事故反思心得體會(huì)15篇

1、 事故反思心得體會(huì)15篇事故反思心得體味1 這世上總有些事在預(yù)料之外，結(jié)合近期發(fā)生的三起安全事故，我車(chē)間從多個(gè)角度舉行了深刻的自我反思。每一起事故的發(fā)生，也催促我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此，我們要從中吸取教訓(xùn)，查找不足，確保工作安全順當(dāng)舉行。 為什么會(huì)延續(xù)浮現(xiàn)安全事故，這些安全事故是否可以避開(kāi)?事故發(fā)生后，我們應(yīng)當(dāng)怎么想?出了事故我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)?從發(fā)生的三起事故我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞，規(guī)則制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力改變

2、成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。 一是要將“安全就是生命命”的根本理念真正讓大家共知、分享，要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識(shí)，做到工作、謹(jǐn)慎，時(shí)刻如履薄冰。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中，真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸； 二是要提高我們每名職工的安全認(rèn)知能力。要真正熟悉到安全管理的鄭重性、柔和性。惟獨(dú)境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái)，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去討論、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。 三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事，無(wú)中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致，、慎之又慎，不實(shí)行細(xì)致全面的辦法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而

3、不見(jiàn)，就可能對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì)浮現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，去解決問(wèn)題。 四是要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。車(chē)間、班組、各職場(chǎng)都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái)，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)部位管控到位。 五是要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很，要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、法規(guī)。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問(wèn)題；做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置；保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全。 最后，事故的發(fā)生總會(huì)讓人心痛，痛定思痛，找出根源，對(duì)癥下藥，才

4、會(huì)避開(kāi)這樣的事故發(fā)生，因此，深刻吸取此次安全事故的慘痛教訓(xùn)，喚起每名職工安全想意識(shí)，做到每名職工不違章，不圖僥幸、不怕棘手，要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地干好自己的工作。 事故反思心得體味2 我是楊洞供電所一名一線(xiàn)職工，從事電力維護(hù)和抄表工作。按供電所規(guī)定的抄表周期，按時(shí)回抄片區(qū)各用電戶(hù)電表底度，準(zhǔn)時(shí)繳銷(xiāo)票證，向供電所領(lǐng)取電費(fèi)結(jié)算清單及電費(fèi)發(fā)票，然后到片區(qū)蹲點(diǎn)收取電費(fèi)。另外還負(fù)責(zé)本所轄區(qū)內(nèi)用戶(hù)信訪(fǎng)、上訪(fǎng)的協(xié)調(diào)工作，從來(lái)信來(lái)訪(fǎng)中了解群眾的疾苦，仔細(xì)恰當(dāng)?shù)亟鉀Q群眾提出的各種實(shí)際問(wèn)題，誠(chéng)摯熱烈地為群眾排憂(yōu)解難，仔細(xì)搞好自己的本質(zhì)工作。 9月30日，我所通過(guò)集中開(kāi)展事故反思日活動(dòng)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了五起人

5、生傷亡事故案例，故此次安全活動(dòng)使我深刻體味到現(xiàn)在農(nóng)電安全形勢(shì)的嚴(yán)重性和緊迫性。通過(guò)這次學(xué)習(xí)使我熟悉到現(xiàn)在自然災(zāi)難和外力破壞對(duì)電網(wǎng)造成了很大的威逼，電網(wǎng)安全運(yùn)行工作也存在無(wú)數(shù)問(wèn)題與不足，首先是電網(wǎng)安全意識(shí)不強(qiáng)、管理制度執(zhí)行上不夠嚴(yán)格，再就是人員素養(yǎng)與電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的要求存在一定的差距，目前專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能方面還不能很好地適應(yīng)電力的實(shí)際需要，一線(xiàn)技術(shù)骨干不足，人才培養(yǎng)、使用、激勵(lì)機(jī)制不夠健全，尤其是一線(xiàn)人員的培訓(xùn)，現(xiàn)在存在無(wú)數(shù)問(wèn)題，一是一線(xiàn)職工任務(wù)重，沒(méi)有時(shí)光參與學(xué)習(xí)科學(xué)學(xué)問(wèn)，二是電力企業(yè)在一線(xiàn)技術(shù)人員培養(yǎng)上的投入小，甚至于根本沒(méi)有，造成了一線(xiàn)人員的技術(shù)素養(yǎng)不能跟上電力設(shè)備技術(shù)更新的進(jìn)

6、展需求。 今年以來(lái)基建和農(nóng)電人身事故多有發(fā)生，這再次驗(yàn)證了第一線(xiàn)職工技術(shù)素養(yǎng)和技能素養(yǎng)存在的差距和各種制度落實(shí)不到位的真實(shí)體現(xiàn)。本人崗位所涉及的管理工作中，首先顯現(xiàn)的不足之處就是在抄表、用電檢查時(shí)，一線(xiàn)人員的安全工器具配備不夠完美，還有人員不夠充分，普通性抄表工作只能是一人操作，這就奠定了很大的安全隱患。 本人對(duì)當(dāng)前供電所的管理是這樣認(rèn)為的，首先要引起領(lǐng)導(dǎo)層的重視和一線(xiàn)職工本人的思想高度重視，再次就是完成各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，首先在安全工器具裝備的投入上要有充沛的資金鋪墊，良好的工器具裝備是安全的一個(gè)有力的保障，定期的實(shí)驗(yàn)機(jī)制要健全，工器具損壞后的更新要跟的上，再就是一線(xiàn)人員的勞動(dòng)保障問(wèn)題，一線(xiàn)人員

7、是事故的第一觸摸者，事故總是發(fā)生在一線(xiàn)人員身上，通過(guò)這次學(xué)習(xí)和本所人員的定性上看，農(nóng)電工的后續(xù)保障存在嚴(yán)峻的缺陷，首先是收入低、無(wú)勞動(dòng)保障金，假如一旦發(fā)生了事故，其人身?yè)p害得不到應(yīng)有的補(bǔ)償。 作為一名一般的農(nóng)電工，每個(gè)月除了抄電表，追收電費(fèi)和維護(hù)自己責(zé)任片區(qū)的線(xiàn)路外，有充沛的時(shí)光學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神，由于惟獨(dú)不斷地持之以恒的學(xué)習(xí)，才不會(huì)被南方電網(wǎng)淘汰，對(duì)得起我賴(lài)以生存的咸豐電力公司。讓自己成為素養(yǎng)好、水平高、義務(wù)棒的南方電網(wǎng)仆人翁，就要做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”四點(diǎn)，下面我用粗略的見(jiàn)解談?wù)劇?第一點(diǎn)“嚴(yán)”，就是要鄭重仔細(xì)，對(duì)待工作不能敷衍和粗心，特殊是我們從事的電力行業(yè)，不嚴(yán)格要求自己，危急隨

8、時(shí)都會(huì)浮現(xiàn)，安全工作規(guī)程是用很多血的教訓(xùn)寫(xiě)出來(lái)的，惟獨(dú)仔細(xì)地把書(shū)面的學(xué)問(wèn)運(yùn)用到實(shí)踐中去，正所為理論聯(lián)系實(shí)際，一切安全事故都能避開(kāi)，另外領(lǐng)導(dǎo)也要對(duì)下屬?lài)?yán)格要求，不能聽(tīng)之任之，更不能護(hù)短。 其次點(diǎn)“勤”，古人修身治人的辦法離不了勤勞，胸懷寬廣的人，哪怕是奸雄，也離不開(kāi)勤字。我們楊洞供電所的全體員工收入甚少，不能與正式職工相比，但為了家庭幸福，就用一個(gè)“勤”字對(duì)待人生，農(nóng)村的同事工作之余回家搞農(nóng)業(yè)，而沒(méi)有土地的就找一些其他的活干，如為別人安裝室內(nèi)用電之類(lèi)，用汗水換取酬勞，爭(zhēng)取更多的額外收入來(lái)補(bǔ)貼家用，讓自己的家人高興奮興的生活每一天。 第三點(diǎn)“細(xì)”，主要是精心和細(xì)致，作為農(nóng)電工，我們應(yīng)精心地分析事故

9、緣由和細(xì)致地解決各種問(wèn)題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。 第四點(diǎn)“實(shí)”，我覺(jué)得對(duì)人要實(shí)在，不虛偽，對(duì)待工作，要實(shí)事求是，不講假話(huà)，是就是，不是就是不是，包括領(lǐng)導(dǎo)干部，能辦的事就辦，不能辦的就要說(shuō)明緣由，這才是君王風(fēng)度。 在今后的安全管理工作我建議首先建立健全安全管理機(jī)制，在實(shí)際安全工器具的使用、更新上形成長(zhǎng)期性的有效管理，老化、損壞準(zhǔn)時(shí)得到更新，讓使用者能夠徹低無(wú)后顧之憂(yōu)，用得放心。還有就是體制改革的深入，讓在一線(xiàn)工作的職工能夠在一個(gè)無(wú)后顧之憂(yōu)，無(wú)意識(shí)危急的企業(yè)工作，建立健全用人機(jī)制和勞動(dòng)庇護(hù)機(jī)制，在學(xué)習(xí)上加大投入，不僅僅是金錢(qián)的投入，更要是學(xué)習(xí)技術(shù)含量的投入，讓

10、一線(xiàn)職工真正學(xué)到學(xué)問(wèn)，真正提高自己的技術(shù)素養(yǎng)和技能水平，為電力事業(yè)更好的服務(wù)。 事故反思心得體味3 20 xx年xx月xx日，對(duì)全部xx人來(lái)說(shuō)是最黑暗的一天，發(fā)生了一齊因放炮引起的較大瓦斯爆炸事故，事故造成的后果是慘痛的，事故的緣由需要我們每個(gè)人仔細(xì)的反省。 路董事長(zhǎng)在講話(huà)中指出：“造成此次事故的主要緣由時(shí)自上而下的嚴(yán)峻不負(fù)職責(zé)，習(xí)以為常的違章指揮、違章作業(yè)”。在觀(guān)察xx事故視頻資料時(shí)，當(dāng)畫(huà)面播放到爆炸的那一剎那，一聲巨響和火光給我的心帶來(lái)了一次沉重的擊打，看到視頻中8名礦工兄弟被爆炸產(chǎn)生的沖擊波無(wú)情的吞噬，我再也無(wú)法控制我的眼淚，我換位的思量，假如當(dāng)初我在現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)爆炸的一眨眼，那時(shí)是多么的懊

11、悔和無(wú)助，這就是不重視安全，沒(méi)把安全落在實(shí)處的教訓(xùn)。此次大會(huì)開(kāi)完后，我認(rèn)真的審視了自我一番，作為基層班組長(zhǎng)，在工作中必需要時(shí)刻為班組中的20位員工兄弟們的安全負(fù)責(zé)，在之前的工作中，雖然在堅(jiān)持安全第一的工作思路，可是沒(méi)有把安全工作落實(shí)到每一步操做的細(xì)微之處，在今后的工作中，從自身做起，遵章守紀(jì)，杜絕“三違”，時(shí)刻銘記路董事長(zhǎng)提出的：“違章就是犯罪，違章就意味著殺人”。 忽然想到網(wǎng)上看到的一句話(huà)：“工作安全，為你自我”，的確如此，碰到違章指揮，為了自我否決執(zhí)行并說(shuō)出自我正確的觀(guān)點(diǎn)；存在安全隱患，準(zhǔn)時(shí)提出并處理；對(duì)于危急點(diǎn)，必需加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，確保安全。安全不應(yīng)該只停歇在紙上和嘴上，必需落實(shí)在實(shí)處，為了自

12、我，為了家庭，為了工友，為了公司。 事故反思心得體味4 經(jīng)過(guò)“事故反思月”活動(dòng)的開(kāi)展，全礦各級(jí)干部職工如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)意識(shí)進(jìn)一步增加，在全礦構(gòu)成了強(qiáng)管理、嚴(yán)落實(shí)、全員查隱患、超前抓安全的自主安全管理氛圍，進(jìn)一步夯實(shí)了自主安全管理工作的基礎(chǔ)。 同時(shí)，該礦組織各科室專(zhuān)業(yè)人員對(duì)礦井偏遠(yuǎn)地區(qū)，薄弱環(huán)節(jié)，薄弱地點(diǎn)舉行隱患大排查，各業(yè)務(wù)科室和隊(duì)組準(zhǔn)時(shí)制定出相應(yīng)措施，各級(jí)干部進(jìn)一步改變工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三走到、三必到”制度，深化現(xiàn)場(chǎng)查隱患。針對(duì)整合礦井安全監(jiān)管工作，常村礦進(jìn)一步健全完美以礦帶礦，以科帶科、以隊(duì)帶隊(duì)計(jì)劃，安監(jiān)處、生產(chǎn)科、地測(cè)科等生產(chǎn)職能科室深化整合礦井開(kāi)展傳幫帶活動(dòng)，幫忙整合礦井查找

13、存在的問(wèn)題，制定出相應(yīng)的整改措施，提高其管理質(zhì)效。 事故反思心得體味5 集團(tuán)公司把每年的x月14日定為事故警示日，目的就是為了讓全體干部職工在日常的生產(chǎn)工作中能夠居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴。我作為技術(shù)部門(mén)的第一負(fù)責(zé)人，每一次的反思大會(huì)之后，我對(duì)“安全責(zé)任，重于泰山”這句話(huà)都會(huì)有更深的理解。同時(shí)也對(duì)自己在本職崗位上的安全工作的表現(xiàn)舉行了深刻的反思。 通過(guò)對(duì)日常工作的分析，我認(rèn)為自己還存在以下問(wèn)題：（1）安全意識(shí)較薄弱，主動(dòng)參與安全教導(dǎo)樂(lè)觀(guān)性不高，對(duì)事關(guān)安全的問(wèn)題還不夠敏感。（2）對(duì)規(guī)則制度以及相關(guān)安全、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)還不能徹低把握。每一起事故教訓(xùn)，都是由一系列的違章造成的?？v觀(guān)近年來(lái)公司發(fā)生的一系列事故，客觀(guān)

14、的因素少，設(shè)備的因素少，絕大部分是人為因素。業(yè)務(wù)素養(yǎng)方面，我對(duì)有關(guān)規(guī)定和作業(yè)制度學(xué)習(xí)還不夠樂(lè)觀(guān)主動(dòng)，造成日常作業(yè)中對(duì)規(guī)則制度的把握還不夠，還不能很好的應(yīng)用，還沒(méi)有徹低達(dá)到用規(guī)則指揮作業(yè)的目的。（3）事故預(yù)案學(xué)習(xí)不夠，不能靈便處理應(yīng)用事故，信息收集不主動(dòng)、不準(zhǔn)時(shí)，不能準(zhǔn)時(shí)傳遞到位。 針對(duì)以上存在的問(wèn)題，今后我在安全上要努力做到以下三點(diǎn)：一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)。安全穩(wěn)定事關(guān)人命關(guān)天的事件，事關(guān)每名職工的切身利益，所以安全意識(shí)樹(shù)立不牢，必定給安全生產(chǎn)造成隱患。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全水平。今后工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和各類(lèi)規(guī)則制度的學(xué)習(xí)，全面把握各專(zhuān)業(yè)崗位的安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)、安全制度規(guī)定，現(xiàn)

15、場(chǎng)安全作業(yè)辦法，并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。三是事故處理全面考慮，實(shí)行措施時(shí)果斷快速，講求輕重緩急和統(tǒng)籌布置?？傊乙ㄟ^(guò)這次安全反思活動(dòng)，進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)重形勢(shì)，不斷查找自身存在的問(wèn)題，在今后的工作中仔細(xì)加以改正，以實(shí)際行動(dòng)為煤層氣發(fā)電公司安全穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。 事故反思心得體味6 xxx年8月31日，在我們碳素廠(chǎng)，發(fā)生一起安全事故，組裝車(chē)間的相某等人在協(xié)作拆卸陽(yáng)極導(dǎo)桿時(shí)，發(fā)覺(jué)設(shè)備故障時(shí)并未上報(bào)，并違規(guī)操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的緣由無(wú)數(shù)，懸鏈鐘不行靠，導(dǎo)桿受力不勻稱(chēng)，陽(yáng)極鋼爪存在內(nèi)傷等等，這些都是客觀(guān)存在的，還有一些主觀(guān)上的緣由：安全意識(shí)薄

16、弱站在設(shè)備上違規(guī)操作，懸鏈小車(chē)控制失靈后沒(méi)有終止作業(yè)，員工對(duì)非拆卸位拆卸陽(yáng)極鋼爪的危急性熟悉不夠。事故發(fā)生后，合成碳素廠(chǎng)、公司安環(huán)部本著對(duì)事故四不放過(guò)的原則，對(duì)事故發(fā)生的緣由舉行了多次具體的分析，對(duì)事故的責(zé)任人舉行了鄭重的經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)針對(duì)本次事故對(duì)廣闊員工開(kāi)展了一次安全教導(dǎo)。 作為一名帶班班長(zhǎng)，我熟悉到本領(lǐng)故的教訓(xùn)是深刻的，事故不僅給企業(yè)造成了損失，也給責(zé)任人及相關(guān)人員帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)給個(gè)人造成了無(wú)法彌補(bǔ)。 事故反思心得體味7 首先反思我們公司為什么會(huì)接連不斷的浮現(xiàn)一系列的重大安全事故： 一、 工作負(fù)責(zé)人、工作人員、安全責(zé)任不清，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不到位 作業(yè)人員缺乏基本的安全技能和防范技能，工作

17、中不能做到對(duì)危急源的辨識(shí)，事實(shí)證實(shí)假如對(duì)危急點(diǎn)不預(yù)測(cè)、不防范和控制，那么在一定的條件下，它就可能演化成重事件故，后果不堪設(shè)想。 二、 通過(guò)多起起事故分析裸露出的問(wèn)題：違章作業(yè)、思想麻痹、 不負(fù)責(zé)任的野蠻施工行為，1.先說(shuō)違章作業(yè)：作業(yè)人員嚴(yán)峻違章，是事故發(fā)生的主要緣由，不驗(yàn)電、不正確掛接地線(xiàn)等違章現(xiàn)象，都是在沒(méi)有安全措施保障的狀況下盲目施工，在沒(méi)有保障安全的技術(shù)措施下野蠻施工，這是事故發(fā)生的必定。2.思想麻痹：沒(méi)有安全防范意思，只圖省事、圖快、怕棘手、存僥幸心里，這是事故發(fā)生的必定。3.不負(fù)責(zé)任：制度不健全、管理不到位、嚴(yán)不起來(lái)、落實(shí)不下去、執(zhí)行能力差、安全管理流于形式、有章不循、有規(guī)不遵、工

18、作浮躁、作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)操作不按要求執(zhí)行，危急點(diǎn)控制措施形同虛設(shè)。 三、 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查落實(shí)不到位，而且檢查流于形式，且在檢 查中只報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)，平常對(duì)設(shè)備的管理不到位，消缺不準(zhǔn)時(shí)，工器具在施工當(dāng)中為了圖省事，以小帶大使用，超負(fù)荷使用，設(shè)備老化，更新不準(zhǔn)時(shí)，日常巡檢又不仔細(xì)，致使存在擔(dān)心全的因素而導(dǎo)致事故的 發(fā)生，檢查落實(shí)不到位，工作責(zé)任心不強(qiáng)，職工自我庇護(hù)意識(shí)差，對(duì)安全不重視，工作程序不清晰，沒(méi)有仔細(xì)開(kāi)好班前班后會(huì)，安全事故不單是“人擔(dān)心全行為”也又“物的擔(dān)心全情況”在施工當(dāng)中要從細(xì)小的方面引起重視，由于某些細(xì)小方面注重不到就有可能引發(fā)人身傷亡事故，近幾年來(lái)我們公司這樣的事故屢見(jiàn)不鮮。 通過(guò)反思我

19、提幾點(diǎn)不成熟的建議望領(lǐng)導(dǎo)斟酌： 一、 在今后的安全生產(chǎn)工作中，應(yīng)時(shí)刻注重一些小節(jié)，從而避 免一些“小河溝里翻船”和“重蹈覆轍”的事故發(fā)生。 二、 結(jié)合生產(chǎn)工作模式，分析事故可能發(fā)生的危急點(diǎn)，讓施工 人員了解事故的發(fā)生過(guò)程，從人員的職業(yè)技能，作業(yè)程序，思想意識(shí)等方面與事故之間的關(guān)系下手，提高職工的安全意識(shí)和安全管理水平。 三、 施工前要做到對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)要清晰，地形、地貌等相關(guān)狀況 要清晰，工作的危急點(diǎn)要清晰，工作任務(wù)、工作范圍應(yīng)注重的事項(xiàng)、安全措施、要確保每個(gè)工作人員清晰明了。 四、 要明確各自的工作任務(wù)、工作目標(biāo)、工作范圍、工作位置 明確，工作人員對(duì)工作實(shí)行的安全措施，技術(shù)措施明確，對(duì)工作的危急

20、點(diǎn)、注重事項(xiàng)明確，工作程序明確，惟獨(dú)做到這樣才干有效地控制事故的發(fā)生。 我信任只要我們從事故中吸取教訓(xùn)，不斷地完美自我，提高我們的安全防范意識(shí)，我們安全管理工作一定會(huì)有所改觀(guān)。 事故反思心得體味8 xx月xx日集團(tuán)公司召開(kāi)了xx煤業(yè)“xx”事故反思教導(dǎo)整頓大會(huì)，大會(huì)上路董事長(zhǎng)對(duì)“xx”事故帶來(lái)的慘痛地教訓(xùn)及下一步集團(tuán)公司安全工作做了重要講話(huà)，異樣強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)事關(guān)每個(gè)員工的生命，安全生產(chǎn)是凱嘉這座大廈的根基，根基不牢，地動(dòng)山搖。傾聽(tīng)了路董事長(zhǎng)的講話(huà)后，我做為分管安全的副總，深刻的反思了本次事故教訓(xùn)，結(jié)合我公司的工作實(shí)際，對(duì)安全管理工作做以下分析： 一、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn) 發(fā)電公司是集團(tuán)公司旗下新的進(jìn)展領(lǐng)域

21、，具有科技化、自動(dòng)化程度高，把握好相關(guān)崗位的操作技能是一項(xiàng)基本功，公司各部室，尤其是運(yùn)行技術(shù)兩個(gè)部門(mén)要常常支配相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并帶著對(duì)制度和規(guī)程的敬畏，摸清各種設(shè)備的脾性，確保機(jī)組的平穩(wěn)運(yùn)行，把安全生產(chǎn)的每項(xiàng)工作都落到實(shí)處，為本質(zhì)安全制造一個(gè)基礎(chǔ)環(huán)境。 我們公司都是一批高素養(yǎng)的精兵強(qiáng)將，要把隊(duì)伍帶好也必需加強(qiáng)安全方面的培訓(xùn)，在班前會(huì)上要擰緊安全這根弦，不行存麻痹、僥幸等心態(tài)，時(shí)時(shí)灌輸安全觀(guān)念，結(jié)合操作實(shí)際，分析安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，讓人人堅(jiān)持警惕不放松。 二、基層建設(shè) 發(fā)電公司值長(zhǎng)的重要性。做為一名基層班組長(zhǎng)，要全盤(pán)把握發(fā)電公司氣源（氣柜及預(yù)處理系統(tǒng)）、燃?xì)鈨?nèi)燃發(fā)電機(jī)、余熱鍋爐、汽輪機(jī)、化水、電氣及相關(guān)管

22、路、線(xiàn)路等崗位的實(shí)際情景，做到心中有數(shù)。遇突發(fā)情景，值長(zhǎng)要不慌不亂，穩(wěn)住陣腳，有條不紊的指揮各崗位人員根據(jù)相關(guān)操作規(guī)定處理突發(fā)情景。值長(zhǎng)要具備以上條件必需在日常管理中外強(qiáng)技術(shù)素養(yǎng)，內(nèi)強(qiáng)心理素養(yǎng)，工作中多想各種突發(fā)情況，發(fā)生后如何應(yīng)對(duì)，做到胸有成竹，并帶領(lǐng)班組一幫人多處置、多磨練。 三、強(qiáng)化監(jiān)督 安保部要全面擔(dān)當(dāng)起基層安全管理工作，細(xì)化管理，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，落實(shí)瓦斯管理制度，深化現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)查“三違”，鄭重處理一批冒險(xiǎn)蠻干、對(duì)抗管理、不遵守安全規(guī)程、不按操作規(guī)程作業(yè)、嚴(yán)峻違背公司規(guī)則制度的人。針對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵部位，要組織各部室長(zhǎng)久開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，排解事故隱患，建立起一套隱患排查治理機(jī)制，落

23、實(shí)排查整改，將安全管理構(gòu)成閉環(huán)管理，不留尾巴。 充分調(diào)動(dòng)起基層員工對(duì)安全管理的進(jìn)取性，正確熟悉到安全的重要性，把被動(dòng)安全管理變成主動(dòng)安全管理，把要我安全變?yōu)槲乙踩?進(jìn)取貫徹落實(shí)路董事長(zhǎng)對(duì)我們的期盼：“只要我們大家共同振奮起來(lái)，行動(dòng)起來(lái)，黨政工團(tuán)齊抓共管、齊心協(xié)力，帶著對(duì)自我和他人生命的敬重，帶著對(duì)制度和規(guī)程的敬畏，帶著對(duì)事業(yè)的追求和人生的承擔(dān)，把安全生產(chǎn)的每件事情都放在心上，把安全生產(chǎn)的每項(xiàng)工作都落到實(shí)處”。 事故反思心得體味9 作為一名xx員工，對(duì)“xx”事故中傷亡的工友，深感痛心。事故給員工兄弟的生命及家庭帶來(lái)了沉痛的災(zāi)害和不行彌補(bǔ)的損失，同時(shí)，也給我們凱嘉集團(tuán)帶來(lái)了不行估計(jì)的經(jīng)濟(jì)損失

24、和名譽(yù)損失。所以，我們每一位凱嘉人都應(yīng)該值得深刻反思“事故為什么會(huì)發(fā)生？”“從此往后，我們每一個(gè)崗位詳細(xì)怎樣做才干保證安全生產(chǎn)工作？” 路董事長(zhǎng)在“xx”事故反思教導(dǎo)大會(huì)上，已經(jīng)總結(jié)分析的非常清楚、精確，其中有兩點(diǎn)我認(rèn)為異樣重要，第一點(diǎn)就是對(duì)于安全的熟悉，長(zhǎng)久以來(lái)，自上而下對(duì)“安全就是生命”的熟悉嚴(yán)峻缺失；其次點(diǎn)就是每個(gè)崗位人員的職責(zé)心，個(gè)別管理人員和技術(shù)人員的職責(zé)心淪喪，嚴(yán)峻失職、瀆職，視安全工作如兒戲，對(duì)自我身上肩負(fù)的職責(zé)麻木不仁。思想打算行為，若對(duì)一個(gè)事物的思想不能構(gòu)成正解，我們?cè)鯓幽茏龀龊退枷胂鄬?duì)相應(yīng)的正確行為??？ 我作為一名安全員，此次事故對(duì)我最大的影響就是自我必需嚴(yán)格履行安全員的義

25、務(wù)，對(duì)此我對(duì)自我提出兩點(diǎn)要求：一、經(jīng)過(guò)自主學(xué)習(xí)更快的、更豐盛的嫻熟把握作為一名安全員應(yīng)該把握的業(yè)務(wù)，不止于合格的安全員，更要做一名優(yōu)秀的安全員；二、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的支配，深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，否決一切違章作業(yè)行為，對(duì)一切“三違”人員不講情面，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)則制度罰處。 雪崩之下，沒(méi)有一片雪花是無(wú)辜的。我們每一位凱嘉員工要肩負(fù)起自我身上的職責(zé)，讓我們一齊牢牢把握安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)權(quán)。 事故反思心得體味10 xx月xx日，集團(tuán)公司召開(kāi)了xx煤業(yè)“314”事故反思教導(dǎo)整頓大會(huì)。會(huì)上觀(guān)察了事故警示教導(dǎo)片，再現(xiàn)了事故現(xiàn)場(chǎng)，片中事故場(chǎng)面使我受到極大的震撼，當(dāng)播放事故受傷員工家屬代表錄音時(shí)，我不由地眼眶潮濕，鼻子發(fā)酸。血

26、的教訓(xùn)在我們?yōu)橹畤@息的同時(shí)，也再次引發(fā)了我對(duì)這次事故的反思。事故的發(fā)生，裸露了安全管理的一系列問(wèn)題，揭露了違章指揮，違章作業(yè)，監(jiān)管人員履行監(jiān)護(hù)職責(zé)不到位等諸多問(wèn)題。警惕與安全共存，麻痹與事故關(guān)聯(lián)，任何無(wú)知的所謂大膽，無(wú)謀的所謂英勇，無(wú)常識(shí)的長(zhǎng)久松懈，都是對(duì)生命的漠視，對(duì)規(guī)則制度的踐踏，都將導(dǎo)致杯具的發(fā)生。違章等于犯罪，事故等于殺人，“314”事故就是離我們最近、最真切、最慘痛的教訓(xùn)。 作為一名任職管理人員，在反思事故的同時(shí)，更應(yīng)該明確針對(duì)事故我們應(yīng)該如何去杜絕此類(lèi)杯具的重演。首先，我們要從思想上高度重視安全管理工作，牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)意識(shí)”和“底線(xiàn)思維”，從小處著眼，從小事抓起，把安全管理工作做細(xì)

27、做實(shí)；第二，要堅(jiān)定杜絕違章行為，向“三違”開(kāi)戰(zhàn)！事故的發(fā)生絕大多數(shù)都是人為造成的，說(shuō)到底就是違章造成的。違章是安全的天敵，是事故的始作俑者，我們要用強(qiáng)有力的手段毀滅違章現(xiàn)象的發(fā)生，杜絕杯具的重演；再次，我們要加強(qiáng)安全學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，把握好安全管理技能，把安全工作落實(shí)到本職崗位中，落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，提高全體員工的安全認(rèn)知本領(lǐng)。 血的教訓(xùn)必需深刻吸取，我們要時(shí)時(shí)刻刻牢記在心。安全管理不是紙上談兵，終于是要在本職崗位上切切實(shí)實(shí)的履行好自我的職責(zé)，把“安全生產(chǎn)”、“警鐘長(zhǎng)鳴”真真正正放在心上，用實(shí)際行動(dòng)投身到各項(xiàng)安全管理工作中去，為公司安全牢靠進(jìn)展，和睦高效進(jìn)展貢獻(xiàn)力氣。 事故反思心得體味11 目前我們組織

28、學(xué)習(xí)了不該發(fā)生的損害的安全事故光碟，事故的主要緣由是工作人員未仔細(xì)執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)麻理不到位。這些事故的發(fā)生，裸露了安全麻理的一系列問(wèn)題，凸現(xiàn)了工作人員安全責(zé)任不清，現(xiàn)場(chǎng)不舉行查勘，作業(yè)人員缺乏基本的安全技能。事實(shí)證實(shí)，假如對(duì)危急點(diǎn)不預(yù)測(cè)，不防范和控制，那么在一定的條件下，它就可能演化為事故，后果不堪設(shè)想。通過(guò)學(xué)習(xí)，再次強(qiáng)化了大家的安全生產(chǎn)意識(shí)，安全生產(chǎn)要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并切實(shí)落到日常工作中。這些事故的發(fā)生，使每個(gè)員工的心里都非常沉痛，同為電力人，發(fā)生在他們身上，猶如發(fā)生在我們的身上一樣，沉痛的教訓(xùn)，惟獨(dú)仔細(xì)思量，舉行反思。通過(guò)學(xué)習(xí)，體味如下： 1

29、、三件事故充分裸露出來(lái)的問(wèn)題是：“違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任”，三違行為就是野蠻行為，不樹(shù)立牢固的安全意識(shí)，只圖省事、快當(dāng)、存繞幸心理，怕棘手，這就是事故發(fā)生的必定。 2、作業(yè)人員嚴(yán)峻的違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要緣由，不驗(yàn)電不掛接地線(xiàn)，無(wú)安全措施保障的狀況下就作業(yè)，嚴(yán)峻違背安全工作規(guī)程和保障安全的技術(shù)措施，這也是事故發(fā)生的必定。 3、制度的缺失，管理的缺位。嚴(yán)不起來(lái)，落實(shí)不下去，執(zhí)行力差，而且在檢查中只報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)，平常對(duì)設(shè)備管理又不到位消缺又不準(zhǔn)時(shí)，推斷缺陷又不精確，日常巡檢工作又不仔細(xì)，致使存在擔(dān)心全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。 4、風(fēng)險(xiǎn)管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)操作不按

30、要求執(zhí)行，危急點(diǎn)控制措施虛設(shè)。 5、在工作中安全管理制度和安全措施未落實(shí)，工作人員安全意識(shí)，安全學(xué)習(xí)流于形式。通過(guò)學(xué)習(xí)我們反思無(wú)數(shù)、無(wú)數(shù)，我們應(yīng)當(dāng)深刻地吸取教訓(xùn)，對(duì)比安全工作規(guī)程，結(jié)合我們公司的安全生產(chǎn)實(shí)際和安全生產(chǎn)規(guī)則制度，在今后的工作中加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和反事故演練，對(duì)設(shè)備舉行全過(guò)程管理，仔細(xì)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)。做到安全無(wú)小事，筑牢防線(xiàn)，長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)，作出新的成效。 事故反思心得體味12 長(zhǎng)久以來(lái)，公司注意安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，推廣“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切、安全生產(chǎn)無(wú)小事”公司安全文化新理念

31、，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)工作，全面提高安全生產(chǎn)水平，公司在通過(guò)三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，始終注意對(duì)公司員工的安全教導(dǎo)培訓(xùn)，不斷加大各項(xiàng)安全生產(chǎn)投入，根據(jù)P、D、C、A的模式持續(xù)改進(jìn)。從源頭上杜絕了擔(dān)心全因素，使公司的安全生產(chǎn)長(zhǎng)久處于良好的穩(wěn)定狀態(tài)。 一、提高安全熟悉，接受事故教訓(xùn) 每一起事故的發(fā)生，都會(huì)給我們的家庭帶來(lái)不幸，對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn) 造成損失和社會(huì)影響。我發(fā)生的事故給我們教訓(xùn)是深刻的。事故發(fā)生后在市、縣安監(jiān)局及相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，快速綻開(kāi)調(diào)查分析事故緣由、接受事故教訓(xùn)，本著事故“四不放過(guò)”的原則，公司仔細(xì)回顧總結(jié)幾十年來(lái)的安全管理一些做法，結(jié)合這次事故的慘痛教訓(xùn)，從管理上查找漏洞和

32、不足，從設(shè)備設(shè)施上查找事故隱患，從操作中查找薄弱環(huán)節(jié)，從思想上找麻痹思想和熟悉不到位的問(wèn)題。通過(guò)這次事故教訓(xùn)，的確感到安全生產(chǎn)無(wú)小事。 事故緣由查明后，公司制定了為期20天的安全培訓(xùn)方案，組織員工舉行仔細(xì)細(xì)致的學(xué)習(xí)總結(jié)，以本次事故為實(shí)例，結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求，開(kāi)展深刻反思、對(duì)比自身的日常操作行為，查找不足和存在的“違規(guī)”現(xiàn)象，提高員工在生產(chǎn)安全上的熟悉。通過(guò)對(duì)此次事故的學(xué)習(xí)反 思，使員工對(duì)安全生產(chǎn)有了更深刻的熟悉，安全意識(shí)是安全行為的前提，惟獨(dú)過(guò)硬的操作技能和深厚的安全責(zé)任心，才是保障安全工作的前提。必需加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)，才干保證少出事故不出事故，要真正做好安全管理工作必需從嚴(yán)、全、細(xì)

33、、實(shí)上下功夫，把職工的技能培訓(xùn)和反事故工作做為公司的一項(xiàng)長(zhǎng)久性的工作來(lái)抓。 二、強(qiáng)化“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切、安全生產(chǎn)無(wú)小事”的安全理念，確保企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安 作為高危行業(yè)的合成氨生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)過(guò)程中存在著較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。因此抓好安全生產(chǎn)管理工作，是一切工作的重中之重，我們緊緊圍繞“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切、安全生產(chǎn)無(wú)小事”的安全理念，重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作： 1、要牢固樹(shù)立安全進(jìn)展理念，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要全員、全過(guò)程、全方位、全天候?qū)嵤┕芾怼０踩a(chǎn)是公司的首要任務(wù)，是各項(xiàng)工作的保障，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。公司采取了各單位負(fù)責(zé)人，抓生產(chǎn)就必需抓安全的一崗雙責(zé)

34、制，實(shí)行了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。年初從總經(jīng)理部門(mén)負(fù)責(zé)人到車(chē)間、科室工段、班組員工，均層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)現(xiàn)了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，金字塔式縱到底、橫到邊的網(wǎng)格化的安全管理模式。使安全目標(biāo)責(zé)任與考核、獎(jiǎng)懲有效地結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)全員參加安全管理的良好局面。 公司始終高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作放在重要位置常抓不懈，堅(jiān)持采取領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪番帶班制度，對(duì)生產(chǎn)中的突發(fā)狀況能夠及組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急處置，保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)。 2、不斷加大安全投入 做好安全隱患整改 針對(duì)我公司合成氨裝置建設(shè)較早，設(shè)備設(shè)施不規(guī)范的實(shí)際情況，公司舉行了化工生產(chǎn)裝置安全診斷工作，按照診斷中提出的整改要求，制定

35、了整改方案并逐步實(shí)施，先后投資多萬(wàn)元。對(duì)所有的壓力管道由 舉行了全面設(shè)計(jì)，并托付 舉行了檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)出不合格的壓力管道舉行了更換；裝置中使用周期超過(guò)20年的壓力容器所有舉行了更換并注冊(cè)記下；在 電器方面，對(duì)處在爆炸范圍內(nèi)較小的電器更換為防爆型電器，較大的電機(jī)做了正壓通風(fēng)處理；對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中的關(guān)鍵裝置和部位完美了DCS集中控制系統(tǒng)。通過(guò)以上整改提升了裝置的本質(zhì)安全水平，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，使安全生產(chǎn)得到了牢靠保障。 公司方案投資萬(wàn)元的安全專(zhuān)項(xiàng)資金，對(duì)系統(tǒng)中不符合規(guī)范要求的設(shè)備及安全附件舉行改造，如防爆電器的更換、雙甲工藝技術(shù)改造等。每年停車(chē)大修時(shí)都投入巨資舉行改造、修理，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中的動(dòng)靜設(shè)備舉行

36、方案檢修，在檢修過(guò)程中嚴(yán)格根據(jù)山東省20 xx168號(hào)文關(guān)于化工裝置檢修理作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理工作的通知要求，制定相應(yīng)的檢修理計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)分析防范措施。 隨著安全投入的不斷加大，裝置中的安全聯(lián)鎖和自動(dòng)化控制水平得到提升，使用周期較長(zhǎng)的特種設(shè)備得以更換規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了裝置設(shè)施的本質(zhì)安全。 3、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查機(jī)制，安全管理就是沒(méi)事找事 針對(duì)公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的各重點(diǎn)部位，如液氨庫(kù)區(qū)、甲醇庫(kù)區(qū)、儲(chǔ)氣柜等重點(diǎn)部位，作為安全科重點(diǎn)監(jiān)督檢查部位。督查生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)的所 屬工段是否按要求對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位舉行巡檢并按時(shí)做巡查記錄等。保證重點(diǎn)部位全方位監(jiān)督到位、管控到位，做好隱患的排查治理工作，做到防患于未然，要把無(wú)事當(dāng)有事

37、，無(wú)中找有、沒(méi)事找事。排查隱患很重要的環(huán)節(jié)是要細(xì)致，慎之又慎，不實(shí)行細(xì)致全面的辦法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì)浮現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，去解決問(wèn)題。 車(chē)間內(nèi)實(shí)行崗位之間的互相制約，互相監(jiān)督的機(jī)制（崗位聯(lián)防制），即安全檢查每月獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn)，生產(chǎn)車(chē)間分五大片（供氣、送氣、合成、碳化、電儀）。對(duì)科室、車(chē)間每月舉行的安全、設(shè)備、工藝檢查整改項(xiàng)及未完成上次的整改項(xiàng)，分離舉行扣分，月底累加扣分最少的受獎(jiǎng)1000元、800元、600元，扣分最多的受罰200元。如此一來(lái)極大地提高了各崗位對(duì)每

38、次的檢查整改項(xiàng)整改的樂(lè)觀(guān)性，有效的促進(jìn)了從基層管理上再上新臺(tái)階。 在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守各項(xiàng)操作技術(shù)規(guī)程。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問(wèn)題；做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置；保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全。 4、安全工作惟獨(dú)起點(diǎn)沒(méi)有盡頭，要抓好安全工作質(zhì)量 我們天天上班、下班、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)入工作崗位，可以發(fā)覺(jué)我們周?chē)懈鞣N各樣的安全警示牌，這都是為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍，更是一種對(duì)我們無(wú)聲的提示，通過(guò)這次事故，我們深深感到在工作中，把安全工作放在首位，樹(shù)立安全意識(shí)，遵守各項(xiàng)規(guī)則制度， 嚴(yán)把安全責(zé)任關(guān)，把抓安全的工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，把正規(guī)操作作為工作的唯一方式

39、，仔細(xì)接受事故教訓(xùn)，總結(jié)閱歷樂(lè)觀(guān)參與各種安全活動(dòng)，在工作中互相配合、互相協(xié)作、互相監(jiān)督，對(duì)違章人員準(zhǔn)時(shí)勸阻，將各項(xiàng)安全規(guī)則制度落實(shí)在思想上、行動(dòng)上確保不出事，要做到標(biāo)準(zhǔn)化管理，從事事、到處掌握好每一個(gè)細(xì)節(jié)，克服松懈麻痹思想，堅(jiān)定毀滅對(duì)付、湊合等不良傾向，切實(shí)把安全記在心里，切實(shí)熟悉到安全工作惟獨(dú)起點(diǎn)沒(méi)有盡頭，增加責(zé)任心才干避開(kāi)事故的發(fā)生。 要想抓好安全工作質(zhì)量，首先是人的本質(zhì)安全，這就要求對(duì)員工要一手抓教導(dǎo)，采取正面引導(dǎo)，樹(shù)立正確的防范意識(shí)，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，目的是解決庇護(hù)自我的問(wèn)題，要規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范，操作標(biāo)準(zhǔn)、操作過(guò)程、人的行為都要

40、根據(jù)操作技術(shù)規(guī)程去規(guī)范。 5、要打好安全工作的持久戰(zhàn) 抓安全工作一定要制度化,規(guī)范化,持久化。千萬(wàn)不能緊一時(shí),松一陣,走過(guò)場(chǎng),安全沒(méi)有“休止符”。特殊我們公司在穩(wěn)步進(jìn)展的今日,更離不開(kāi)延續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)的局面,安全是進(jìn)展企業(yè)的命脈,安全是每個(gè)員工的生命線(xiàn),安全責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)。惟獨(dú)時(shí)時(shí)不忘安全,安全才干出效益。因此,我們必需對(duì)安全事故“常反思”、“多回憶”。要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。抓安全首先要抓源頭,抓落實(shí),要有“常懷憂(yōu)患之心,常思安全之策,常盡落實(shí)之責(zé)”的“三?！本?。決不能松一陣,緊一陣,切莫“文過(guò)飾非”。要總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),把過(guò)去發(fā)生事故的當(dāng)事人找來(lái)現(xiàn)身說(shuō)法,

41、讓活生生的教材教導(dǎo)人,警示人。使每個(gè)員工熟悉到安全工作的重要性與須要性, 事故反思心得體味13 化肥廠(chǎng)造氣車(chē)間的尾氣成份普通以甲烷、氫氣為主。甲烷、氫氣均為易燃?xì)怏w，與空氣混合能形成爆炸性混合物，遇熱源或明火有燃燒爆炸的危急。 針對(duì)此次事故專(zhuān)家從物料危急性、尾氣燃燒爐危急性作了分析，提出了尾氣燃燒爐火災(zāi)爆炸事故的幾點(diǎn)預(yù)防措施： 1、點(diǎn)火前對(duì)爐內(nèi)用蒸汽或氮?dú)馀e行徹底置換，然后再點(diǎn)火。如點(diǎn)火不勝利或中途火焰熄滅，應(yīng)開(kāi)啟引風(fēng)機(jī)或用蒸汽、氮?dú)庵脫Q一定時(shí)光后，方可再次點(diǎn)火。 2、穩(wěn)定燃?xì)鈮毫?，并宜設(shè)置壓力控制報(bào)警聯(lián)鎖，防止浮現(xiàn)脫火、回火現(xiàn)象。 3、對(duì)設(shè)備設(shè)施舉行常常性的預(yù)防性檢修理，避開(kāi)浮現(xiàn)燃?xì)庖馔庑孤?/p>

42、。 4、在燃?xì)夤芫€(xiàn)周邊泄漏源附近設(shè)置可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警器，并設(shè)置聲光報(bào)警裝置。在室內(nèi)點(diǎn)可燃?xì)怏w易于積聚處也應(yīng)設(shè)置氣體檢測(cè)報(bào)警器。 5、燃?xì)夤芫€(xiàn)及使用燃?xì)鈪^(qū)域，電氣、儀表設(shè)備等防爆等級(jí)應(yīng)符合規(guī)范要求。 通過(guò)對(duì)同行業(yè)的安全生產(chǎn)事故案例的學(xué)習(xí)，為班組成員再一次敲響了警鐘。時(shí)刻警醒我們一定要通過(guò)別人的事故不斷反思，將日常生產(chǎn)中碰到的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)時(shí)得到規(guī)避，確保員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全，真正做到萬(wàn)無(wú)一失。 事故反思心得體味14 3月14日，是需要我們永久牢記教訓(xùn)、深刻反思的日子。事故的發(fā)生，給員工家屬帶來(lái)了巨大的傷痛，給公司造成了很大的負(fù)面影響和經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也裸露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問(wèn)題。 事故已經(jīng)發(fā)生，錯(cuò)誤已經(jīng)鑄成，我們無(wú)顏面向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全礦員工，但我們必需從挫折中覺(jué)醒，從失敗中振奮。痛定思痛，在接下來(lái)的工作中，我將主要做好以下幾