個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與公司的進(jìn)展如何相結(jié)合

1、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與公司的進(jìn)展如何相結(jié)合個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與公司的進(jìn)展相結(jié)合 一、職業(yè)生涯規(guī)劃分為個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃和企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃兩類。2者的動(dòng)身點(diǎn)是完全不同的，從勞資雙方的角度看，利益是相對(duì)的。 個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃主要是以實(shí)現(xiàn)個(gè)人進(jìn)展成就的最大化為目的，通過(guò)對(duì)個(gè)人愛(ài)好、力氣和個(gè)人進(jìn)展目標(biāo)的有效管理實(shí)現(xiàn)個(gè)人進(jìn)展愿望。企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃則是企業(yè)進(jìn)展方案和個(gè)人進(jìn)展方案相結(jié)合的產(chǎn)物，它是以提高公司人力資源質(zhì)量，發(fā)揮人力資源管理效率為目的，通過(guò)個(gè)人進(jìn)展愿望與組織進(jìn)展需求的結(jié)合，尋求組織人力資源需求與個(gè)人生涯需求之間的平衡，制造出一個(gè)高效率的工作環(huán)境和引人、育人、留人的企業(yè)氛圍，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)。 以上的定義，簡(jiǎn)

2、潔講，就是個(gè)人利益需求引發(fā)了個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，而企業(yè)利益需求引發(fā)的是企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃(也就是員工職業(yè)生涯規(guī)劃)。在勞資雙方利益普遍存在沖突的企業(yè)現(xiàn)狀下，2者的沖突難以避開(kāi)。 二、成功的企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃，企業(yè)利益是充分條件，員工(個(gè)人)利益是必要條件。 企業(yè)實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃目的在于，從組織和個(gè)人兩方面共同完成對(duì)員工的再塑造，通過(guò)員工的個(gè)人進(jìn)展與組織需求的高度結(jié)合，達(dá)到組織與個(gè)人的共贏。它在人力資源管理領(lǐng)域中，有機(jī)的整合了雇傭管理、教育培訓(xùn)管理和熟識(shí)考核管理等各個(gè)管理過(guò)程。 以上這段話，我的解讀是：在企業(yè)獲利的前提下，確定也要讓員工獲利。 三、職業(yè)生涯規(guī)劃作為學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代消逝的人力資源管理工具，并

3、不是對(duì)全部的企業(yè)都適用，而是有以下一些前提條件： 1. 明確公司對(duì)員工的價(jià)值取向，即企業(yè)對(duì)員工的基本要求，包括行為、力氣、價(jià)值觀、職業(yè)道德、業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)等。 2. 企業(yè)人力資源管理相對(duì)的連續(xù)性，即有穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作體系、人力資源管理政策、制度、業(yè)務(wù)流程等。 3. 企業(yè)組織內(nèi)部職務(wù)體系的建立與完善，即依據(jù)企業(yè)規(guī)模，規(guī)劃職能系列(如經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)業(yè)務(wù)等系列)，它是員工縱向職業(yè)進(jìn)展的通道。 4. 內(nèi)部相關(guān)制度與人員的協(xié)作，即制度和領(lǐng)導(dǎo)支持員工橫向進(jìn)展。 四、在實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃的過(guò)程中，還要做好以下基礎(chǔ)工作： 1. 公司在進(jìn)行員工職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，必需對(duì)員工進(jìn)行深刻的了解，針對(duì)不同員工的特點(diǎn)、優(yōu)

4、劣勢(shì)，制定不同的進(jìn)展道路，因此，應(yīng)當(dāng)建立對(duì)員工力氣、資格的認(rèn)定體系(認(rèn)知資格管理體系)與力氣評(píng)估體系。 2. 內(nèi)部推動(dòng)讓員工自己談對(duì)自己的職業(yè)錨設(shè)定(自我職業(yè)規(guī)劃);公司對(duì)員工的了解與鑒定，確定的進(jìn)展通路;將兩方面進(jìn)行互動(dòng)溝通，確定員工生涯，并建立生涯檔案。 3. 對(duì)員工職業(yè)生涯擬定推動(dòng)方案、方法，以及反饋措施。 職業(yè)生涯規(guī)劃并不是一蹴而就、立竿見(jiàn)影的萬(wàn)能靈藥，它需要企業(yè)和員工雙方長(zhǎng)期堅(jiān)持，并且定期評(píng)估，看是否達(dá)到了目標(biāo)。假如達(dá)到了，可以清楚的讓員工熟識(shí)到自己的進(jìn)步和收獲，進(jìn)而制定新目標(biāo);假如沒(méi)有達(dá)到，則要看有（什么）問(wèn)題和困難，需要什么支持，是否需要修正目標(biāo)。 五、在中小企業(yè)中，特殊關(guān)鍵的.

5、一點(diǎn)是：假如沒(méi)有老板的肚量和人力工的才智，搭建系統(tǒng)的員工職業(yè)生涯規(guī)劃體系是確定不行能的。 職業(yè)生涯規(guī)劃的階段 1、是二十四歲到二十九歲，工作試用期 在此期間要盡量去摸索、嘗試各種工作，畢竟實(shí)際理論與理想總會(huì)有所差距，常聽(tīng)一些剛?cè)肷鐣?huì)的年輕人埋怨：這份工作沒(méi)有前途、根本學(xué)不到東西。甚至一些年紀(jì)已不小的人，老在唱回想曲：當(dāng)時(shí)假如（怎樣）、怎樣，現(xiàn)在就會(huì)如何、如何。其實(shí)，到了最終還在發(fā)牢騷，除了鋪張自己的口水，還會(huì)吵到別人。 這段期間，在找到真正適才又適所的工作之前，寧愿不斷的換工作!是的，不寵愛(ài)老板、工作環(huán)境不如（想象）的好都可以立即離開(kāi)。海闊天空，想做什么就做什么，千萬(wàn)不要牽強(qiáng)自己，明知道工作不

6、適合，卻沒(méi)有（士氣）站起來(lái)辭職，或顧于面子要證明自己也有工作，能勝任任何工作，再加上人類天性攫取厭動(dòng)，所以對(duì)工作食之無(wú)味、棄之惋惜的情形屢見(jiàn)不鮮。工作不歡快，卻始終耗著，拖過(guò)一天算一天，慢慢的就自然會(huì)掉進(jìn)了工作只是糊口的陷阱。 對(duì)很多人而言，不換換工作，有時(shí)還真不知道自己最寵愛(ài)的會(huì)是什么。比方講商科的人，能做的事太多了，可以拓展市場(chǎng)，可以做市場(chǎng)分析師，也可以做商務(wù)行政的事，假如不多嘗試，老是在頭一個(gè)工作上原地踏步，豈并成了井底之蛙?因此，要好好利用這五年去挖掘潛能，如能及早認(rèn)清自己，便已在成功的路上邁出了一大步。 2、二十九歲到三十四歲，奠基期 孔子強(qiáng)調(diào)三十而立是很有道理的。到了這個(gè)時(shí)候還不知

7、道在做什么，還在每天換工作，那可就要拉警報(bào)了，你在二十九歲以前找到了一個(gè)真正適合自己志趣的工作后，下面五年就必需靜下心來(lái)，全力在工作上（學(xué)習(xí)），奠定基礎(chǔ)。我認(rèn)為這是年輕人在 創(chuàng)業(yè) 階段中最重要的一還環(huán)。 一個(gè)人到了三十四、五歲，假如還看不出一點(diǎn)點(diǎn)成功的倪端，潛力無(wú)法發(fā)揮，甚至還在摸索、彷徨的話，依據(jù)專家指出，他的前途大致已定。 3、三十四歲到三十九歲這五年，沖刺期 在此期間，無(wú)論體力、腦力都達(dá)到了最顛峰的狀態(tài)，由于已經(jīng)奠定了基礎(chǔ)，可以在最擅長(zhǎng)的工作崗位上，好好沖刺，充分發(fā)揮。據(jù)我觀看，一個(gè)真正有實(shí)力的人，到這一階段幾乎可以獨(dú)當(dāng)一面，成為高級(jí)主管了。 4、三十九到四十四歲，發(fā)揚(yáng)光大期 這時(shí)沖刺已

8、經(jīng)結(jié)束，正邁向成功之途，所以要順勢(shì)將奮斗的精神發(fā)揚(yáng)光大，找尋全方位的磨練與挑戰(zhàn)機(jī)會(huì)，將工作的局面增量擴(kuò)大。 5、四十五歲以后則進(jìn)入享受期 此時(shí)并不是什么都不用做了，而是要預(yù)備把工作閱歷傳授給下一代，在施比受更歡快的人生最高境界中好好享受一下。這就是說(shuō)，你一方面在工作崗位上仍要貢獻(xiàn)才智，另一方面則要多花時(shí)間去培育子女或訓(xùn)練員工。 職場(chǎng)生涯規(guī)劃中要懂的道理 1、機(jī)會(huì)只垂青有預(yù)備的人 無(wú)論你再怎么埋怨，再怎么不歡樂(lè)，飯還是要吃的，覺(jué)還是要睡的，工作還是要做的，將來(lái)的事情永久只屬于自己的。買房子也好，娶老婆也罷，壓力只有自己扛，老板不會(huì)為你操任何心。與其有時(shí)間去埋怨，但不如踏踏實(shí)實(shí)靜下心來(lái)，好好提升自

9、己的基本功，用事實(shí)證明自己的本事，讓別人對(duì)你刮目相看，萬(wàn)不行由于自己的書(shū)生意氣而自做一個(gè)自毀前程的憤青。 當(dāng)然，你的預(yù)備是多方面的，除了（專業(yè)）技能外，（其他）的關(guān)心技能也是特殊必要的，比如溝通力氣、人際關(guān)系處理力氣、管理力氣等等。當(dāng)然，更重要的是要為自己的將來(lái)做一個(gè)規(guī)劃，清楚地知道自己的目標(biāo)是什么，應(yīng)當(dāng)怎么努力才能實(shí)現(xiàn)。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也要充充電，不要舍不得那半個(gè)月的工資，這也算是為自己的將來(lái)進(jìn)行投資，有什么舍不得的呢?假如你現(xiàn)在不學(xué)會(huì)舍，以后將永久也得不到。 2、確定要清楚自己將來(lái)的目標(biāo)是什么 這是幾乎全部初入職場(chǎng)的伴侶都會(huì)面臨的問(wèn)題。而這些問(wèn)題通常會(huì)在步入職場(chǎng)的1-3年之內(nèi)最明顯。假如不及早解

10、決這些問(wèn)題，那么，你就會(huì)荒廢這3年的時(shí)間。而對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，這3年至關(guān)重要，是熬煉力氣、積累資本的黃金3年。一旦錯(cuò)過(guò)，則要花費(fèi)更多的時(shí)間，從頭再來(lái)，重新彌補(bǔ)!更有甚者，可能一輩子都無(wú)法彌補(bǔ)。 為什么要清楚自己的目標(biāo)?由于，有了目標(biāo)，才有行動(dòng)的指南。知道自己想干什么，寵愛(ài)干什么，這才是你前進(jìn)的最終動(dòng)力。工作不歡樂(lè)、動(dòng)力不足、盲目跳槽的最根本緣由是職業(yè)目標(biāo)不清晰。沒(méi)有目標(biāo)，便沒(méi)有了追求，于是，全部的行動(dòng)只是為了掙一口飯吃。你根本沒(méi)有考慮過(guò)自己的將來(lái)應(yīng)當(dāng)端什么飯碗。 3、慎重對(duì)待第一份工作 這一觀點(diǎn)，對(duì)于高校生來(lái)說(shuō)，更有意義?，F(xiàn)在整個(gè)、媒體、專家等等各種單位都始終在鼓吹先就業(yè)，再擇業(yè)。這種論調(diào)

11、不是今年就有，而是多好多年前就消逝了，并且屢屢消逝，不絕于耳。信任不少人在高校畢業(yè)時(shí)候信任了這一點(diǎn)吧?管它呢，騎驢找馬，先找份工作掙錢填飽肚子再說(shuō)! 但事實(shí)上，現(xiàn)在在職場(chǎng)上進(jìn)展不順的伴侶，多半也和第一份工作有關(guān)系。俗話說(shuō)，男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎。第一步錯(cuò)了，以后就會(huì)經(jīng)常犯錯(cuò)。正所謂一步錯(cuò)，步步錯(cuò)。 4、要懂一點(diǎn)做人的常識(shí) 職場(chǎng)就像一個(gè)大熔爐。在職場(chǎng)中，不僅僅是要掙一碗飯吃，更重要的是學(xué)會(huì)做人的道理。假如連最起碼的道理都不懂，你不僅得不到別人的敬重，更會(huì)失去更多的進(jìn)展機(jī)會(huì)。由于，在中國(guó)，人際關(guān)系也是生產(chǎn)力。中國(guó)有句古話：得道多助，失道寡助。 做人的道理萬(wàn)萬(wàn)千，但其中最重要的，莫過(guò)于以下三條：(1)、嚴(yán)于律己，寬以待人;(2)、學(xué)會(huì)傾聽(tīng);(3)、懇切守信。 5、要保持一種空杯心態(tài) 不要認(rèn)為自己很牛。還是那句你不（愛(ài)）聽(tīng)的話：中國(guó)什么都缺，就是不缺人!話又說(shuō)回來(lái)，你要是這么牛，為什么不像比爾蓋茨、戴爾、喬布斯那樣，高校沒(méi)畢業(yè)就退學(xué)去創(chuàng)辦一家世界級(jí)的大