安全培訓(xùn)和交底制度

1、 安全培訓(xùn)和交底制度1.目的為規(guī)范項目部全體員工安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，更好地組織廣大員工學(xué)習(xí)國家、行業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)的安全管理規(guī)定、制度、辦法，提高全體員工的安全意識和自我保護能力，特制訂本制度。2.適用范圍本制度適用于中國葛洲壩集團第二工程有限公司棗莊至菏澤高速公路1標工程項目經(jīng)理部員工的安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)工作。3.職責3.1安全教育培訓(xùn)由經(jīng)營管理部根據(jù)公司要求把安全培訓(xùn)工作納入統(tǒng)一計劃。3.2安全環(huán)保部是項目部安全教育歸口管理部門，負責擬定安全教育培訓(xùn)計劃，督促、考核安全教育培訓(xùn)計劃的實施和完成情況。3.3各級單位（部門）安全第一責任人應(yīng)對本單位安全教育工作負責。

2、4.培訓(xùn)實施項目部經(jīng)營管理部督促實施年度培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)責任部門(單位)根據(jù)培訓(xùn)計劃實施培訓(xùn)。在開班前落實有關(guān)細節(jié)，包括：培訓(xùn)時間、地點、參加人員、培訓(xùn)目的及內(nèi)容、師資等，并填寫“職工培訓(xùn)申報表”，報項目部經(jīng)營管理部審批，培訓(xùn)過程應(yīng)有培訓(xùn)記錄“職工培訓(xùn)學(xué)員情況登記表”、“培訓(xùn)班考核表”“培訓(xùn)滿意度調(diào)查表”。4.1 對項目負責人、安全管理人員進行安全管理資格培訓(xùn)取證、復(fù)審，由項目部安全環(huán)保部負責組織，公司安全質(zhì)量環(huán)保部負責實施。4.2 對作業(yè)層管理人員進行安全管理知識培訓(xùn)取證、由項目部安全環(huán)保部負責實施，公司安全質(zhì)量環(huán)保部負責考核、發(fā)證的組織管理。4.3 對環(huán)境與職業(yè)安全健康方針、目標、體系文件的

3、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，由項目部安全環(huán)保部組織實施。4.4對質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)、取證，由項目部安全環(huán)保部負責組織，公司安全質(zhì)量環(huán)保部負責實施。4.5 對特種作業(yè)人員進行專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書。(1)電工、焊工、廠內(nèi)機動車輛駕駛、起重工、起重機械作業(yè)人員的取證、復(fù)審及培訓(xùn)組織工作由項目部安全環(huán)保部負責組織，公司安全質(zhì)量環(huán)保部負責實施。(2)爆破作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審由項目部安全環(huán)保部按規(guī)定組織，送有資格的培訓(xùn)發(fā)證機構(gòu)培訓(xùn)、取證。4.6 對新員工進行入場教育由項目部經(jīng)營管理部牽頭組織實施?！叭壈踩逃庇砂踩h(huán)保部組織實施。4.7 對調(diào)整工作崗位及離崗一年以上重

4、新上崗的人員進行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)由項目部安全環(huán)保部和經(jīng)營管理組織實施。4.8 對選擇錄用的勞務(wù)人員進行上崗前的質(zhì)量、環(huán)境、安全知識及崗位培訓(xùn)由項目部安全環(huán)保部和經(jīng)營管理部組織實施。4.9 采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時，必須對從業(yè)人員進行有針對性的專門的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全教育和培訓(xùn)，由項目部工程管理部組織實施。5.安全教育類型5.1全員安全教育項目經(jīng)理部要組織所有參建人員進行上崗前的安全教育和培訓(xùn)，教育和培訓(xùn)課時必須滿足：項目負責人、專職安全管理人員安全資格培訓(xùn)不得少于48學(xué)時，每年再培訓(xùn)時間不得少于16學(xué)時；新從業(yè)人員上崗前的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，不得少于24學(xué)時，危險較大的崗位不得少于48

5、學(xué)時。教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和制度、安全技術(shù)知識、各工種操作規(guī)程等；經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。5.2進場教育由經(jīng)營管理部統(tǒng)一安排，安全環(huán)保部和相關(guān)部門（單位）組織對新進場全體員工進行安全教育與培訓(xùn)。主要內(nèi)容是國家、行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)和方針、政策、法規(guī)，公司和業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)安全規(guī)定及項目部的安全管理規(guī)定，一般安全防護知識和傷亡事故案例等。5.3專項安全教育項目部要根據(jù)工程特點，對各專項工程組織員工對各專項項目的基本安全技術(shù)培訓(xùn)。各職能部門組織實施對不同工種人員進行相關(guān)工種專項安全技術(shù)培訓(xùn)。主要內(nèi)容是：各專項項目安全技術(shù)交底，各工種專項操作知識、技能。5.4消防、保衛(wèi)、法制教育由項目

6、部專項負責人組織對員工進行消防、保衛(wèi)、法制知識的宣傳教育。5.5勞務(wù)組織安全教育由安全環(huán)保部組織對勞務(wù)組織、外協(xié)隊進行安全教育。主要內(nèi)容是國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，項目部和公司、業(yè)主、監(jiān)理及項目部關(guān)于現(xiàn)場施工的安全管理規(guī)定。5.6特種作業(yè)人員安全教育電工、電焊工、起重工、架子工、爆破工及各種機動車輛駕駛等特殊工種工人，除進行一般安全教育外，還必須進行本工種專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)地方相關(guān)管理部門考試合格后，持證上崗。5、安全技術(shù)交底5.1、項目經(jīng)理部必須逐級對全體作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。在口頭安全技術(shù)交底的同時必須進行書面交底，書面交底要履行簽字手續(xù)，并保存交底記錄。5.2、各工

7、序開工前，必須由項目經(jīng)理部技術(shù)負責人主持召開安全技術(shù)交底會，將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向全體施工人員進行詳細、具體、明確的交底，并強調(diào)分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在問題。5.3、書面交底的主要內(nèi)容包括：本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點；針對危險點的具體預(yù)防措施；應(yīng)注意的安全事項；相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標準；發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。6.安全教育與培訓(xùn)形式6.1利用文件、板報、圖片展等形式；6.2召開安全會、講座；6.3授課；6.4進行安全知識考試、知識競賽；6.5“安全月”、“三工”活動。7.培訓(xùn)評估培訓(xùn)責任部門(單位)應(yīng)對培訓(xùn)效果進行評估。7.

8、1培訓(xùn)班結(jié)束前，應(yīng)根據(jù)教學(xué)計劃要求對培訓(xùn)人員進行考試或考核。7.2由培訓(xùn)責任人填寫“培訓(xùn)班考核情況表”，對培訓(xùn)過程進行小結(jié)。7.3向接受培訓(xùn)人員發(fā)放“培訓(xùn)滿意度調(diào)查表”，對培訓(xùn)效果進行測評。7.4培訓(xùn)責任部門(單位)應(yīng)在每次培訓(xùn)班結(jié)束后，根據(jù)“培訓(xùn)滿意度調(diào)查表”，進行綜合評價，分析培訓(xùn)情況，提出改進建議，每年向公司人力資源部遞交培訓(xùn)評估報告(可含在年度總結(jié)中)。7.5各培訓(xùn)責任部門(單位)應(yīng)做好職工培訓(xùn)年度總結(jié)，于每年十二月十五日前將本部門(單位)培訓(xùn)工作總結(jié)報公司人力資源部。7.6每年底，由公司人力資源部組織有關(guān)部門對公司所屬單位培訓(xùn)效果進行年度綜合考核評估。8. 記錄保存8.1 項目部安全

9、環(huán)保部組織的培訓(xùn)記錄由安全環(huán)保部整理存檔，培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)記錄復(fù)印送交經(jīng)營管理部存檔。其中考生試卷由安全環(huán)保部保存。8.2 送外培訓(xùn)的，負責組織培訓(xùn)的職能部門應(yīng)在培訓(xùn)一周前，將送外培訓(xùn)報告及培訓(xùn)人員名冊報項目經(jīng)理審核，項目經(jīng)理審核后，報公司相關(guān)部門組織。8.3 “培訓(xùn)摸底調(diào)查表”由培訓(xùn)責任部門(單位)填寫，報經(jīng)營管理部保存。8.4 安全環(huán)保部、經(jīng)營管理部對從事與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全人員進培訓(xùn)過程中產(chǎn)生的所有記錄應(yīng)按記錄控制程序的規(guī)定進行標識、收集、組卷、歸檔等保管。9、編制依據(jù)3.1、交通運輸部關(guān)于開展高速公路施工標準化活動的通知（交公路發(fā)201170號）。3.2、國家、交通運輸部、工程

10、建設(shè)標準化協(xié)會等工程建設(shè)標準主管部門發(fā)布的與工程項目建設(shè)相關(guān)的文件、標準、規(guī)范、規(guī)程和指南等。3.3、山東省頒布施行的有關(guān)工程項目建設(shè)管理的文件規(guī)定。3.4、集團、公司下發(fā)的相關(guān)文件、指南等。10.記錄7.1 職工培訓(xùn)申報表(FbZHA622-1)7.2 職工培訓(xùn)學(xué)員情況登記表(FbZHA622-2)7.3 培訓(xùn)班考核表(FbZHA622-3)7.4 培訓(xùn)滿意度調(diào)查表(FbZHA622-4)7.5單項工程安全技術(shù)交底記錄表職工培訓(xùn)申報表 申報單位（蓋章）：培訓(xùn)種類培訓(xùn)班名稱培訓(xùn)目的培訓(xùn)對象培訓(xùn)方式培訓(xùn)時間年 月 日至 年 月 日教學(xué)計劃序號課程名稱課程安排月日月日課時任課教師考試方式備注010

11、2030405060708辦班單位主管領(lǐng)導(dǎo)意見 年 月 日審批單位意見 年 月 日附注職工培訓(xùn)學(xué)員情況登記表 培訓(xùn)班名稱： 編號： 第 頁 共 頁序號姓名性別年齡工作單位職務(wù)職稱分 課數(shù) 程工作崗位備注0102030405060708091011121314151617181920培訓(xùn)班考核表 培訓(xùn)班名稱培訓(xùn)負責人起止時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)人數(shù)考試人數(shù)合格人數(shù)合格率培訓(xùn)班小結(jié)辦班單位考核審批單位考核培訓(xùn)滿意度調(diào)查表 培訓(xùn)班名稱:說明：1.本表請學(xué)員詳實填寫，并請于培訓(xùn)結(jié)束時交予主辦部門。2.請在選答項目之英文代號上劃勾。3.請您給予直率的反應(yīng)和評價，這樣可以幫助我們對將來的培訓(xùn)過程有所改進。培訓(xùn)教師教學(xué)水平如何？A.優(yōu)B.良C.一般D.差課程內(nèi)容如何？A.優(yōu)B.良C.一般D.差教學(xué)方法如何？A.優(yōu)B.良C.一般D.差培訓(xùn)時間是否適當？A.太長B.適合C.不足參加此次培訓(xùn)感到有哪些受益？A.獲得適用的新知識。B.可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技術(shù)。C.將幫助我改變我的工作態(tài)度。D.幫助我印證了某些觀念。E.給我一