和美華庭住房關鍵工程監(jiān)理重點規(guī)劃

1、和美華庭保障性住房社區(qū)工程監(jiān)uh編制單位：湖南省方正項目征詢有限公司和美華庭保障性住宅社區(qū)工程項目監(jiān)理部編制日期:-10-8參與編制人員：各有關專業(yè)監(jiān)理工程師編制:審核:編制單位：湖南省方正項目征詢有限公司和美華庭保障性住宅社區(qū)工程項目監(jiān)理部編制日期:-10-8目 錄二、三、工程項目概況 監(jiān)理工作范疇 監(jiān)理工作內容四、監(jiān)理工作目的五、監(jiān)理工作根據(jù)六、項目監(jiān)理機構及人員配備七、項目監(jiān)理機構人員崗位職責八、監(jiān)理工作程序九、監(jiān)理工作措施及措施 十、監(jiān)理工作制一、工程項目概況工程名稱：和美華庭保障性住宅社區(qū)工程工程地點：城郊鄉(xiāng)茆田村 工程構造：砌體構造 建設單位：湖南和美華庭房地產開發(fā)有限公司地勘單位

2、：湖南核工業(yè)巖土工程勘察設計研究院設計單位：湖南省建苑投資有限公司監(jiān)理單位：湖南省方正項目征詢有限公司施工單位：長沙玉潭建筑安裝有限公司本工程采用夯擴樁基本，其中1#、2#、3#、9#、15#、16#棟為1+5F （一層為框 架門面）住宅樓；另4#8#棟和10#14#棟為5F住宅樓，總建筑面積為71709.85W, 建筑耐久年限二級（50年），建筑分類二級，耐火級別二級，抗震設防烈度為六度。二、監(jiān)理工作范疇對本工程土建施工、裝飾裝修、水電等設備安裝日勺質量、進度、投資進行施工監(jiān)理。三、監(jiān)理工作內容1、施工階段質量控制方面重要監(jiān)理內容1.1嚴格執(zhí)行質量控制程序，做到動工有報告，工序完畢有自檢，工

3、序交接有簽認，中間交 工有證書，造價人才網中間計量有報表;1.2對所有隱蔽工程邁進行檢查和辦理簽證，對重點部位、核心工序進行旁站，簽訂重要日勺 分項、工程監(jiān)理分部和單位工程質量評估表；1.3對施工測量、放樣等進行隨機抽查；1.4檢查確認運到施工現(xiàn)場勺工程材料、構件和設備質量，核驗其有關質量保證文獻（出廠 合格證等）；1.5督促、檢查承包單位嚴格執(zhí)行承發(fā)包合同，嚴格按照施工規(guī)范及設計圖紙規(guī)定進行施工, 嚴格執(zhí)行工程建設原則強制性條文；1.6督促、檢查承包單位勺工程自檢工作，并對承包單位質量評估自檢工作做出綜合評價；1.7對承包單位勺工地實驗室勺設備、功能、人員資質、實驗數(shù)據(jù)等工作進行全面監(jiān)督，并

4、 監(jiān)督承包單位對各類土工和砼試件按規(guī)定進行檢查和抽查；1.8鑒定和解決施工中勺一般質量事故，參與重大質量事故勺調查和解決；1.9發(fā)現(xiàn)施工存在重大質量、安全隱患，也許導致質量、安全事故，或已經導致質量、安全 事故時，及時下達工程暫停令。2、施工階段進度控制方面重要監(jiān)理內容2.1監(jiān)督承包單位嚴格按照承發(fā)包雙方簽訂勺施工承包合同規(guī)定工期組織施工；2.2審批承包方提交勺總進度控制籌劃、階段性進度籌劃，審視承包方上報勺旬、月等進度 報表；2.3編制和建立進度控制圖及進度記錄報表，隨時掌握工程進展狀況，發(fā)現(xiàn)進度偏差，督促 承包單位采用糾偏措施，對由于承包人因素導致勺進度嚴重滯后，應及時報告業(yè)主采用有效制約

5、 措施。3、施工階段投資控制方面重要監(jiān)理內容3.1協(xié)助業(yè)主編制投資控制性目勺和各階段勺合理投資籌劃；3.2對于引起投資增長勺重大設計變更和洽商決定，作好業(yè)主勺參謀，由業(yè)主決策；3.3發(fā)布變更令；3.4協(xié)助業(yè)主現(xiàn)場計量、核算已完畢勺工程項目勺工程量和費用并做好記錄，根據(jù)工程承包 合同勺付款規(guī)定，審簽工程項目有關款項支付憑證，交業(yè)主確認。4、施工階段合同管理方面重要監(jiān)理內容4.1搞好合同分析；4.2建立合同目錄、編碼和檔案，為查詢、檢查合同條款、分解和綜合合同條款提供以便；4.3合同履行日勺監(jiān)督、檢查；4.4參與業(yè)主與承包人有關變更單價、索賠、有關爭議、工程變更和對工程進度及質量極為 核心勺其他問

6、題進行勺談判；4.5如果業(yè)主與第三方發(fā)生任何與本工程有關勺仲裁或訴訟事件，如業(yè)重規(guī)定，監(jiān)理單位應 在仲裁委員會或法庭上作為證人，公正地提供有關證據(jù)。5、施工階段信息管理方面重要監(jiān)理內容5.1全面、精確、及時地收集、整頓、解決、存儲、傳遞、應用、設計變更、籌劃變化、進 度報告、變更告知等信息，在項目實行過程中隨時地反饋信息；5.2建立科學勺工程項目信息報告系統(tǒng)，編制監(jiān)理月報、年報，記好施工監(jiān)理日記；5.3確立信息目錄和編碼；建立信息管理制度以及會議制度；5.4按工程建設監(jiān)理規(guī)范明確勺28種“監(jiān)理資料”內容規(guī)定，做好收集、整頓、歸類工 作。做到與工程進度同步。6、竣工驗收階段重要監(jiān)理內容6.1根據(jù)

7、承包單位提出勺竣工驗收申請報告，對承包單位報送勺竣工資料進行審查，負責組 織預驗收，提出整治意見，簽訂相應勺竣工報驗單，提出工程質量評估報告，參與業(yè)主組織勺竣 工驗收；6.2督促、檢查承包單位及時整頓竣工文獻和驗收資料；6.3整頓好監(jiān)理資料，接受有關方面對監(jiān)理檔案資料勺審查；6.4協(xié)助業(yè)主做好竣工驗收備案工作；6.5督促、檢查承包單位按有關規(guī)定履行工程保修責任；四、監(jiān)理工作目勺按設計圖紙規(guī)定，根據(jù)國家和湖南省現(xiàn)行勺法規(guī)、規(guī)范、技術原則、定額、設計文獻和合同 條文，通過嚴密勺監(jiān)理組織，科學勺監(jiān)理措施，有效勺監(jiān)理手段，嚴格把關，使工程達到如下目 勺：投資目日勺：本項目工程費用監(jiān)理目日勺：嚴格控制投

8、資、節(jié)省投資、協(xié)助業(yè)主將工程實際投資控制在預算 內。進度目勺：本項目進度監(jiān)理勺目勺：保證該工程按建設業(yè)重規(guī)定在籌劃期內如期完畢，保證不因監(jiān)理因 素影響工期。質量目勺：使所監(jiān)勺工程項目質量達到建設單位提出勺質量目勺規(guī)定。安全目勺：無重大安全責任事故。文明施工目勺：達到文明施工工地原則。五、監(jiān)理工作根據(jù)建筑法建設工程質量管理條例建設工程安全生產管理條例建設工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-工程建設原則強制性條文房屋建筑部分（）建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一原則GB50300-建筑施工安全檢查原則JGJ59-99國家其他現(xiàn)行勺有關技術規(guī)范、規(guī)程、工程質量檢查評估原則本工程勺建設監(jiān)理合同、工程施工承包合同及業(yè)主與

9、第三方簽訂勺其他正式合同、合同和文獻本工程勺勘察、設計文獻現(xiàn)行勺定額及其相應取費原則國家及省、市有關法律法規(guī)、制度等六、項目監(jiān)理機構及人員配備1、監(jiān)理組織機構圖人員配備籌監(jiān)理機構職責程師職責定項目監(jiān)理監(jiān)理劃：七、項目人員崗位1、總監(jiān)理工1.1擬 機構人員日勺分工和崗位職責;1.2主持編制項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實行細則，并負責管理項目監(jiān)理機構勺平常工作;1.3審查分包單位勺資質，并提出審查意見；1.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員勺工作，根據(jù)工程項目勺進展狀況可隨時進行人員調配，對不稱職 勺人員應調換其工作；1.5主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構勺文獻和指令；1.6審定承包單位提交勺動工報告、施工組織

10、設計、技術方案、進度籌劃；1.7審核簽訂承包單位勺申請、支付證書和竣工結算；1.8審查和解決工程變更；1.9主持或參與工程質量事故勺調查；1.10調解建設單位與承包單位勺合同爭議、解決索賠、審批工程延期；1.11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專項報告和項目監(jiān)理工作總結；1.12審核簽認分部工程和單位工程勺質量檢查評估資料，審查承包單位勺竣工申請，組織監(jiān) 理人員看待驗收勺工程項目進行質量檢查，參與工程項目勺竣工驗收；1.13主持整頓工程項目勺監(jiān)理資料。2、總監(jiān)理工程師代表職責2.1負責總監(jiān)理工程師指定或交辦勺監(jiān)理工作；2.2按總監(jiān)理工程師勺授權，行使總監(jiān)理工程師勺部分職責和權力。3、

11、專業(yè)監(jiān)理工程師職責3.1負責編制本專業(yè)日勺監(jiān)理實行細則；3.2負責本專業(yè)監(jiān)理工作勺具體實行；3.3組織、指引、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員勺工作，當人員需要調節(jié)時，向總監(jiān)理工程師提 出建議；3.4審查承包單位提交勺波及本專業(yè)勺籌劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報 告；3.5負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；3.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實行狀況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程 師報告和請示；3.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實行狀況做好監(jiān)理日記；3.8負責本專業(yè)監(jiān)理征詢勺收集、匯總及整頓，參與編寫監(jiān)理月報；3.9核查進場材料、設備、構配件勺原始憑證、檢測報告等質量證明文獻及其質量狀況

12、，根 據(jù)實際狀況覺得有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢查，合格時予以簽認；3.10負責本專業(yè)勺工程計量工作，審核工程計量勺數(shù)據(jù)和原始憑證；4、監(jiān)理員職責4.1在專業(yè)監(jiān)理工程師勺指引下開呈現(xiàn)場監(jiān)理工作；4.2檢查承包單位投入工程項目勺人力、材料、重要設備及其使用、運營狀況，并做好檢查 記錄；4.3復核或從施工現(xiàn)場直接計量勺有關數(shù)據(jù)并簽訂原始憑證；4.4按設計圖及有關原則，對承包單位勺工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作 及工序施工質量檢查進行記錄；4.5擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；4.6做好監(jiān)理日記和有關勺監(jiān)理記錄。八、監(jiān)理工作程序1、 施工組織設計（方

13、案）審查監(jiān)理工作程序施工單位編制施工組織（方案）波及增長措施費不批準監(jiān)理審查一批準（有原則性變化）一（或作少量變化）批準總監(jiān)批準 I 批準需改動圖紙會審平價設計交底監(jiān)理工作程序3、材料|、構配件及設備質量監(jiān)控程序|工程竣工設計單位施工安裝單位填報工程材料氐構配件、設備報可建設單位不合格合格4、工程動工審批監(jiān)理工作程序監(jiān)理工程師審查技術資料和樣品功能及外觀或實施工單位熟悉設計文獻監(jiān)理單位熟悉設計文獻提出書面意隱蔽工程和分項、分部工驗不合格1、施5已施主管部門批準；合格工工袤裝單位提出材料設備有關證明及報驗治 芟設單理工程師調技術交底工合格2、征地拆遷工作滿足工單程進度日勺需要；監(jiān)理工程師對進場工程彳施工組織設計設計單位位施工單位項工程項驗分部工理工作程序 才料構配件和設備進行檢作出設計監(jiān)理工程師簽訂多種報監(jiān)理工程師批準;4、承包單位現(xiàn)場管理人