2022年公司安全生產(chǎn)年度工作計劃范文

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年公司安全生產(chǎn)年度工作計劃范文根據(jù)_集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則，以及縣安全管理部門_年安全生產(chǎn)工作安排部署，為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn)，實現(xiàn)公司董事會下達的安全生產(chǎn)指標，公司領導對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負重自強，團結(jié)登攀，銳意進取，依據(jù)_集團有限公司下達的安全承諾書及考核方法及標準，認真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行，_年我們應重點做好以下幾方面的工作。一、確立指

2、導思想，明確管理目標1、以_為指導，用安全發(fā)展科學理念引領安全工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準，規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保”的管理理念，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務。_年我們工作的原則是：“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管”。2、安全目標a、無重大火災、工傷設備、溝通事故，無影響社會和集團穩(wěn)定事件。b、千人重傷率：_c、千人負傷率：_d、爭創(chuàng)各級文明、標準化安全生產(chǎn)現(xiàn)場二、完善管理制度，健全安保體系1、完善安全生

3、產(chǎn)責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責，是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎。2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓制度進行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責任制，激勵先進，鞭策后進。4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。5、充實加強安全生產(chǎn)領導小組成員，在總經(jīng)理的領導下開展各項安全管理工作，配備專職安全

4、員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。三、加強學習宣傳，全面提高認識1、各級領導要進一步學習和貫徹中華人民共和國安全生產(chǎn)法和安全生產(chǎn)管理條例等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準；提高認識，在工作中做到依法辦事。2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準的學習，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責。3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高領導和

5、員工的安全意識，努力營造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的氛圍。四、搞好教育培訓，提高員工素質(zhì)1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，明確各職能部門的安全職責，制定培訓計劃，并適時組織實施。2、組織各崗位員工學習中華人民共和國安全生產(chǎn)法和安全生產(chǎn)管理條例等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準中的針對性條款，以便明確職責。3、各部門今年安全工作的重點內(nèi)容是：健全完善安全管理制度，落實安全責任，加強對員工的安全知識培訓。4、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理條例第三十七條第一款的規(guī)定：作業(yè)人員進入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前，應當接受安全生產(chǎn)教育培訓。未經(jīng)教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。五、加強監(jiān)督管理，減少

6、事故發(fā)生1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責任制度。制定安全生產(chǎn)獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎；配備高素質(zhì)的專職安全管理人員，是國家的要求，也是加強監(jiān)督管理，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。2、公司安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)過程中設備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目，監(jiān)管的重點是設備和人身安全。3、各部門特別生產(chǎn)、物資部門應加大對自管項目監(jiān)督檢查的力度，遏止安全事故的發(fā)生，各部門每月應應按時上報安全月報表。六、加強自身建設，不斷持續(xù)改進1、重視完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍的建設，培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責任心強、具有一定專業(yè)知識的安全管理干部。2、按公司生產(chǎn)要求和發(fā)展

7、的需要，有計劃，有步驟地進行安全人力資源的配備。3、建立安全管理信息反饋制度，虛心接受改進意見，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，認真督促落實整改措施，將好的議、好的方法應用到管理實踐中，不斷提高安全管理水平，更好地為公司的發(fā)展服務。安全生產(chǎn)工作任重道遠，全體干部員工要更清醒地認識到“隱患險于明火，責任重于泰山”，一定要用心抓好抓實安全工作，不斷增強安全保障能力，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展。2022年公司安全生產(chǎn)年度工作計劃范文（二）為進一步貫徹落實安全第一，預防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理，進一步夯實安全發(fā)展基礎，依據(jù)安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)安全事故應急條例等法規(guī)制度，并結(jié)合本公司實

8、際，制定_年度安全生產(chǎn)工作計劃。一、安全工作指導思想牢固樹立_強調(diào)的安全生產(chǎn)紅線意識底線思維和安全就是效益、零起點安全管理理念，堅持安全管理到位、安全培訓到位、安全責任到位、安全投入到位和應急救援到位的安全生產(chǎn)主要責任五到位落實要求，持續(xù)持續(xù)以精益安全理念和安全文化宣貫為抓手，以推進精益安全管理為主線，通過指導班組安全生產(chǎn)及現(xiàn)場標準化管理，穩(wěn)固安全生產(chǎn)基石，為公司推進精益管理構(gòu)建基礎保障，為公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。二、年度安全工作目標力爭本年度公司各類生產(chǎn)安全事故起數(shù)、受傷人數(shù)、交通事故類工傷事故降低，杜絕重傷、死亡事故，確保安全生產(chǎn)各項指標控制在預控指標以內(nèi)。具體目標如下：1.

9、杜絕火災、環(huán)境污染、人員死亡事故、職業(yè)病事故發(fā)生;公司所屬車輛交通責任肇事事故控制為零;2.生產(chǎn)性工傷較_年減少，生產(chǎn)作業(yè)過程中全年累計千人輕傷率和重傷控制率減少;3.員工上下班交通事故受傷害的起數(shù)較_年度減少;4.事故隱患發(fā)現(xiàn)率_%以上;安全隱患整改率_%;作業(yè)點塵毒等職業(yè)危害因素監(jiān)測合格率_%以上;5.全員教育培訓合格率_%以上，其他各類安全教育受教育率_%，合格率_%;6.上級安全環(huán)保部門年度各項工作考核合格。三、今年安全工作計劃(一)堅持安全管理到位，繼續(xù)推進精益安全管理把精益管理理念引入安全生產(chǎn)工作中，推行精益安全管理，持續(xù)改進安全管理。具體工作包括：1.規(guī)范班組安全與現(xiàn)場管理工作;

10、2.在生產(chǎn)班組通過各項安全活動全面推廣安全管理技法;3.繼續(xù)加強員工生產(chǎn)過程中行為管理，對車間員工手機全面實現(xiàn)集中管理，杜絕上班期間玩手機的現(xiàn)象。(二)堅持安全培訓到位，推進公司安全文化建設把安全生產(chǎn)宣傳教育作為全年搞好安全生產(chǎn)的重要基礎工作來抓，與安全生產(chǎn)評比活動結(jié)合，按照安全標準化培訓要求，細化各項教育培訓。在安全日常培訓方面，做到：1.按照上級部門培訓要求，_好主要負責人、安全管理人員、職業(yè)健康管理人員、特種作業(yè)人員的培訓工作，做到持證上崗;2.做好班組長、中層干部和全員職業(yè)安全健康教育培訓，結(jié)合安全月_廣大職工全員參加安全生產(chǎn)知識答題;3.抓好對新員工、轉(zhuǎn)崗員工、復工員工和外來實習人員

11、、外來務工人員的安全培訓，通過提高職工安全素質(zhì)和能力，從根本上提高安全生產(chǎn)水平。在安全文化建設方面，做到：1.通過開展形式多樣的宣貫培訓工作，倡導以人為本安全文化理念和核心價值導向，讓員工樹立正確、健康的安全觀，提高員工自我管理和自我保護能力，實現(xiàn)由要我安全向我要安全、我會安全、我能安全轉(zhuǎn)變。2._生產(chǎn)班組利用班前會、班后會、班組活動會學習相關(guān)安全文化，向員工宣教安全理念;3.深入開展全國安全生產(chǎn)月活動，舉辦公司安全文化知識競賽，同時運用各媒體載體，大力普及安全生產(chǎn)知識，提高全體職工及家屬安全生產(chǎn)意識;4.結(jié)合全年季節(jié)特點，及時向廣大職工及家屬宣傳夏季安全防護、冬季安全防護以及安全用電、用氣、

12、用暖等安全防范常識;抓好重要節(jié)假日、敏感時期的安全生產(chǎn)宣傳工作，努力營造安全生產(chǎn)良好環(huán)境和安全文化氛圍。(三)堅持安全責任到位，進一步提高安全生產(chǎn)的執(zhí)行力在安全責任制的落實方面，做到：1.以安全生產(chǎn)各項管理制度為依托，構(gòu)建牢固的安全生產(chǎn)責任監(jiān)督機制，引導和調(diào)動各級、各類人員參與安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理的積極性，做好班組、車間、企業(yè)的安全生產(chǎn)工作;2.繼續(xù)發(fā)揮好各部門生產(chǎn)質(zhì)量調(diào)度例會、班前班后會的作用，及時通報、布置、落實安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理各項工作;3.簽訂安全生產(chǎn)責任狀。根據(jù)_23_文件精神和公司_年安全目標管理工作要求，要做到千斤重擔大家挑，人人肩上有指標，把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和

13、崗位及個人。實行員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經(jīng)理實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。4.通過日常監(jiān)督檢查、年終工作考核、事故責任追究等多種方式，督促干部職工樹立正確的安全生產(chǎn)及6s管理理念，提高安全生產(chǎn)的執(zhí)行力，認真履行工作職責，確保公司各項要求得到落實，最終實現(xiàn)全年的工作目標。在事故責任追究方面，做到。嚴格事故處理和責任追究，對責任安全事故嚴格追究責任單位及相關(guān)責任人的責任，實行一票否決制度，對無人員傷亡的較大財產(chǎn)損失事故、重傷以上事故嚴格落實責任倒查和四不放過的要求，從嚴調(diào)查處理事故，嚴肅追

14、究有關(guān)事故責任人員的責任，以事故處理、責任追究和落實推動安全工作開展和6s現(xiàn)場管理水平提高。在績效管理考核方面，做到。對各部門績效管理考評，完善年度安全生產(chǎn)目標管理責任書，量化工傷指標考核，以提高各部門自主管理的主動性。1.以月度為考核周期的部門負責人kpi指標考評方式，及時反映各部門當月的安全管理績效;2.完善對輕傷事故指標量化考核形式，嚴格獎懲兌現(xiàn)，以提高各部門對輕傷事故的重視;3.堅持每月安全生產(chǎn)與現(xiàn)場管理動態(tài)分析，及時通報各部門當月安全管理績效和工作中的亮點，曝光工作中的不足，促進各部門抓好部門管理的積極性。(四)堅持應急救援到位，強化公司應急保障體系建設1.重點抓好各部門應急預案的宣貫培訓工作，_安全員專項知識培訓，抓好各部門對一線