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文檔簡介
1、民辦高校青年教師隊伍建立研討摘要:民辦高校是我國高等教育辦學體制改革的產物,在經(jīng)過20余年的開展之后,越來越多的民辦高校開始從注重硬環(huán)境建立轉移到注重青年教師隊伍建立上來。如何建立好青年教師隊伍,對于民辦高校來說,無疑是一項重要的課題,解決了這一問題,將極大地促進民辦高校自身的開展。關鍵詞:民辦高校;青年教師;教師隊伍;培養(yǎng);建立前言民辦高校教師隊伍構造與公辦高校不同,民辦高校主要由青年教師和一部分50歲以上的教師組成,而青年教師所占的比例很大。青年教師對于將來民辦高校的開展起著重要的作用。因此,民辦高校要在劇烈的競爭中生存,就必需要建立一支具有良好政治、業(yè)務素質,相對穩(wěn)定的高程度、高質量,認
2、真負責、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀青年教師隊伍。一、民辦高校青年教師隊伍的現(xiàn)狀首先,民辦高校的教師構造當中,專職教師中的大多數(shù)是青年教師,在某些民辦高校中所占比例高達70%以上。這些青年教師年齡多在35歲以下。而35歲至50歲之間的有一定教學經(jīng)歷和學術專長的中年教師人數(shù)很少,在有些學校中甚至沒有。這在許多民辦高校中普遍存在。教師構造不合理的現(xiàn)狀,關系到民辦高校的教學質量乃至今后的開展。其次,民辦高校的青年教師大多是最近幾年招聘的全國各高校本科畢業(yè)生和少量的研究生。他們從學校進入學校,往往缺乏高校的教學和工作經(jīng)歷。同時,因為世俗偏見,民辦高校通常被認為不穩(wěn)定、無保障、待遇低,所以有些青年教師把在民辦高校工作
3、看作是自己職業(yè)生涯中的一個跳板,不安心工作,一旦找到更加適宜的工作或者有時機繼續(xù)深造,就一走了之。這種思想上的不穩(wěn)定往往會影響其他教師,并降低教學質量。第三,民辦高校屬于自籌經(jīng)費的社會力量辦學,沒有國家的財政撥款。為了節(jié)省開支,民辦高校中的教師往往身兼數(shù)職,這無疑加大了教師的工作量。而且,由于民辦高校的工資待遇遠遠低于公辦高校,如今的青年教師又背負著來自社會和生活的宏大壓力,為了多掙錢養(yǎng)家糊口,只能多上課。有的教師一周課時多達25個學時,下課后身心疲憊,也就沒有時間和精力搞科研和寫論文了。這些致使民辦高校青年教師的科研程度較低。第四,民辦高校的年輕教師在繼續(xù)教育和參加培訓方面也有諸多困難。這些
4、教師大部分本科學歷,往往意識到自己的學歷低,意識到在信息社會知識更新快速和競爭劇烈,求職困難的今天,自己處于優(yōu)勢,因此,有著強烈的在職讀書,進步學歷學位的愿望。但因學校的資金有限,往往不能負擔在職讀研、讀博的費用,這就限制了青年教師自我進步的空間。二、加強民辦高校青年教師隊伍建立意義重大每年我國有數(shù)十萬青年畢業(yè)于各個民辦高校,走上工作崗位,肩負起建立祖國的重任。這些畢業(yè)生成為我國全面建立小康社會的重要力量,而民辦高校的教學程度會直接影響他們的專業(yè)技能和個人素質。青年教師是民辦高校教學一線的主力軍,他們的教學程度、教學和科研才能的上下,又直接反映到學生身上。所以,加強青年教師隊伍建立具有重要意義
5、。1有利于教師素質和整體教學程度的進步。搞好青年教師隊伍建立,可以極大豐富青年教師的教育理論知識,進步他們的教學程度和應用現(xiàn)代教育技術手段的才能,而且可以增強政治思想覺悟,進步投身于教育教學工作的責任感和事業(yè)心,從而促使他們吸收新的教育思想,擴大新的教育領域,借鑒新的教育方法,構建新的教育形式,使青年教師努力把所學到的現(xiàn)代教育理論知識和現(xiàn)代教育手段應用到自己的教學中去,進步教學程度。2有利于民辦高校的穩(wěn)定、開展和進步。青年教師精力充分、思維活潑,更易于和學生溝通交流情感。建立一支高素質的青年教師隊伍,便于思想政治工作的順利進展,穩(wěn)定學生思想,也容易激發(fā)學生的學習興趣和熱情,開掘學生的創(chuàng)新意識和
6、才能。這有利于進步民辦高校的教學程度,形成別具特色的教學和人才培養(yǎng)形式,實現(xiàn)民辦高校的跨越式開展。3.加強青年教師培訓是解決當前教師隊伍突出矛盾的重要手段。如今,我國高等民辦教育的開展程度,與國外比較,最大的差距是教師隊伍程度上的差距。據(jù)調研,目前高校教師隊伍中真正處于世界領先程度的大師級人才比較少,可以活潑在國際科技前沿的拔尖創(chuàng)新人才缺乏,這在民辦高校中更顯突出。進步現(xiàn)有教師隊伍的學術程度、創(chuàng)新才能和國際競爭力,改善教師隊伍的構造,提升學位程度,加速培養(yǎng)一大批青年骨干教師,直接關系著民辦高校教師隊伍的整體程度。三、青年教師培養(yǎng)的途徑1常抓不懈,搞好專職教師隊伍的作風建立。首先,每一個教師都要
7、明確,民辦高校是國家整個高教事業(yè)的重要組成部分,在民辦高校任教就性質來講與在公辦高校沒有什么差異,都是為社會培養(yǎng)現(xiàn)代化的建立人才,同樣是榮耀的,以此來鼓勵他們的工作熱情,樹立起嚴謹務實、愛崗敬業(yè)的良好師德風范。其次,與公辦高校相比,民辦高校有其特殊性,作為民辦高校的教師,需要花費更多的心血,用特殊的思維、思路和方法,既要遵循教育的根本規(guī)律,也要有一手處理特殊問題的才能。再次,專職教師與外聘教師相比,責任更重,要求更高,工作應該更主動些,在學校教學、科研工作中做好示范,為校風、學風建立多承擔責任。最后,民辦高校專職教師要虛心肯學,特別是要充分利用外聘教師的優(yōu)秀教學成果和豐富教學經(jīng)歷。轉貼于論文聯(lián)
8、盟.ll.2采取多種途徑,改善青年教師的學歷構造,加快進步青年教師的知識程度和業(yè)務才能。學??梢愿鶕?jù)有關規(guī)定為青年教師的進修提供條件和幫助,鼓勵他們報考碩士或博士研究生。作為校方還要關心在讀碩、博研究生的學習、工作和生活。學成回校,要及時兌現(xiàn)有關待遇和獎勵。根據(jù)學科建立的需要,特別是少數(shù)新辦專業(yè),急需培養(yǎng)專業(yè)教師的單位,在不影響教學工作的前提下,可以有針對性地分批選送青年教師進展單科進修;也可通過以訪問學者的方式,同有關重點院校的專家、學者合作研究,進步教學科研程度。同時鼓勵青年教師利用寒暑假時間,參加有關學術會議,開闊眼界,拓寬知識面??傊?,要拓寬渠道,加快對青年教師的進修培訓,使他們能盡快
9、成長,爭取能按時或破格晉升高一級教師職務。學校也要注重專職教師的進修進步,逐步營造寬松濃郁的學術氣氛,和諧的人際關系,改善他們的工作條件和生活待遇,鼓勵他們脫穎而出,為他們的成長創(chuàng)造有利環(huán)境,使之成為學校穩(wěn)定教學秩序、進步教學質量、凸現(xiàn)辦學特色、樹立學校信譽的中堅力量。3建立跟蹤培養(yǎng)機制,充分發(fā)揮老教師傳幫帶的作用。有方案、有目的地選派一批具有豐富教學經(jīng)歷的老教師作為跟蹤培養(yǎng)青年教師的指導教師。指導教師要選派身體安康,為人師表,樂于奉獻,教學才能強,教學效果好的正、副教授擔當。每位指導教師可跟蹤培養(yǎng)1-2名青年教師。期限一年,實行定時定人跟蹤培養(yǎng)。指導教師要幫助青年教師盡快熟悉和把握教學各個環(huán)
10、節(jié),指導他們上好每一節(jié)課,進步他們的授課藝術和授課才能;培養(yǎng)他們良好的師德師風;討論教材,審查教案;做好聽課記錄,及時指出青年教師備課授課中的缺乏;指導青年教師從事科學研究。通過努力,使全校教師隊伍有機組合,相輔相成,共同為搞好教學工作做奉獻。4建立鼓勵機制,采取有效措施引進人才。假設說加強培訓是中心環(huán)節(jié),那么建立健全動力機制,把精神鼓勵與物質獎勵有機結合起來,那么是激發(fā)工作熱情的保證,讓青年教師素質在一個良好的鼓勵環(huán)境中得到提升。首先,倡導愛生樂教的風氣,樹師德標兵,以身邊人身邊事鼓舞人鼓勵人。其次,對教育教學工作突出的青年教師在職稱評聘、評優(yōu)、年終考核時給予優(yōu)先考慮。最后,對在國家核心論文
11、和參與省級科研課題研究的教師發(fā)放獎勵津貼,學生參加省市級科技比賽獲獎的,對輔導教師給予物質獎勵,讓優(yōu)秀的青年教師可以感受到成功的喜悅。不可否認,目前民辦高校引進教師特別是引進高檔次的教師,仍有一定的制約因素,不采取特事特辦很難見效。實際上,有幾所民辦高校已經(jīng)這樣操作。浙江萬里學院在引進教師中明確教師的年薪、住房、工作量、考核、獎勵和科研經(jīng)費配套等等,指導親自主持和參與人才引進工作,一年就引進教師百余人,收到較好的效果。在引進方面,關鍵是要做到心要誠、責要明、惠要實。5組織各種教學競賽活動,強化職能技能訓練。學校分學期、分內容、分層次舉行優(yōu)質課競賽、說課活動、教案設計、普通話競賽、書法競賽、多媒體課件比賽、教學教法考試等活動,進步青年教師的各種職業(yè)技能,盡快提升業(yè)務程度。古人云功到自然成。通過各種競賽,每位青年教師根據(jù)自身實際進展自我規(guī)劃來確定奮斗目的,并根據(jù)職業(yè)生涯的開展持之以恒,揚長避短,從而付諸于實際行動,必能獲得良好的效果。如前所述,高素質的教師隊伍是辦好學校、進步教育質量的關鍵。當前青年教師的培養(yǎng)和師資隊伍建立是一項極其重要的工作,關系到民辦高校開展的長遠,民辦高校教師隊伍建立是一項全新的課題,需要為之付出艱辛的探究和努力。堅持校長治校,教授治學的現(xiàn)代大學文化精神,始終保持知識
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