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文檔簡介

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年個人總結(jié)和年個人計劃_年是不平凡的一年,是我人生很重要的一年,是我從一個男孩兒向真正男人邁進的一年。這一年自己在工作、生活上都經(jīng)歷了一些事情,使自己得到了鍛煉,也使自己變的越發(fā)的成熟,我要感謝我身邊的所有人,謝謝你們,謝謝你們對我的關(guān)心和支持?,F(xiàn)就一年來的工作情況做以簡要回顧。一、工作方面1.換領(lǐng)導(dǎo)不換熱情。今年年初,高局、范局、吳局相繼被調(diào)整出農(nóng)業(yè)局,農(nóng)業(yè)局改朝換代,大換血。高局是我參加工作后的一把局長,一直在他的手下做事,以前都傳他要走,傳了好幾年,當(dāng)他真正離開我們那一刻,雖然他有縱有千般萬般不好,卻仍舊難以割舍一份感情。畢竟是高局把我放在農(nóng)機

2、站長的位子上,我是不能忘的。新來的局長是從人事局調(diào)來的柳局長,朝陽區(qū)的老人,一個經(jīng)歷過大風(fēng)大浪的知名人士。我對他了解不多。當(dāng)局里得知領(lǐng)導(dǎo)變動后,同志們的心里活動都很復(fù)雜,幾家歡喜幾家愁。我卻很平靜,因為我清楚自己的位置,我理智地擺正自己的位置。相信柳局在來農(nóng)業(yè)局之前以經(jīng)把每個人都了解過一遍。當(dāng)柳局找我談話時,我?guī)缀跏裁匆矝]有說,我只是告訴他,我就是腳踏實地工作,領(lǐng)導(dǎo)讓我做什么我就做什么,關(guān)于局里管理方面的事情我沒什么好說的。一年來,我也是這么做的。2.增擔(dān)子不增怨言。前任領(lǐng)導(dǎo)的工作習(xí)慣已經(jīng)漸漸地做出了調(diào)整。以前什么事我都直接請示一把局長,而現(xiàn)在,農(nóng)業(yè)局所有的局長都主管我,我不能像以前那樣,等著

3、領(lǐng)導(dǎo)指示下來去工作,而是主動工作主動去向領(lǐng)導(dǎo)匯報。全年較好地完成了三個方面的工作一是秘書科工作。我不知道我還算不算是秘書科的人,但現(xiàn)在有些工作仍然由我來做,即然做,就認真做好。檔案、市長公開電話、民生、目標(biāo)責(zé)任制都完成了既定目標(biāo)。區(qū)委辦、政府辦、機關(guān)工委、組織部、宣傳部、軟環(huán)境以及學(xué)習(xí)_等相關(guān)材料也都按要求及時報送。同時,協(xié)助秘書科的同志做好其他方面的工作。二是新農(nóng)村建設(shè)工作。今年的新農(nóng)村建設(shè)工作擔(dān)子很重,上半年推進村申報和立項,下半年村屯環(huán)境衛(wèi)生綜合整潔,袁書記親自抓這項工作,給了領(lǐng)導(dǎo)和我很大壓力。從永春借調(diào)的張東偉給了我很大幫助,我的內(nèi)心很客觀地看待他的到來。此項工作以后也將是農(nóng)村工作的重

4、頭戲。三是農(nóng)機工作。今年的農(nóng)機工作對我來說是個重頭戲,農(nóng)機補貼、汽車補貼、深松整地,都是落實惠農(nóng)政策,我積極協(xié)調(diào)市里,合理指導(dǎo)鎮(zhèn)里,不僅有工作成績,也有自己的成績。3.加挑戰(zhàn)不加頹廢。今年參加了區(qū)里的處級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔考試,成績不算理想,但是信心依舊,有些經(jīng)歷是必須要經(jīng)歷的。都是積累,都是經(jīng)驗。在農(nóng)業(yè)局我只能挑戰(zhàn)我自己,超越我自己。處理好和同志和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。一切都在向好的方向發(fā)展。欲窮千里目,更上一層樓。二、生活方面1.迎接寶寶。在我的科學(xué)計劃和努力下,小寶寶在老婆的肚子里孕育而生。這將是未來幾年、幾十年我奮斗的力量。我將盡我最大的努力去培養(yǎng)他,照顧他。在這里,我真誠地對老婆道一聲謝謝,辛苦

5、。2.送別父親。這是_年最讓人傷感的一件事,讓全家人都難以接受而又不得不接受的現(xiàn)實。四個多月過去了,日子依舊。在我們的世界里,父親永遠只能是回憶了。他的音容笑貌永遠留在我們每個人心里。我很好地處理了父親的后事,算不上風(fēng)光,但足以得到每個親朋好友的肯定。這也是對媽媽的一個安慰。3.呵護情感。_年感情生活一片空白,我的世界里愛情已經(jīng)在逐漸演變成親情。親情是我這一年感觸最深的。我對每個人都好,因為我知道,每份感情都需要呵護。_年有點短。4.珍重友情。有些人永遠也不會忘記,那就是朋友,當(dāng)你真正遇到困難時,當(dāng)你需要有人在你身邊時,及時而又無條件出現(xiàn)在你面前為你分擔(dān)痛苦的人,是值得你去回報的。人生有幾個朋

6、友是幸事,無論紅顏或是藍顏。_年計劃一、工作方面1.腳踏實地,細致認真。從參加工作以來,由于工作繁亂,多而雜,養(yǎng)成了小馬虎的習(xí)慣,雖然虎年來了,但是虎年要更加穩(wěn)重,認真、細致,腳踏實地地去工作,去做每一件事。2.加強學(xué)習(xí),搶抓機遇。學(xué)習(xí)是_年,乃至今后幾年不變的話題,一定不放松,一定要加強,一定要堅持。3.乘風(fēng)破流,開拓進取。男人三十而立,雖然還沒到,但我要努力了,要擁有自己的事業(yè),就算失敗,也要嘗試,我將堅定的我夢想,不懈努力,披荊斬棘。二、生活方面1.做個好兒子。讓媽媽開心幸福是我的責(zé)任。2.做個好丈夫。讓妻子安穩(wěn)快樂是我的義務(wù)。3.做個好父親。讓寶寶健康成長是我的目標(biāo)。4.做個好情人。讓

7、親情、友情、愛情都升華是我的愿望。2022年個人總結(jié)和年個人計劃(二)歲月如梭,在忙忙碌碌中_年即將悄然離去,我來到_公司也已經(jīng)半年了,半年中我擔(dān)任制造部裝配線的班長一職,隨著部門的不斷擴大,不斷成長,做為拉線的排頭兵我的感觸非常深刻!我感覺有必要對自己的工作做以下總結(jié).目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心,也有決心把_年的工作做到更好.下面我把半年來的得與失簡要的做一下總結(jié)!一取得的成績1人員:在人員管理方面我還是存在許多的不足,來到這里拉線員工的年齡都比我大很多,但經(jīng)過幾個月與員工的交流我漸漸的學(xué)會了怎么于他們溝通及時的為他們解決問題,得到了他們的支持,保證了拉線人

8、員的穩(wěn)定性,每個月的人員流失率保持在_%左右,為公司留住了一些優(yōu)秀的老員工,人員的穩(wěn)定是離不開我們的溝通與引導(dǎo)的,半年的管理工作使我學(xué)會了怎么與拉線人員之間的溝通,怎樣去調(diào)解拉線人于人之間的矛盾,2質(zhì)量:質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之根本,在質(zhì)量方面是容不得絲毫馬虎的,通過幾個月的努力我深刻的認識到了質(zhì)量的重要性,時刻把質(zhì)量放在首位,加強了員工的質(zhì)量意識,對問題教多的工位進行分析重點培訓(xùn),提高了員工的自互檢能力,(其中_月份自互檢不良項為_項)每天向拉線人員講解產(chǎn)品知識,并要求他們嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作!每天對拉線加強巡檢力度!3產(chǎn)量:_月_號裝配八線成立,在所有員工都是新手的情況下,工藝員和我經(jīng)過兩天一遍

9、一遍的指導(dǎo)使員工能很快的學(xué)會實際操作,并且在正式生產(chǎn)中能夠迅速的做出產(chǎn)量!在工作中我學(xué)會了怎么去計劃,怎么安排,使拉線的平均效率保持在_%以上!每天都能夠完成指標(biāo)甚至超產(chǎn)!但還是有很多地方?jīng)]有計劃!4物料消耗:在物料消耗方面,我有了更深的理解從事企業(yè)首先要有節(jié)儉的精神,這便是根。經(jīng)營管理講究成本,不節(jié)儉,物料就會浪費.秉承著公司的理念我們嚴格按照公司的制度操作,首先每天下班前堅持日清日盤,每天能夠很清楚的知道拉線物料的在線量,其次對每個工位的員工培訓(xùn)正確的操作手法,講解物料的重要性,讓沒個員工養(yǎng)成自主管理意識!這基本上控制了拉線的人為報廢的問題發(fā)生!二.存在的不足1:細心程度還需加強,在過程中

10、很多本來不應(yīng)該出現(xiàn)的問提還是出現(xiàn)了,比如530系列護套用錯,250系列導(dǎo)電膏未涂到位導(dǎo)致出現(xiàn)品質(zhì)問題造成批量性返工,且在過程中沒有很好的起到監(jiān)管作用,過程違規(guī)叫多,使pq2合格率有所下降,質(zhì)量違規(guī)單上升,足以證明在著方面我還是需要加強的,2管理,尤其在人員管理方面沒能很好的按照公司的規(guī)章制度來嚴格要求員工,認為只要保質(zhì)保量的做好生產(chǎn)任務(wù)其它可以放寬松,導(dǎo)致拉線員工上班期間走動比較頻繁,上班說話聊天的問題時有發(fā)生.班組沒有凝聚力,沒有合作精神!每個月會有人員字離辭工的現(xiàn)象,這些都屬于管理不當(dāng)所造成的!3執(zhí)行率,在著方面我做的不是很到位,沒有及時的按照規(guī)章制度做事,比如要求日清日盤,在十月份共有_

11、次未盤點的現(xiàn)象,兩次未及時交報表,且在平時的工作中對于領(lǐng)導(dǎo)臨時下達的任務(wù)總是推三阻四也充分證明了我在執(zhí)行率放面需要提高.4合理性,計劃性:在工作中沒能很好的合理的去安排好所做的事情,沒有計劃好第二天的生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題沒有及時的組織解決,導(dǎo)致拉線后兩個月的人均效率有所下降總之回想自己這半年多所走過的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。也犯過錯,做錯過事情,但,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之部門同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得我的工作及時順利進行。最重要的是學(xué)到了很多管理方面的知識。通過一段時間的努力,使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉

12、,學(xué)會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望,受益匪淺??偨Y(jié)半年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí),_年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作1.在明年的工作中,要提升自己的管理能力,沒有規(guī)矩不成方圓,在完成產(chǎn)量保證質(zhì)量同時,也要加強管理,嚴格按照規(guī)章制度要求員工,建立一個具有凝聚力,有殺傷力和諧的班集體!目標(biāo)將人員流失率控制在_%以內(nèi).并且在明年的工作我著力于為公司多培養(yǎng)幾個有上進心有責(zé)任心的班組長,為部門奉獻力量!2.提高自己的細心程度,多巡拉,及時發(fā)現(xiàn)問題,杜絕批量性問題的發(fā)生,使問提扼殺在搖籃里,目標(biāo)月pq2合

13、格率保持在_%以上,0事故,3張質(zhì)量違規(guī),杜絕過程失誤,自互檢不良項控制在_項以內(nèi)!一檢合格率達到_%以上!(由于_年里物料異常較多嚴影響質(zhì)量與產(chǎn)量,在_年公司能否加強物料方面的控制)3.在執(zhí)行率方面有待提高,對各方面所要求的事及時去做,對上級安排下來的事盡自己最大的能力去完成!今天的事絕不拖到明天,做到今日事今日必!4.做事情要從三方面考慮:事情的辯證性、有序性、全面性。這九個字著實讓我懂得了做事情的時候一定要考慮到前后,怎么才能更合理的安排時間提高做事效率.,拉線平均效率要達到_%以上,發(fā)現(xiàn)問題善于分析總結(jié),及時組織人員解決來保證人均效率,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)!(由于彩色系列訂單比較散,打印機速度較慢,為了提高效率我建議在不影響出貨的情況下能否將顏色集中在一起下單,并且改進打印機)我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是

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