原材料、半成品、外購件的質(zhì)量保證措施

1、原材料、半成品、外購件的質(zhì)量保證措施1、工程物資的采購1.1供方的控制（1）物資供方的選擇評價總公司建立物資供方的評價體系，物資供方評價的內(nèi)容包括：供方營業(yè)許可 的有效性、供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、價格水平及售后服務(wù)、供方的質(zhì)量保證體 系和供方業(yè)績等。按照供方供貨行為的長短分為：a長期物資供方，指供貨時間在一年以上（包含一年）的物資供方。常用工 程原材料包括土工布材料、排水板、水泥、鋼材等的供方為長期物資供方。工程 部對長期的物資供方進行評價，并建立合格供方名單。b短期供方，一般指供貨時間在一年以下的或是就地取材的物資（如砂、石 子、塊石、磚等）供方。項目部自行決定對短期供方的評價。評價方法可以

2、是樣 品的檢驗試驗、以往的供貨記錄或是進貨檢驗。c顧客指定供方的評價，以進貨檢驗作為主要評價方法。如發(fā)現(xiàn)不合格的供 貨行為時，作好記錄與顧客商量解決。d工程部保持物資供方評價的記錄。（2）合格供方的考核工程部對長期物資合格供方進行考核，內(nèi)容包括供方供貨記錄、產(chǎn)品質(zhì)量、 合同履約能力和售后服務(wù)等?？己丝梢愿鶕?jù)實際需要適時進行，但一年至少一次。 沒有通過考核的供方及時從合格供方名單中撤消，并編制新的年度合格供方名單 發(fā)放到各項目部。（3）新合格供方的登錄合格供方名單不能滿足采購要求，需在名單以外采購時，項目部按照本程序 的要求對新供方進行評價。評價結(jié)果上報總公司工程技術(shù)部，經(jīng)總公司工程部審 核同意

3、列入合格供方名單后進行采購。（4）項目部在合格供方名單內(nèi)選擇采購單位進行采購。1.2采購計劃（1）項目部按施工計劃需求編制主要物資的采購計劃，并及時上報總公司 工程部審核同意后實施。物資采購計劃內(nèi)容應(yīng)明確:a、供方信息，包括供方營業(yè)許可有效性、供貨業(yè)績、服務(wù)承諾等；b、產(chǎn)品信息，包括品名、規(guī)格、數(shù)量、價格、型號等；c、產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn)。（2）采購合同采購合同應(yīng)詳細(xì)明確供方信息、產(chǎn)品信息、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交付期限和服務(wù)等內(nèi) 容。2、工程物資的進貨驗證項目部在接收工程原材料時應(yīng)對照技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和訂單進行核對查驗規(guī)格 型號、批號、等級、數(shù)量、外觀和產(chǎn)品說明書、質(zhì)保書等質(zhì)量證明文件。只有經(jīng) 檢驗合格的產(chǎn)品，方

4、可由材料員辦理入庫手續(xù)。3、工程物資的檢驗試驗具體執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗程序。4、工程物資的屬性標(biāo)識用以表明工程物資的產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量、物理狀態(tài)等固有屬性，可通過現(xiàn)場 設(shè)置標(biāo)簽進行簡單說明，也可通過進入庫記錄備查。5、不合格工程物資的控制當(dāng)出現(xiàn)不合格品時，執(zhí)行不合格品控制程序。6、工程物資的防護6.1工程物資防護的目的工程物資防護的主要目的是防止工程物資的質(zhì)量性能降低或失效而采取的 保護措施，確保用于產(chǎn)品的工程物資質(zhì)量的符合性。6.2工程物資的防護方法的確定工程物資的防護措施在施工組織設(shè)計策劃中得到體現(xiàn)，同時防護方法應(yīng)在策 劃得到認(rèn)可后確定。6.3工程物資防護的具體要求（1）主要工程物資如：鋼筋、水泥等露天放置易產(chǎn)生性能的改變而降低其 使用性，因此應(yīng)建造材料倉庫將這些材料放置在倉庫內(nèi)或在露天狀態(tài)下對堆放處 地面經(jīng)過一定的防潮處理并采用帆布包裹的方法進行防護。（2）土工材料如：排水板、土工布等受光照影響比較大，放進材料倉庫或 搭設(shè)棚架用于材料防護;砂、碎石等分別隔離堆放防止混合，并在堆放場區(qū)設(shè)置排水溝、槽等