)施計(jì)劃 -（31）7.2方案實(shí)施步驟 -（31）7.3各方案核實(shí)匯總-（31）8.持續(xù)清潔生產(chǎn)-（35） 8.1建立和完善清潔生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)-（35）8.2建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度-（36）8.3制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃-（36）9.附錄-（37）采油二隊(duì)突發(fā)事故處理小組管理規(guī)定-（38采油

3、二隊(duì)節(jié)水管理規(guī)定-（39）采油二隊(duì)HSE管理體系-（40）采油二隊(duì)環(huán)保應(yīng)急預(yù)案-（41）采油二隊(duì)清潔生產(chǎn)培訓(xùn)記錄表-（43）關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國石化集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)油田企業(yè)清潔生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃通知的通知-（44）關(guān)于印發(fā)油田企業(yè)清潔生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃通知-（45）1.前 言江蘇油田試采二廠采油二隊(duì)位于江蘇省揚(yáng)州市邗江區(qū)境內(nèi)，始建于1983年，現(xiàn)有職工153人，油井66口，水井32口，年產(chǎn)原油4.3104t，年注水量35.6104 m3，包括黃四聯(lián)合站、馬五中轉(zhuǎn)站，輸油碼頭，九個(gè)采油井站；采油二隊(duì)開發(fā)時(shí)間較早，采油井站分布的面積比較大，承包井站較多，管理難度較大，但我隊(duì)克服重重困難，在環(huán)境保護(hù)和治理上本著“預(yù)防為

4、主”、“防治結(jié)合”的方針；所有的建設(shè)項(xiàng)目按照“三同時(shí)”制度，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的環(huán)保規(guī)定，保證建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)后污染物達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)鼓勵(lì)職工在節(jié)能增效上多提合理化建議，對(duì)職工提出的合理的建議，能實(shí)施的馬上進(jìn)行實(shí)施，因資金等其他原因不能實(shí)施的上報(bào)有關(guān)部門論證解決。經(jīng)過我隊(duì)干部職工的努力，我隊(duì)在節(jié)能增效和降低污染物的排放方面取得了一定的成績(jī)。目前我隊(duì)排放的污染物主要有：廢水、廢氣、噪聲和固體廢棄物。 2.籌劃與組織2.1清潔生產(chǎn)審核隊(duì)伍的建立江蘇油田試采二廠是全局最早實(shí)施清潔生產(chǎn)的單位，也是中石化清潔生產(chǎn)的示范單位。今年是黃玨作業(yè)區(qū)實(shí)施清潔生產(chǎn)的第三年，由作業(yè)區(qū)主任陳廣海擔(dān)任組長，全面負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)組

5、織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，我隊(duì)清潔生產(chǎn)由隊(duì)長吳振東擔(dān)任組長，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全隊(duì)各階段的清潔生產(chǎn)工作。區(qū)清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組、采油二隊(duì)工作小組成員組成及職責(zé)分工，具體見表2-1、表2-2。表2-1 審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員與職責(zé)姓名分工來自部門職務(wù)/職稱職責(zé)備注陳廣海組長黃玨作業(yè)區(qū)主任領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)工作小組開展工作陳余萬副組長黃玨作業(yè)區(qū)副主任負(fù)責(zé)審核基層隊(duì)清潔生產(chǎn)方案的可行性及日常領(lǐng)導(dǎo)劉軍組員黃玨作業(yè)區(qū)調(diào)度長負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方案實(shí)施的調(diào)度工作孔祥寶組員工程組組長負(fù)責(zé)采油工藝方面方案的審核及方案可行性認(rèn)可等工作章曉鋒組員地質(zhì)組組長負(fù)責(zé)采油開發(fā)方面方案的審核及方案可行性認(rèn)可并對(duì)開發(fā)資料進(jìn)行全程監(jiān)督聶斌組員機(jī)電組組長負(fù)

6、責(zé)協(xié)調(diào)解決方案實(shí)施中有關(guān)裝置改進(jìn)等方面的工作汪青松組員熱工工程師負(fù)責(zé)供熱系統(tǒng)改造方面方案的審核及方案可行性認(rèn)可等工作陳秀和組員電工工程師負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)改造方面方案的審核及方案可行性認(rèn)可等工作顏會(huì)娟組員會(huì)計(jì)員負(fù)責(zé)審核方案實(shí)施在經(jīng)濟(jì)上的可行性及實(shí)施后的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等工作闞東風(fēng)組員環(huán)保員負(fù)責(zé)實(shí)施方案與HSE結(jié)合的審核顧輝組員供應(yīng)站站長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決方案實(shí)施中有關(guān)物資供應(yīng)方面的問題吳振東組員采油二隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)組織采油二隊(duì)清潔生產(chǎn)方案的編寫、實(shí)施及資料錄取等工作表2-2 審核工作小組成員與職責(zé)姓 名分 工職務(wù)職 責(zé)備 注吳振東組 長采油二隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)整體協(xié)調(diào)工作，對(duì)清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行篩選，督促方案的實(shí)施和評(píng)價(jià)

7、。黃橋東副組長采油二隊(duì)副隊(duì)長負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)整體協(xié)調(diào)工作，對(duì)清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行篩選，督促方案的實(shí)施和評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)的預(yù)評(píng)估，提出清潔生產(chǎn)方案。負(fù)責(zé)采油二隊(duì)清潔生產(chǎn)具體工作和日常工作，組織實(shí)施清潔生產(chǎn)方案。林京泉組 員采油二隊(duì)工程技術(shù)員負(fù)責(zé)全隊(duì)注水井維護(hù)管理，集油（氣）流程維護(hù)管理，設(shè)備管理中的清潔生產(chǎn)。吳玉華組 員采油二隊(duì)工程技術(shù)員負(fù)責(zé)工程建設(shè)、施工、采油工藝等方面的清潔生產(chǎn)工作，編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告及資料準(zhǔn)備、職工培訓(xùn)工作。丁忠祥組 員采油二隊(duì)地質(zhì)技術(shù)員負(fù)責(zé)全隊(duì)清潔生產(chǎn)具體工作和日常工作，組織實(shí)施清潔生產(chǎn)方案。江倩組 員采油二隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)油田化學(xué)工作中的清潔生產(chǎn)以及油氣集輸站清潔生產(chǎn)。沈劍組

8、員采油二隊(duì)技師負(fù)責(zé)黃四聯(lián)合站清潔生產(chǎn)。2.2制定審核工作計(jì)劃 審核工作成立以后，根據(jù)采油二隊(duì)清潔生產(chǎn)審核工作進(jìn)度要求，制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃，見表2-3。表2-3 清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃表階段工作內(nèi)容完成時(shí)間參與單位及個(gè)人負(fù)責(zé)人備注策劃與組織建立審核領(lǐng)導(dǎo)小組2002.10采油二隊(duì)吳振東制定審核工作計(jì)劃2002.10采油二隊(duì)黃橋東宣傳、動(dòng)員、培訓(xùn)2002.10-12采油二隊(duì)孟志林預(yù)評(píng)估企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查2002.11采油二隊(duì)林京泉確立審核重點(diǎn)2002.12采油二隊(duì)吳振東、孟志林評(píng)估收集資料并分析2002.12采油二隊(duì)林京泉、吳玉華實(shí)測(cè)輸入、輸出流與廢物流2002.12采油二隊(duì)林京泉、吳玉華建立和評(píng)估物

9、料平衡2002.12采油二隊(duì)林京泉廢棄物產(chǎn)生的原因2002.12采油二隊(duì)孟志林、黃橋東審核重點(diǎn)權(quán)重總和積分排序2003.1采油二隊(duì)林京泉、孟志林確定審核重點(diǎn)2003.1采油二隊(duì)吳振東、孟志林設(shè)定清潔生產(chǎn)目標(biāo)2003.1采油二隊(duì)吳振東、孟志林方案的產(chǎn)生與篩選產(chǎn)生、分類匯總方案2003.1采油二隊(duì)林京泉、戴士角篩選、推薦、研制方案2003.1采油二隊(duì)吳振東、孟志林無低費(fèi)方案的實(shí)施2003.1-10采油二隊(duì)吳振東核定無低費(fèi)方案的實(shí)施效果2003.1-10采油二隊(duì)孟志林可行性分析被選方案技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)評(píng)估2003.2采油二隊(duì)林京泉確定實(shí)施方案2003.2采油二隊(duì)吳振東方案的實(shí)施制定方案實(shí)施計(jì)劃200

10、3.2采油二隊(duì)孟志林匯總、核定已、待實(shí)施方案成果2003.9采油二隊(duì)孟志林、丁中祥持續(xù)清潔生產(chǎn)制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃2003.9采油二隊(duì)吳振東編制審核報(bào)告2003.10采油二隊(duì)吳玉華2.3順利實(shí)施清潔生產(chǎn)的第一步：開展宣傳教育，提高全員清潔生產(chǎn)意識(shí)清潔生產(chǎn)的主要目的是“節(jié)能、降耗、減污、增效”，就是通過對(duì)生產(chǎn)全過程的控制，實(shí)現(xiàn)最大限度地利用能源和資源，盡量減少污染物的產(chǎn)生量和排放量，把經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益有機(jī)的結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。清潔生產(chǎn)需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與企業(yè)全體職工的積極參與，全面推進(jìn)清潔生產(chǎn)的第一步，就是廣泛地開展宣傳動(dòng)員，讓大家了解并積極參加到清潔生產(chǎn)活動(dòng)中來，使提出的清潔生產(chǎn)方

11、案可以順利實(shí)施。為將這項(xiàng)既能增加油田的經(jīng)濟(jì)效益，又能保護(hù)環(huán)境造福社會(huì)的工作做好，我區(qū)由區(qū)主任直接領(lǐng)導(dǎo)清潔生產(chǎn)工作，并與領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員一起認(rèn)真學(xué)習(xí)江蘇油田清潔生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃和清潔生產(chǎn)宣傳提綱、清潔生產(chǎn)促進(jìn)法等文件資料，讓大家一起了解清潔生產(chǎn)基本概念，使我們認(rèn)識(shí)到開展清潔生產(chǎn)的必要性，保證了清潔生產(chǎn)審核工作的順利開展。采油二隊(duì)的干部和技術(shù)員還參加了局、廠、區(qū)舉辦的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班，并在全隊(duì)廣泛開展清潔生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)，使職工了解有關(guān)清潔生產(chǎn)的基本知識(shí)和審核方法，提高了職工的清潔生產(chǎn)意識(shí)，從而為我隊(duì)清潔生產(chǎn)的全面推行奠定了廣泛的群眾基礎(chǔ)，也促使廣大職工積極參與到清潔生產(chǎn)中來，積極提出各類合理化建議。廣大

12、干部職工對(duì)清潔生產(chǎn)的理解與支持是我隊(duì)清潔生產(chǎn)順利開展和可持續(xù)發(fā)展的前提。2.4我隊(duì)實(shí)施清潔生產(chǎn)現(xiàn)在存在障礙及對(duì)策根據(jù)我們的詳細(xì)調(diào)查和我隊(duì)的實(shí)際情況，我隊(duì)推行清潔生產(chǎn)存在的障礙及問題主要表現(xiàn)在思想觀念、生產(chǎn)技術(shù)和管理、經(jīng)濟(jì)以及企業(yè)制度等方面。思想觀念 清潔生產(chǎn)是新的概念，干部職工缺乏對(duì)其本質(zhì)認(rèn)識(shí)，認(rèn)為清潔生產(chǎn)只是環(huán)保工作的另一種說法，而環(huán)保工作一直在開展，沒必要再進(jìn)行清潔生產(chǎn)。對(duì)于此類障礙，我們主要采取培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行解決，在全隊(duì)范圍內(nèi)開展清潔生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，使全隊(duì)干部職工充分認(rèn)識(shí)清潔生產(chǎn)本質(zhì)，為我隊(duì)順利進(jìn)行清潔生產(chǎn)工作打下良好的群眾基礎(chǔ)。生產(chǎn)技術(shù)和管理 我隊(duì)技術(shù)人員有限，現(xiàn)有的技術(shù)量力無

13、法全部解決清潔生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)問題。對(duì)于此類障礙，我們主要采取如下對(duì)策：派人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；借鑒國內(nèi)外同行先進(jìn)技術(shù)；向廠、局有關(guān)技術(shù)部門請(qǐng)教、學(xué)習(xí)；針對(duì)我隊(duì)的技術(shù)現(xiàn)狀，制定比較切合我隊(duì)實(shí)際的審核重點(diǎn)和清潔生產(chǎn)目標(biāo)。經(jīng)濟(jì) 我隊(duì)自主資金有限，沒有清潔生產(chǎn)的專項(xiàng)資金。采取的對(duì)策為：上報(bào)申請(qǐng)專項(xiàng)資金；鼓勵(lì)職工提出合理化建議，對(duì)職工的節(jié)能增效小發(fā)明給予獎(jiǎng)勵(lì)，把錢用在刀刃上。企業(yè)制度 缺乏與清潔生產(chǎn)相應(yīng)的各種制度。采取的對(duì)策為：修訂、建立和完善相關(guān)的規(guī)章制度；制定相關(guān)激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工參與清潔生產(chǎn)的積極性。3.預(yù)評(píng)估3.1企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查3.1.1企業(yè)現(xiàn)狀 采油二隊(duì)整體現(xiàn)狀如表3-1所示：表3-1

14、企業(yè)現(xiàn)狀表序 號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容備 注01企業(yè)名稱江蘇油田試采二廠采油二隊(duì)02所在地點(diǎn)位置揚(yáng)州市邗江區(qū)黃玨鎮(zhèn)03建成日期1983年04投產(chǎn)日期1983年05實(shí)際生產(chǎn)能力/萬ta-14.306主要生產(chǎn)裝置名稱抽油機(jī) 儲(chǔ)油罐 外輸泵 注水泵 鍋爐07主要產(chǎn)品產(chǎn)量原油： 4.30/萬ta-108職工總數(shù)/人15309其中：管理人員310技術(shù)人員511操作工人13512通訊地址揚(yáng)州市邗江區(qū)黃玨鎮(zhèn)13郵政編碼14電話05143.1.2采油二隊(duì)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀見下圖：氣采油井油庫原油油氣分離器污水三相分離器管匯間回注 3.1.3污染源現(xiàn)狀（1）廢水排放現(xiàn)狀采油生產(chǎn)過程主要包括試油、采油、油氣集輸及井下作業(yè)等。產(chǎn)生

15、的水污染源主要有采油污水、作業(yè)污水、洗井污水以及地面廢水等。采油二隊(duì)大部分井的作業(yè)污水和洗井污水可進(jìn)流程，只有小部分偏遠(yuǎn)井因無法進(jìn)流程一般使用洗井車處理。采油污水隨原油一起從地下采出，并同原油混合進(jìn)入聯(lián)合站-黃四大站進(jìn)行脫水分離，脫出的采油污水進(jìn)入污水處理系統(tǒng)，處理合格后回注地下。因此，穩(wěn)定連續(xù)排放的廢水主要為地面廢水。地面廢水的來源主要有鍋爐排水、凝結(jié)水、地表雨水等?，F(xiàn)狀見表3-2。表3-2 廢水排放現(xiàn)狀表序號(hào)污染物排放點(diǎn)新鮮水用量/ 萬ta-1廢水排量/萬ta-1水中COD水中石油類排放去向平均濃度/mgl-1總量/ ta-1 平均濃度/mgl-1總量/ ta-11黃四聯(lián)合站10.6221

16、34.50.3450.80.008外排2馬五中轉(zhuǎn)站4.4900.35450.15750.560.00196外排（2）固體廢棄物排放現(xiàn)狀見表3-3。表3-3 固體廢棄物排放現(xiàn)狀表序號(hào)地 點(diǎn)廢渣名稱排放量/ta-1廢渣主要組分及含量去 向處理方式備注1黃四聯(lián)合站油 泥150泥沙、原油集中處理焚燒油庫四油罐每年清理一罐次2馬五中轉(zhuǎn)站油 泥2.3泥沙、原油集中處理焚燒（3）燃燒廢氣排放現(xiàn)狀見表3-4表3-4 燃燒廢氣排放現(xiàn)狀序號(hào)裝置名稱裝置 型號(hào)燃料 名稱燃料用量/ta-1廢氣排量 /萬Nm3a-1COSO2NOX煙囪高度/m備注濃度/mgNm-3排量/kgh-1濃度/mgNm-3排量 /kgh-1濃

17、度/mgNm-3排量 /kgh-11鍋爐DZL2-7-ALL天然氣4565503.57131.2410-232.8510-3252.3810-230黃四2鍋爐DZL2-7-ALL天然氣4565503.5798.2110-332.7310-3181.6410-230黃四3鍋爐DZS2.8-0.7/95/70-Y/Q天然氣91211007.14142.3510-246.7110-3203.3510-230黃四4鍋爐DZS2-0.7-Y原油/氣240/10447.10171.5610-2857.8210-32005.7610-220馬五5鍋爐DZS2-0.7-Y原油/氣240/10447.10111

18、.0010-2877.9510-31855.6810-220馬五（4）噪聲污染現(xiàn)狀見表3-5。表3-5 噪聲實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)表檢測(cè)點(diǎn)位實(shí)測(cè)日期實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)備 注 黃四供熱站 2002.11.2573.23#鍋爐前1米2002.11.2585.23鍋爐引風(fēng)機(jī)前1米2002.11.25 73.2 鍋爐崗值班室 2002.11.25 54.7 西廠界外1米 馬5中轉(zhuǎn)站 2002.11.25 70.5 2鍋爐前1米 2002.11.25 89.8 2鍋爐引風(fēng)機(jī)前1米 2002.11.25 49.1 北廠界外1米 黃四聯(lián)合站 2003.6.11 83.9 3鍋爐前1米 2003.6.11 88.8 3鍋爐引風(fēng)機(jī)前1

19、米 2003.6.11 88.3 3注水泵前1米 2003.6.11 54.0 注水崗值班室 2003.6.11 52.3 西廠界外1米 2003.6.11 70.5 1鍋爐前1米 2003.6.11 87.4 3鍋爐引風(fēng)機(jī)前1米 2003.6.11 49.2 西廠界外1米6.能源、原輔材料消耗現(xiàn)狀 見表3-6、表3-7、表3-8。表3-6 能源、原、輔材料消耗表名稱單 位數(shù) 量備 注產(chǎn)量萬ta-14.2新鮮水消耗萬ta-115.11能源 消耗原油ta-1480電萬KWha-1737.5天然氣萬Nm3a-1188.4原 輔 材 料 消 耗清蠟劑ta-123.16破乳劑ta-113.40阻垢劑t

20、a-12.0殺菌劑ta-11.0防膨劑ta-16.0工業(yè)鹽ta-139.5純堿ta-11.0黃油ta-10.22機(jī)油ta-11.96柴油ta-12.47齒輪油ta-10.22 表3-7 藥劑用量表名 稱型 號(hào)單位數(shù)量備 注破乳劑TA9802ta-113.40清蠟劑/ta-123.16殺菌劑XY303ta-11.0阻垢劑JT2ta-12.0絮凝劑水介聚丙烯酰氨ta-11.0純堿碳酸鈉ta-11.0防膨劑/ta-16.0表3-8 油料消耗調(diào)查表名稱型號(hào)單位數(shù)量備注黃油汽車潤滑脂ta-10.22黃油鋰基潤滑脂ta-10.048機(jī)油CC40ta-11.96齒輪油CKC220ta-10.22柴油0#La

21、-1616柴油10#La-118503.1.4生產(chǎn)狀況分析 采油二隊(duì)共有采油井66口，開井55口，井口平均日產(chǎn)油121.2t/d；注水井32口，開井14口，平均日注水976m3。 2002年全年采油二隊(duì)共生產(chǎn)原油4.3萬噸（核實(shí)產(chǎn)量），共發(fā)生成本費(fèi)用1077萬元，隊(duì)噸油成本250.47元；預(yù)計(jì)2003年生產(chǎn)原油4.2萬噸，噸油成本下降到248.5元。3.2確定清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)通過企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查，確定清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)為以下幾點(diǎn)：1.降低排放水量，包括站內(nèi)外排水量和洗井污水排放量；2.降低能源消耗量，包括鍋爐燃燒原油和生產(chǎn)用電量；3.降低用水量，主要指用于注入地下驅(qū)油的新鮮水耗量； 4.降低污染物外

22、排量，主要指外排水中的Oil和COD指標(biāo)含量； 5.降低煙塵排放量； 6.減少輕烴的排放； 7.減少鍋爐熱量的損失量； 8.節(jié)約材料成本費(fèi)用，增加原油產(chǎn)量，提高經(jīng)濟(jì)效益；3.3設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)根據(jù)清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)，結(jié)合我隊(duì)的實(shí)際生產(chǎn)情況設(shè)置清潔生產(chǎn)近期和中長期目標(biāo)，目標(biāo)如下表3-9所示：表3-9清潔生產(chǎn)目標(biāo)明細(xì)表序號(hào)項(xiàng) 目現(xiàn)狀 /t a-1近期/1年中長期/35年目標(biāo)措施目標(biāo)措施1削減排水量45002%降低冷凝水排放，減少注水管線的跑、冒、滴、漏等4%嚴(yán)格鍋爐水質(zhì)，減少鍋爐排污；用污水洗井；外排水重新利用2消減天然氣排放量9000m310%嚴(yán)格控制套管氣的直接排放20%盡可能減少馬五中轉(zhuǎn)站天燈

23、天然氣的排放，研究輕烴回收裝置3削減廢氣排放量22890萬N m33%降低供熱系統(tǒng)熱損耗，減少鍋爐燃油量8%提高供熱系統(tǒng)熱效率4削減燃料原油48020%夏季實(shí)施間歇供熱，合理調(diào)整循環(huán)水配水10%在鍋爐房實(shí)施硬指標(biāo)管理；增加鍋爐房燃?xì)饬鞒?；調(diào)整系數(shù)；合理調(diào)整管網(wǎng)等5削減用水量3%成立節(jié)水小組，加強(qiáng)用水管理；減少水管線的跑、冒、滴、漏8%成立節(jié)水小組，加強(qiáng)用水管理；用污水代替清水洗井等6消減用電量737.5萬KWh2%抽油機(jī)電機(jī)控制柜加裝節(jié)能器8%改裝主要用電設(shè)備，注水泵加裝變頻器；加強(qiáng)井站用電管理7消減化學(xué)藥劑的用量47.563%制定油水井加藥制度10%制定科學(xué)合理的加藥制度，減少無用藥劑消耗，

24、提高藥劑利用率8減少熱量損失0.1221012KJ6%對(duì)裸露的管線重新包扎保溫層，減少循環(huán)水的漏失量12%加強(qiáng)井站單井調(diào)配水，科學(xué)合理的分配循環(huán)水量和蒸汽量，減少熱量損失4.評(píng)估4.1.收集資料 我隊(duì)有關(guān)清潔生產(chǎn)的所有資料和數(shù)據(jù)的收集都是根據(jù)本隊(duì)的實(shí)際生產(chǎn)狀況得來的，其中供熱管網(wǎng)的能量是根據(jù)鍋爐的供熱量及管網(wǎng)各個(gè)不同部分的消耗熱量經(jīng)過計(jì)算得來的；全隊(duì)生產(chǎn)的用水量及外排水量數(shù)據(jù)、鍋爐能源消耗量數(shù)據(jù)、廢氣排放量及其他環(huán)保數(shù)據(jù)則由廠技術(shù)監(jiān)督中心提供，其它數(shù)據(jù)如成本等由本隊(duì)經(jīng)營室提供，還有涉及到生產(chǎn)情況的資料由本隊(duì)技術(shù)室提供。所有收集資料的使用都在本報(bào)告的第一部分和第二部分中出現(xiàn)，在此就不一一列出。4

25、.2污染物處理現(xiàn)狀4.2.1繪制廢水處理流程示意圖圖2-1、2-2是我隊(duì)外排污水、采油污水簡(jiǎn)單處理流程示意圖。鍋爐外排水經(jīng)過過濾、隔離處理后，完全達(dá)到了排放標(biāo)準(zhǔn)。鍋爐底水外排達(dá)標(biāo)排污井鍋爐爐隔油池注水泵機(jī)油泵冷卻水圖4-1外排污水處理流程示意圖天然氣鍋爐房外銷原油緩沖罐采油井黃四聯(lián)合站回注污水管匯間排污油水混合物帶油污水污油池泵排污帶水污油除油器油氣分離器事故罐 圖4-2采油污水處理流程示意圖4.3實(shí)測(cè)輸入、輸出物流和廢物流，建立物料平衡4.3.1全隊(duì)能量平衡流程示意圖的繪制（1）黃四熱水鍋爐（3臺(tái)）分汽缸鍋爐產(chǎn)生熱能：1.8941012KJ6.2291010KJ油庫采油井站 污水處理0.11

26、81012KJ0.2011012KJ原油處理0.8531012KJ黃玨塊油區(qū)能量平衡圖4-3（以下平衡圖均以年為單位）能量損失為0.1211012KJ0.6011012KJ天然氣 圖4-3黃玨塊熱量輸入輸出平衡圖（2）馬五區(qū)塊能量平衡圖天然氣/原油燃油罐保溫0.2451010KJ汽-油換熱器0.2081010KJ設(shè)備、管線保溫0.051010KJ馬五蒸汽鍋爐（2臺(tái)）分汽缸鍋爐產(chǎn)生熱能：2.4481010KJ6.2291010KJ汽-水換熱器1.8391010KJ能量損失為：0.1061010KJ 圖4-4馬五塊熱量輸入輸出平衡圖4.3.2清、污水平衡流程示意圖的繪制 （1）黃玨區(qū)塊清、污水平衡

27、示意圖，如下圖4-3（以下平衡圖均以年為單位）注水泵冷卻用水注水井鍋爐循環(huán)水補(bǔ)水清水：m3水源井年注清水量：m3用水量：650m3補(bǔ)水量：5840m3用水量：2190m3水量損耗：1450m3圖4-3黃玨塊清、污水平衡示意圖（2）馬五塊清、污水平衡示意圖如圖4-4所示：三防藥劑用水注水井鍋爐循環(huán)水補(bǔ)水清水：45685m3水源井年注清水量：27375m3鍋爐用水量：17520m3補(bǔ)水量：365m3用水量：160m3水量損耗：425m3圖4-4馬五塊清、污水平衡示意圖4.4物料平衡的評(píng)估（1）從黃玨區(qū)塊和馬五區(qū)塊熱能供需平衡來看，輸入大于輸出，能量損耗分別占總量的9.1%和4.3%，損失主要是由于

28、油井伴熱流程、鍋爐排污、疏水閥排水時(shí)帶有水蒸汽、以及凝結(jié)回水的直接外排原因所致，此外整個(gè)管網(wǎng)受外界環(huán)境的影響及流程保溫質(zhì)量、液體流動(dòng)速度影響，熱量大部分損失在管網(wǎng)上。（2）從水平衡流程示意圖上可以看出，輸入輸出的不平衡，主要由于水管線跑、冒、滴、漏，以及中轉(zhuǎn)站和供熱站蒸汽凝結(jié)水未充分利用，再加上鍋爐排污和離子交換器的反沖洗用水，使得清水的損耗量較大。4.5污染物產(chǎn)生原因分析我隊(duì)在生產(chǎn)過程主要產(chǎn)生四種類型的環(huán)境污染物：水體污染物、大氣污染物、固體污染物和噪聲。水體污染物主要為采油污水、作業(yè)污水、洗井污水、鍋爐底水以及冷凝水的排放，設(shè)備管線的跑、冒、滴、漏；大氣污染物主要是因?yàn)椴捎途坠軞夂湾仩t煙

29、氣的排放；固體污染物來源于作業(yè)井污油和原油罐、事故罐、緩沖罐的油泥；噪聲污染由于注水泵和鍋爐引風(fēng)機(jī)、抽油機(jī)電機(jī)等設(shè)備產(chǎn)生的噪聲等造成的。下面就各個(gè)污染源進(jìn)行具體的分析。1.水體污染源主要包括于以下幾部分：采油污水采油二隊(duì)采油污水與原油一起經(jīng)管線進(jìn)入黃四聯(lián)合站，再經(jīng)過污水處理系統(tǒng)處理后直接回注到地層，所以正常情況下采油污水是不外排的，全部進(jìn)入長輸管線，在管線腐蝕穿孔等異常情況下隨原油少部分泄漏。作業(yè)污水作業(yè)污水是油水井作業(yè)時(shí)，從井筒返排的含油污水，以及用水蒸氣打刺油管和抽桿產(chǎn)生的污水，大部分井的作業(yè)污水進(jìn)入流程回注地下，少部分偏遠(yuǎn)井因井位分散，就地排入泥漿池。洗井污水洗井污水是注水井洗井時(shí)排出的

30、含油污水，現(xiàn)在一律采用洗井特車，洗井污水經(jīng)特車處理后循環(huán)使用，一般情況下不外排。外排率低于1%。 （4）鍋爐底水為保證鍋爐正常運(yùn)行，減少鍋爐結(jié)垢，當(dāng)爐中水堿度達(dá)到一定值時(shí)，循環(huán)排放部分底水，同時(shí)補(bǔ)給清水，排放方式為穩(wěn)定間斷排放 。（5）其他污水其他污水的來源主要有蒸汽冷凝水的排放，生活用水的外排等。以上五種水體污染源的特征污染物為有石油類、化學(xué)需氧量、懸浮物以及pH值等。其執(zhí)行的外排標(biāo)準(zhǔn)見表4-1。表4-1 外排水主要指標(biāo)排放標(biāo)準(zhǔn)表內(nèi)容oil含量懸浮物含量COD含量pH標(biāo)準(zhǔn)（mg/l）10200150692.氣體污染源一般來說，我隊(duì)的氣體污染源主要是由揮發(fā)性烴類氣體和鍋爐煙氣的排放所形成。揮發(fā)

31、性烴類氣體主要來自于流程設(shè)備密閉性不好以及天然氣的排放導(dǎo)致的烴類氣體泄漏，另外還有通過原油儲(chǔ)罐等的呼吸閥逸出的烴類氣體。鍋爐煙氣是由燃油氣鍋爐排放的，燃料原油一般能充分燃燒，不會(huì)產(chǎn)生大量的黑煙和煙塵，只是偶爾操作不當(dāng)和爐溫過低時(shí)等情況下會(huì)短時(shí)間產(chǎn)生煙塵。鍋爐煙氣的特征污染物為煙塵、二氧化硫、氮氧化物和一氧化碳。3.噪聲污染源主要來自于黃四聯(lián)合站、中轉(zhuǎn)站的注水泵、鍋爐引風(fēng)機(jī)、熱水循環(huán)泵等設(shè)備產(chǎn)生的噪聲。4.固體污染源固體污染源由油泥和落地原油排放形成。油泥主要來自油井出砂、事故罐、緩沖罐和原油罐的沉積底泥，精細(xì)過濾器的反沖洗帶出的固體物質(zhì)。油泥的特征污染物為石油類物質(zhì)。落地原油產(chǎn)生的原因很多，主

32、要有：新井試油時(shí)地面集輸管線尚未建成造成原油落地；油井作業(yè)時(shí)的跑、冒油，在起出油管、抽油桿在井場(chǎng)放置或清洗而散落在井場(chǎng)的原油；在生產(chǎn)過程中由于管理不善造成少量原油漏失落地；發(fā)生生產(chǎn)事故時(shí)，如集輸管線穿孔等造成原油落地。落地原油因工農(nóng)關(guān)系原因，一般直接就地處理。5.清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生與篩選5.1備選方案的產(chǎn)生自去年10月分我隊(duì)開展清潔生產(chǎn)以來，得到了廠和作業(yè)區(qū)的大力支持，并給我隊(duì)的清潔生產(chǎn)提出了許多合理的建議，協(xié)助我隊(duì)進(jìn)行了清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施；此外我隊(duì)全體職工在隊(duì)上的鼓勵(lì)和支持下，踴躍出謀獻(xiàn)策，共提出清潔生產(chǎn)合理化建議 50多條，表5-1是我隊(duì)開展清潔生產(chǎn)以來廠和區(qū)里提出的項(xiàng)目和我隊(duì)的部分“五小

33、成果”和廣大職工干部提出的清潔生產(chǎn)方案（部分）的匯總：表5-1 清潔生產(chǎn)合理化建議表姓名單位內(nèi)容投入估算（萬元）可能產(chǎn)生的效益（萬元）時(shí)間/廠部成立節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組0.050.52002.10丁中祥采油二隊(duì)加強(qiáng)外輸原油化驗(yàn)監(jiān)測(cè)/902003.01王文斌采油二隊(duì)4號(hào)萬方罐加保溫層/2002.10采福龍采油二隊(duì)黃1-1流程更換設(shè)想/0.052003.03孟志林采油二隊(duì)熱水泵電動(dòng)機(jī)軸承增加黃油嘴0.53.62003.01佘劍采油二隊(duì)馬五鍋爐房夏天白天停爐/4.62003.03袁小平采油二隊(duì)黃三平臺(tái)改注大站污水/2003.02林京泉采油二隊(duì)黃四污水泵加變頻裝置/2002.11徐皖清采油二隊(duì)碼頭輸油裝置下部

34、金屬管加固定銷固定/2003.03龐群采油二隊(duì)調(diào)整油井加藥周期和加藥量/2003.05曹福慶采油二隊(duì)建立網(wǎng)絡(luò)可視會(huì)議/2003.04王文斌采油二隊(duì)輸油泵二次啟動(dòng)/0.22002.11郝晶采油二隊(duì)中港換油嘴0.352003.05葛紅兵采油二隊(duì)天燈排放移到安全地點(diǎn)/2003.01林京泉采油二隊(duì)馬五聯(lián)合站油井夏季間斷運(yùn)爐/302003.02李小虎采油二隊(duì)兩焊一鉚0/2003.02丁建勇采油二隊(duì)電接點(diǎn)壓力表控制空壓機(jī)起停的節(jié)電方法/3.22003.03陳建華采油二隊(duì)蒸汽鍋爐凝結(jié)水回收再利用/2.32003.04張寶勇采油二隊(duì)油井安裝油套連通0.652003.05郝磊采油二隊(duì)馬五燃油罐加高利用壓差供油/

35、3.62003.03張寶勇采油二隊(duì)黃三平臺(tái)計(jì)量房改造/2003.05沈劍采油二隊(duì)污水處理系統(tǒng)油、泥溢流管線改造/0.52003.03黃玨區(qū)工程組停用馬20熱水爐，改為馬5中轉(zhuǎn)站集中供熱3556 2002.12經(jīng)過清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、審核工作小組及其他有關(guān)人員的衡量權(quán)重和共同篩選，我們歸納整理出下列3類共26條方案：1.管理類：（1）成立節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組，制定節(jié)水制度，控制生產(chǎn)、生活清水用量，杜絕長流水；（2）成立突發(fā)事故處理小組，隨時(shí)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)事故，力爭(zhēng)在第一時(shí)間內(nèi)把損失、環(huán)境污染降低到最小；（3）中轉(zhuǎn)站外排水隔油池定期清理油污，保證出水水質(zhì)石油類濃度不超標(biāo)；（4）制定油井加藥管理制度,

36、加強(qiáng)各種藥劑的管理，對(duì)藥劑定期送檢，對(duì)過期無效藥劑及時(shí)退貨，減少無效藥劑投加量，降低產(chǎn)生污染物量；（5）長輸管線巡線制度化，確保長輸管線安全運(yùn)行；（6）建立了HSE與清潔生產(chǎn)管理體系。2.技術(shù)類 ： （1）油井熱洗清蠟時(shí)一律采用污水洗井，減少清水用量，減少防膨劑用量，降低對(duì)地層污染。每次洗井節(jié)約35方清水用量。 （2）采用污水處理車對(duì)注水井洗井，由井筒內(nèi)污水經(jīng)注水處理車處理后再進(jìn)入井筒洗井，每次可減少污水洗井外排量40m3，取得了較好的洗井效果，并且可以將污水處理后回注。（3）電接點(diǎn)壓力表控制空壓機(jī)起停的節(jié)電方法的實(shí)施每年節(jié)約動(dòng)力費(fèi)3.2萬元，延長了空壓機(jī)的使用壽命和保養(yǎng)間隔，減少了小班工人的

37、工作量。(4)黃四污水泵加裝變頻裝置，降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，有利于污水的處理。(5)輸油泵二次啟動(dòng)，可延長電機(jī)和輸油泵內(nèi)部零部件的使用壽命，每年至少節(jié)約0.2萬元費(fèi)用。（6）各油井安裝油套連通，保證鍋爐用氣，同時(shí)減少套管氣放空，減少了對(duì)空氣的污染。(7)加強(qiáng)外輸原油化驗(yàn)監(jiān)測(cè)，三年來黃四油庫外輸原油密度下降了千分之四，年外輸原油損耗達(dá)1000噸，加強(qiáng)外輸原油化驗(yàn)的全程監(jiān)控，從化驗(yàn)儀器配置調(diào)試到試樣采取、保管全方位監(jiān)控，年減少原油損耗500多噸，創(chuàng)效近百萬元。（8）合理調(diào)整管網(wǎng)，新增加一條到井站的去水管線，充分利用熱能，降低鍋爐用油氣量，削減煙氣排放量。（9）停用馬20熱水爐，改為馬5中轉(zhuǎn)站集中供

38、熱，從馬5建一條76的15公里三管流程到馬5-11，對(duì)馬5-11集中供熱，每日節(jié)約1噸原油和兩輛車的拉油運(yùn)費(fèi)。預(yù)計(jì)年節(jié)約67萬元。(10)對(duì)所有鍋爐用水添加YXF-A鍋爐阻垢除垢劑，提高水質(zhì)，降低鍋爐結(jié)垢，提高熱效率。(11) 夏季馬五中轉(zhuǎn)站外輸原油溫度保持在55攝氏度即可滿足外輸需要，白天氣溫相對(duì)較高， 7：00-20：00可以停爐，此期間只要外輸原油出口溫度大于55攝氏度，就不會(huì)影響生產(chǎn)。如此每天可節(jié)約自用油1.25噸，動(dòng)力費(fèi)80元。按6、7、8月三個(gè)月計(jì)，年可降低成本近30萬元。（12）黃四聯(lián)合站污水處理系統(tǒng)油、泥分離器溢流管線改造，黃四聯(lián)合站污水處理系統(tǒng)中的油、泥分離器投產(chǎn)使用后，清淤

39、周期較短（約10天），且工作強(qiáng)度大，分析問題后，我們對(duì)該裝置的溢流管線進(jìn)行了改造，使用后效果顯著，清淤周期延長至30天，且每月可節(jié)約過濾用細(xì)沙2噸，并大大降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，每年可創(chuàng)效約5000元。（13）抽油機(jī)控制柜加裝三相異步電動(dòng)機(jī)高效節(jié)能器。（14）黃三平臺(tái)改注黃四聯(lián)合站處理污水，由大站注水站引一根管線，對(duì)平臺(tái)統(tǒng)一注污水，使大站污水得到有效處理，節(jié)約了清水。3.設(shè)備維護(hù)類：（1）馬五中轉(zhuǎn)站注水泵的改造，對(duì)進(jìn)液閥、出液閥以及彈簧的改造，柱塞填料密封加隔環(huán)，現(xiàn)在一月?lián)Q一次彈簧，保證了正常的注水量。（2）外輸泵密封裝置改造。外輸泵原來的動(dòng)環(huán)采用石墨-石墨型密封面，但效果欠佳，滲漏較為厲害，后改用

40、石墨-金屬，密封效果較好，此外隊(duì)外輸泵電機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，精確調(diào)節(jié)靠背輪的平衡度，杜絕了外輸泵滲漏的現(xiàn)象。（3）對(duì)清水精細(xì)過濾裝置進(jìn)行定期沖洗，原先一個(gè)月沖洗一次，發(fā)現(xiàn)進(jìn)出口壓差在0.02Mpa左右，注水水質(zhì)固體雜質(zhì)超標(biāo)，后改為一星期一次，注水水質(zhì)完全達(dá)標(biāo)，管線內(nèi)雜質(zhì)較少。(4)對(duì)中港到原油處理崗的來氣管線加裝一個(gè)減壓閥，改善了三相分離器的處理效果。節(jié)約了天然氣。（5）對(duì)于油井作業(yè)則要求作業(yè)時(shí)井口裝防噴裝置，抽油機(jī)的電機(jī)加上防護(hù)罩。（6）加固了所有抽油機(jī)平衡塊的防護(hù)欄。 表5-2 清潔生產(chǎn)方案匯總表方案類型方案編號(hào)方案名稱預(yù)計(jì)萬元完成日期方案分類預(yù)計(jì)結(jié)果（萬元）環(huán)境效益經(jīng)濟(jì)效益管理F1成立節(jié)水領(lǐng)

41、導(dǎo)小組0.052003.5低/0.75F2成立突發(fā)事故處理小組0.082003.5低/F3中轉(zhuǎn)站外排水隔油池定期清理油污/半年一次無0.25F4制定油井加藥管理制度/2003.3無/F5長輸管線巡線制度化，確保長輸管線安全運(yùn)行/2003.3無確保管線的安全/F6建立了HSE與清潔生產(chǎn)管理體系2003.5無/技術(shù)F7污水處理車對(duì)注水井洗井0.52003.5低F8油井污水熱洗0.52003.6低F9電接點(diǎn)壓力表控制空壓機(jī)起停的節(jié)電方法/2003.5低3.2F10黃四污水泵加裝變頻裝置22003.4中F11四號(hào)原油罐加保溫層待定待定高F12抽油機(jī)控制柜加裝節(jié)能器3.22002.4中F13熱水泵電動(dòng)機(jī)

42、軸承增加黃油嘴0.22002.6低3.4F14合理調(diào)整循環(huán)水管網(wǎng)62001.4中F15污水處理系統(tǒng)油、泥溢流管線改造1.52003.4中0.5F16鍋爐用水添加YXF-A鍋爐阻垢除垢劑0.32002.6低F17夏季進(jìn)行間歇供熱/2003.6無/4.6F18停用馬20熱水爐，改為馬5中轉(zhuǎn)站集中供熱352002.12高/56F19蒸汽鍋爐凝結(jié)水回收再利用/2002.9高/F20油井安裝油套連通0.62002.5低/F21黃1-1注水管線改造待定待定高/設(shè)備維護(hù)F22外輸泵密封裝置改造0.32002.5低/F23引風(fēng)機(jī)加裝變頻器0.22002.9低F24清水精細(xì)過濾裝置進(jìn)行定期沖洗/兩周一次無/F2

43、5作業(yè)時(shí)井口裝防噴裝置，抽油機(jī)的電機(jī)加上防護(hù)罩0.12002.9低增強(qiáng)了全隊(duì)職工的安全意識(shí)，防止了意外事故的發(fā)生，全隊(duì)無事故發(fā)生，其濟(jì)效益和環(huán)境效益無法計(jì)算F26加固抽油機(jī)平衡塊的防護(hù)欄0.052002.10低上述備選方案進(jìn)行無、低、中高費(fèi)用和待定方案、不可行方案分類,并進(jìn)行初步篩選如表5-3所示。表5-3 方案篩選分類匯總表篩選結(jié)果方案編號(hào)方案名稱方案簡(jiǎn)介可行的無低費(fèi)方案F1成立節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組控制生產(chǎn)、生活清水用量，杜絕長流水F2成立突發(fā)事故處理小組處理隨時(shí)可能出現(xiàn)的各種突發(fā)生產(chǎn)事故，力爭(zhēng)在第一時(shí)間內(nèi)把經(jīng)濟(jì)損失、環(huán)境污染降低在最小范圍內(nèi)F3制定油井加藥管理制度加強(qiáng)油井加藥管理，摸索油井加藥規(guī)律

44、，減少加藥量F4長輸管線巡線制度化，確保長輸管線安全運(yùn)行巡線制度化，每星期一次，特殊情況一天一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，同時(shí)保養(yǎng)好沿線的閘門F5建立了HSE與清潔生產(chǎn)管理體系制定了HSE與清潔生產(chǎn)相結(jié)合的采油隊(duì)管理體系，F(xiàn)7污水處理車對(duì)注水井洗井由油管內(nèi)排出的污水經(jīng)污水處理車處理后再進(jìn)入套管洗井，每次可減少污水洗井外排量40m3，取得較好的洗井效果F8油井污水熱洗減少清水用量，減少防膨劑用量，降低對(duì)地層污染。挽回產(chǎn)量損失300噸，每次洗井節(jié)約35方清水用量F9電接點(diǎn)壓力表控制空壓機(jī)起停的節(jié)電方法電接點(diǎn)壓力表控制空壓機(jī)起停的節(jié)電方法的實(shí)施每年節(jié)約動(dòng)力費(fèi)3.2萬元，延長了空壓機(jī)的使用壽命和保養(yǎng)間隔，減

45、少了小班工人的工作量F13熱水泵電動(dòng)機(jī)軸承增加黃油嘴電機(jī)工作環(huán)境溫度高，安裝黃油嘴 避免了保養(yǎng)不到位，造成電機(jī)損壞的現(xiàn)象發(fā)生。F16鍋爐用水添加YXF-A鍋爐阻垢除垢劑對(duì)所有鍋爐用水添加YXF-A鍋爐阻垢除垢劑，提高水質(zhì)，降低鍋爐結(jié)垢，提高熱效率F17馬5夏季進(jìn)行間歇供熱夏季對(duì)所轄油區(qū)進(jìn)行間歇供熱，降低鍋爐負(fù)荷或停止鍋爐運(yùn)行F22外輸泵密封裝置改造外輸泵原來的動(dòng)環(huán)采用石墨-石墨型密封面，但效果欠佳，滲漏較為厲害，后改用石墨-金屬，并對(duì)外輸泵電機(jī)進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，精確調(diào)節(jié)拷貝輪的平衡度，杜絕了外輸泵滲漏的現(xiàn)象F23引風(fēng)機(jī)加裝變頻器對(duì)馬五鍋爐引風(fēng)機(jī)加裝變頻器，減小設(shè)備負(fù)荷，降低噪音F24清水精細(xì)過

46、濾裝置進(jìn)行定期沖洗對(duì)清水精細(xì)過濾裝置每?jī)芍芊创狄淮危ＷC注水水質(zhì)，減小水源井的負(fù)荷F25作業(yè)時(shí)井口裝防噴裝置，抽油機(jī)的電機(jī)加上防護(hù)罩防止井噴，減少環(huán)境污染；全隊(duì)所有抽油機(jī)皮帶添加防護(hù)罩，保證了職工的生命安全，同時(shí)防止了對(duì)其他人員的意外傷害F26加固抽油機(jī)平衡塊的防護(hù)欄防止了對(duì)人員的意外傷害中高費(fèi)用方案F15污水處理系統(tǒng)油、泥溢流管線改造減黃四聯(lián)合站污水處理系統(tǒng)中的油、泥分離器投產(chǎn)使用后，清淤周期較短（約10天），且工作強(qiáng)度大，分析問題后，我們對(duì)該裝置的溢流管線進(jìn)行了改造，使用后效果顯著，清淤周期延長至30天，且每月可節(jié)約過濾用細(xì)沙2噸，并大大降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，折合經(jīng)濟(jì)效益約5000元。F12抽

47、油機(jī)控制柜加裝節(jié)能器安裝此節(jié)能器，節(jié)約了電能F18停用馬20熱水爐，改為馬5中轉(zhuǎn)站集中供熱停用馬20熱水爐，改為馬5中轉(zhuǎn)站集中供熱，從馬5建一條76的15公里三管流程到馬5-11，對(duì)馬5-11集中供熱，每日節(jié)約1噸原油和兩輛車的拉油運(yùn)費(fèi)。預(yù)計(jì)年節(jié)約67萬元。待定方案F11四號(hào)原油罐加保溫層無保溫層，冬季輸油造成浮艙蓋上原油堆積，安裝保溫層能消除安全隱患，避免不必要的損失F19蒸汽鍋爐凝結(jié)水回收再利用每天可回收軟化水30方，滿足一臺(tái)熱水鍋爐的補(bǔ)水需要，又大量減少了污水排放量，收到良好的環(huán)保效果。不可行方案F21黃1-1注水管線改造以前是單管中心伴熱，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)回水管線在水中長期浸泡腐蝕，建議回水不

48、回黃三，直接和黃62碰頭。因其地處湖區(qū)，水位漲落不定，施工和維護(hù)都很困難，故該方案很難實(shí)施5.2無、低費(fèi)方案說明表清潔生產(chǎn)工作小組在對(duì)篩選的方案進(jìn)行審核的同時(shí)，在全隊(duì)實(shí)施了表中所列的無費(fèi)、低費(fèi)方案，取得了相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。現(xiàn)列出幾例方案，如表5-5。表5-5方案說明表 內(nèi)容F 9F17F20簡(jiǎn)要說明電接點(diǎn)壓力表控制空壓機(jī)起停的節(jié)電方法馬5鍋爐房夏季間歇供熱油井安裝油套聯(lián)通主要設(shè)備 / / 油套聯(lián)通環(huán)境效益減少噪音污染 減少廢氣排放 減少大氣污染投資額/經(jīng)濟(jì)效益200/32000 /460006000/無法估計(jì)其他效益延長了空壓機(jī)的使用壽命和保養(yǎng)間隔延長了循環(huán)泵的使用壽命保證鍋爐用氣

49、，減少套管氣放空5.3權(quán)重方案篩選清潔生產(chǎn)審核工作小組根據(jù)技術(shù)可行性、環(huán)境效益、經(jīng)費(fèi)投資及經(jīng)濟(jì)效益等條件認(rèn)為無低費(fèi)方案是可行的，不必篩選，直接使用。同時(shí)用權(quán)重總和計(jì)分排序法進(jìn)行中高費(fèi)方案F15、F11、F18篩選，其權(quán)重因素和權(quán)重值W的選取為：1.環(huán)境效果，權(quán)重值W=10，主要考慮是否減少對(duì)環(huán)境有害物質(zhì)的排放量及其毒性；以及工人人身安全和健康因素是否達(dá)到環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。2.經(jīng)濟(jì)可行性，權(quán)重值W=10，主要考慮投入產(chǎn)出比是否合理。3.技術(shù)可行性，權(quán)重值W=8，考慮技術(shù)是否成熟、先進(jìn)；國內(nèi)外同行業(yè)成功的先例；是否易于操作維護(hù)。4.可實(shí)施性，權(quán)重值W=6考慮方案實(shí)施過程中對(duì)生產(chǎn)的影響大小；施工難度，施工周

50、期；工人是否易于接受。5.R系各方案在同一權(quán)重因素下相比的權(quán)重值。表5-4 中高費(fèi)備選方案篩選表因素權(quán)重W方案得分F15F11F18RWRRWRRW環(huán)境效果9545F1254872經(jīng)濟(jì)可行性8540R72972技術(shù)可行性8864972864可實(shí)施性6848636848總分RW197234256排序321清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)“權(quán)重總和計(jì)分排序法”對(duì)方案F11、F15、F18進(jìn)行了篩選。推薦被選方案F11、F18進(jìn)行可行性分析。6.可行性分析對(duì)篩選出的方案F11和F18進(jìn)行可行性分析,分析的結(jié)果如下：6.1方案F11和F18的可行性分析 1對(duì)方案F11進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)評(píng)估 a.技術(shù)評(píng)估：黃

51、四聯(lián)合站共有兩個(gè)5000方原油罐和兩個(gè)10000方原油罐，1號(hào)與2號(hào)罐是5000方，3號(hào)和四號(hào)為10000方，只有四號(hào)罐沒有保溫層，黃四站承擔(dān)著整個(gè)黃玨作業(yè)區(qū)四個(gè)采油隊(duì)的原油收集，處理和外輸工作任務(wù)，外輸任務(wù)主要是由黃四碼頭承擔(dān)。因?yàn)橥廨斴^及時(shí)，平時(shí)四號(hào)罐基本不需使用，但當(dāng)每年夏季的洪汛期和冬季的枯水期，原油不能及時(shí)外輸，四號(hào)罐就必須啟用。因?yàn)槎鞙囟容^低，四號(hào)罐僅靠加熱盤管加熱達(dá)不到原油所需的溫度，容易造成浮船和罐內(nèi)壁之間的原油凝固，不利于原油的儲(chǔ)存和外輸。b.環(huán)境評(píng)估:該方案在實(shí)施過程中不產(chǎn)生任何新的污染物。c.經(jīng)濟(jì)評(píng)估：四號(hào)罐無保溫層，在非常時(shí)期，原油無法外輸時(shí)，若起用，勢(shì)必會(huì)造成原油儲(chǔ)

52、存和外輸困難。若不起用，則油庫的儲(chǔ)存容量不夠，有的油井有可能被迫關(guān)閉。給我隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)增加困難，也會(huì)給我廠的原油增產(chǎn)造成影響。因此，此項(xiàng)方案的實(shí)施所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益在短時(shí)期內(nèi)無法估計(jì)。 2. 對(duì)方案F18進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)評(píng)估a.技術(shù)評(píng)估：一直以來，馬5-11依靠馬20的熱水爐來供熱，燃料為原油，每天約需原油1噸，而且馬5-11沒有到馬5中轉(zhuǎn)站的外輸管線，每天產(chǎn)出的原油需要兩輛油罐車運(yùn)到馬5中轉(zhuǎn)站。因此造成馬20站水套爐負(fù)荷過大，溫度過低，干壓過高，供熱成本和運(yùn)輸成本都居高不下，為了改變這種狀況，黃玨作業(yè)區(qū)工程組提出了改線的設(shè)想，即改為馬5中轉(zhuǎn)站集中供熱，從馬5建一條76的15公里三管流程到

53、馬5-11，對(duì)馬5-11集中供熱，這樣就省掉了運(yùn)輸費(fèi)和每天一噸的燃油費(fèi)，并且馬20、馬5-11兩采油站原油直接進(jìn)黃馬長輸管線，省去了拉油車倒油的環(huán)節(jié)，既節(jié)省了成本又方便了工作，預(yù)計(jì)年節(jié)約成本67萬元。b.環(huán)境評(píng)估: 馬20熱水爐停用，大大減少了廢氣排放量，降低了對(duì)大氣的污染 c.經(jīng)濟(jì)評(píng)估：（1）：每天可節(jié)約燃料原油1噸，按每噸原油1500元計(jì)算，每年可節(jié)約元。 （2）：每天可節(jié)約兩輛車的原油運(yùn)輸費(fèi)用350元左右，每年可節(jié)約元。6.2權(quán)重方案可行性分析結(jié)論 對(duì)上述兩方案進(jìn)行分析，見表6-1和表6-2所示。表6-1 F11的可行性分析表方案編號(hào)：F11方案名稱: 黃四油庫四號(hào)罐加保溫層技術(shù)評(píng)估簡(jiǎn)述

54、黃四聯(lián)合站共有兩個(gè)5000方原油罐和兩個(gè)10000方原油罐，1號(hào)與2號(hào)罐是5000方，3號(hào)和四號(hào)為10000方，只有四號(hào)罐沒有保溫層，黃四站承擔(dān)著整個(gè)黃玨作業(yè)區(qū)四個(gè)采油隊(duì)的原油收集，處理和外輸工作任務(wù)，外輸任務(wù)主要是由黃四碼頭承擔(dān)。因?yàn)橥廨斴^及時(shí)，平時(shí)四號(hào)罐基本不需使用，但當(dāng)每年夏季的洪汛期和冬季的枯水期，原油不能及時(shí)外輸，四號(hào)罐就必須啟用。因?yàn)槎鞙囟容^低，四號(hào)罐僅靠加熱盤管加熱達(dá)不到原油所需的溫度，容易造成浮船和罐內(nèi)壁之間的原油凝固，不利于原油的儲(chǔ)存和外輸。環(huán)境評(píng)估簡(jiǎn)述該方案在實(shí)施過程中不產(chǎn)生任何新的污染。經(jīng)濟(jì)評(píng)估簡(jiǎn)述四號(hào)罐無保溫層，在非常時(shí)期，原油無法外輸時(shí)，若起用，勢(shì)必會(huì)造成原油儲(chǔ)存和

55、外輸困難。若不起用，則油庫的儲(chǔ)存容量不夠，有的油井有可能被迫關(guān)閉。給我隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)增加困難，也會(huì)給我廠的原油增產(chǎn)造成影響。該方案的實(shí)施，所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益短時(shí)期內(nèi)無法預(yù)計(jì)。表6-2 F18的可行性分析方案編號(hào)：F18方案名稱: 停用馬20熱水爐，改為馬5中轉(zhuǎn)站集中供熱技術(shù)評(píng)估簡(jiǎn)述一直以來，馬5-11依靠馬20的熱水爐來供熱，燃料為原油，每天約需原油1噸，而且馬5-11沒有到馬5中轉(zhuǎn)站的外輸管線，每天產(chǎn)出的原油需要兩輛油罐車運(yùn)到馬5中轉(zhuǎn)站。而且，馬20站水套爐負(fù)荷大，溫度太低，干壓過高，供熱成本和運(yùn)輸成本都很高，為了改變這種狀況，黃玨作業(yè)區(qū)工程組提出了改線的設(shè)想，即改為馬5中轉(zhuǎn)站集中供熱，從馬5

56、建一條76的15公里三管流程到馬5-11，對(duì)馬5-11集中供熱，這樣就省掉了運(yùn)輸費(fèi)和每天一噸的燃油費(fèi)，并且馬20、馬5-11兩采油站原油直接進(jìn)黃馬長輸管線，省去了拉油車倒油的環(huán)節(jié)，既節(jié)省了成本又方便了工作，預(yù)計(jì)年節(jié)約成本67萬元環(huán)境評(píng)估簡(jiǎn)述馬20熱水爐停用，大大減少了廢氣排放量，降低了對(duì)大氣的污染經(jīng)濟(jì)評(píng)估簡(jiǎn)述（1）：每天可節(jié)約燃料原油1噸，按每噸原油1500元計(jì)算，每年可節(jié)約元。（2）：每天可節(jié)約兩輛車的原油運(yùn)輸費(fèi)用350元左右，每年可節(jié)約元。7.方案實(shí)施7.1制定實(shí)施計(jì)劃對(duì)于無、低費(fèi)方案在方案制定后就已經(jīng)實(shí)施，本階段主要是對(duì)確定實(shí)施的中、高費(fèi)方案制定計(jì)劃，詳細(xì)情況見表7-1。表7-1 中、高

57、費(fèi)方案實(shí)施計(jì)劃表方案編號(hào)方案名稱實(shí)施時(shí)間負(fù)責(zé)人監(jiān)督人實(shí)施要求11四號(hào)萬方罐加保溫層待定吳振東林京泉希望盡快實(shí)施18停用馬20熱水爐，改為馬5中轉(zhuǎn)站集中供熱2003.3吳振東林京泉要鋪設(shè)三管流程，一條為輸油，另兩條為拌熱管7.2方案實(shí)施步驟7.21方案F11的實(shí)施步驟 該方案的實(shí)施需上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，施工隊(duì)來施工，大約需要1-2個(gè)月時(shí)間。7.22方案F18的實(shí)施步驟2002年11月，經(jīng)過合理論證，開始鋪設(shè)馬5到馬5-11的三管流程，其中一條為輸油管線，另兩條為循環(huán)水拌熱管線，馬5到馬5-11長度為15公里。工程完工后，馬20熱水爐就開始停用，馬5中轉(zhuǎn)站通過新建的伴熱管線給馬5-11集中供熱。7.3

58、各方案核實(shí)匯總對(duì)于以上的方案的成果，環(huán)境、經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比一覽和效果核實(shí)匯總表具體見下表。表7-2 已實(shí)施方案經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比、核定與匯總表方案編號(hào)方案名稱投入/萬元增收效益/萬元凈利潤萬元節(jié)約原材料、能源情況消減備注水m3原油t電量kWh藥劑t水t熱量1010kJ廢氣萬Nm3F1成立節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組0.050.560.0067000/20/F2成立突發(fā)事故處理小組0.080.2250.1451.5/F3中轉(zhuǎn)站外排水隔油池定期清理油污/0.350.35/2.3/F4制定油井加藥管理制度/1.041.04/1.2/F5長輸管線巡線制度化，確保長輸管線安全運(yùn)行/F6建立了HSE與清潔生產(chǎn)管理體系/F7污水處理

59、車對(duì)注水井洗井0.110.111360/F8油井污水熱洗0.290.0293675/F9電接點(diǎn)壓力表控制空壓機(jī)起停的節(jié)電方法/3.23.2/40000/F10黃四污水泵加裝變頻裝置242/F11四號(hào)原油罐加保溫層/F12抽油機(jī)控制柜加裝節(jié)能器3.22.336/年-0.86/29200/F13熱水泵電動(dòng)機(jī)軸承增加黃油嘴0.63.63/F14合理調(diào)整循環(huán)水管網(wǎng)64236/0.008/F15污水處理系統(tǒng)油、泥溢流管線改造0.20.50.3/F16鍋爐用水添加YXF-A鍋爐阻垢除垢劑0.150.20.05/F17夏季進(jìn)行間歇供熱/4.64.6/F18停用馬20熱水爐，改為馬5中轉(zhuǎn)站集中供熱356721

60、365496F19蒸汽鍋爐凝結(jié)水回收再利用0.20.30.1/F23引風(fēng)機(jī)加裝變頻器0.2/F20油井安裝油套連通0.6/F25黃1-1注水管線改造/F26外輸泵密封裝置改造1/-1/F27加固抽油機(jī)平衡塊的防護(hù)欄0.2/-0.2/表7-3是全隊(duì)清潔生產(chǎn)方案環(huán)境效果匯總表。表7-3 已實(shí)施方案實(shí)施前后環(huán)境效果對(duì)比表方案編號(hào)比較項(xiàng)目方案名稱資源消耗（t/a）廢棄物產(chǎn)生(t/a)主要污染物物耗水耗能耗廢氣量萬Nm3a-1廢水量固體廢物量F1實(shí)施前34.7475萬實(shí)施后34.0475萬消減量0.7萬F2實(shí)施前2實(shí)施后0.5消減量1.5F3實(shí)施前4實(shí)施后1.7消減量2.3F4實(shí)施前47.36實(shí)施后46