更新觀念　培養(yǎng)財務管理新人

1、更新觀念培養(yǎng)財務管理新人【摘要】隨著世界經(jīng)濟全球化、一體化的開展，企業(yè)之間的競爭日益劇烈，財務管理工作的重要性更加彰顯，對財務管理專業(yè)人才的需求越來越高。我國企業(yè)也同樣面臨著對高素質(zhì)財務管理人才的渴求，本文就大力培養(yǎng)高素質(zhì)的財務管理人才問題作一討論。【關(guān)鍵詞】財務管理；現(xiàn)金流量；資本本錢；全面預算在我國，財務管理專業(yè)在許多高校都有開設，而且教材建立中也汲取了不少國內(nèi)外珍貴的理論經(jīng)歷，但就我國企業(yè)的實際需要來看，一些高素質(zhì)的財務管理人才是相當缺乏的。一、當前財務管理專業(yè)人才培養(yǎng)存在的主要缺陷當前我國財務管理專業(yè)人才的培養(yǎng)主要存在以下問題：一只注重財務管理所涉及的某個單項內(nèi)容的概念、計算及評估方法

2、等的介紹，缺乏企業(yè)全局概念及流程管理的理念財務管理工作是一項科學的經(jīng)濟管理工作，是有規(guī)律可循的。該項工作從整個企業(yè)角度，以價值管理為根底，通過預算、決策、控制、考核、分析評價等管理環(huán)節(jié)以實現(xiàn)企業(yè)財務管理的最終目的。而預算編制的詳細細節(jié)和詳細技術(shù)；如何進展財務控制；怎樣設計考核目的體系以及結(jié)合實際案例進展有效的財務分析評價等知識、技能對于我國許多高校財務管理專業(yè)學生來說都很欠缺。二對財務管理最終目的的理解有待深化在我國，許多財務管理教材都明確指出財務管理的最終目的是股東財富最大化。在20世紀80年代以前，西方企業(yè)確實是將股東財富最大化作為財務管理的目的。而增加股東財富的途經(jīng)無非兩種：一是支付股利

3、；二是進步股票的市場價格，即股東財富最大化有賴于股利最大化及股價最大化。其中股利政策在各種限制條件的約束下會呈現(xiàn)一定的剛性，因此，通常認為股東財富最大化與股票價格最大化是一致的。而在一個無效或低效的資本市場上，股票價格的變動包含了許多復雜的因素，企業(yè)的財務管理行為在很多情況下不構(gòu)成影響股市價格的主要因素。另外，由于所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的別離，股東為監(jiān)管企業(yè)的管理者也會付出較高的代理本錢。進入20世紀90年代以后，隨著財務估價技術(shù)的不斷完善，越來越多的財務管理學者和實務界承受了企業(yè)價值最大化這一財務管理目的。企業(yè)價值反映的是企業(yè)將來經(jīng)營活動獲取現(xiàn)金流量的才能及其風險大小，它的實現(xiàn)應該是一個持續(xù)的、長期

4、的過程。它提醒財務管理人員應當關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金流量、風險程度及企業(yè)的可持續(xù)開展。這一目的應該是可以由管理人員的行為決定或影響的，本錢不會太高，并且與企業(yè)的長期財富最大化是一致的。當然，一些企業(yè)價值最大化的反對者也指出其作為財務管理目的的操作性不夠。但是，隨著財務估價理論和技術(shù)的不斷完善，相信這一問題應該會得到很好的解決。財務管理的目的之所以如此重要，是因為其蘊含著的財務理念直接影響著財務管理行為。從企業(yè)價值最大化目的可以看出現(xiàn)金流量管理的重要性。需知一個企業(yè)即使賬面上利潤數(shù)字多么可觀也可能會因為現(xiàn)金流出現(xiàn)問題而面臨財務困境甚至停產(chǎn)、關(guān)閉。而這一問題恰恰被當前許多財務管理教材所忽略了。三沒能突出財

5、務管理的重點、難點預算管理、決策管理、財務風險管理及財務控制等都是財務管理的重點，對這些內(nèi)容，大部分學生掌握的只是一些皮毛，而且這些知識與相關(guān)學科聯(lián)絡的較為嚴密，需要有金融、管理、會計等相關(guān)知識作為基矗隨著世界經(jīng)濟開展的不斷全球化，企業(yè)之間的兼并、重組與清算等問題逐漸成為財務管理的難點。為適應這一趨勢，財務管理教材不得不考慮更多地引進這一內(nèi)容。對財務管理專業(yè)學生來說，需要大力夯實與該專業(yè)有關(guān)的管理學、經(jīng)濟學、金融學、會計學等相關(guān)學科知識基矗當然，我們也面臨著盡快建立健全財務管理學學術(shù)內(nèi)容體系的這一緊迫使命。二、財務管理專業(yè)人才本科的培養(yǎng)方向教育目的確實定對于任何專業(yè)來講都是極為重要的。長期以來

6、，我國學術(shù)界對于會計學與財務管理專業(yè)的教育目的之間存在不少模糊認識，雖然某些院校將財務管理專業(yè)單獨劃分出來，但對其教育目的始終是混沌不清的，專業(yè)的課程設計也都參差不齊，沒有形成完好的、科學的和先進的學科體系。財務管理專業(yè)的學生對于其所處專業(yè)的宗旨、目的及前景等問題也缺乏明確的認識。從國外教育理論來看，財務管理教育主要集中在財務觀念的培養(yǎng)和根本財務管理技術(shù)的訓練上。考慮到我國的實際情況，本科階段的教育目的應是致力于根本財務觀念及管理技術(shù)的訓練，以培養(yǎng)專業(yè)化的、高素質(zhì)的財務管理人員。近年來，隨著我國資本市場的不斷開展和完善，許多企業(yè)，尤其是上市公司更多地采用了西方興隆國家企業(yè)管理的先進理論經(jīng)歷，一

7、些新的管理職位也參照西方企業(yè)慣例被設立起來，比方E首席執(zhí)行官、F首席財務官及首席運營官等。但是，由于長期以來我國高素質(zhì)財務管理人才培養(yǎng)體系的缺乏，許多上市公司的F往往是由改制前企業(yè)的總會計師搖身一變而來，而財務管理人才所需知識背景及應用技術(shù)是與會計人員截然不同的，企業(yè)極其缺乏高程度的財務管理人才。綜上可見，培養(yǎng)一流的、高程度的F是我們本科院校財務管理專業(yè)的教育目的。三、實現(xiàn)財務管理專業(yè)人才教育目的的幾點設想基于國內(nèi)外教育現(xiàn)狀，財務管理專業(yè)本科教育應主要集中于根本財務觀念的培養(yǎng)和根本財務管理技術(shù)的訓練。一風險與收益觀念及相應的財務風險管理技術(shù)風險和收益是根本的財務觀念，同時也是始終貫穿財務管理過

8、程的一對矛盾。收益和風險的權(quán)衡對企業(yè)財務管理目的的影響至關(guān)重要，甚至會危及企業(yè)的生存?，F(xiàn)代經(jīng)濟的一個突出特點就是隱含在獲利時機中的風險因素大大增加了。對于一個經(jīng)濟正逐步金融化的社會，隨著經(jīng)濟金融化的不斷深化，既給企業(yè)帶來了開展的機遇同時也蘊含著各種意料不到的風險。一個企業(yè)假如要謀取長遠的開展，不得不科學地權(quán)衡風險和收益之間的關(guān)系。與此同時，財務管理人員掌握相應的風險管理技術(shù)顯得尤為重要。不同行業(yè)的企業(yè)，或同一企業(yè)在不同的開展階段都面臨著不同類型及程度不同的風險。在一般企業(yè)的風險管理中我們可以借鑒金融行業(yè)的綜合風險管理形式，即把風險管理建立在定量方法上并形成一整套流程，通過這套流程使企業(yè)理解自己

9、所承當?shù)娘L險，進而施行有效地控制，最后準確地計算出所需費用。施行綜合風險管理有諸多要求，比方：將風險工程與公司的策略目的及才能相結(jié)合；要獲得企業(yè)高級管理層和受益者的資助；創(chuàng)立相匹配的風險模型；為經(jīng)常性的事物做方案；開發(fā)、處理數(shù)據(jù)及啟動全面支持團隊等等。這種風險管理假如得到有效施行，就可以把企業(yè)里每個人的積極性和創(chuàng)造力結(jié)合起來，通過更明智的方式分配稀缺的風險資源，從而進步企業(yè)的收益率。當然，構(gòu)建在先進技術(shù)及復雜數(shù)量模型上的綜合風險管理流程并不是就足夠了，更需要在企業(yè)組織機構(gòu)，鼓勵機制和運營根底等方面親密配合，以尋找對風險的整體解決方案，為實現(xiàn)企業(yè)價值最大化提供多種途徑。二現(xiàn)金流量至高無上理念及相

10、應的全面預算編制技術(shù)在權(quán)責發(fā)生制和歷史本錢制下，人們更多地是用“收入及“利潤來衡量企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。但從財務管理目的來看，現(xiàn)金流量更能代表企業(yè)真正的獲利才能和管理程度。可以說，現(xiàn)金流量是企業(yè)一切管理行為的起點和終點，企業(yè)獲取現(xiàn)金流量的才能和運用現(xiàn)金流量的才能是一個企業(yè)的核心才能所在。在西方企業(yè)界，甚至提出了“全面現(xiàn)金管理的概念。作為財務管理人員，將“現(xiàn)金流量至高無上這一理念貫穿到財務管理活動的各個環(huán)節(jié)當中顯得非常重要。編制全面預算并進展相應控制是現(xiàn)金流量管理的必不可少的措施之一。對于大多數(shù)企業(yè)員工及管理人員而言，預算是一個耳熟能詳?shù)墓芾砻~。但是，要么將預算與方案混為一談，要么只將其視為一種本錢

11、控制工具，并沒有真正意識到它在企業(yè)開展及價值管理中的關(guān)鍵作用。在國外，全面預算管理是許多企業(yè)最根本的管理體系之一，全面預算管理開展已經(jīng)比擬完善，出現(xiàn)了ABAtivity-Basedsting/以活動為根底的本錢管理形式，并且由AB擴展到ABAtivity-Basedanageent/以活動為根底的管理和ABBAtivity-BasedBudgeting/以活動為根底的預算。在AB、ABB、AB體系中，AB是根底，它是以活動為根底來核算和管理本錢，力圖更準確地分配本錢，將預算管理與AB形式相結(jié)合就是按活動來編制和管理預算，即ABB。而當我們基于AB所提供的數(shù)據(jù)和其他相關(guān)信息來對企業(yè)的各種活動進展

12、管理的時候，AB就變成了AB。AB、ABB、AB的重點從原先的對資源進展管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷ぷ骰顒蛹捌浣Y(jié)果進展管理和改良，將注意力集中在以活動為根底的工作過程及其結(jié)果的管理和分析，目的是以盡可能低的花費去完成每一項工作活動并獲得預期的結(jié)果。從本錢觀和流程觀的角度對活動進展全方位的分析和評價。推行全面預算管理是興隆國家成功企業(yè)多年積累的經(jīng)歷之一，全面預算管理的過程就是決策目的的詳細化過程，也是財務管理目的的實現(xiàn)過程。三資本本錢是決定一切財務決策優(yōu)劣的根本因素的理念及相應的投資決策方法資本本錢作為一個重要的財務管理概念或經(jīng)濟學概念卻在我國許多企業(yè)的財務管理過程中被嚴重忽略或曲解。人們普遍關(guān)注那些支付出去

13、，有形的本錢，而忽略了那些無形的，更為關(guān)鍵的本錢。資本本錢就其本質(zhì)是一種“時機本錢，即投資某個工程所放棄的具有同樣風險程度的，且具有最高獲利時機的另一個工程的報酬率。從企業(yè)的角度來看，資本本錢是企業(yè)投資決策時所需求的最低報酬率，而從投資者角度來看，資本本錢是他根據(jù)與投資工程的風險程度相當?shù)钠渌こ痰膱蟪曷识岢龅摹耙髨蟪曷?。我們通常從企業(yè)角度考察資本本錢是忽略了其根本本質(zhì)的。所以，從根本上說，資本本錢的上下取決于投資工程本身的風險大小，而不是企業(yè)的融資活動。而一個企業(yè)生存開展下去的根本前提就是滿足投資者對報酬率的要求。長期以來，我國大部分企業(yè)是不計算加權(quán)平均資本本錢的，且對股權(quán)融資本錢的關(guān)注

14、也不夠。由于沒有形成標準的市場退出機制，往往使企業(yè)管理人員產(chǎn)生了一種股票融資是一種“免費資本的幻覺。隨著資本市場退出機制的建立健全，投資者理性及知識的增加，“免費午餐的幻覺必將消失。在運用資本本錢來進展投資決策時，要注意區(qū)分企業(yè)資本本錢和工程資本本錢。我們不難區(qū)別個別資本本錢如普通股、債務、優(yōu)先股，留存收益等及企業(yè)加權(quán)平均資本本錢，但是當進展新的投資工程決策時，必須考慮其風險程度。假如其風險程度與企業(yè)整體風險一致，可以采用企業(yè)加權(quán)平均資本本錢進展決策。但是在大多數(shù)情況下，尤其是跨行業(yè)，甚至跨國進展投資時，就需要采用與新工程風險程度相適應的資本本錢進展決策。在實務中，通常采用與工程風險一樣或類似行業(yè)的資本本錢。在西方一些興隆國家，資本本錢計算工作非常細致，不僅要計算整個公司的加權(quán)平均資本本錢，而且還要計算各個子公司或不同部門及不同工程的資本本錢。企業(yè)的投資方案必須按照嚴格的決策程序來進展訣擇，包括投資方案的選擇；備選工程現(xiàn)金流量的估計；資本本錢折現(xiàn)率；決策方法的選擇；方案的執(zhí)行及評價體系、補救措施等。任何武斷的，沒有科學根據(jù)的決策都無益于標準企業(yè)的財務管理行為和企業(yè)價值的