員工分紅激勵(lì)計(jì)劃方案

1、員工分紅激勵(lì)計(jì)劃方案員工分紅激勵(lì)計(jì)劃方案1定義，下列用語(yǔ)含義如下：股份：指公司在工商部門登記的注冊(cè)資本金，總額為人民 幣5168萬(wàn)元。虛擬股：指公司名義上的股份，虛擬股擁有者不是指甲方 在工商注冊(cè)登記的實(shí)際股東，虛擬股的擁有者僅享有參與公司年終利 潤(rùn)的分配權(quán)，而無(wú)所有權(quán)和其他權(quán)利；不得轉(zhuǎn)讓、出售和繼承。分紅：指公司年終稅后的可分配的凈利潤(rùn)。公司根據(jù)每位員工等額年工資或年度獎(jiǎng)金一次性無(wú)償授予公 司員工虛擬股，當(dāng)所有虛擬股總額達(dá)到注冊(cè)資本的33%，公司有權(quán)停 止授予。單個(gè)員工所持虛擬股股份不得超過(guò)公司注冊(cè)資本1%。員工取得的虛擬股股份記載在公司內(nèi)部虛擬股股東名冊(cè)， 雙方簽字確認(rèn)，但對(duì)外不產(chǎn)生法律效

2、力；員工不得以此虛擬股對(duì)外作 為在甲方擁有資產(chǎn)的依據(jù)。每年會(huì)計(jì)年終，根據(jù)公司的稅后利潤(rùn)分配虛擬股的利潤(rùn)；2.3 .員工年終可得分紅由員工所持虛擬股份所占公司注冊(cè)資本 （5168萬(wàn)元）的比例與當(dāng)年可分配凈利潤(rùn)的乘積確定。分紅的取得。在扣除應(yīng)交稅款后，公司按以下方式將員工可 得分紅給予員工。在公司確定分紅的三十個(gè)工作日內(nèi)，公司將員工可得分紅 支付給員工；3.2 .員工取得的虛擬股分紅以人民幣形式和虛擬股支付。現(xiàn)金 分紅比例計(jì)劃利潤(rùn)/上年利潤(rùn)超出利潤(rùn)第一年80%全額發(fā)放第二年60% 全額發(fā)放第三年40%全額發(fā)放注：剩余部分分紅以虛擬股份支付，該 部分虛擬同時(shí)參與以后年度的分紅員工所持虛擬股的比例應(yīng)符

3、合第2 條相關(guān)規(guī)定，超過(guò)規(guī)定比例以現(xiàn)金支付員工在獲得甲方授予的虛擬股同時(shí)，仍可根據(jù)雙方簽訂的勞 動(dòng)合同享受公司給予的其他待遇。期限。該計(jì)劃期限為3年，于2011年7月26日開(kāi)始，并于2015 年7月26日屆滿；該計(jì)劃期限的續(xù)展：本計(jì)劃于到期日自動(dòng)終止，除非雙方 在到期日之前簽署書面協(xié)議，續(xù)展本計(jì)劃期限。終止。計(jì)劃終止：a.該計(jì)劃于到期日終止，除非雙方按5.2條規(guī) 定續(xù)約；b.如公司和員工雙方的勞動(dòng)合同終止，員工因該計(jì)劃享受 的分紅權(quán)隨之終止，與虛擬股相關(guān)的一切權(quán)利自動(dòng)消失。雙方持續(xù)的義務(wù)：本計(jì)劃終止后，本計(jì)劃第7條的規(guī)定雙 方仍須遵守。保密義務(wù)。員工對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三 人泄

4、露本協(xié)議中自己所得虛擬股股份、分紅等情況以及保密協(xié)議要求 的若干事項(xiàng)，除非事先征得甲方的許可。違約。8.1如員工方違反勞動(dòng)合同法相關(guān)條款和公司的相關(guān)制度， 公司有權(quán)提前解除本合同。8.2如員工違反本計(jì)劃的第7條之規(guī)定，甲方有權(quán)提前解除本合 同。爭(zhēng)議的解決。友好協(xié)商如果發(fā)生由本計(jì)劃引起或者相關(guān)的爭(zhēng)議，雙方應(yīng) 當(dāng)首先爭(zhēng)取友好協(xié)商來(lái)解決爭(zhēng)議。9.2 .仲裁如果雙方協(xié)商不成，則將該爭(zhēng)議提交公司所在地的勞 動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁。公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案2016-08-3011:34|#2樓一、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的宗旨：舞鋼市天呈門窗銷售有限公司（以下簡(jiǎn)稱“天呈門窗公司”）創(chuàng) 建于2015年11月20日，主要中高檔

5、經(jīng)營(yíng)節(jié)能門窗。2015年3月31 日更名為舞鋼市華晟門窗有限公司，注冊(cè)資本200萬(wàn)元?；诠究?速、穩(wěn)定發(fā)展的需要，也為更好地調(diào)動(dòng)公司關(guān)鍵崗位員工的積極性， 使其與公司保持一致發(fā)展觀與價(jià)值觀，決定實(shí)施員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。二、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃：企業(yè)發(fā)展愿景：成為中高端節(jié)能門窗品牌企業(yè)使命：創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)社會(huì)企業(yè)價(jià)值觀：誠(chéng)實(shí)、勤勞、有愛(ài)心、不走捷徑企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略：組建合格團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)、管理標(biāo)準(zhǔn)化，出 精品、創(chuàng)品牌，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，成就行業(yè)標(biāo)桿。三、股權(quán)激勵(lì)的目的：1、建立長(zhǎng)期的激勵(lì)與約束機(jī)制，吸引和凝聚一批高素質(zhì)的、高 層次的、高效率的，非急功近利的事業(yè)型員工投身華晟發(fā)展事業(yè)。讓 公司經(jīng)營(yíng)管理骨干轉(zhuǎn)換

6、角色，分享公司發(fā)展的成果，與原始股東在公 司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益上達(dá)成一致，有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展及個(gè)人價(jià)值的提 升。2、理順公司治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。四、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施辦法：為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，根據(jù)公司的自身情況，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃依據(jù)以下 方式進(jìn)行：1、經(jīng)股東大會(huì)同意，由公司大股東方（出讓方）同公司被激勵(lì) 員工（受讓方）商定：在一定的期限（如5年）內(nèi)，受讓方按既定價(jià) 格購(gòu)買一定數(shù)量的天呈門窗銷售有限公司股份并相應(yīng)享有其權(quán)利和 履行相應(yīng)的義務(wù)；2、受讓方可以以期股紅利、實(shí)股紅利以及現(xiàn)金方式每年購(gòu)買由 員工持股轉(zhuǎn)讓協(xié)議書規(guī)定的期股數(shù)量；3、各股東同股同權(quán)，利益同享，風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)；4、受讓方從協(xié)議書生效時(shí)起

7、，即對(duì)其受讓的期股擁有表決權(quán)和 收益權(quán)，但無(wú)所有權(quán)；5、獲授股權(quán)期權(quán)的激勵(lì)對(duì)象在行權(quán)期內(nèi)需滿足的業(yè)績(jī)考核條件：2016年可行權(quán)的股權(quán)期權(quán)：2015年度凈利潤(rùn)達(dá)到或超過(guò)50萬(wàn) 元。2017年可行權(quán)的股權(quán)期權(quán)：2016年度凈利潤(rùn)達(dá)到或超過(guò)80萬(wàn) 元。2018年可行權(quán)的股權(quán)期權(quán)：2017年度凈利潤(rùn)達(dá)到或超過(guò)100萬(wàn) 元。6、此次期股授予對(duì)象限在華晟門窗公司內(nèi)部。五、公司股權(quán)處置：1、華晟門窗公司現(xiàn)有注冊(cè)資本200萬(wàn)元，折算成股票為200萬(wàn) 股。目前公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)為：2、在不考慮公司外部股權(quán)變動(dòng)的情況下，期股計(jì)劃完成后公司 的股權(quán)結(jié)構(gòu)為：3、在公司總股份10%的員工股權(quán)比例中拿出3%即6萬(wàn)股用作留 存

8、股票，作為公司將來(lái)每年業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定后有資格獲得期股分配的員工授 予期股的股票來(lái)源，留存帳戶不足時(shí)可再通過(guò)增資擴(kuò)股的方式增加。六、操作細(xì)則：1、天呈門窗公司聘請(qǐng)具有評(píng)估資格的專業(yè)資產(chǎn)評(píng)估公司對(duì)公司 資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，期股的每股原始價(jià)格按照公式計(jì)算：期股原始價(jià)格二公司資產(chǎn)評(píng)估凈值/公司總的股數(shù)2、期股是天呈門窗公司的原股東與公司員工（指核心層和中層 的員工）約定在一定的期限（5年）內(nèi)按原始價(jià)格轉(zhuǎn)讓的股份。在按 約定價(jià)格轉(zhuǎn)讓完畢后，期股即轉(zhuǎn)就為實(shí)股，在此之前期股所有者享有 表決權(quán)和收益權(quán)，但無(wú)所有權(quán)，期股收益權(quán)不能得到現(xiàn)金分紅，其所 得的紅利只能購(gòu)買期股。3、公司董事會(huì)下設(shè)立“員工薪酬委員會(huì)”，具體執(zhí)行操作

9、部門 為公司行政人事部，負(fù)責(zé)管-理-員工薪酬發(fā)放及員工股權(quán)運(yùn)作。4、公司設(shè)立留存股票帳戶，作為期股獎(jiǎng)勵(lì)的來(lái)源。在員工期股 未全部轉(zhuǎn)為實(shí)股之前，統(tǒng)一由留存帳戶管理。同時(shí)留存帳戶中預(yù)留一 部分股份作為員工持續(xù)性期股激勵(lì)的來(lái)源。5、員工薪酬委員會(huì)的.運(yùn)作及主要職責(zé)：（1）薪酬委員會(huì)由公司董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，公司行政人事部負(fù)責(zé)其日 常事務(wù)；（2）薪酬委員會(huì)負(fù)責(zé)期股的發(fā)行和各年度轉(zhuǎn)換實(shí)股的工作；負(fù) 責(zé)通過(guò)公司留存帳戶回購(gòu)離職員工的股權(quán)及向新股東出售公司股權(quán) 等工作。6、此次期股計(jì)劃實(shí)施完畢后（5年后），天呈門窗公司將向有關(guān) 工商管理部門申請(qǐng)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)變更。7、公司每年度對(duì)員工進(jìn)行綜合評(píng)定（評(píng)定辦法公司另行制定

10、）， 對(duì)于符合公司激勵(lì)要求的員工給予其分配公司期股的權(quán)利。具體操作 可將其根據(jù)評(píng)定辦法確定的年終獎(jiǎng)金的30%不以現(xiàn)金的方式兌付，而 是根據(jù)公司當(dāng)年的凈資產(chǎn)給予相應(yīng)數(shù)量的期股的方式兌現(xiàn)，而期股的 運(yùn)作辦法參見(jiàn)本次期股辦法。8、公司董事會(huì)每年定期向持股員工公布企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù) 狀況（包括每股盈利）。9、對(duì)于公司上市后，企業(yè)員工股的處置，將按證監(jiān)會(huì)的有關(guān)規(guī) 定執(zhí)行。10、如公司在期股計(jì)劃期限內(nèi)（5年內(nèi)）上市，期股就是員工股，但在未完全轉(zhuǎn)化為實(shí)股之前，持股職工對(duì)其無(wú)處置權(quán)，而如果期股已 經(jīng)全部?jī)冬F(xiàn)，則應(yīng)當(dāng)作發(fā)起人股。八、行為要求：有下列情形之一的取消激勵(lì)資格：1、嚴(yán)重失職，瀆職或嚴(yán)重違反公司章程、規(guī)章制度及其他有損 公司利益的行為。2、個(gè)人違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，因此被判定刑事責(zé)任的。3、公司有足夠的證據(jù)證明激勵(lì)對(duì)象在任職期間，有受賄、挪用、 貪污盜竊、泄漏