2020年路政員年終參考總結(jié)

1、2021年路政員年終參考總結(jié)篇一：路政員年終總結(jié)光陰轉(zhuǎn)眼即逝，緊張、充實(shí)的XX年立即過去。在這一年里，我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深沉的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作才能，使我的業(yè)務(wù)才能和治理水平又有了特別大的提高，因此這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!我作為番禺大橋的一名路政稽查員，深感責(zé)任嚴(yán)峻。一年來(lái)的一幕幕在我腦中彷徨。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對(duì)本人有了客觀，真實(shí)的評(píng)價(jià)，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號(hào)，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)。一、思想工作方面俗話說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人不斷在各方面嚴(yán)格要求本人，努力地提高本人，以便使本人更快地適應(yīng)社會(huì)開展的情勢(shì)。通

2、過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖本人，分析本人，正視本人，提高本身素養(yǎng)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，首先是從思想上注重。理論源于實(shí)踐，又高于實(shí)踐。在過去的一年中，主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)外界時(shí)政的理解，通過學(xué)習(xí)，提高了本人的政治敏銳性和鑒別才能，堅(jiān)決了立場(chǎng)，堅(jiān)決了信念，在大是大非征詢題面前，能夠不斷保持清醒的頭腦。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，其次是在行動(dòng)上落實(shí)。在工作中，針對(duì)本人的本職工作，系統(tǒng)的進(jìn)展學(xué)習(xí)。注重加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的理解和掌握，促本錢身知識(shí)構(gòu)造的完善和知識(shí)體系的健全。讓本人盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。因此，加強(qiáng)學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社會(huì)開展

3、的需要，不斷的提高本人的政治理論素養(yǎng)，以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)開展的客觀要求。能夠主動(dòng)配合公司領(lǐng)導(dǎo)站長(zhǎng)，做好路政稽查工作。二、確保路產(chǎn)、路權(quán)完好，保障大橋公路平安暢通。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)公路路政治理工作的法律法規(guī)規(guī)定,提高路政治理水平，認(rèn)真做好對(duì)講機(jī)的使用和交接工作，定時(shí)巡查大橋陳附屬設(shè)備是否完備，覺察征詢題立即向站長(zhǎng)報(bào)告。認(rèn)真學(xué)習(xí)路政征稽的有關(guān)政策、法規(guī)和處分尺度，掌握正確指揮車輛的方法，及時(shí)截停對(duì)公司設(shè)備、收費(fèi)站、收費(fèi)員等造成危險(xiǎn)的車輛，查處違章沖卡車輛。三、嚴(yán)以律己，寬以待人，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守番禺大橋的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時(shí)

4、，節(jié)省節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無(wú)原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的稽查路政的要求來(lái)標(biāo)準(zhǔn)本人的言行，毫不松懈地培養(yǎng)本人的綜合素養(yǎng)和才能。四、自覺的投入到“青年文明號(hào)”示范崗的活動(dòng)。積極實(shí)踐“讓社會(huì)更美妙”的企業(yè)理念，推行一車一禮、微笑效勞，用實(shí)際行動(dòng)追求文明、制造文明、享受文明、傳播文明。在工作中做到文明用語(yǔ)、禮貌待人、態(tài)度熱情，為司乘人員提供良好的行車條件。尤其是堅(jiān)持“效勞人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的主旨，為群眾辦好事、辦實(shí)事;對(duì)群眾的呼聲、疾苦熱心協(xié)助，主動(dòng)為司乘人員排憂解難。改良本身缺乏，力爭(zhēng)把“青年文明號(hào)”這個(gè)窗口擦得更亮，光陰陰大“青年文明號(hào)”風(fēng)采。在今后的工作中，我將加倍努

5、力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，充分發(fā)揮本人的特長(zhǎng)為公司多作一點(diǎn)奉獻(xiàn)，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的指示要求和安排，認(rèn)真做好本人的本職工作，將工作做的更好。篇二：汽車銷售年終工作總結(jié)*年是*公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)機(jī)期。國(guó)內(nèi)專用車市場(chǎng)的日益劇烈的競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格戰(zhàn)、國(guó)家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境，給*公司的日常運(yùn)營(yíng)和開展造成特別大的困難。在全體員工的共同努力下，*專用汽車公司獲得了歷史性的打破，年銷售額、利潤(rùn)等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高?；貞浫甑墓ぷ鳎覀冎饕獓@以下開展工作：一、加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不依托價(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營(yíng)銷針對(duì)今年公司總部下達(dá)的運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，結(jié)合公司總經(jīng)理在2021年商務(wù)大會(huì)上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差

6、異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷效勞質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，我們沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)?！皟r(jià)格是一把雙刃劍”，適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有協(xié)助的，但是無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無(wú)異于自殺。關(guān)于淡季的汽車銷售該采納什么樣的策略呢?我們探究了一套對(duì)策：對(duì)策一：加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目的治理1、效勞流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細(xì)分化5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化6、效勞指標(biāo)進(jìn)考核對(duì)策二：細(xì)分市場(chǎng)，建立差異化營(yíng)銷細(xì)致的市場(chǎng)分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)展了進(jìn)一步的細(xì)分，不同的細(xì)分市場(chǎng)，制定不同的銷售策略，構(gòu)成差異化營(yíng)銷;按照09年的銷售情勢(shì)，我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的

7、集團(tuán)用戶、瞄準(zhǔn)政府采購(gòu)市場(chǎng)、零散用戶等市場(chǎng)。關(guān)于這些市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷策略。對(duì)相關(guān)專用車市場(chǎng)，我們加大了投入力度，專門成立了大宗用戶組，銷售公司采取主動(dòng)上門，定期溝通反響的方式，親切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在市場(chǎng)上樹立了良好的品牌形象，從而帶動(dòng)了我*公司的專用汽車銷售量。對(duì)策三：注重信息搜集做好科學(xué)預(yù)測(cè)當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)眼即逝，殘酷而劇烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在，科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為了階段性銷售目的制定的指導(dǎo)和按照。在市場(chǎng)淡季降臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來(lái)講，需求信息確實(shí)是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn)，我們確定了人人搜集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度，通過每天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反響的材料和

8、信息，制定以往同期銷售比照分析報(bào)表，確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和詳細(xì)銷售方式、方法的制定，一有需求立即做出反響。同時(shí)和消費(fèi)部等相關(guān)部門保持親切溝通，保證高質(zhì)高效、按時(shí)出產(chǎn)。增加工作的計(jì)劃性，防止了工作的盲目性;在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí)，我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把公司產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率作為銷售部門主要考核目的，順利完成總部下達(dá)的全年銷售目的。售后效勞是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，為此，我們對(duì)售后效勞部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的效勞認(rèn)識(shí)宣傳活動(dòng)，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度。二、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)本身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力關(guān)于內(nèi)部治理，

9、作到請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應(yīng)目前劇烈的專用汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司，對(duì)分公司的治理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。三、注重團(tuán)隊(duì)建立公司是個(gè)整體，只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，才能使公司得到好的開展。年初以來(lái)，我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì)，每月的運(yùn)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營(yíng)銷治理方面出現(xiàn)的征詢題，大家在例會(huì)上廣泛討論，既統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，又明確了目的。在加強(qiáng)本身治理的同時(shí)，我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素養(yǎng)。通過聘請(qǐng)專業(yè)的企業(yè)治理人才對(duì)員工進(jìn)展了團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的效勞認(rèn)識(shí)和理念。2021年是不平凡的一年，通過全體員工的共同努力，公司各項(xiàng)工作獲得了全面成功，各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也清醒地看到我們?cè)跔I(yíng)銷工作及售后效勞工作中的諸多缺乏，尤其在市場(chǎng)