質(zhì)量體系責任管理制度

1、質(zhì)量體系責任管理制度一、定員及月核定工資本公司質(zhì)量體系管理工作由質(zhì)量體系主管和質(zhì)量體系專員負責，質(zhì)量體系管理工作總計定員2人，月核定工資總計 元。1.質(zhì)量體系主管1人，月核定工資 元。2。質(zhì)檢體系專員1人，月核定工資 元。二、質(zhì)量體系管理責任說明1.協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理建立完整的質(zhì)量管理體系，并進行質(zhì)量管理體系的維護工作。2.起草、修訂和優(yōu)化質(zhì)量手冊等質(zhì)量體系文件，監(jiān)督質(zhì)量體系專員進行質(zhì)量文件的日常管理，為質(zhì)量管理體系文件的規(guī)范性負責。3.對質(zhì)量體系的實施過程進行監(jiān)督、審核,編制審核報告，督促各部門對不符合規(guī)定的項目進行整改,保證質(zhì)量管理體系順利進行.4。與外部審核機構(gòu)、顧問公司和公司內(nèi)相關部門

2、保持良好溝通,在質(zhì)量體系運行中對其他部門提供咨詢和幫助，保證質(zhì)量體系推行工作計劃完成率達 .5。組織本公司內(nèi)部年度審核的實施,制定本公司內(nèi)審計劃和內(nèi)審實施方案,供質(zhì)量管理部經(jīng)理審批。內(nèi)審計劃制定不周詳、內(nèi)審實施方案制定不合理者，處罰金 元。6.對本公司供應商進行質(zhì)量體系審核,并擬定質(zhì)量管理體系審核報告，為審核報告的真實有效性負責。7.對本公司內(nèi)部各項認證文件進行審核，推進本公司外部質(zhì)量認證工作的實施，保證在本公司質(zhì)量管理體系外部的審核一次性通過。因質(zhì)量體系工作不力導致本公司質(zhì)量認證未通過者，質(zhì)量體系主管應引咎辭職。8。在公司范圍內(nèi)組織、實施質(zhì)量管理體系方面的培訓和宣傳，提高全員質(zhì)量意識和技能。

3、三、質(zhì)量體系專員責任說明1、協(xié)助質(zhì)量體系主管編制各種質(zhì)量管理體系文件，參與制定質(zhì)量控制流程以及質(zhì)量管理制度、標準。保證各類文件編制認真,準確.發(fā)現(xiàn)一次原則性錯誤，對編制者處罰款 元。2.協(xié)助質(zhì)量管理體系主管組織外部審核，確保通過ISO 9000等質(zhì)量體系外部的認證和復審。3.協(xié)助質(zhì)量體系主管做好管理體系的實施工作，對質(zhì)量管理實施過程進行監(jiān)督，及時處理實施過程中的不合理行為和現(xiàn)象.4.負責協(xié)助質(zhì)量體系主管編制年度內(nèi)部審核計劃和方案,并負責各項具體工作的實施，確保內(nèi)審過程公平透明。如發(fā)現(xiàn)內(nèi)審過程中質(zhì)量體系專員存在徇私舞弊、收受賄賂等行為，立刻給予撤職處理,并根據(jù)其行為嚴重程度除以罰金。5。對公司質(zhì)量體系文件和其他質(zhì)量文件進行歸檔整理，收集和保存質(zhì)量體系的查閱記錄,保證質(zhì)量體系文件查閱的通暢與規(guī)范。6。參與供應商質(zhì)量體系的審核，并督促供應商做好不符合項的整改,保證通過本公司認證的供應商考核得分均在優(yōu)以上.7.追蹤國內(nèi)外質(zhì)量管理動態(tài)，對質(zhì)量管理新思想、新技術和新方法的應用提出建議，總結(jié)質(zhì)量管理活動的先進經(jīng)驗，協(xié)助人力資源部和質(zhì)量體系主管對本公司員工進行質(zhì)量管