設計部部門職責及崗位職責

1、歡迎下載歡迎下載設計部管理制度一、 目的：為了使設計管理更優(yōu)化，更好的管理設計資源，真正發(fā)揮設計部在公司的重要作用，特制定本規(guī)定。二、 設計部組織架構(gòu)：建筑設計師結(jié)構(gòu)設計師設計部經(jīng)理水暖設計師電氣設計師景觀園林設計師裝飾裝修設計師資料管理員三、 設計部門職責1、基本職責負責前期項目設計研究工作，配合各相關(guān)部門進行前期開發(fā)拓展工作。對公司開發(fā)的地產(chǎn)項目的產(chǎn)品設計工作負有相應的指導、檢查和監(jiān)督的職能。負責建立設計管理制度和設計各階段管理流程，并根據(jù)公司的發(fā)展及時進行補充、修改和完善。依據(jù)公司項目總體計劃，全面負責項目的規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣、景觀、室內(nèi)等相關(guān)設計管理及相關(guān)技術(shù)研究工作

2、，為公司項目順利實施提供合格的圖紙及相關(guān)技術(shù)支持。對設計管理過程中的各項主要管理環(huán)節(jié)及關(guān)鍵控制性成果進行審核。對于特殊操作方式、重要流程節(jié)點進行討論，對項目設計的主要階段性成果進行評審。2、設計過程管理職責配合完成項目前期設計研究階段的可研報告規(guī)劃設計部分。負責完成規(guī)劃設計階段、方案設計階段、初步設計階段、地質(zhì)勘察設計階段、施工圖設計階段、裝修設計階段、景觀設計階段、市政專業(yè)施工圖等設計階段工作。參加階段性設計成果的評審，跟蹤監(jiān)控產(chǎn)品定位方案的落實 ，參加重大設計變更（指影響產(chǎn)品使用功能、立面效果、景觀效果的設計變更）的評審。負責完成設計需求分析、編制項目設計指導書、 編制各階段設計任務書、設

3、計單位委托、協(xié)助簽定設計合同、設計過程跟蹤、組織方案匯報、組織設計成果評審、現(xiàn)場施工監(jiān)督配合、 組織重大設計變更評審等。產(chǎn)品交付完成后，設計部應組織實施產(chǎn)品設計工作總結(jié)。3、設計資源統(tǒng)籌職責負責建立設計資源管理庫，根據(jù)項目特點、規(guī)模、標準、風格等不同要求提供相應設計資源并將公司掌握的優(yōu)秀設計資源不斷擴充。設計資源的選取，采取設計單位比選方式、比價方式和直接委托設計單位方式，確定設計單位。比選方式和比價方式原則不少于兩家設計單位；直接委托方式原則是在政府指定、壟斷行業(yè)、工程緊急、一體化成度較高（如裝修、景觀）、專業(yè)性較強、適合指定風格的情況下進行直接委托設計單位。確定設計單位過程由設計部具體實施

4、，對項目的建筑（方案設計、初步設計、施工圖設計）、景觀（方案設計、初步設計、施工圖設計）、裝修（方案設計、初步設計、施工圖設計）的設計單位進行比選比價等方面綜合評估；評估完成后由公司最終確定設計單位。4、設計成本控制職責根據(jù)項目特點、規(guī)模、標準 、風格、品質(zhì)等配合成本部編制項目設計成本目標，經(jīng)討論后確定該項目設計成本控制總目標。其中包括各階段、各專業(yè)的設計成本目標分解。作為設計部控制設計成本的指導性文件。設計部需參與設計費的商務洽談，并對設計合同、設計周期和付款方式進行審核。5、設計資料歸檔職責設計資料的內(nèi)容整體控制性文件項目設計指導書，各設計階段的輸入要求，如設計任務書、專題會議紀要等技術(shù)文

5、件的組合，作為過程控制和成果評審的依據(jù)性文件。各設計階段的輸出成果，即對應各設計階段工作重點的重要節(jié)點文件。其它資料包括但不限于在產(chǎn)品營造階段發(fā)生的主要設計變更圖紙和設計變更通知單匯總等。設計資料的維護由設計部負責。及時對項目設計資料進行整理、統(tǒng)計、分析、維護和存檔，以各設計階段為節(jié)點進行分段維護并及時調(diào)整和更新項目設計指導書，分期開發(fā)項目以每期為節(jié)點工程移交后，應將所有的設計資料（含電子文檔）提交公司。6、技術(shù)支持配合項目報建、施工、驗收、銷售、售后服務等相關(guān)手續(xù)及技術(shù)工作。配合專業(yè)局對室外工程進行設計監(jiān)督。配合確定重要技術(shù)專題。對工程技術(shù)性問題可行性進行研究并提供相應的技術(shù)支持。組織新技術(shù)

6、和新材料的研究和應用，編寫應用報告。掌握相關(guān)的設計技術(shù)動態(tài)信息，對相關(guān)建筑技術(shù)新變化要求提供預警。參與工程實施的階段性會審、研究論證、性價分析、專家咨詢提供技術(shù)支持。協(xié)助相關(guān)部門對材料選型封樣。四、崗位職責劃分1、設計部經(jīng)理崗位職責：全面負責設計部各項工作，負有計劃、組織、協(xié)調(diào)、督辦的職責。負責部門的任務下達，制定任務目標、執(zhí)行原則及部門考核制度。負責設計部的工作計劃、付款計劃、合同管理等工作。組織運作項目前期調(diào)研，參與工程項目的規(guī)劃定位，完成工程項目總體規(guī)劃。負責監(jiān)督本部門工作實施的過程，負責與其它相關(guān)部門總的協(xié)調(diào)工作。協(xié)助規(guī)劃項目方案，進行項目協(xié)調(diào)和指導，明確有關(guān)具體工程項目的信息指標，確

7、保項目依據(jù)公司確定原則執(zhí)行落地。2、建筑、結(jié)構(gòu)、設備、電氣、景觀、精裝設計師崗位職責：制定本專業(yè)設計計劃，編制各專業(yè)設計任務書；執(zhí)行、落實部門設計任務，審核相關(guān)設計成果；管理各專業(yè)設計資料，負責相關(guān)資料的整理歸檔工作。負責上級指派項目的組織、管理、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、監(jiān)督；負責與項目相關(guān)的公司或部門進行良好協(xié)調(diào)、溝通，以助于項目的順利實施。認真通讀項目的相關(guān)圖紙，及時向相關(guān)部門提出與專業(yè)相關(guān)的問題、異議，并配合相關(guān)部門及時修改解決；根據(jù)項目時間要求完成項目上本專業(yè)所有設計圖紙的校核、出圖。在項目進展時根據(jù)變更情況及時填寫“設計變更單”，及時協(xié)調(diào)本專業(yè)變更圖紙，并監(jiān)督設計變更的落實工作。組織或參與相關(guān)項目產(chǎn)品的研發(fā)及執(zhí)行，協(xié)助相關(guān)部門進行選材優(yōu)化。3、資料員崗位職責負責日常文件的收發(fā)和傳遞工作，確保文件傳遞準確及時。負責各類文件資料的接收、登記與發(fā)放。負責文件資料的整理、歸檔與保管。根據(jù)需要進行文檔查詢，確保及時準確提供。負責和