現(xiàn)場員工崗位月度績效考核表

1、現(xiàn)場員工崗位月度績效考核表職位：姓名：月份：20 年 月序號指標(biāo)及分值考核標(biāo)準(zhǔn)（以扣分或加分形式記錄）考核得分1基礎(chǔ)工作 綜合考評 （60 分）1、進(jìn)度計劃（15分）工程部每月對各工區(qū)下達(dá)計劃完成產(chǎn)值，月末對各工區(qū)以當(dāng)月計 劃完成情況進(jìn)行考核（10分）；根據(jù)完成比率，每差兩個百分點(diǎn)扣1分。工程計劃全部完成，工程質(zhì)量驗收合格率到達(dá)100%額外獎勵5 分。合格率以監(jiān)理簽認(rèn)資料為準(zhǔn)。2、工程技術(shù)質(zhì)量管理（15分）有無工程技術(shù)質(zhì)量考核工程技術(shù)質(zhì)量方面的強(qiáng)制性要求、硬性指 標(biāo)等，違反一次扣2分，以質(zhì)量部下發(fā)的整改通知單為準(zhǔn)。（10分）；月度工程質(zhì)量檢查中，現(xiàn)場有無發(fā)生違反施工方案的情況，有無 出現(xiàn)質(zhì)量隱

2、患，每發(fā)現(xiàn)一處視情節(jié)扣12分，以月度質(zhì)量檢查反應(yīng)內(nèi) 容為準(zhǔn)。如發(fā)生工程質(zhì)量事故，一次性扣60分。3、平安文明施工（15分）平安文明施工管理的強(qiáng)制性要求、硬性指標(biāo)，違反一次扣3分，以平安部下發(fā)的整改通知單為準(zhǔn)（15分）；月度工程平安檢查中，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)因管理問題產(chǎn)生的平安隱患，每 發(fā)現(xiàn)一處視情節(jié)扣2分，以月度平安檢查反應(yīng)內(nèi)容為準(zhǔn)。如發(fā)生平安事故，一次性扣60分。4、本錢控制情況（10分）按投入產(chǎn)出百分比（根據(jù)工、料、機(jī)投入情況與總產(chǎn)值比照計算）。 工區(qū)完成任務(wù)的同時為工程節(jié)省本錢。5、資料記錄情況（5分）施工日志記錄，根據(jù)現(xiàn)場已完成的工程實體，及時完成施工資料。 以工程部統(tǒng)計為準(zhǔn)，一項未完成扣2分。

3、6、技術(shù)創(chuàng)新個人或團(tuán)隊為工程施工設(shè)計技術(shù)創(chuàng)新、工程特色方案的額外獎勵第1頁共3頁5分。以完善的書面資料為準(zhǔn)。2人才培養(yǎng)（10分）a、內(nèi)部培訓(xùn)情況：（2分）每月組織一次現(xiàn)場施工類培訓(xùn)。留有相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容在人力資源部存檔。b、師帶徒活動（主要針對施工技術(shù)組）：（8分）導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)計劃內(nèi)容每月為一階段，上報培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)計劃，填寫 師帶徒學(xué)習(xí)記錄表。導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)考核每季度一次，導(dǎo)師選取合適的考核方式，每季度打分 考核一次。會議紀(jì)要、活動內(nèi)容等，各部門留存并由組長報人事備案。按照要求檢查每月應(yīng)當(dāng)按階段完成的內(nèi)容，以人力資源部相關(guān)記錄為準(zhǔn)， 完不成一項扣4分。3工作業(yè)績評價由于個人表現(xiàn)或部門協(xié)作，使工程受

4、到業(yè)主、監(jiān)理表揚(yáng)的，給工程帶來效 益的，作為加分項。a有書面表揚(yáng)的加20分；b、 口頭表揚(yáng)的加5分由于個人表現(xiàn)或部門協(xié)作，使工程受到業(yè)主、監(jiān)理批評的，給工程帶來負(fù) 面影響的，作為減分項。c、有業(yè)主書面批評的減20分，監(jiān)理書面批評的減10分；d、 口頭批評的減5分；4部門協(xié)作（10分）a、不與團(tuán)隊成員溝通；抵觸對方意見，完全按個人設(shè)想工作；集體意識淡薄，我行我素，獨(dú)斷專行扣10分。b、受到其他部門投訴工作配合問題，經(jīng)查證一次扣2分?？偡?0分封頂。5勞動紀(jì)律遵守情況（10分）是否遵守員工行為準(zhǔn)那么：a、遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，自覺維護(hù)正常工作秩序、生產(chǎn)秩序和管理秩序，按時完本錢職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。（2分）b、服從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、管理和教育，服從企業(yè)因生產(chǎn)工作需要而進(jìn)行的工 作安排和組織調(diào)動，接受企業(yè)為提高員工素質(zhì)而進(jìn)行的各種在職教育和培訓(xùn)。（2分）d、遵守生產(chǎn)平安、技術(shù)管理、勞動衛(wèi)生規(guī)程，遵守生產(chǎn)工藝，操作規(guī)程 和工作規(guī)范，正確使用勞動防護(hù)用品，嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮。（2分）第2頁共3頁e、遵守職業(yè)道德，嚴(yán)禁利用工作之便，以權(quán)謀私、以職謀私等損害企業(yè)利益和國家利益的行為發(fā)生。（2分）t;樹立主人翁責(zé)任感。自覺維護(hù)企業(yè)名譽(yù)和利益，保守企.業(yè)的商業(yè)秘密，技術(shù)信息和經(jīng)營策略，為企業(yè)的生存與開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。（2分）6各類活動參與情況（10分）a、積極參與公司及工程組織的（非人才培