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文檔簡介
1、 精選調(diào)研方案范文匯總6篇調(diào)研計劃 篇1 為進(jìn)一步貫徹落實黨的十七屆五中全會及全國、全省、全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神和市委“項目帶動、改變提升、和睦長進(jìn)、跨更加展”的工作思路,精確掌握我區(qū)企業(yè)進(jìn)展現(xiàn)狀,詳細(xì)解決企業(yè)進(jìn)展中存在的困難和問題,提出下階段企業(yè)進(jìn)展對策,推動企業(yè)“其次次創(chuàng)業(yè)”,為“十二五”開好局、起好頭,推進(jìn)我區(qū)科學(xué)進(jìn)展、跨更加展做出更大貢獻(xiàn),按照委辦公室XX市政府辦公室關(guān)于召開20 xx年春季XX中小企業(yè)調(diào)研座談會的預(yù)通知(泉委辦明傳20 xx26號)精神,管委會打算,從20 xx年4月至20 xx年12月,在全區(qū)范圍內(nèi)召開6場企業(yè)調(diào)研座談會和現(xiàn)場辦公會。詳細(xì)實施計劃如下: 一、調(diào)研內(nèi)容
2、(一)企業(yè)加快自主創(chuàng)新步子,提升企業(yè)核心競爭力的詳細(xì)做法和決定; (二)當(dāng)前企業(yè)進(jìn)展中存在的困難和問題; (三)對完美政府幫扶企業(yè)進(jìn)展的政策建議和看法。 二、調(diào)研時光 六場調(diào)研座談會時光分離支配在四月上旬、五月下旬、七月上旬、八月下旬、十月上旬和十一月下旬,詳細(xì)時光待確定后另行通知。 三、參與對象 (一)黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo); (二)區(qū)直各相關(guān)部門; (三)開發(fā)區(qū)103家規(guī)模以上企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或高級管理人員。擬定企業(yè)名單如下: 第一場(四月上旬)32家:特步公司、九牧王洋服、三宏化纖、神州電子、泰亞鞋業(yè)、億興電力、安記公司、群峰公司、信洋科技、宏遠(yuǎn)公司、金萊克公司、新華旭、南琦鞋業(yè)、安記食品、阿
3、迪王體育、邁韋公司、紅瑞興紡織公司、太陽海公司、美加美公司、海博公司、華欣公司、麗達(dá)公司、祥嘉公司、比陽公司、運城制版公司、信通公司、銳馳公司、東南光電公司、至和公司、藝達(dá)車用公司、三星電控公司、科立信公司。 其次場(五月下旬)15家:新協(xié)志、鴻綺輕工、華珠鞋業(yè)、喜樂路鞋服、華亨體育用品、紅孩兒兒童用品、宏澳織造、盈發(fā)服裝、亞泰制藥、恒達(dá)制藥、羅裳山制藥、宏瑋協(xié)志、正鑫機(jī)械、舒華展架、豪盛衛(wèi)?。?第三場(七月上旬)14家:豪利輕工、文寶輕工、宏達(dá)工藝、富麗禮品、連興工藝、安達(dá)工藝、嘉慶輕工、聚龍輕工、東方包袋、紅地輕工、通利包袋、耀星包袋、華成包袋、益軒輕工; 第四場(八月下旬)14家:浪亞織
4、造、可兒人制衣、星威服裝、小璐璐制衣、唐人制衣、鴻大織造、芊惠手袋、先特服裝、寶德制衣、東翔化纖、偉士杰箱包、中意石業(yè)、麗高食品、中意藥用包袋; 第五場(十月上旬)14家:中僑電梯、嘉盛五金、新華印務(wù)、迅昌盛、盛克鞋服、法拉力、力得旅游、奧巴、威蘭汽配、銘利模具、特庫克汽車零件、三得利制鞋、高德鞋服、豪鑫金屬; 第六場(十一月下旬)14家:詩麗雅、日香茶葉、華發(fā)實業(yè)、萬龍金剛石、輝盛防火、金利金剛石、金太陽玻璃、華利塑膠、哲鑫包裝、信達(dá)塑膠、季平衣架、大西洋電力、瑞鵲電子、力聲電子。 四、其他事項 (一)請管委會辦公室、科技經(jīng)濟(jì)進(jìn)展局牽頭做好調(diào)研座談會的組織工作; (二)請各企業(yè)參會人員根據(jù)調(diào)
5、研內(nèi)容,事先預(yù)備好相關(guān)書面材料,并于與會當(dāng)日提交會務(wù)工作人員; (三)請科技經(jīng)濟(jì)進(jìn)展局將企業(yè)參與調(diào)研的反饋看法準(zhǔn)時匯總上報,以便形成解決企業(yè)問題的長效機(jī)制。 調(diào)研計劃 篇2 一、課題:關(guān)于實現(xiàn)區(qū)域優(yōu)質(zhì)教導(dǎo)資源全籠罩的思量 二、責(zé)任單位及責(zé)任人:副區(qū)長、張、王、范、黃、張;教導(dǎo)局、街道、街道。 三、目的:通過對全區(qū)教導(dǎo)資源分布的調(diào)查討論,深刻分析新形勢下教導(dǎo)資源布局的基本特點,努力探究做好打造優(yōu)質(zhì)教導(dǎo)品牌、擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教導(dǎo)資源籠罩面的新辦法,新路子。 四、實施過程: 1制作、發(fā)放問卷調(diào)查表,了解基本狀況,6月27日前完成; (責(zé)任人:黃、張) 2綜合、匯總狀況,7月15日前完成; (責(zé)任人:黃、張)
6、 3深化基層、小學(xué)了解狀況,召開座談會 7月28日街道、小學(xué)7月29日街道、小學(xué); (責(zé)任人:張、王、范、黃、張) 4分析、溝通調(diào)研狀況,初步總結(jié)對策建議,8月21日前完成; (責(zé)任人:副區(qū)長、張、王、范) 5綜合調(diào)研材料,擬訂調(diào)研報告,9月22日前完成; (責(zé)任人:副區(qū)長、黃、張) 6調(diào)研課題組研究、修改調(diào)研報告,9月28日; (責(zé)任人:副區(qū)長、張、王、范、黃、張) 7調(diào)研課題結(jié)題,10月10日前完成。 注:調(diào)研時光可按照工作支配稍作調(diào)節(jié)。 調(diào)研計劃 篇3 一、調(diào)查背景 隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷進(jìn)展,一種新型經(jīng)濟(jì)同學(xué)經(jīng)濟(jì)逐漸進(jìn)展起來?,F(xiàn)在同學(xué)特殊是高校生成為推進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的一支不行忽略的重要的特
7、別群體。他們對餐飲,服務(wù),教導(dǎo),文化等行業(yè)的進(jìn)展起到了重要作用。但是高校生沒有自己自立的經(jīng)濟(jì)來源,卻舉行著一些不相稱的行為。他們的價值觀發(fā)生了很大的改變,享樂主義,拜金主義,奢靡鋪張等現(xiàn)象頻頻浮現(xiàn)在高校生的生活中。 二、調(diào)查目的 要求具體了解高校生消費各方面的狀況,為高校生合理消費制定科學(xué)的管理計劃提供依據(jù)。 1. 全面摸清高校生的消費結(jié)構(gòu)與現(xiàn)狀。 2.全面了解高校生的消費觀念與價值觀。 三、調(diào)查對象及抽樣 由于高校生的消費不同于中學(xué)階段,也不同于家庭消費,每個高校生都在,具有普遍性,全體在校同學(xué)都是調(diào)查對象,但由于家庭經(jīng)濟(jì)背景的差異,全校同學(xué)月生活支出還是存在較大的差距,導(dǎo)致消費購買習(xí)慣與結(jié)
8、構(gòu)的差異性。為了精確、迅速的得出調(diào)查結(jié)果,此次調(diào)查打算采納分層隨機(jī)抽樣法:先按其住宿條件的不同分為兩層(住宿條件基本上能反映各同學(xué)的家庭經(jīng)濟(jì)條件)公寓同學(xué)與一般宿舍同學(xué),然后再舉行隨機(jī)抽樣。 消費者(同學(xué)):300名 其中住公寓的同學(xué)占50%。 四、調(diào)查內(nèi)容與工具: 1、調(diào)查工具:問卷預(yù)備、訪談卡片(見附件) 2、調(diào)查內(nèi)容:高校生的消費結(jié)構(gòu);高校生的消費觀念 3、物質(zhì)手段:照相機(jī)、攝像機(jī) 五、調(diào)查員的規(guī)定、培訓(xùn) (一)規(guī)定 1、 儀表端正、大方。 2、 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱烈。 3、 具有仔細(xì)負(fù)責(zé)、樂觀的工作精神及職業(yè)熱烈。 4、 訪員要具有掌握談話氣氛的能力。 (二)培訓(xùn) 培訓(xùn)必需以實
9、效為導(dǎo)向,本次調(diào)查其人員的培訓(xùn)打算采納舉辦培訓(xùn)班、集中講授的辦法,針對本次活動招聘有豐盛閱歷的調(diào)查人員面授調(diào)查技巧、閱歷。并對他們舉行思想道德方面的教導(dǎo),使之充分熟悉到市場調(diào)查的重要意義,培養(yǎng)他們劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感,端正其工作態(tài)度、作風(fēng),激發(fā)他們對調(diào)查工作的樂觀性。 六、人員支配 按照我們的調(diào)查計劃,在小學(xué)內(nèi)舉行本次調(diào)研需要的人員支配詳細(xì)配置如下:調(diào)查問卷與工具預(yù)備:2名 調(diào)查人員: 4名 資料收拾與數(shù)據(jù)分析: 2名 調(diào)查報告撰寫:1-2名 七、調(diào)查辦法及詳細(xì)實施 1、以問卷調(diào)查為主,詳細(xì)實施辦法如下: 在完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計與制作以及調(diào)查人員的培訓(xùn)等相關(guān)工作后,就可以開展詳細(xì)的問卷調(diào)查了
10、。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員,統(tǒng)一挑選中餐或晚餐后這段時光開頭舉行調(diào)查(由于此時同學(xué)們多剛呆在宿舍里,便于集中調(diào)查,能夠給本次調(diào)查節(jié)省時光和成本)。調(diào)查員在進(jìn)入各宿舍時說明來意,并特殊聲明在調(diào)查結(jié)束后將贈送被調(diào)查者精致禮物一份以吸引被調(diào)查者的樂觀參加、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不行催促。調(diào)查員可以在當(dāng)初收回問卷,也可以其次天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮,得出更真切有效的結(jié)果)。 2、以訪談為輔助調(diào)查,詳細(xì)實施辦法如下: 因為調(diào)查形式的不同,對調(diào)查者所提出的要求也有所差異。訪談前調(diào)查員要做好充分的預(yù)備、列出調(diào)查所要了解的全部問題。調(diào)查者在訪談過程中應(yīng)占領(lǐng)主導(dǎo)地
11、位,掌握著囫圇談話的方向,能夠精確篩選談話并內(nèi)容迅速做好筆記以得到真切有效的調(diào)查結(jié)果。 3、通過網(wǎng)上查詢或資料查詢調(diào)查統(tǒng)計資料: 調(diào)查者查找資料時應(yīng)注重其權(quán)威性準(zhǔn)時效性,以盡量削減誤差。由于其簡易性,該工作可直接由撰寫人完成。 八、調(diào)查程序準(zhǔn)時間支配 調(diào)查大致來說可分為預(yù)備、實施、討論、總結(jié)四個階段。 1、預(yù)備階段:它普通分為界定調(diào)研問題、設(shè)計調(diào)研計劃、設(shè)計調(diào)研問卷或調(diào)研提綱三個部分。 2、實施階段:按照調(diào)研要求,采納多種形式,由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動有關(guān)的信息。 3、討論階段:將收集的信息舉行匯總、歸納、收拾和分析。 4、總結(jié)階段:將調(diào)研結(jié)果以書面的形式調(diào)研報告表述出來,并舉行評估。
12、按調(diào)研的實施程序,可分七個小項來對時光舉行詳細(xì)支配: 調(diào)研計劃、問卷的設(shè)計2周左右 調(diào)研計劃、問卷的修改、確認(rèn)1周 項目預(yù)備階段(人員培訓(xùn)、支配) 1周 實地拜訪階段 1周 數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析階段 1周 調(diào)研報告撰寫階段 論證結(jié)段 九、 經(jīng)費預(yù)算 1、 策劃費 1500 2、 交通費500 3、 調(diào)查人員培訓(xùn)費 500 4、 公關(guān)費 1000 5、 訪談費 1000 6、 問卷調(diào)查費 1000 7、 統(tǒng)計費 1000 8、 報告費500 總計 7000 周 1周1 篇二:調(diào)研計劃(模板) XXXX專業(yè)調(diào)研計劃 XX小組 一、調(diào)研目的 1、了解行業(yè)現(xiàn)狀及進(jìn)展趨勢 2、確定就業(yè)崗位(群),了解崗位職責(zé)和
13、崗位從業(yè)人員結(jié)構(gòu) 3、了解本專業(yè)相關(guān)崗位職業(yè)能力結(jié)構(gòu),收集工作任務(wù)和項目,了解崗位生產(chǎn)對象,生產(chǎn)流程等,深化到工作崗位的細(xì)節(jié),考慮潛在的因素 4、明確專業(yè)定位 二、調(diào)研對象 1、企業(yè)高層管理者 2、企業(yè)中層管理者 3、企業(yè)基層 4、行業(yè)專家 5、畢業(yè)生 三、調(diào)研形式 ? 文獻(xiàn)和統(tǒng)計資料討論方式(網(wǎng)上調(diào)研) ? 問卷調(diào)查 ? 專家詢問 ? 座談 ? 抽樣調(diào)查 ? 現(xiàn)場考察 ? 廣告分析 ? 畢業(yè)生反饋 四、調(diào)研時光支配及內(nèi)容 (一)調(diào)研的時光支配 1、預(yù)備階段:組成調(diào)研組,圍繞調(diào)研主題,結(jié)合實際狀況,討論確定調(diào)研課題,擬定調(diào)研計劃(含調(diào)研提綱)。 2、實施階段:圍繞確定的調(diào)研課題,深化企業(yè)、查找
14、問題,對企業(yè)舉行調(diào)研。 3、形成調(diào)研成績階段:在仔細(xì)調(diào)查、討論、分析的基礎(chǔ)上,形成高質(zhì)量的調(diào)研報告,提交調(diào)研成績。 (二)調(diào)研內(nèi)容 1、文獻(xiàn)和統(tǒng)計資料討論方式(網(wǎng)上調(diào)研) (1)收集行業(yè)或地區(qū)該職業(yè)領(lǐng)域里涉及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會現(xiàn)狀、教導(dǎo)與就業(yè)之間的關(guān)系及進(jìn)展趨勢的數(shù)據(jù); (2)了解勞動市場狀況,該職業(yè)的企業(yè)事業(yè)單位的數(shù)量和規(guī)模,就業(yè)人數(shù)和層次,行業(yè)或地區(qū)的投資狀況,相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、銷售和利潤在經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中所占份額,就業(yè)需求等; (3)如崗位群當(dāng)前就業(yè)人數(shù)、需求人數(shù)、近期預(yù)計需求人數(shù); (4)某崗位群中各崗位當(dāng)前就業(yè)人數(shù)、來源及需求人數(shù); (5)當(dāng)前社會急需崗位及所需人員層次、職位; (6)某專業(yè)往
15、屆畢業(yè)生就業(yè)狀況; (7)職業(yè)院校向社會輸送的人員和將輸送的人員狀況; 2、調(diào)研企業(yè)的高層管理者 調(diào)研時光:XXXX 調(diào)研內(nèi)容: (1)企業(yè)人才現(xiàn)狀 (2)企業(yè)將來3-5年人才需求情況 (3)對學(xué)院畢業(yè)生的認(rèn)可度 3、調(diào)研企業(yè)的中層管理者 調(diào)研時光:XXXX 調(diào)研內(nèi)容: (1)崗位主要職責(zé) (2)崗位主要工作任務(wù)及流程 4、調(diào)研企業(yè)基層 調(diào)研時光:XXXX 調(diào)研內(nèi)容: (1)崗位工作目標(biāo)分解狀況:各類型崗位工作目標(biāo)、各詳細(xì)崗位工作目標(biāo); (2)崗位職責(zé)支配狀況:詳細(xì)工作任務(wù)內(nèi)容;各類型崗位的工作職責(zé)、詳細(xì)工作任務(wù)內(nèi)容;各詳細(xì)崗位的工作職責(zé)、詳細(xì)工作任務(wù)內(nèi)容; (3)各詳細(xì)崗位的勝任能力、勝任資
16、歷要求; (4)對行政服務(wù)愜意度評價的意見及建議 5、詢問行業(yè)專家 調(diào)研時光:XXXX 調(diào)研內(nèi)容: (1)行業(yè)現(xiàn)狀 (2)行業(yè)進(jìn)展動態(tài) (3)行業(yè)前景規(guī)劃 6、調(diào)研畢業(yè)生 調(diào)研時光:XXXX 調(diào)研內(nèi)容: (1)調(diào)查崗位的勞動情況 (2)崗位的職責(zé)、工作任務(wù) (3)崗位工作過程 (4)崗位變遷 (5)崗位薪酬 五、調(diào)研的預(yù)備 問卷調(diào)查表格的預(yù)備 調(diào)研方案制定 問題的預(yù)備 調(diào)研計劃 篇4 20 xx年10月21日,國家統(tǒng)計局XX調(diào)查總隊(共14人)受省委、省政府托付,就同步小康創(chuàng)建群眾認(rèn)可度工作到XX市舉行試測評,為期3天。為仔細(xì)做好此次接待工作,特制定本計劃。 一、行程支配 詳細(xì)時光及地點待國家
17、統(tǒng)計局XX調(diào)查總隊到凱后再行支配。 二、調(diào)研人員 xxx國家統(tǒng)計局XX調(diào)查總隊副處長 xxx國家統(tǒng)計局xxx調(diào)查隊副隊長 xxx國家統(tǒng)計局xxx南調(diào)查隊副隊長 xxx國家統(tǒng)計局XX調(diào)查隊工作員 三、伴隨人員 (一)市伴隨人員名單 xxx市委常委、市政府常務(wù)副市長、市小康辦主任 xxx市委辦副主任、市機(jī)關(guān)事務(wù)局局長 xxx市統(tǒng)計局局長、市小康辦副主任 xxx國家統(tǒng)計局xxx調(diào)查隊隊長 xxx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計管理辦公室副主任、市小康辦指標(biāo)監(jiān)測組副組長 xxx國家統(tǒng)計局xxx調(diào)查隊副隊長、市小康辦指標(biāo)監(jiān)測組副組長 xxx國家統(tǒng)計局xxx調(diào)查隊副隊長 xxx市小康辦綜合組組長 xxx市委政研室科員、市小康辦
18、綜合組成員 xxx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計管理辦公室工作人員、市小康辦指 標(biāo)檢測指導(dǎo)組成員 聯(lián)系人:xxx(聯(lián)系電話: ) (二)到高速馬路出口迎接人員名單xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 詳細(xì)時光以調(diào)查組到*時光為準(zhǔn),車輛由市統(tǒng)計局、國家統(tǒng)計局調(diào)查隊負(fù)責(zé)支配。 (三)分組支配 1、第一調(diào)查組由*負(fù)責(zé)全程伴隨,被調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)支配一名分管領(lǐng)導(dǎo)伴隨入戶調(diào)查,車輛由市政府統(tǒng)一調(diào)度支配; 2、其次調(diào)查組由*負(fù)責(zé)全程伴隨,被調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)支配一名分管領(lǐng)導(dǎo)伴隨入戶調(diào)查,車輛由市政府統(tǒng)一調(diào)度支配; 3、第三調(diào)查組由*負(fù)責(zé)全程伴隨,被調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)支配一名分管領(lǐng)導(dǎo)伴隨入戶調(diào)查,車輛由市政府統(tǒng)一調(diào)度支配;
19、4、第四調(diào)查組由*負(fù)責(zé)全程伴隨,被調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)支配一名分管領(lǐng)導(dǎo)伴隨入戶調(diào)查,車輛由市政府統(tǒng)一調(diào)度支配。 四、工作要求 (一)市伴隨人員要嚴(yán)格工作紀(jì)律,根據(jù)調(diào)查組的工作要求準(zhǔn)時提供相關(guān)信息; (二)請市直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)加大向廣闊干部職工及人民群眾宣揚(yáng)同步小康創(chuàng)建工作的力度,準(zhǔn)時將全面建成小康社會基本學(xué)問宣揚(yáng)冊發(fā)放給干部群眾,全面提升群眾知曉率、愜意度和認(rèn)可度;同時,加強(qiáng)對試測評工作的宣揚(yáng),尋求被調(diào)查拜訪對象的理解、支持和協(xié)作; (三)調(diào)查組在*舉行入戶調(diào)查期間的食宿由市機(jī)關(guān)事務(wù)局統(tǒng)一支配; (四)市小康辦準(zhǔn)時與調(diào)查組聯(lián)系,準(zhǔn)時明確入戶調(diào)查信息,準(zhǔn)時通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)作好被查的預(yù)備工作;各
20、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)根據(jù)市小康辦的通知,支配一名分管領(lǐng)導(dǎo)伴隨,并準(zhǔn)時做好被調(diào)查點上的預(yù)備工作。 調(diào)研計劃 篇5 近年來,我院的信息化建設(shè)有了新的進(jìn)展,“三網(wǎng)合一”已經(jīng)完成并投入使用,“三位一體”等應(yīng)用理念正在形成和完美,我院信息化建設(shè)水平上了一個新臺階。但是與信息科學(xué)技術(shù)的實際進(jìn)展與應(yīng)用相比,我們的信息化建設(shè)步子還遠(yuǎn)不能適應(yīng)檢察工作的需要。下面僅就我院在信息化建設(shè)中存在的問題及應(yīng)實行的對策,談?wù)剮c意見。 一、我院信息化建設(shè)的基本狀況 我院現(xiàn)有人數(shù)編制105人,現(xiàn)有計算機(jī)數(shù)量146臺,其中,服務(wù)器3臺,臺式機(jī)99臺,便攜式44臺,102臺正常使用中。 二、當(dāng)前信息化建設(shè)中存在的主要問題。 1、只注意硬
21、件建設(shè),忽視軟件的開發(fā)應(yīng)用和運行環(huán)境的配臵,信息化資源沒有得到充分利用。目前我院的局域網(wǎng)早已建成,但在網(wǎng)上運行的軟件惟獨兩套案件統(tǒng)計軟件和一套郵箱軟件,大量的基礎(chǔ)性應(yīng)用和檢察業(yè)務(wù)軟件都沒有開發(fā)和實施。比如局域網(wǎng)主服務(wù)器未安裝有效的信息發(fā)布系統(tǒng)、檢察業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)軟件、OA 辦公軟件、法律規(guī)矩數(shù)據(jù)庫軟件,全院干警 E - mail未建立等等。也就是說硬件投入比較重視,而軟件投入不足。應(yīng)當(dāng)說,硬件是信息化建設(shè)的基礎(chǔ)而軟件開發(fā)、應(yīng)用和運行環(huán)境則是信息化建設(shè)的靈魂。在目前硬件建設(shè)基本已滿足需要的狀況下,要實現(xiàn)隊伍管理、案件管理和信息化建設(shè)三位一體的目標(biāo),要想提高辦公,辦案的質(zhì)量和效率,靠什么?要靠軟
22、件的支持,沒有軟件一切都無從談起。就像 一個人有健全的身體,矯健的四肢,但沒有頭腦和思維,這個人就是一具僵尸。假如我們的局域網(wǎng)沒有象OA辦公軟件、案件管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件、法律規(guī)矩數(shù)據(jù)庫軟件等等應(yīng)用軟件,局域網(wǎng)就沒有價值,再先進(jìn)的設(shè)備也都是白投入,就猶如“高速馬路修好了,沒有車跑”一樣。 2、軟件開發(fā)水平有待提高,軟件的兼容性問題需要解決。上下級院的各種交互式應(yīng)用軟件的開發(fā)(比如案件管理軟件、文件收發(fā)軟件、統(tǒng)計報表軟件等),必需由高檢或者省級檢-察-院統(tǒng)一開發(fā)研制,假如由基層院自行開發(fā),只會鋪張大量的人力物力,并且形成信息孤島。這種大型網(wǎng)絡(luò)軟件的開發(fā),無論其內(nèi)容的設(shè)臵、安全性還是與其他軟件的兼容性
23、問題,都需要在軟件發(fā)布后,在大范圍內(nèi)測試使用 2-3年,并在此期間不斷修改完美,使之內(nèi)容合理,安全順暢并能夠與其他軟件一起在同一臺服務(wù)器和同一臺工作站中使用這是軟件開發(fā)的一個常識。而我省的軟件開發(fā)卻違背這一科學(xué)邏輯,例如現(xiàn)在正在推廣使用的案件管理系統(tǒng),在甘肅等地小范圍測試了半年左右的時光,據(jù)我們實地考察了解到,現(xiàn)在還非常不成熟,便急于在全省全面鋪開,為了避開安全隱患和不兼容狀況的發(fā)生,居然要求為其單獨配備一臺服務(wù)器,鋪張巨大(一臺低配臵服務(wù)器價格在 20000 元以上,為了這一個軟件,全省要額外投入近 200 萬元)。 3、信息化建設(shè)所需要的專業(yè)人才缺乏,遠(yuǎn)不適應(yīng)信息化建設(shè)的需要。 調(diào)研計劃 篇6 一、調(diào)查主題 高校生就業(yè)狀況。 二、調(diào)查背景 大學(xué)畢業(yè)生是人才市場上十分重要的人力資源,近年,隨著高模的擴(kuò)招,在校高校生人數(shù)急劇升高,畢業(yè)生人數(shù)也逐年增強(qiáng),隨之而來的就是畢業(yè)生就業(yè)問題。高校生就業(yè)問題向來以來就是社會上關(guān)注的焦點問題,但作為汲取高校畢業(yè)生就業(yè)的主力軍企業(yè),則較受冷落,很少有把關(guān)注的焦點聚焦到企業(yè),征詢企業(yè)對畢業(yè)生的意見或總結(jié)企業(yè)的聘人之道。事實上,在
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