天然氣管道改遷與保護施工方案

1、 第一章, 工程概況一, 工程概況 通海十九路道路與配套工程現(xiàn)狀燃?xì)夤芫€遷改工程位于大竹林-禮嘉組團F標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)，整體呈現(xiàn)東西走向，起點接通海十九路K0+600，終點接道海十九路K1+800，管線全長約1200m。工程范圍內(nèi)在K0+600K0+950段道路為高填方區(qū)域，該段現(xiàn)狀地形標(biāo)高位于240.0261.0之間，設(shè)計道路標(biāo)高位于253.0271.0之間。在K1+150處道路西側(cè)為高挖方區(qū)域，該處現(xiàn)狀地形標(biāo)高位于286.0279.0之間，設(shè)計道路標(biāo)高位于261.0262.0之間。其中在K0+950處，即通海十九路與L9路西段路交叉口處，在L9路西段該處為高架橋段。工程范圍內(nèi)，在道路東側(cè)，位于一條

2、現(xiàn)狀南北走向的渝武高速馬路，該高速馬路將向通海十九路拓寬5米。建設(shè)單位：重慶北部新區(qū)土地整治儲備中心代理業(yè)主：重慶渝高科技產(chǎn)業(yè)（集團）股份設(shè)計單位：廈門市市政工程設(shè)計院地勘單位：重慶市勘測院, 重慶江北地質(zhì)工程勘察院監(jiān)理單位：廈門高誠信建設(shè)監(jiān)理施工單位：四川龍申建設(shè)依據(jù)業(yè)主供應(yīng)的地形管網(wǎng)資料，工程范圍內(nèi)，在K0+600K1+800段道路東側(cè)，有一根呈東西走向現(xiàn)狀DN219的燃?xì)夤艿溃撊細(xì)夤艿姥噩F(xiàn)狀地形敷設(shè)，埋深為0.51.0米。該現(xiàn)狀燃?xì)夤艿溃糠治挥谠O(shè)計道路下，部分穿越L9路西段高架橋段。二, 燃?xì)夤艿肋w改設(shè)計概況 1, 燃?xì)馄矫娌贾靡蛲êＪ怕返缆返男藿?，道路局部存在高填方和高挖方路段?/p>

3、使得現(xiàn)狀燃?xì)夤艿啦糠致范我呀?jīng)露出設(shè)計路面，部分路段位于高填方區(qū)域下，埋深較大。結(jié)合設(shè)計道路的修建對現(xiàn)狀燃?xì)夤艿肋M行遷改，以便利后期維護和運用。現(xiàn)狀燃?xì)夤艿赖倪w改在道路實施前進行遷改，為了不影響道路的二次開挖，本次考慮沿道路紅線外敷設(shè)，結(jié)合道路的標(biāo)高系統(tǒng)與現(xiàn)狀實際地形態(tài)況，部分燃?xì)夤艿牢挥诘缆贩牌路秶鷥?nèi)，在道路東側(cè)新建一根DN219的燃?xì)夤艿馈＞嚯x高速馬路拓寬范圍線11.016.0m。距離L9路西段高架橋橋臺為5m。設(shè)計燃?xì)饴裆罴s0.916.0m。設(shè)計管道結(jié)合現(xiàn)狀地形與設(shè)計道路敷設(shè)。設(shè)計燃?xì)夤艿纼啥朔謩e與現(xiàn)狀燃?xì)夤艿老嘟禹槨Ｈ細(xì)夤艿肋w改R23R29埋深為5.016.0m，設(shè)計考慮采納頂管施工，頂

4、管規(guī)模為d800，頂管工作井內(nèi)徑為4.0m，頂管接收井內(nèi)徑為2.0m。燃?xì)夤艿肋w改R34R35穿規(guī)劃道路L9西段道路，位于道路下方，L9西段形成后本次設(shè)計燃?xì)夤艿缆裆顬?.5m，設(shè)計考慮該段燃?xì)夤艿兰觗400鋼筋混凝土套管進行愛護。 2, 燃?xì)膺w改與十九路排水系統(tǒng)關(guān)系（1）, 燃?xì)夤艿肋w改R-6R-7之間已設(shè)計有d1000的八字型進水口，燃?xì)夤艿婪笤O(shè)前需先修建d1000的八字型進水口，設(shè)計燃?xì)夤艿牢挥谝言O(shè)計d1000雨水管上方。（2）, 燃?xì)夤艿肋w改R19R20位于已設(shè)計B2.5m雨水箱涵上方，燃?xì)夤艿婪笤O(shè)前需先修建該段雨水箱涵。（3）, 燃?xì)夤艿肋w改R43R44位于已設(shè)計d1200臨時雨水排

5、水管道上方，燃?xì)夤艿婪笤O(shè)前需先修建該段臨時雨水管道。 3, 施工范圍（1）, 施工范圍：遷改鋼管D219，長度約1.2km，設(shè)計壓力1.6 MPa。土建工程, 平安措施；工程完工后的場地清理，交驗前的愛護工作。（2）, 施工內(nèi)容：施工內(nèi)容包括接樁測量放線, 作業(yè)帶清理與掃線, 管溝開溝與回填, 施工測量, 作業(yè)帶清理, 警示帶防護與原地貌復(fù)原等。三, 施工工期 現(xiàn)狀燃?xì)夤芫€遷改工程施工工期依據(jù)總工期進度支配進行，支配于2017年4月01日至5月30日完成，總?cè)諝v天數(shù)為60天。其中工期的支配考慮了雨天對施工過程的影響。因施工現(xiàn)場地形起伏較大，施工然氣管道溝槽也只能按地形回旋修筑，施工較為困難，大

6、部分燃?xì)夤苤荒芸咳斯み\輸至施工部位，季節(jié), 天氣, 便道對施工工期的影響尤為巨大。四, 施工質(zhì)量 現(xiàn)狀燃?xì)膺w改工程質(zhì)量要求嚴(yán)格按設(shè)計施工圖, 現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn), 規(guī)范與施工承包合同實施，工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。第二章, 編制依據(jù)一, 編制依據(jù) 1, 通海十九路道路與配套工程施工承包合同與燃?xì)夤艿肋w改設(shè)計施工圖, 文件, 相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖, 參考圖。2, 通海十九路道路與配套工程地質(zhì)勘察報告與與現(xiàn)場相關(guān)的資料信息。3, 施工現(xiàn)場實際狀況和四周環(huán)境，水文地質(zhì)條件, 地形地貌和, 氣象條件與交通運輸條件。4, 我單位擬投入本工程的施工人員與機械設(shè)備，現(xiàn)有的技術(shù)裝備與相關(guān)同類工程的施工閱歷和探討成果。5, 設(shè)計

7、與施工承包合同中明示的規(guī)范, 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與其他有關(guān)規(guī)范, 標(biāo)準(zhǔn)。（1）, 城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕づc驗收規(guī)范 CJJ33-2005（2）, 城市工程管道綜合規(guī)劃規(guī)范 GB50289-98（3）, 城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范 GB50028-2006（4）, 埋地鋼質(zhì)管道石油瀝青防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) SY/T0420-2008（5）, 施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系 DBJ08-903-98（6）, 城鎮(zhèn)燃?xì)饧夹g(shù)規(guī)范 GB 50494-2009（7）, 城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施運行, 維護和搶修平安技術(shù)規(guī)程 CJJ51-2006（8）, 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 50202-2002（9）, 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 JGJ

8、 79-2002（10）, 工程測量規(guī)范 GB50026-2013（11）, 建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范 GB50330-2013（12）, 施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)程 JGJ46-2012（13）, 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文（馬路工程部分） （建標(biāo)200299號）（14）, 本公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 質(zhì)量手冊, 程序文件, 作業(yè)指導(dǎo)書與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)勞務(wù), 計生, 治安, 環(huán)衛(wèi), 城建等制定的地方政策法規(guī)。二, 編制原則 1, 細(xì)致執(zhí)行國家建設(shè)工程質(zhì)量管理條例以與重慶市, 建設(shè)單位關(guān)于基本建設(shè)的法令, 法規(guī)和管理方法。 2, 遵守設(shè)計圖紙, 文件和規(guī)范進行編制的原則：編制施工方案的過

9、程中，嚴(yán)格遵守現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，遵守設(shè)計圖紙的要求。 3, 嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對施工過程進行有效限制，建立健全工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量限制流程。 4, 堅持實事求是, 一切從實際動身的原則：施工方案的編制，一切從本公司現(xiàn)有的實際施工實力, 經(jīng)濟實力, 技術(shù)水平動身，堅持科學(xué)組織，合理支配，均衡生產(chǎn)，確保高速度, 高質(zhì)量, 平安, 文明地完成本工程建設(shè)。 5, 堅持方案編制結(jié)合工程實際的原則：本施工方案的編制一切建立在對工程周邊環(huán)境, 道路交通狀況具體調(diào)查探討, 對工程設(shè)計圖紙與設(shè)計要求細(xì)致學(xué)習(xí)理解, 對招標(biāo)文件深刻理解的基礎(chǔ)上，做到方案編制切合工

10、程實際, 有針對性, 有目的性。 6, 堅持專業(yè)化作業(yè)和綜合管理相結(jié)合的原則：施工組織方面，發(fā)揮專業(yè)施工隊伍的優(yōu)勢；同時采納綜合管理手段，合理調(diào)配，達到整體優(yōu)化，保證“工程施工進度, 質(zhì)量, 平安目標(biāo)”全面實現(xiàn)的目的。 7, 依據(jù)本工程的特點，本著細(xì)心組織, 科學(xué)支配, 加強管理, 突出重點, 保證平安質(zhì)量, 確保工期, 合理投入, 平安文明的原則，編制天燃?xì)夤艿肋w改施工方案，以指導(dǎo)天燃?xì)夤艿肋w改的施工。三, 編制范圍本工程范圍內(nèi)的天燃?xì)夤艿肋w改與愛護施工。第三章, 施工打算支配一, 組織機構(gòu) 1, 選派項目經(jīng)理組建項目部：為保證工程的施工進度支配，確保工程質(zhì)量，做好平安, 文明施工，選派具有

11、豐富閱歷的管理優(yōu)秀的項目經(jīng)理來擔(dān)當(dāng)本工程的施工，并以精干高效的原則組建項目部成員，以確保施工承包合同內(nèi)承諾的條款，保持良好的信譽，達到使業(yè)主的滿足。 2, 項目部成員職責(zé)要求：項目部工程管理體中，項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)項目施工中的各項目技術(shù), 質(zhì)量, 經(jīng)濟指標(biāo)。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作和工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。材料機具供應(yīng)員負(fù)責(zé)材料的供應(yīng)和施工機具的合理調(diào)配。專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗與評定工作，全面協(xié)作施工人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。專職平安員負(fù)責(zé)整個工地的平安秩序工作，檢查和消退平安隱患，杜絕平安事故的發(fā)生。專職資料員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集, 整理工作。專業(yè)施工員由項目部經(jīng)理選派具有同類工程有豐富閱歷的專

12、業(yè)技術(shù)人員擔(dān)當(dāng)，負(fù)責(zé)各專業(yè)技術(shù)工作技術(shù), 質(zhì)量與具體施工。二, 技術(shù)打算（1）, 開工前對現(xiàn)場細(xì)致清理，熟識周邊環(huán)境，購買各類相關(guān)書籍和制定現(xiàn)場各項管理職責(zé)和制度與各種施工支配。著手綜合技術(shù)打算工作，要求各個工長, 施工員, 平安員, 質(zhì)檢員, 內(nèi)業(yè)技術(shù)等有關(guān)人員細(xì)致熟識圖紙，了解設(shè)計圖紙與相關(guān)細(xì)微環(huán)節(jié)和圖紙意圖。（2）, 技術(shù)負(fù)責(zé)人組織織圖紙內(nèi)審，組織現(xiàn)場技術(shù)人員熟識施工圖紙，深刻領(lǐng)悟設(shè)計意圖與要求，會同建設(shè)單位, 監(jiān)理單位, 設(shè)計單位做好圖紙會審工作，把圖紙上存在的問題在施工前解決。（3）, 事先編制, 優(yōu)化工程施工方案和重點, 難點的專項施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書并與時報公司技術(shù)部門予以審批，

13、施工組織設(shè)計, 施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書報經(jīng)總監(jiān)審批后方能實施。（4）, 組織有關(guān)人員做好主要分部分項工程的技術(shù)交底打算工作，和各項平安交底打算工作，編制各項技術(shù)交底書。（5）, 組織專業(yè)人員編制實施性強的專項施工方案。（6）, 按工程須要配備各種標(biāo)準(zhǔn), 規(guī)范, 規(guī)程和相關(guān)文件與作業(yè)指導(dǎo)書。 三, 資源打算（1）, 計量器具和測量儀器的打算依據(jù)工程要求配備各種計量器具和測量儀器，計量器具和測量儀器進場前必需到計量檢測部門檢定，檢定合格后，并出具合格證書方能投入運用。（2）, 機械設(shè)備打算依據(jù)現(xiàn)場實際狀況支配機械設(shè)備需用支配，并與時支配進場，進場前對機械設(shè)備進行試運行，并實施進場前保養(yǎng), 檢修。（3

14、）, 勞動力打算依據(jù)本工程的實際狀況與時編制勞動力需用支配，由勞資部門依據(jù)支配組織施工班組進場施工。進場班組應(yīng)具備以下幾方面的條件： 1）, 曾經(jīng)擔(dān)當(dāng)過類似工程施工。 2）, 作風(fēng)硬朗, 工人素養(yǎng)高, 施工質(zhì)量好，有事業(yè)心，熱愛本職工作的員工。 3）, 協(xié)作熟識，便于管理的隊伍。 四, 現(xiàn)場打算（1）, 紅線內(nèi)障礙物清理，平場排表水。復(fù)核, 布設(shè)測量限制樁點。（2）, 嚴(yán)格依據(jù)編制的施工總平面圖對現(xiàn)場進行布置。（3）, 與燃?xì)夤韭?lián)系，并取得現(xiàn)場燃?xì)夤芫€路平面圖，核實圖紙中燃?xì)夤艿赖奈恢?，依?jù)燃?xì)獠块T供應(yīng)的管線位置確定管道埋深，定出具體的探查支配，且做到施工過程中的每項工作都與專業(yè)工程師監(jiān)管。

15、（4）, 探明地下管線后，按設(shè)計的施工先放出管線的位置，做好標(biāo)記。管線探挖后將管線5.0 米范圍內(nèi)用警戒繩圍護隔離，并在旁邊做明顯的標(biāo)記牌標(biāo)記清晰，再組織正常施工。然后組織管線探查交底會，特殊是對開挖的操作人員做好班前交底，切忌違章冒險作業(yè)。施工前設(shè)置好平安警示標(biāo)記。五, 資源配備支配 1, 物資材料支配（1）, 在圖紙會審的基礎(chǔ)上，細(xì)致進行工料分析，提出各種材料支配依據(jù)施工依次編制材料需用支配，提出加工預(yù)制與選購支配，全部材料必需按支配進入施工現(xiàn)場。（2）, 依據(jù)施工方案中的施工進度支配，編制工程所需的材料用量支配，做好備料, 供料工作和確定堆場面積與落實運輸車輛。（3）, 依據(jù)材料需用量支

16、配，做好材料的申請, 訂貨和選購工作，使材料支配得到落實。（4）, 組織材料按支配進場，并作好保管工作。（5）, 做好周轉(zhuǎn)材料的打算工作，隨時依據(jù)施工須要進場。 2, 勞動力支配（1）, 施工勞動力投入原則勞動力是工程的干脆操作者，也是工程質(zhì)量, 進度, 平安和文明施工的干脆保證者。為確保工程順當(dāng)進行施工，我公司將抽出具有良好的質(zhì)量和平安意識, 技術(shù)素養(yǎng)高, 身體健康，且有類似工程施工閱歷的一線操作工人支配進場施工。施工人員進場統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能與質(zhì)量, 平安技術(shù)培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。（2）, 施工勞動力的投入按工程施工進度的須要逐步到位，做好思想動員和實行經(jīng)濟措施使得節(jié)假日期間保證

17、足夠勞動力，以保證工程進度。（3）, 在本公司內(nèi)部進行合理調(diào)配勞動力，確保項目部對各種勞動力的須要，確保施工進度支配能夠按期完成。（4）, 依據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素養(yǎng)的施工隊伍進入本工程施工。（5）, 依據(jù)本工程的特點和施工進度支配的要求，確定進行本工程施工的各專業(yè)施工隊伍。（6）, 對工人進行必要的技術(shù), 平安和法制教化，教化工人樹立“質(zhì)量第一, 平安第一”的正確思想。（7）, 施工人員進場前，必需做好后勤保障工作，為職工的衣食住行等全面考慮，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)主動性。（8）, 勞務(wù)管理措施 1）, 勞務(wù)錄用前必需進行體檢，只有身體健康者才能錄用。 2）, 勞務(wù)

18、錄用后要簽訂勞務(wù)用工合同，并進行具體登記。第四章, 施工技術(shù)方案一, 施工工藝流程 1, 新建自然氣管道的施工工藝流程：施工打算 測量定位放線 管溝溝槽開挖 基礎(chǔ)平整, 夯實 管道安裝 試驗合格 溝槽土石方回填, 夯實。 2, 自然氣管道愛護的施工工藝流程：施工打算 測量定位放線 管道兩側(cè)溝槽開挖 溝槽平整, 夯實 漿砌條石側(cè)墻施工 兩側(cè)對稱回填 燃?xì)夤芫€四周細(xì)砂回填密實 300mm厚鋼筋混凝土蓋板 路基土石方回填。 二, 施工打算 1, 施工圖紙會審由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，組織各項目專業(yè)工長, 質(zhì)檢員, 技術(shù)員, 班組等細(xì)致學(xué)習(xí)圖紙，吃透圖紙。在圖紙學(xué)習(xí)期間，尤其應(yīng)留意各專業(yè)圖紙之間的標(biāo)高是否

19、一樣，尺寸位置等是否一樣。 2, 清理場地清理本工程范圍內(nèi)的雜物，以達到施工路基所要求的場地為標(biāo)準(zhǔn)；做好沿線地下管線（道）的探測和愛護工作，為工程的順當(dāng)進行供應(yīng)必要的保證。二, 測量放線 1, 測量限制（1）, 針對本工程的特點，現(xiàn)場建立平面與高程限制系統(tǒng)，以便在整個施工期間針對其它工程項目的施工進行測量限制。（2）, 平面限制系統(tǒng)：擬采納導(dǎo)線測量的方法建立平面限制系統(tǒng)，用業(yè)主供應(yīng)的限制點進行限制，設(shè)置直線限制樁，限制樁位置應(yīng)在穩(wěn)定牢靠, 便于施工期間愛護與運用便利的位置。（3）, 高程限制系統(tǒng)：依據(jù)業(yè)主供應(yīng)的水準(zhǔn)點，將標(biāo)高引至各臨時水準(zhǔn)點上，臨時水準(zhǔn)點必需堅實穩(wěn)定，距離不得大于200m且前后

20、通視，臨時水準(zhǔn)點與設(shè)計水準(zhǔn)點復(fù)測閉合，允許閉合差為12Lmm（L為水準(zhǔn)線長度公里數(shù)）。 2, 平面軸線的限制（1）, 依據(jù)建設(shè)單位供應(yīng)的限制基準(zhǔn)點，用全站儀放出施工限制軸線，依據(jù)設(shè)計圖紙放出相關(guān)限制軸線與限制點等，并確保其滿足施測精度。（2）, 在施工時應(yīng)愛護好全部限制基準(zhǔn)點和增設(shè)的限制點，對主要軸線點打設(shè)愛護樁，使萬一原點破壞時也能很快復(fù)原。幾條主要軸線測定后，請監(jiān)理工程師復(fù)測并認(rèn)可后方能接著施工。 3, 高程的限制利用水準(zhǔn)儀限制高程，在工程區(qū)域內(nèi)不易破壞的位置分別打設(shè)鋼管樁作為臨時水準(zhǔn)點，從建設(shè)單位供應(yīng)的水準(zhǔn)點引測高程到臨時水準(zhǔn)點，對所設(shè)臨時水準(zhǔn)點按四等水準(zhǔn)測量要求進行閉合調(diào)差。并定期進行

21、校核，以該臨時水準(zhǔn)點作為施工時的高程限制。 4, 坐標(biāo)點, 高程限制點設(shè)置原則坐標(biāo)點, 高程限制點設(shè)置在堅實地基，且不受施工影響, 不易被損壞, 便于復(fù)測, 視線好的地方。并澆好混凝土基礎(chǔ)愛護，同時設(shè)置好愛護樁。 5, 測量放樣人員組成工程測量放樣的好壞，是影響工程施工質(zhì)量能否達到預(yù)定效果的重要環(huán)節(jié)。為此，我們擬成立了特地測量放樣小組。測量組由測量工程師負(fù)責(zé)，并配備有實際施工測量閱歷的測量員，在整個施工過程中，進行測量放樣和復(fù)測。 6, 測量儀器配備依據(jù)工程施工實際，配備相宜的測量儀器設(shè)備（如：全站儀, 水準(zhǔn)儀等）。三, 施工作業(yè)帶清理 1, 作業(yè)帶清理應(yīng)在放線并辦理好征（占）地手續(xù)后進行，起

22、先施工前，施工承包商對施工作業(yè)帶內(nèi)地上, 地下各種建（構(gòu)）筑物和植（作）物, 林木等進行清點。 2, 施工作業(yè)帶清理, 平整應(yīng)本著愛護配套設(shè)施，削減或防止產(chǎn)生水土流失的原則。清理和平整施工作業(yè)帶時，愛護好線路限制樁，如有損壞應(yīng)馬上補樁修復(fù)。四, 管溝溝槽開挖 1, 開挖前應(yīng)要求各有關(guān)管線部門供應(yīng)地下管線狀況，并結(jié)合人工開挖勘察，確認(rèn)無誤后方可進行開挖施工。 2, 開挖前用白灰撒線，報經(jīng)業(yè)主, 監(jiān)理驗收合格后，方可施工。 3, 管溝開挖由機械協(xié)作人工挖除，并清理好槽底。 4, 管溝開挖前，為了愛護四周環(huán)境, 文明施工與平安，須在管溝兩邊設(shè)置平安防護警示帶或平安警示欄桿，使行人, 車輛完全與施工現(xiàn)

23、場隔離。 5, 在距施工現(xiàn)場20m處設(shè)置平安警示牌，設(shè)置平安警示標(biāo)語和文明施工標(biāo)語與安裝夜間施工警示裝置。 6, 開挖瀝青, 混凝土路面的地方，在開挖之前依據(jù)撒線位置，用混凝土切割機將路面上的瀝青, 混凝土路面切開。 7, 溝槽頂部既有路面進行機械破裂后，采納人工挖槽。溝槽開挖過程中，應(yīng)對兩側(cè)構(gòu)筑物與槽壁加強監(jiān)控量測，確保施工與構(gòu)造物平安。管道溝槽應(yīng)按設(shè)計平面位置和挖深開挖。 8, 為保證槽底土壤不被擾動, 破壞或超挖，用機械挖土至設(shè)計標(biāo)高高2030cm后改用人工挖土和平整。開挖要保證連續(xù)作業(yè)，分段開挖，每段10m20m，以防止土方塌方出現(xiàn)平安事故。 9, 開挖出來的多余土方應(yīng)與時外運到甲方指

24、定的堆土點棄土，外運時必需遵守當(dāng)?shù)厥腥菪l(wèi)生與交通管理部門的有關(guān)規(guī)定，運土車應(yīng)覆蓋，避開揚塵與泄漏，必要時進行灑水防塵處理。對于部分需作覆土和管溝回填用途的土方可臨時堆放在溝槽的兩側(cè)或指定的地方堆放。 10, 在基坑開挖時須在管溝外兩側(cè)筑小土堤截水，以防地表水倒灌入施工管溝內(nèi)。管溝內(nèi)兩側(cè)設(shè)排水溝和集水井，當(dāng)?shù)叵滤S富或遇雨天時用抽水機抽水，以保證基坑不被水浸泡。 11, 溝槽出現(xiàn)局部超挖時，應(yīng)回填夯實。 12, 管溝開挖至設(shè)計標(biāo)高時，應(yīng)與時組織監(jiān)理工程師檢查溝槽尺寸與地基地質(zhì)驗收，驗收合格后與時進行下道工序施工。盡可能削減涼槽時間，施工時駕馭天氣改變，管溝, 基槽嚴(yán)禁泡水。 13, 當(dāng)自然氣管在

25、既有各類管線下面穿過時，應(yīng)保證既有管線不下沉, 不彎曲, 不開裂, 不漏水；當(dāng)自然氣管在既有管線上面穿過時，則對既有管線加以愛護并加固本工程管線基礎(chǔ)，保證不壓壞各類現(xiàn)有管線并且不影響其檢修。 14, 溝槽兩側(cè)材料與土方堆入或施加其它荷載時，不得危與工作人員, 鄰近建筑物, 各種管線和其它設(shè)施的平安，且不得掩埋檢查井, 管道四周, 地面測量固定標(biāo)記以與地下管道的井蓋，不阻礙其它正常運用。溝槽周邊1m范圍內(nèi)不得堆放建筑材料與挖出土方。 15, 施工時在開挖溝槽兩側(cè)用土搭設(shè)300mm高的防水壩。 16, 管溝開挖完成應(yīng)進行自檢，對管線位置, 槽底高程, 坡度, 平面拐點, 坡度折點必需經(jīng)測量檢查自檢

26、合格后應(yīng)立刻通知監(jiān)理進場進行檢查驗收，驗收合格后方能進入下一工序的施工。 17, 燃?xì)夤艿罍喜坶_挖示意圖與邊坡最大坡率如下：五, 基礎(chǔ)平整, 夯實 1, 溝槽開挖時，邊坡坡度和支撐加固方式可結(jié)合地質(zhì)資料參照CJJ33-2005確定，并結(jié)合現(xiàn)場狀況適當(dāng)調(diào)整；必要時應(yīng)對場地和基坑實行排水措施，確保平安。 2, 燃?xì)夤艿罍喜壑猎O(shè)計標(biāo)高，經(jīng)平整夯實后其地基承載力不應(yīng)小于0.2Mpa。在挖方路段，管道基礎(chǔ)采納素土基礎(chǔ)，凡可能引起管道不勻稱沉降的地段，其地基應(yīng)進行處理或?qū)嵭衅渌莱两荡胧?，若遇基巖應(yīng)超挖200mm后用粗砂鋪填至設(shè)計標(biāo)高；填方地段應(yīng)在路基處理達到要求后再開槽敷設(shè)燃?xì)夤艿?，?m深度范圍內(nèi)的壓

27、實度95%，遇不良地基時應(yīng)作基礎(chǔ)處理。六, 管溝回填 1, 溝槽回填方式, 回填材料和壓實度要求應(yīng)符合CJJ33-2005的規(guī)定，并經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場確認(rèn)挖出的土或經(jīng)試驗合格的外運材料后方可用于溝槽回填；回填前，確保管溝內(nèi)無積水；不得回填淤泥, 腐殖土與有機物質(zhì)；回填的壓實度不得低于相應(yīng)道路壓實度的要求。 2, 管溝回填前，管底, 管頂應(yīng)墊200mm細(xì)粒土防止管道碰傷，并用自卸車外運土方從管道兩側(cè)對稱同時進行回填，分層夯實，不得損壞管子與防腐層。 3, 回填土夯壓密實度達不到要求的密度時，可依據(jù)具體狀況加適量石灰土, 砂, 砂礫或其他可達到要求密度的材料。 4, 回填土施工工序包括填土攤平夯實檢查。

28、5, 管溝回填必需在管道工程施工驗收合格后與時回填，避開溝槽長期暴露造成的影響管道質(zhì)量, 溝槽坍塌。 6, 回填土槽底至管頂以上0.5m回填土不得含有碎石, 磚塊, 垃圾等雜物。0.5m以上回填土內(nèi)允許有少量不大于0.1m的石塊。 7, 回填土應(yīng)分層回填，分層夯實，每層厚度0.2-0.3m，管側(cè)與管頂0.5m必需用人工夯實。七, 燃?xì)夤艿赖膼圩o措施 1, 施工打算燃?xì)夤艿纼蓚?cè)漿砌條石施工前，我部支配人員對施工現(xiàn)場進行“三通一平”工作，即通水, 通電, 通路，平整場地，做好空中電線, 地下電纜, 水管等障礙物的調(diào)查工作。施工前先由技術(shù)人員和施工人員全面檢查各項施工打算工作主要包括施工機具，施工須

29、要的材料等，逐級進行技術(shù)和平安交底，使各項平安, 技術(shù)措施在思想上, 組織上, 操作上得到落實。 2, 測量定位放線（1）, 依據(jù)施工設(shè)計圖紙，精確計算燃?xì)夤艿纼蓚?cè)漿砌條石擋墻的平面位置，然后上報監(jiān)理工程師認(rèn)可。（2）, 按監(jiān)理工程師認(rèn)可后的軸線資料進行軸線放樣，并測定出邊線，同時需引樁便于校核。 3, 開挖, 平整, 夯實與回填的施工方法同新建燃?xì)夤艿赖氖┕し椒ā?4, 燃?xì)夤艿缾圩o施工（1）, 燃?xì)夤艿纼蓚?cè)側(cè)墻地基承載力，側(cè)采納M10漿砌條石施工，愛護箱涵兩端應(yīng)與墩柱愛護結(jié)合施工，相接處應(yīng)牢靠搭接。墻背面按1：0.4收坡，側(cè)墻間用細(xì)砂回填，并用人工夯實?，F(xiàn)狀燃?xì)夤芫€施工依次：燃?xì)夤芫€下部填

30、實 兩側(cè)填方至燃?xì)夤芫€底標(biāo)高 漿砌條石側(cè)墻施工 兩側(cè)對稱回填。其燃?xì)夤軔圩o標(biāo)準(zhǔn)圖如下（2）, 燃?xì)夤艿郎w板采納300厚C30鋼筋混凝土預(yù)制蓋板，其蓋板鋼筋平面構(gòu)造圖如下：（3）, 下料前應(yīng)按設(shè)計規(guī)范要求列出下料表，編號制作堆放，綁扎時應(yīng)保證搭接, 錨固長度, 加密位置, 規(guī)格, 數(shù)量要正確，并用預(yù)制砼墊塊限制好愛護層，搗砼時派專人負(fù)責(zé), 保證鋼筋位置的正確, 完成。（4）, 鋼筋接頭的位置與接長方法：板筋同一截面接頭率為25%，墻筋同一截面接頭率50%。鋼筋接頭宜采納搭接焊，焊縫長度單面焊10d，雙面焊5d，級鋼筋采納E42X焊條，級鋼筋采納E50X焊條。（5）, 底, 頂板縱向鋼筋盡可能利用

31、鋼筋的自然長度通長布置，側(cè)墻鋼筋一次配到頂。（6）, 側(cè)墻兩端與蓋板頂部采納的回填材料同路基，其容重不得大于18KN/m3,回填過程中應(yīng)留意對現(xiàn)有結(jié)構(gòu)的愛護，回填均須左右對稱進行，分層填筑碾壓，每層的厚度不得大于300mm，壓實度同路基要求。（7）, 燃?xì)夤芫€漿砌條石側(cè)墻每隔10米設(shè)置變形縫一道，縫寬20mm，瀝青麻絲填塞，遇地形, 地質(zhì)改變處應(yīng)增設(shè)。（8）, 路基土石方在回填前，應(yīng)嚴(yán)格按燃?xì)夤芫€愛護圖施工，強度達到要求和經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后方可進行燃?xì)夤芫€上部土石方的回填。對外露的地下管線加以愛護，并設(shè)立明顯的標(biāo)記，以防意外破壞。（9）, 遇到地下其他設(shè)施或不明埋物時，應(yīng)與時向駐地監(jiān)理工程

32、師匯報狀況。并提交處理意見，待監(jiān)理工程師批準(zhǔn)或處理后方可接著施工。（10）, 地下自然氣管線暫不能搬遷的，應(yīng)埋設(shè)警示樁, 采納圍護預(yù)以遮擋，并劃出禁區(qū)，張掛明顯標(biāo)記。第五章, 工程質(zhì)量技術(shù)措施一, 工程質(zhì)量保證支配據(jù)質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)和本單位質(zhì)量手冊與程序文件要求，項目質(zhì)量保證支配由項目經(jīng)理或技術(shù)總工負(fù)責(zé)組織編制, 公司總工程師審批簽發(fā)，主要內(nèi)容有： 1, 編制本工程的質(zhì)量目標(biāo)。 2, 編制各特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書并下達執(zhí)行。 3, 編制各主要工序的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證執(zhí)行支配。 4, 建立本工程的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 5, 制定質(zhì)量總限制支配。 6, 制定質(zhì)量目標(biāo)分解支配，并落實責(zé)任人。二, 工程質(zhì)

33、量保證措施 1, 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)質(zhì)量方針, ISO-9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證手冊，推行“質(zhì)量設(shè)計方案, 監(jiān)督上工序, 保證本工序, 服務(wù)下工序”，編制項目質(zhì)量支配, 質(zhì)量檢驗支配和過程精品實施支配，并把質(zhì)量職能分解，嚴(yán)格依據(jù)支配實施。 2, 質(zhì)量限制組織措施（1）, 質(zhì)量體系運行：細(xì)致執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹和落實質(zhì)量方針，定期對質(zhì)量管理工作進行診斷和考評, 訂正偏離質(zhì)量目標(biāo)的行為。（2）, 加強技術(shù)管理：嚴(yán)格按圖施工，細(xì)致做好技術(shù)交底工作，確保按規(guī)程, 規(guī)定要求施工。技術(shù)交底必需有書面材料，交底人和被交底人均應(yīng)簽字。對重要和結(jié)構(gòu)困難的部位必需堅持做到先培訓(xùn)再上崗。特殊工種必需持證

34、上崗。（3）, 落實崗位責(zé)任制：制定崗位責(zé)任制并細(xì)致落實，加強對工程技術(shù)管理人員崗位責(zé)任制的考評和考核。制定質(zhì)量獎罰制度，按考評和考核結(jié)果實行質(zhì)量獎罰。（4）, 施工過程限制：加強產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量限制和工序質(zhì)量的檢查，堅持班組操作過程中的質(zhì)量跟蹤檢查，對班組操作過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移，與時實行有效補救措施。（5）, 原材料質(zhì)量限制：按總平面布置圖合理堆放材料，防止材料混淆，與時精確的做好各種材料的標(biāo)識和試驗狀態(tài)標(biāo)識。嚴(yán)格執(zhí)行對原材料驗收和復(fù)驗制度，材料出廠合格證和試驗報告必需真實, 齊全有效。檢驗不合格的材料必需與時運出場外。（6）, 技術(shù)復(fù)核隱藏驗收：明確本工程技術(shù)復(fù)核和隱藏驗收的

35、內(nèi)容與部位，細(xì)致按程序進行技術(shù)復(fù)核和隱藏驗收，做到與施工同步。 3, 質(zhì)量限制技術(shù)措施（1）, 嚴(yán)格工藝規(guī)律：施工現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，是操作者進行生產(chǎn)施工的依據(jù)和法規(guī)，任何人都必需嚴(yán)格執(zhí)行。（2）, 駕馭施工生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量動態(tài)：依據(jù)肯定的要求，對質(zhì)量狀況進行綜合統(tǒng)計與分析，與時駕馭質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)覺質(zhì)量問題，明確對策和方向。（3）, 加強質(zhì)量檢驗工作：充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗的作用，促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定與提高。（4）, 建立“質(zhì)量管理點”：在施工生產(chǎn)現(xiàn)場中，對重要工序?qū)嵭袕娀芾?，使工程達到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。（5）, 工程開工前，公司與項目經(jīng)理簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀，明確項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，

36、對工程質(zhì)量負(fù)有終身責(zé)任。同時，項目部建立以項目經(jīng)理, 技術(shù)負(fù)責(zé)人, 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為主，專職質(zhì)檢員，班組長為輔的，質(zhì)量保證體系，對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。技術(shù)負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行施工驗收規(guī)范和施工規(guī)程，檢查驗收分項工程質(zhì)量，作好質(zhì)量評定與技術(shù)資料的收集整理歸檔。同時加強技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化職工的質(zhì)量意識。（6）, 建立“總工施工科, 質(zhì)檢科項目技術(shù)負(fù)責(zé)人各班組長”為主線的技術(shù)與質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，形成上通下達，有令必行，行之有效的高效運行機制，確保工程的施工全過程處于良好的技術(shù)與質(zhì)量監(jiān)控狀態(tài)。（7）, 細(xì)致熟識, 學(xué)習(xí)圖紙，作好圖紙會審，同時加強技術(shù)管理，細(xì)致編制施工技術(shù)方案，做好質(zhì)量預(yù)控。施工技

37、術(shù)方案作為施工策劃的前期工作，在工程質(zhì)量管理上起著舉足輕重的作用。為此，我們努力從施工技術(shù)方案編制上廣度, 深度入手，留意技術(shù)方案的合理性, 好用性和先進性對工程質(zhì)量的預(yù)控實力，增加技術(shù)對施工的指導(dǎo)力度，使施工技術(shù)有效的滲透到施工管理, 質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié)，防止“死后驗尸”現(xiàn)象的出現(xiàn)，確保分項工程一次驗收合格率100。（8）, 嚴(yán)格實行樣板驗收制度，深化技術(shù)交底。各分部工程必需先做樣板，從樣板制起步，以樣板的質(zhì)量和操作工藝指導(dǎo)施工，經(jīng)施工科會同有關(guān)部門驗收達標(biāo)，簽發(fā)驗收單后，方可綻開施工。并將樣板施工的作用不僅局限于施工質(zhì)量的最終考評，而將其擴展到施工過程中各道工序的正確性, 合理性的確認(rèn)，使

38、參與樣板施工的小組在實施中接受技術(shù)標(biāo)準(zhǔn), 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，統(tǒng)一操作程序, 統(tǒng)一施工做法, 統(tǒng)一質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。使之不僅知其然，而且知其所以然，產(chǎn)生潛移默化的效果，將樣板施工和技術(shù)交底轉(zhuǎn)化為施工班組自覺的行為，為綻開施工后的質(zhì)量過程限制供應(yīng)牢靠的保證。（9）, 提高內(nèi)部質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，加大過程限制力度。為保證工程質(zhì)量，實現(xiàn)過程精品，依據(jù)工程的施工特點與質(zhì)量目標(biāo)，編制高于國標(biāo)的項目質(zhì)量驗收內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，并加大質(zhì)量過程檢查密度與實測點數(shù)，由常規(guī)的抽檢變?yōu)槠詹椤?1）, 在工序驗收管理上項目部落實“自檢, 互檢, 交接檢”和質(zhì)檢員專檢的四檢制度，班組自檢是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，自檢記錄按分部分項匯總裝訂，每個分項與

39、工序完成厚，必需進行交接檢查驗收。驗收時交接雙方對工序質(zhì)量比照圖紙逐一進行檢查，符合設(shè)計要求后，辦理交接驗收記錄，三方簽證，方可進行下道工序施工。工程交接驗收由項目部負(fù)責(zé)人, 質(zhì)檢員與技術(shù)員監(jiān)督實施，發(fā)覺問題應(yīng)與時整改，直到符合要求，將質(zhì)量事故殲滅在萌芽狀態(tài)，確保一次成優(yōu)率。 2）, 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人必需加大過程限制力度，對一般過程的限制依據(jù)相應(yīng)的施工驗收規(guī)范中, 驗評標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)編制的質(zhì)量通病防治措施，細(xì)致做好書面技術(shù)交底。并對工程質(zhì)量檢查合格，做好記錄，對重要過程的限制依據(jù)相關(guān)文件做好具體的書面技術(shù)交底。施工過程中，質(zhì)檢員跟蹤檢查指導(dǎo)，并在產(chǎn)品上標(biāo)明施工日期, 姓名, 質(zhì)量等級，并記錄在分項工

40、程質(zhì)量驗評標(biāo)和施工日志上。特殊過程的限制必需組織有相應(yīng)資格的專業(yè)班組施工，工人必需持證上崗；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)相關(guān)文件編制書面技術(shù)交底，總工審批，力求經(jīng)濟, 先進, 可操作性強。作為項目管理的支撐和保障，為工程項目實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)供應(yīng)專業(yè)化技術(shù)手段。（10）, 嚴(yán)把材料, 設(shè)備進場質(zhì)量關(guān)，選購材料要選擇質(zhì)量優(yōu), 社會信譽好的廠家進貨。材料員依據(jù)材料選購支配與合格供方簽定合同，注明品名, 型號, 規(guī)格, 質(zhì)量要求, 供貨期限, 違約條款等，并最終經(jīng)項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后形成書面報告，報請項目總監(jiān)理工程師認(rèn)可。對材料, 成品, 半成品的檢驗，嚴(yán)格依據(jù)公司質(zhì)量保證體系檢驗和試驗限制程序進行，并徹底落實公司先

41、取樣試驗，合格后再組織材料進場的施工管理制度，杜絕不合格材料, 成品, 半成品進入施工現(xiàn)場。（11）, 嚴(yán)格限制設(shè)備，計量用具的質(zhì)量，進入現(xiàn)場的施工設(shè)備必需性能良好，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。且施工過程中合理運用機械設(shè)備，正確進行操作，貫徹人機固定的原則，實行定機, 定人, 定崗位責(zé)任的三定制度。操作人員必需細(xì)致執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)平安質(zhì)量事故，尤其是預(yù)防正常損壞。計量器具要有簽定合格的檢測報告，保證在有效運用周期內(nèi)運用。（12）, 做好測量工作，愛護好測量標(biāo)記，常常進行復(fù)測和檢查，確保工程軸線位置精確和沉降觀測的精度與有效性。每層都要用經(jīng)緯儀由固定標(biāo)準(zhǔn)樁引測，不得借用下層軸

42、線或用線墜往上旨測，以避開產(chǎn)生累計誤差。每層放線后同時做好預(yù)檢工作。同時加強對技術(shù)資料的歸檔管理，設(shè)專職資料員，確保技術(shù)資料與工程進度同步和真實, 齊全, 有效。三, 工程質(zhì)量限制要點 1, 工程工藝限制（1）, 單位工程開工前細(xì)致編制施工專項方案（或作業(yè)指導(dǎo)書），經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按施工專項方案施工。（2）, 主要分部, 分項工程編制施工方案（或作業(yè)指導(dǎo)書）科學(xué)地組織施工。（3）, 在施工過程中，常常檢查施工組織設(shè)計與施工方案落實狀況，以確保施工生產(chǎn)正常進行。 2, 工程管理的質(zhì)量保證（1）, 在項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，質(zhì)檢科派專職人員負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。（2）, 施工作業(yè)隊設(shè)專職

43、質(zhì)檢員，施工班組設(shè)義務(wù)質(zhì)檢員。（3）, 項目部質(zhì)檢科每周組織一次質(zhì)量檢查，每半月由總工程師組織一次質(zhì)量大檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析例會。（4）, 項目經(jīng)理部每月組織一次本單位的質(zhì)量大檢查，作業(yè)人員每天進行施工中間檢查與竣工質(zhì)量檢查并評出質(zhì)量等級。（5）, 班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進行全面檢查驗收，然后由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認(rèn)。（6）, 發(fā)覺違反施工程序，不按設(shè)計圖紙, 規(guī)范, 規(guī)程施工，運用不符合質(zhì)量要求的原材料, 成品和設(shè)備時，各級質(zhì)檢人員均有權(quán)制止，必要時可以向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進行整頓的建議。（7）, 質(zhì)檢科每月向項目部與公司報當(dāng)月工程質(zhì)量報表，

44、進行質(zhì)量分析，建立健全各種工程質(zhì)量臺帳，收集整理各種質(zhì)量資料。 3, 施工操作的質(zhì)量保證（1）, 施工操作者，必需具有相應(yīng)的操作技能，特殊是重點部位工程以與專業(yè)性很強的工種工作，操作人員必需具有相應(yīng)的工種崗位的實踐閱歷。對一些專業(yè)技術(shù)工種，必須要持證上崗。（2）, 施工操作中，要堅持自檢, 互檢, 交接檢制度。對工程必需本著自我限制的指導(dǎo)思想。有隱預(yù)檢要求的還必需堅持隱預(yù)檢制，要堅固樹立“上道工序為下道工序服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交工。（3）, 要按已明確的質(zhì)量責(zé)任檢查操作者的落實狀況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫?，促進操作者提高自身限制施工質(zhì)量的意識，做到操作任務(wù)明

45、確，質(zhì)量責(zé)任清晰。同時施工操作者還必需做到“原材料把關(guān)制”杜絕運用不合格的材料，做好施工工程的成品愛護。（4）, 在整個施工操作過程中，要貫穿工前有交底, 工中有檢查, 工后有驗收“操作程序化, 標(biāo)準(zhǔn)化, 規(guī)范化, 確保施工質(zhì)量。 4, 人員素養(yǎng)的質(zhì)量保證在工程質(zhì)量管理中，“人, 機, 料, 法, 環(huán)”這五要素，人是確定的要素。施工管理層的工程技術(shù)人員，專業(yè)管理人員，施工操作人員和各專業(yè)技工, 高級技術(shù)工等人員必需提高自身素養(yǎng)同時保持相對穩(wěn)定，保證其工作連續(xù)性與原有操作技能水平。 5, 正確處理進度與質(zhì)量的關(guān)系進度與質(zhì)量對立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進度。實施工程項目施工與管理過程中，必需正確處理

46、質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標(biāo)（任務(wù)）進度（任務(wù)）完成后，必需檢驗質(zhì)量是否合格。主管領(lǐng)導(dǎo)尤其是項目經(jīng)理，肯定要擺正“聽從質(zhì)量”這個關(guān)系。堅持好中求快，好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn), 規(guī)范和設(shè)計要求組織, 指導(dǎo)施工，絕不能因為搶工期而忽視質(zhì)量。第六章, 工期保證措施一, 進度支配支配原則與目標(biāo) 1, 支配原則（1）, 以合同工期為前提，統(tǒng)籌兼顧, 合理支配，滿足工程總進度要求。（2）, 在保證工程質(zhì)量, 施工平安的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源配置，挖掘人員和設(shè)備潛力，充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢，確保在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)。（3）, 以組織均衡法施工為基本方法，采納平行, 流水, 交叉作業(yè)方法，超前運作。 2, 進度目標(biāo)：保質(zhì)保

47、量按支配完成施工任務(wù)。二, 影響施工進度的因素因自然氣管線改遷工程工期較緊，任何影響施工進度的因素的出現(xiàn)將影響工期目標(biāo)的實現(xiàn)，故在這里列出幾種因素，以便有效限制。 1, 有關(guān)單位影響：主要是設(shè)計單位, 自然氣管道改遷單位, 材料供應(yīng)部門, 運輸部門, 水電供應(yīng)部門與政府的有關(guān)主管部門，都有可能給施工某些方面造成困難而影響施工進度。其中設(shè)計單位圖紙不與時和有錯誤以與有關(guān)部門或業(yè)主對設(shè)計方案的變動，是常常發(fā)生和影響最大的因素。材料和設(shè)備不能按期供應(yīng)或質(zhì)量, 規(guī)格不符合要求，都將使施工停頓。資金不能保證也會使施工進度中斷或速度減慢。 2, 施工氣候條件的改變：主要是惡劣的氣候, 暴雨, 高溫等都對施

48、工進度產(chǎn)生影響，造成臨時停工或破壞。 3, 技術(shù)失誤：采納技術(shù)措施不當(dāng)，施工中發(fā)生技術(shù)事故；應(yīng)用新技術(shù), 新材料, 新結(jié)構(gòu)缺乏閱歷，不能保證質(zhì)量等都要影響進度。三, 工期組織措施為確保本工程如期按時, 保質(zhì)保量地完成，我們將在以下幾個方面實行相應(yīng)的措施： 1, 施工組織保障措施（1）, 為保證施工支配完成，我們將選派一位有豐富的現(xiàn)場施工組織管理閱歷的, 并曾擔(dān)當(dāng)過類似工程項目經(jīng)理的人員，擔(dān)當(dāng)該工程的項目經(jīng)理。同時選派閱歷豐富, 精力足夠的技術(shù)負(fù)責(zé)人，以加強項目部總承包管理實力和組織協(xié)調(diào)實力。（2）, 項目經(jīng)理堅守工地，與施工人員同吃同住，擔(dān)當(dāng)工地總調(diào)度和現(xiàn)場指揮，與時解決施工中遇到的問題，保證

49、施工中各環(huán)節(jié), 各專業(yè), 各工種之間的協(xié)調(diào)與平衡。對工程質(zhì)量, 平安進行監(jiān)督，與人, 財, 物的統(tǒng)一調(diào)度，確保施工順當(dāng)進行。杜絕因管理不善，造成施工脫節(jié), 資源奢侈, 工期延誤現(xiàn)象的發(fā)生。 2, 合理的施工方案（1）, 充分熟識自然氣改遷設(shè)計圖紙，對擬定的施工組織設(shè)計, 施工方案與方法進行細(xì)致的分析比較，作到統(tǒng)籌組織, 全面支配，確保總體目標(biāo)支配；在施工過程中制定階段性工期限制點，確保按期完工。針對工程特點，采納分段流水施工方法，削減技術(shù)間歇，突出重點，制定嚴(yán)密的, 緊湊的, 合理的施工穿插，盡可能壓縮工期，加快施工進度。（2）, 合理地加大投入，提高機械化作業(yè)程度，充分滿足工程所需的人, 財

50、, 物要求。（3）, 對各班組進行教化，責(zé)任到人。各區(qū)分段劃分負(fù)責(zé)人，實行施工質(zhì)量, 進度, 平安等評比，獎優(yōu)罰劣。（4）, 引進先進競爭機制，在整個工程過程中，每月評比質(zhì)量, 進度, 平安最差班組與最優(yōu)班組。當(dāng)月最差班組下月的工程量相應(yīng)少一半，多出一半部分由最優(yōu)班組承接。（5）, 項目部實行輪換值班制度，排定值班表，遇到雨天調(diào)休。 3, 搞好各種資源的供應(yīng)（1）, 依據(jù)施工方案的要求和施工進度支配中各個階段限制點的要求，編制勞動力進場支配, 材料進場支配, 機械設(shè)備進場支配, 資金運用支配，以保證各種資源能滿足施工須要。（2）, 物資材料支配應(yīng)有明確的材料數(shù)量, 規(guī)格和進場時間，現(xiàn)場材料儲備

51、應(yīng)有肯定的庫存量，以保證工程進度提前或節(jié)假日運輸困難時工程對物資的須要，確?，F(xiàn)場施工正常進行。（3）, 勞動力進場要保證質(zhì)量，工人進場前必需進行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。保證足夠數(shù)量的勞動力，實行三班制作業(yè)。（4）, 依據(jù)支配進場施工機械，進場前對機械進行必要的維護, 保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)工作，保證全部機械進場后能夠投入正常運用。運用期間加強維護與保養(yǎng)，確保機械能正常運行。（5）, 保證足夠的資金用于施工，專款專用。在資金出現(xiàn)不足時，運用單位資金投入本工程，以確保正常施工。 4, 嚴(yán)格的管理與限制（1）, 強化項目法管理，推行項目法施工。實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)立能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的調(diào)度指揮機構(gòu)，配備素養(yǎng)高, 實

52、力強，有開拓精神的管理班子，確保施工進度。（2）, 利用電腦，推行全面支配動態(tài)管理，限制工程進度，建立主要形象進度限制點，運用網(wǎng)絡(luò)支配跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法，做到周保旬, 旬保月，堅持月平橫，周調(diào)度, 工期倒排，確保總進度支配實施。（3）, 細(xì)致做好施工中的支配統(tǒng)籌, 幫助與限制。嚴(yán)格堅持落實每周工地施工協(xié)調(diào)會制度，做好每日工程進度支配，確保各項支配落實。編排具體的工程施工總進度支配，并采納微機管理技術(shù)，對施工支配實行動態(tài)管理；建立主要的工程形象進度限制點，圍繞總進度支配，編制月, 周施工進度支配，作到各分部分項工程的實際進度按支配要求進行；每期依據(jù)前期完成狀況和其他預(yù)料改變狀況，對當(dāng)期支配和

53、后期支配, 總支配進行重新調(diào)整和部署，確保按原定或因非施工緣由調(diào)整了的期限交工。（4）, 實行嘉獎機制，擬訂拿出肯定的資金作為目標(biāo)管理和科技進步嘉獎基金，充分調(diào)動全體施工人員的主動性和創(chuàng)建性，力保各項目標(biāo)按期實現(xiàn)。（5）, 制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強化施工現(xiàn)場管理，作到文明施工，努力實現(xiàn)施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化, 科學(xué)化, 合理化，使施工生產(chǎn)有條不紊。（6）, 強化項目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增加與業(yè)主的聯(lián)系，加強對勞務(wù)人員的限制和與各供貨商的協(xié)作，并確保各方與個人的職責(zé)分工，削減扯皮現(xiàn)象。爭取將圍繞本工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動起來，共同完成工期總目標(biāo)。（7）, 創(chuàng)建和保持施工現(xiàn)場各方面各

54、專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系，使現(xiàn)場各方認(rèn)清其間的相互依靠和相互制約的關(guān)系。特殊是加強同交通疏導(dǎo), 材料運輸, 四周居民的協(xié)調(diào)，增進與業(yè)主, 監(jiān)理, 設(shè)計單位的聯(lián)系和協(xié)作，與時解決問題。四, 工期保證措施我們要保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn)，就必需實行各種措施預(yù)防和克服影響進度的諸多因素，其中從技術(shù)措施方面著手是有效途徑之一。 1, 推行進度支配動態(tài)管理技術(shù)采納計算機管理，是施工企業(yè)現(xiàn)代化管理技術(shù)進步新特點，對實現(xiàn)施工進度動態(tài)管理與限制，具有明顯優(yōu)勢。要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工，必需抓住施工進度支配中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路。在本項目中我們將采納本公司成熟的網(wǎng)絡(luò)管理的程序，實施對本工程進行進度支配的動態(tài)管理。一

55、旦關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期拖延，預(yù)先在計算機網(wǎng)絡(luò)支配中進行調(diào)整優(yōu)化, 壓縮，變更相應(yīng)的子項作業(yè)持續(xù)時間。同時實行相應(yīng)的有效現(xiàn)場措施，進而確保總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 2, 保證資源配置（1）, 在材料供應(yīng)上，依據(jù)施工進度支配要求與時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地支配施工。各種材料須要分類堆放整齊，公司在工地設(shè)立強有力的材料供應(yīng)部門，確保施工用料的須要。（2）, 在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路限制點要求為第一層次，以各進度分項目標(biāo)為第二層次達到主次分明，步調(diào)一樣，驚慌有序。本工程主要勞動力的配備要求具有明顯的階段性，要依據(jù)不同階段對工程人員的要求，在保證這些勞動力配置足夠的條

56、件下，優(yōu)化工人技術(shù)等級和身體素養(yǎng), 思想素養(yǎng)的配備與管理。（3）, 實行工序, 工程段落流水和循環(huán)跟進的施工程序，區(qū)分輕重緩急。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序, 關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面，利用現(xiàn)場環(huán)境, 較為優(yōu)越的條件，與時組織輪班搶工與雙班作業(yè)。 3, 機械設(shè)備配置（1）, 為保證本工程按期完工，我們將配備足夠的施工機械，不僅保證正常運用，還要實行有效技術(shù)措施保證有效備用。（2）, 為確保本工程在電網(wǎng)停電的狀況下也能正常施工，我們支配配備1臺100KW的柴油發(fā)電機備用。當(dāng)電網(wǎng)停電時，馬上啟用發(fā)電機發(fā)電，供應(yīng)現(xiàn)場施工用電，維持連續(xù)施工。 4, 在總進度支配限制下，施工過程中堅持逐周, 逐月編制出具體工

57、程部位施工支配和工作支配。如發(fā)覺未能按節(jié)點工期完成支配，要與時檢查，分析緣由，快速實行補救措施和調(diào)整支配。 5, 定期召開每周一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持, 各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參與的工程施工協(xié)調(diào)會，聽取關(guān)于工程施工進度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部沖突，并提出明確的支配調(diào)整方案。 6, 對影響施工進度的關(guān)鍵工序，項目經(jīng)理親自組織力氣，加班加點進行突擊。有關(guān)的責(zé)任管理人員要跟班，確保關(guān)鍵工序按時完成。五, 工期調(diào)整與追逐措施本工程嚴(yán)格依據(jù)施工支配支配，均衡組織生產(chǎn)。但若因重大涉與變更, 自然災(zāi)難或其它一些緣由影響了支配施工工期，我們將實行如下措施調(diào)整和追逐工期，確?？偣て谧罱K實現(xiàn)。 1, 挖掘潛力

58、，優(yōu)化施工方案通過科學(xué)分析并結(jié)合施工實際狀況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，使施工作業(yè)更科學(xué), 更合理，達到使工期縮短的目的。 2, 增加人力, 物力, 機械和資金的投入（1）, 適當(dāng)增加勞動力，主動做好職工工作，搞好材料, 物資儲備，削減節(jié)假日對施工的影響。（2）, 合理增加施工機械設(shè)備, 料具的投入，充分發(fā)揮機械化施工的效率。（3）, 加強施工管理，確保資金更好的用于施工生產(chǎn)，保障施工生產(chǎn)順當(dāng)進行。六, 勞動力保證措施本工程工期較為驚慌，需實行有效的措施保證節(jié)假日期間不停工。 1, 做好隊伍的穩(wěn)定工作，以節(jié)假日期間的人工費賜予肯定的補助和津貼。 2, 訂立勞務(wù)合同時，于合同中強調(diào)施

59、工現(xiàn)場穩(wěn)定勞動力的條款。 3, 加強宣揚教化，提前做好員工與民工的思想工作，作好人員調(diào)度，調(diào)整施工作業(yè)面與工序流程，保證節(jié)假日工作不受影響。第七章, 平安生產(chǎn)保證措施一, 平安生產(chǎn)目標(biāo)與體系 1, 平安生產(chǎn)目標(biāo)：實現(xiàn)“四無”, “兩限制”以下。 2, 平安生產(chǎn)管理體系（1）, 建立以項目經(jīng)理為首的平安檢查保證機構(gòu)，項目部決策層, 限制層, 作業(yè)層均設(shè)置平安檢查保證機構(gòu)，配備專職的平安檢查人員，實行分級平安管理，做到層層把關(guān)，專職檢查與自檢相結(jié)合，對工程平安實行全過程限制。（2）, 切實抓好“三控”，嚴(yán)格執(zhí)行“三重”，扎扎實實地抓好平安管理工作。在施工過程中，細(xì)致貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針

60、，廣泛應(yīng)用平安系統(tǒng)工程和事故分析方法，嚴(yán)格限制和防止各類傷亡事故。（3）, 建立從項目經(jīng)理, 作業(yè)班長到操作工人的崗位平安責(zé)任制, 明確各級人員職責(zé)。管理生產(chǎn)必需管平安，建立嚴(yán)格的考核制度，將經(jīng)濟效益與平安掛鉤。（4）, 制定具體切實可行的有關(guān)部門, 人員的平安職責(zé)。并編制具體的平安生產(chǎn)工具支配和與時做好有關(guān)平安生產(chǎn)的打算工作。二, 平安生產(chǎn)管理措施為達到“事故發(fā)生率為零”的平安目標(biāo)，在施工過程中，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按“管生產(chǎn)必需管平安”為原則，貫徹“預(yù)防為主”的方針，切實做好平安工作，這不但是工程施工的須要（確保質(zhì)量, 工期, 效益），廣闊職工的須要，更是企業(yè)自身發(fā)展的須要（平安具有推