勞動生產(chǎn)競賽方案

1、 勞動生產(chǎn)競賽方案“賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽消耗，降成本” 第三工廠洗總裝車間xx年勞動生產(chǎn)競賽方案一、活動主題提高員工的工作積極性和工作技能，充實員工的精神生活以創(chuàng)造良好的工作氛圍。二、競賽目的通過開展生產(chǎn)勞動競賽，激發(fā)和調(diào)動全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的大環(huán)境，從而不斷提升員工的工作素質(zhì)，提高工作技能，大力弘揚“敬業(yè)愛崗、無私奉獻”的精神，在全廠營造出“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)新”的良好氛圍。三、勞動競賽組織機構(gòu)：勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 副組長： 評審人員： 參賽人員： 第三工廠洗衣機總裝車間全體員工四、競賽時間：xx年6月7月五、競賽

2、方案及考核細則：參賽項目共涉及到：產(chǎn)品質(zhì)量、物料消耗、安全生產(chǎn)、工藝紀律執(zhí)行及團隊協(xié)作能力等五個部分。（一）團體生產(chǎn)高效獎1、在生產(chǎn)機型的物料、設(shè)備及人員（人數(shù)相同）準備好的情況下，每條線同時生產(chǎn)同種機型，按同等時間下，以整機下線數(shù)量為主，5個參賽項目為輔來綜合區(qū)分名次。裁判： 獎項：優(yōu)勝團隊，全線人員每人獎勵價值20元磨砂紀念杯一個，附帶線體表彰錦旗一個。競賽細則：1）、賽前，生產(chǎn)機型物料準備充足，生產(chǎn)所用工具及線條設(shè)備檢查完好。生產(chǎn)中如遇因設(shè)備或其他原因造成停產(chǎn)，則按即時產(chǎn)量進行折算。 2）、賽前，生產(chǎn)線上機型數(shù)量一樣，線體工位板數(shù)量一樣。 3）、競賽期間，每條線需同時休息、同時工作。 4

3、）、競賽期間，生產(chǎn)工藝操作流程可以不一致，但必須保證產(chǎn)品質(zhì)量。 5）、評分細則參考競賽評選標準。2、在生產(chǎn)機型物料及生產(chǎn)所用工具準備好的情況下，由線長帶領(lǐng)各線5個班組長同時進行組裝同一種機型洗衣機5臺，以整機完成時間為主，5個參賽項目為輔來綜合區(qū)分名次。裁判： 獎項：優(yōu)勝團隊，獎勵金額200元，根據(jù)團體參賽人員配置情況獲得相應(yīng)份額獎金。競賽細則：1）、賽前，生產(chǎn)機型物料準備充足，生產(chǎn)所用工具準備完好。 2）、面架及外桶組件組裝必須在線上操作完成，待組裝完畢后在指定區(qū)域進行整機組裝完成。 3）、評分細則參考競賽評選標準。3、在生產(chǎn)機型物料及生產(chǎn)所用工具準備好的情況下，由5個班組長分別帶領(lǐng)2名員工

4、同時進行組裝同種機型洗衣機5臺，以整機完成時間為主，5個參賽項目為輔來綜合區(qū)分名次。裁判： 獎項：優(yōu)勝團隊，獎勵金額200元，根據(jù)團體參賽人員配置情況獲得相應(yīng)份額獎金。競賽細則：1）、賽前，生產(chǎn)機型物料準備充足，生產(chǎn)所用工具準備完好。 2）、面架及外桶組件組裝必須在線上操作完成，待組裝完畢后在指定區(qū)域進行整機組裝完成。 3）、評分細則參考競賽評選標準。4、在生產(chǎn)機型物料及生產(chǎn)所用工具準備好的情況下，由3名員工組成競賽團體，同時進行組裝同種機型面架或外桶組件5臺，以整機完成時間為主，5個參賽項目為輔來綜合區(qū)分名次。裁判： 獎項：優(yōu)勝團隊，獎勵金額200元，根據(jù)團體參賽人員配置情況獲得相應(yīng)份額獎金

5、。競賽細則：1）、賽前，生產(chǎn)機型物料準備充足，生產(chǎn)所用工具準備完好。 2）、面架及外桶組件組裝必須在線上操作完成，待組裝完畢后在指定區(qū)域進行整機組裝完成。 3）、評分細則參考競賽評選標準。（二）全才明星員工獎 在物料及生產(chǎn)所用工具準備好的情況下，參賽人員在同一線體上進行組裝：面架或外桶，以組件完成時間為主，5個參賽項目為輔來綜合區(qū)分名次。裁判： 獎項：一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，獎勵金額分別為：200元、150元、80元并附帶獎狀一張；競賽細則：1）、賽前，生產(chǎn)機型物料準備充足，生產(chǎn)所用工具準備完好。 2）、組件必須在線上進行組裝操作，待組裝完后放在指定區(qū)域。 3）、評分細則參考競賽評

6、選標準。（三）技術(shù)能手標兵獎在物料及生產(chǎn)所用工具準備好的情況下，參加同種項目參賽選手在規(guī)定時間及規(guī)定區(qū)域內(nèi)進行完成指定任務(wù)，按完成工序程度區(qū)分名次。參賽項目主要有以下四種： 1、螺釘緊固：在劃定的特定區(qū)域及規(guī)定時間內(nèi)，打的螺釘數(shù)量多并滿足工藝及質(zhì)量標準者取勝。裁判： 獎項：待定競賽細則：1）、參賽選手抽簽決定參賽順序，之后按先后順序進行報到并比賽。2）、在裁判“開始”命令后，參賽選手開始競賽，比賽時間5分鐘。 3）、偏離劃定區(qū)域及力矩未達標螺釘不予計算數(shù)量。 4）、裁判宣布時間到后，參賽人員需立即停止比賽，否則超時所打螺釘不予計算數(shù)量。2、底托緩沖墊安裝緊固：參賽選手分別把底托緩沖墊安裝緊固在

7、底托上，每人組裝10個。按組裝碼放完畢時間多少及工藝質(zhì)量取出勝利者。裁判： 獎項：待定競賽細則：1）、參賽選手抽簽決定參賽順序，之后按先后順序進行報到并比賽。2）、在裁判“開始”命令后，參賽人員方可開始競賽。 3）、在指定地點，把緩沖墊安裝并用螺絲緊固在底托上，待組裝完成后依次碼放在指定位置。 4）、參賽選手組裝碼放好后立即告知裁判員，裁判停止計時并宣布比賽成績。3、“盲眼”辨螺釘：參賽人員用黑布蒙住眼睛，然后用手從零散混合的螺釘中依次挑揀10個螺釘（每次選一個）并說出螺釘?shù)囊?guī)格型號。 裁判： 獎項：待定競賽細則：1）、參賽選手抽簽決定參賽順序，之后按先后順序進行報到并比賽。 2）、拿出一個螺

8、絲后報出螺釘型號，思考時間5s，一次答題機會。 3）、正確一個得分10分，錯誤不予計分。如有最后得分相同者，則再進行一次以得出最終先后名次。4、“瞎人”猜數(shù)量：參賽人員用黑布蒙住眼睛，然后用手從螺釘盒中抓出一把螺釘并說出螺釘?shù)墓浪銛?shù)字。裁判： 獎項：待定競賽細則：1）、參賽選手抽簽決定參賽順序，之后按先后順序進行報到并比賽。 2）、每次手中抓的螺釘不得小于20個，否則本輪比賽失效。 3）、每人比賽5輪，評分細則：每輪比賽螺釘實際數(shù)量與估算數(shù)量偏差： 0個偏差5個，加20分； 5個偏差10個，加15分； 10個偏差15個，加10分； 15個偏差25個，加5分； 25個偏差，加2分，基準分：0分，

9、每輪比賽只有1次說出估算數(shù)字的機會，思考時間10s。六、競賽評選標準；7.1評選標準共涉及到產(chǎn)品質(zhì)量、物料消耗、安全生產(chǎn)、工藝紀律執(zhí)行情況四個方面，以滿分100分為考核依據(jù)，其中產(chǎn)品質(zhì)量占30%的權(quán)重，物料消耗占20%的權(quán)重，安全生產(chǎn)占20%的權(quán)重，工藝紀律執(zhí)行情況占30%的權(quán)重。7.2產(chǎn)品質(zhì)量采取定量評價方式，由一次合格率、返修率及產(chǎn)品質(zhì)量缺陷三個指標組成，所占權(quán)重分別為：40%、30%、30%。7.3產(chǎn)品物料消耗采取定量評價方式，按照工藝規(guī)程要求執(zhí)行，根據(jù)定額完成情況統(tǒng)計該指標得分標準，對不能完成定額標準的，予以扣分，用錯及造成損壞一個部件扣1分，扣完20分為止。7.4安全生產(chǎn)采取定性的評價方式，參賽期間內(nèi)發(fā)生安全事故的，該項得分為0，依據(jù)安全操作規(guī)程進行操作，對發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為的，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，扣完20分為止。7.5工藝紀律執(zhí)行情況采取定性評價方式，參賽期間內(nèi)未按工藝要求執(zhí)行操作的，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分，扣完30分為止。7.6涉及到競賽時間的，則以競賽時間為主要參考依據(jù)，其中涉及質(zhì)量、物料、安全及工藝