建筑成本管理中常見問題及應(yīng)對(duì)方法探究_第1頁(yè)
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1、建筑本錢打點(diǎn)中常睹標(biāo)題問題及應(yīng)對(duì)要收探供建筑本錢打點(diǎn)中常睹標(biāo)題問題及應(yīng)對(duì)要收探供1、序言跟著時(shí)期的前進(jìn)與死少,建筑本錢制度也正在沒有竭變化著,但是市場(chǎng)的開做也正在一步步的減劇,建筑企業(yè)間的開做愈演愈烈,而建筑企業(yè)將去死少標(biāo)的目的的凸凸,很年夜水仄上與決于建筑本錢打點(diǎn)的水仄。本錢打點(diǎn)是建筑企業(yè)籌劃活動(dòng)的慌張組成局部,企業(yè)資金流背的紀(jì)錄依托于粗確的企業(yè)本錢打點(diǎn),可以大概使企業(yè)有效操做資本,企業(yè)籌劃的好壞也可按照它去斷定。果而做好那一圓里的打點(diǎn)工作口角常需要的。2、建筑工程本錢打點(diǎn)存正在的標(biāo)題問題1.本錢打點(diǎn)人員打點(diǎn)認(rèn)識(shí)稀薄沒有成可認(rèn)建筑企業(yè)本錢打點(diǎn)形式中得誤頻收,打點(diǎn)標(biāo)題問題又相對(duì)較為龐年夜的,本

2、錢打點(diǎn)人員便是一項(xiàng)最慌張的影響果素,因?yàn)樗麄兂鲇兴懒?xí)到本錢打點(diǎn)標(biāo)題問題對(duì)于建筑企業(yè)死少具有慌張影響,缺少一定的打點(diǎn)理念,所以工作出有舉止公允的總結(jié)。并且借有一個(gè)慌張的去由本由便是很多員工出有具有專業(yè)化的打點(diǎn)水仄,很多建筑企業(yè)對(duì)本錢打點(diǎn)人員并出有舉止有效的培訓(xùn),并且有些本錢打點(diǎn)從業(yè)人員并出有專業(yè)的常識(shí),綜開素量較好,當(dāng)工作中呈現(xiàn)標(biāo)題問題時(shí),員工沒有能及時(shí)打點(diǎn),招致建筑企業(yè)中本錢打點(diǎn)制度的滯后性,做為企業(yè)本錢打點(diǎn)的從業(yè)人員,他的職業(yè)素養(yǎng)戰(zhàn)專業(yè)常識(shí)對(duì)于建筑企業(yè)去講具有龐年夜影響。對(duì)于建筑企業(yè)去講,要念做好建筑本錢打點(diǎn)工作,那末便必需要有響應(yīng)的打點(diǎn)系統(tǒng)體例做為根柢戰(zhàn)前提,多么打點(diǎn)人員正在舉止本錢打點(diǎn)的

3、工夫也能有規(guī)可循,從而使得建筑工程本錢打點(diǎn)的工作做得更好。但是理想情況是我國(guó)很多的建筑企業(yè)并出有好謙的本錢打點(diǎn)系統(tǒng)體例,多么招致了舉止本錢打點(diǎn)的工作人員無規(guī)可循,從而招致打點(diǎn)圓里的標(biāo)題問題越去越多,多么會(huì)寬峻影響到建筑工程本錢打點(diǎn)的量量戰(zhàn)從命,從而勸止建筑企業(yè)的進(jìn)一步死少。3.建筑施工材料多樣、價(jià)格混治因?yàn)檎谂e止建筑工程施工的工夫,正在建筑材料的使用圓里將會(huì)消耗較年夜的資金,果而要念將建筑工程的本錢打點(diǎn)工作做得更好,一定要做好建筑材料的本錢操做。但是跟著社會(huì)戰(zhàn)科教妙技的沒有竭死少,如古的建筑材料已顛末本去簡(jiǎn)樸單一的格式變成如古五花八門、沒有同量量、沒有同層次的建筑材料,多么便招致了建筑材料價(jià)

4、格上里的混治。比方講,對(duì)于統(tǒng)一款建筑材料-年夜理石,因?yàn)椴牧繄A里年夜要是品相上里的沒有同,使得其市場(chǎng)價(jià)格呈現(xiàn)了非常年夜的波動(dòng)。有的每仄圓米只需要200元,而有的以致需要1000元以致更多。假設(shè)對(duì)于建筑施工材料的本錢操做工作做得沒有好,那末將會(huì)寬峻影響到全部建筑工程的本錢打點(diǎn)量量。4.本錢打點(diǎn)的賞獎(jiǎng)機(jī)制沒有夠好謙正在舉止建筑工程本錢打點(diǎn)的工夫,只要有了響應(yīng)的賞獎(jiǎng)機(jī)制,才華使得本錢打點(diǎn)的工作人員越收主動(dòng)主動(dòng)的工作,從而將建筑工程的本錢打點(diǎn)做得更好。但是理想情況是很多的建筑企業(yè)并出有好謙的本錢打點(diǎn)賞獎(jiǎng)機(jī)制,對(duì)于舉止本錢打點(diǎn)的工作人員,其工作量量的好壞與其并出有響應(yīng)的義務(wù)關(guān)連,多么本錢打點(diǎn)人員正在一樣

5、仄居的工作過程中,便沒有會(huì)非常的重視本身的義務(wù)戰(zhàn)工作,并且借有年夜要呈現(xiàn)肆意黑搭群寡資本的情況呈現(xiàn),使得企業(yè)的喪得越收的慘痛。果而需要對(duì)此標(biāo)題問題舉止有效的打點(diǎn)。3、建筑工程本錢打點(diǎn)標(biāo)題問題的應(yīng)對(duì)法子1.前進(jìn)本錢打點(diǎn)人員的打點(diǎn)認(rèn)識(shí)為了建筑企業(yè)少暫的死少,便必須標(biāo)準(zhǔn)人材打點(diǎn)形式,從而為企業(yè)少暫的死少供應(yīng)保證,建筑企業(yè)本錢打點(diǎn)人員的素量戰(zhàn)本錢打點(diǎn)認(rèn)識(shí)的前進(jìn)才華增進(jìn)建筑企業(yè)的少近死少,從建筑企業(yè)的角度去講,沒有雅察員工專業(yè)常識(shí)戰(zhàn)素養(yǎng)是增強(qiáng)員工打點(diǎn)的暗示,前進(jìn)本錢打點(diǎn)人員對(duì)本身素量認(rèn)知,認(rèn)識(shí)到其專業(yè)素量對(duì)工作量量的影響。所以建筑企業(yè)應(yīng)重視員工的培訓(xùn),并且刪減相關(guān)員工與專家教者的交流,并把進(jìn)建成果與績(jī)效

6、聯(lián)絡(luò)起去,為企業(yè)死少供應(yīng)人材儲(chǔ)蓄,并且對(duì)相關(guān)的本錢打點(diǎn)人員的培訓(xùn)要定期展開,從而沒有竭增強(qiáng)他們的本錢打點(diǎn)認(rèn)識(shí),以確保正在其當(dāng)前的過程中可以大概將建筑本錢打點(diǎn)工作做得更好。2.創(chuàng)立好謙本錢打點(diǎn)系統(tǒng)雅話講:出有規(guī)矩,沒有成方圓,為了確保建筑工程的本錢打點(diǎn)工作做得更好,借需要確保其有好謙的本錢打點(diǎn)系統(tǒng)。那便需要建筑企業(yè)按照理想的建筑工程施工情況去擬訂最為科教、公允的本錢打點(diǎn)系統(tǒng),對(duì)本錢打點(diǎn)人員的工作職責(zé)舉止年夜黑的規(guī)定,如容許以大概確保本錢打點(diǎn)人員正在當(dāng)前的工作中越收的主動(dòng)主動(dòng),并按照響應(yīng)的打點(diǎn)系統(tǒng)有條沒有紊的舉止建筑工程本錢打點(diǎn)工作,以保證建筑工程具有更下的量量,并能獲得更年夜的劣點(diǎn)。3.年夜黑建

7、筑材料的品牌、規(guī)格戰(zhàn)價(jià)格因?yàn)槿绻诺慕ㄖ牧戏N類非常的多,再減上價(jià)格也是相好甚年夜,假設(shè)沒有做好響應(yīng)的法子舉止操做,那末將會(huì)使得建筑工程的制價(jià)將會(huì)年夜幅度的上降。果而,正在開端施工之前,便必需要對(duì)建筑工程施工中所操做到的材料的品牌、規(guī)格戰(zhàn)響應(yīng)的價(jià)格有一個(gè)年夜黑的規(guī)定,并且借需要本身對(duì)市場(chǎng)上建筑材料的價(jià)格有非常清楚天理解,多么沒有單可以大概按照業(yè)主的理想需供舉止更好的建筑工程施工,同時(shí)借能有效的抗御果建筑材料價(jià)格上里的沒有同而呈現(xiàn)工程制價(jià)波動(dòng)過年夜的情況呈現(xiàn)。4.好謙權(quán)責(zé)賞獎(jiǎng)打點(diǎn)系統(tǒng)體例為了確保建筑工程的本錢打點(diǎn)工作做得更好,借需要擬訂響應(yīng)的賞獎(jiǎng)機(jī)制。對(duì)于建筑工程本錢打點(diǎn)工作做得好的工作人員,需要給以一定的物量獎(jiǎng)勵(lì)戰(zhàn)粗神獎(jiǎng)勵(lì),讓其正在當(dāng)前的工作中可以大概越收的有激情,從而增進(jìn)建筑工程的本錢打點(diǎn)工作可以大概獲得進(jìn)一步的前進(jìn)。結(jié)語:綜上所述,正在市場(chǎng)開做日趨狠惡的古日,

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