管理縫頭車間崗位職責(zé)

1、管理縫頭車間崗位職責(zé)（一）、縫頭車間主管的崗位職責(zé)（對(duì)目縫頭、電腦縫頭）：拼縫車間主管負(fù)責(zé)車間的全面管理工作。安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理、成本管理、設(shè)備管理、工藝技術(shù)管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓(xùn)、以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作。1、提前15分鐘上班，檢查員工出勤情況，是否有食品、個(gè)人物品帶入車間。2、按照生產(chǎn)計(jì)劃安排當(dāng)日生產(chǎn)，發(fā)放好當(dāng)日生產(chǎn)的半成品。3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、員工的思想等情況決定是否召開(kāi)車間會(huì)議。4、根據(jù)計(jì)劃科下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，檢查目前的生產(chǎn)作業(yè)情況，平衡或調(diào)整車間生產(chǎn)。5、檢查車間的縫頭線消耗情況，根據(jù)生產(chǎn)需要開(kāi)據(jù)縫頭線申購(gòu)單。6、檢查產(chǎn)品的質(zhì)量情

2、況；檢查車間的5S管理情況；檢查車間的勞動(dòng)紀(jì)律情況。7、根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)工藝技術(shù)要求，合理的組織、安排員工的崗位技能培訓(xùn)。8、根據(jù)上級(jí)要求組織召開(kāi)每周一次的員工會(huì)議；根據(jù)生產(chǎn)情況召開(kāi)班前班后會(huì)議。9、抽查員工生產(chǎn)的數(shù)量情況，檢查產(chǎn)品的誤差，檢查統(tǒng)計(jì)工作，降低誤差損失。10、維護(hù)好車間的縫頭設(shè)備，努力提高生產(chǎn)效率。11、做好產(chǎn)品轉(zhuǎn)移工作，做好數(shù)據(jù)管理工作，防止串貨、混顏色，減少累計(jì)誤差。12、堅(jiān)守工作崗位、服從上級(jí)安排，維護(hù)車間形象，協(xié)調(diào)部門關(guān)系，遵守公司制度，維護(hù)公司利益，保護(hù)員工權(quán)利。13、學(xué)習(xí)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握專業(yè)技術(shù)技能，努力提高管理能力和水平。14、下班時(shí)督促好員工有沒(méi)有打掃好

3、衛(wèi)生，檢查員工是否帶有工廠的物品，關(guān)好門窗、電源，鎖好門下班。（二）、班長(zhǎng)崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝技術(shù)，員工的技能培訓(xùn)、思想教育，縫頭生產(chǎn)效率，設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)，產(chǎn)品流轉(zhuǎn)以及上級(jí)交給的臨時(shí)任務(wù)。1、提前15分鐘上班，查看生產(chǎn)計(jì)劃，安排當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)。2、根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)領(lǐng)取縫頭線，并做到配色合理符合工藝要求。3、安排組織本班的生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單安排改機(jī)及人員生產(chǎn)，召開(kāi)必要的班前會(huì)。4、處理班組發(fā)生的臨時(shí)事情，并根據(jù)實(shí)情的緊急情況匯報(bào)給車間主管。5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的變動(dòng)，調(diào)控生產(chǎn)機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)數(shù)量。6、定時(shí)檢查本組的5S現(xiàn)場(chǎng)管理情況，督促員工搞好地面、機(jī)臺(tái)的清潔衛(wèi)生。7、定時(shí)檢查本班所生產(chǎn)產(chǎn)

4、品的工藝質(zhì)量，要保證每間隔3小時(shí)全面檢查縫頭質(zhì)量一次。8、生產(chǎn)先織后染的襪子要注意縫頭的紗線是否同襪胚的原料一致，不同廠家、不同批號(hào)，的原料染色時(shí)會(huì)發(fā)生色差，防止原料用錯(cuò)。9、要經(jīng)常檢查縫頭使用的原料是否與工藝單一至，有無(wú)用錯(cuò)原料。10、經(jīng)常監(jiān)督擋車工的原料使用情況，不允許小原料剩下來(lái)。對(duì)磕碰壞的和沾油的原料要?jiǎng)兿虏缓玫脑希^續(xù)使用。無(wú)法使用的原料裝好箱寫清原因，通知車間做退庫(kù)處理。11、檢查縫頭工的跟蹤卡有無(wú)寫錯(cuò)，檢查有無(wú)出現(xiàn)連續(xù)次品，對(duì)連續(xù)出現(xiàn)的次品查找原因進(jìn)行處理。12、預(yù)防出現(xiàn)質(zhì)量事故、對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故、或可能出現(xiàn)的質(zhì)量事故，做出事先預(yù)防，及時(shí)匯報(bào)。13、每天抽出一定的時(shí)間輔導(dǎo)操作較

5、差的縫頭工，提高班組的整體能力。（三）、縫頭工應(yīng)知應(yīng)會(huì)1、縫頭工崗位職責(zé)：按照生產(chǎn)工藝單的要求，生產(chǎn)出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。（1）熟練掌握操作技能、手法正確、不違規(guī)操作，不違反操作規(guī)程。（2）按計(jì)件單價(jià)計(jì)算工資，以生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品累加工資額，次品不計(jì)工資。（3）縫頭工的工資標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)徒期間每天補(bǔ)助25.00元生活費(fèi)，補(bǔ)助時(shí)間為30天；正式期：12小時(shí)工作制，月平均工資800.00元一1500.00元左（4）按照公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)的次品超標(biāo)要接受處罰。（5）穿戴好防護(hù)用品，不能帶飾品：如戒指、手表、手鏈，不能穿高跟鞋。（6）注意手的防護(hù)，要經(jīng)常修剪指甲、經(jīng)常抹甘油，生產(chǎn)薄棉襪更要注意、。（

6、7）按照公司制度縫頭工每月安排輪休兩天，淡季時(shí)可安排輪休放假，工作時(shí)間不能隨意休息。如生病或有急事需要休息要提前請(qǐng)假，并服從車間的安排，不能私自曠工。如曠工按公司制度進(jìn)行處理。2、使用縫頭紗線：（1）白胚襪使用70D/2本白錦綸彈力絲縫頭。（2）漂白襪使用70D/2漂白錦綸彈力絲縫頭。（3）色紗襪使用與襪頭顏色相同的70D/2錦綸彈力絲色紗線縫頭。（4）色紗襪沒(méi)有與襪頭顏色相同的錦綸彈力絲色紗線，要用相近的與襪頭顏色略淺的色紗縫頭。3、工藝標(biāo)準(zhǔn)：（1）男襪縫頭后襪頭拉伸不能小于22CM。（2）女襪縫頭后襪頭拉伸不能小于20CM。（3）童襪縫頭后襪頭拉伸不能小于1218CM。（4）特殊需要按照客

7、人的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)仃。4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：（1）漏針、縫破不允許。油針不允許。偏針超過(guò)兩針不允許。單絲超過(guò)兩針不允許。5、操作標(biāo)準(zhǔn)：上班：提前15分鐘上班，了解當(dāng)天的生產(chǎn)內(nèi)容，領(lǐng)好當(dāng)天準(zhǔn)備生產(chǎn)的產(chǎn)品，看清楚流程卡上的記錄，有特殊說(shuō)明的產(chǎn)品一定要了解清楚，配好縫頭紗線，擦干凈機(jī)盤，開(kāi)始生產(chǎn)。操作：A、縫頭方式；機(jī)縫：機(jī)縫是采用拷邊機(jī)將襪頭包住，縫頭線跡彎彎曲曲，骨架很厚，稱為包縫，一般用于絲襪和抵擋棉襪，產(chǎn)量很高12小時(shí)定額產(chǎn)量為5000-6000雙。盲縫：盲縫是采用電動(dòng)縫頭機(jī)縫頭，盲縫在包縫的基礎(chǔ)上進(jìn)行了很大改進(jìn)，骨架沒(méi)有包縫厚，線跡也比較平滑，擔(dān)不是很平整。盲縫，主要是為了提高生產(chǎn)效率，降低縫頭費(fèi)用，一般

8、用于中抵擋棉襪，12小時(shí)定額產(chǎn)量為2000-3000雙。對(duì)目：對(duì)目縫頭是使用對(duì)目機(jī)針對(duì)針的縫合，縫線平整光滑，對(duì)稱，手感細(xì)膩是較為理想的縫合方式，稱為無(wú)骨縫合。對(duì)目縫頭成本比較高、產(chǎn)量比較低，12小時(shí)定額產(chǎn)量為400-500雙。B、針盤針數(shù)：縫頭機(jī)盤一般為：16針、18針、20針，一般來(lái)講，小針數(shù)縫童襪、中針數(shù)縫女襪、大針數(shù)縫男襪，我工廠目前對(duì)目機(jī)為：18針、20針、兩種。C、上手：一臺(tái)機(jī)器兩人操作，左邊的稱為上手、右邊的成為下手。套上手的左手拉著襪頭的開(kāi)端處，找到最開(kāi)頭的兩個(gè)疙瘩上的那排針眼，然后對(duì)準(zhǔn)縫頭針，線頭要在一條線上。右手向上套襪頭底面，套的時(shí)候應(yīng)該一針一針的對(duì)，襪子相鄰的兩個(gè)線圈必

9、須對(duì)牢針盤上相鄰的兩枚針。D、下手：套下手的左手拿著襪頭，從第一個(gè)疙瘩處開(kāi)始挑針，右手同上手的套法一致。（3）檢查：生產(chǎn)幾只襪子后要停下來(lái)檢查。一查：縫頭線是否有松緊；二查:是否有偏針；三查：是否有單絲漏針；四查：是否有油針。五查:縫頭線顏色是否有錯(cuò)誤。如果發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題一定停下來(lái)請(qǐng)機(jī)修工來(lái)修理，修理后還要檢查縫完的襪子，問(wèn)題是否解決，沒(méi)解決還要找機(jī)修修，直到修好為止。（4）調(diào)針線：針線有松緊都要調(diào)整，“調(diào)緊”將調(diào)整螺絲順時(shí)針鈕緊；“調(diào)松”將調(diào)整螺絲逆時(shí)針鈕松。注意針線調(diào)整后一定要看一看縫完的襪子，拉一下襪子看是否符合工藝。如果不符合工藝還要繼續(xù)調(diào)整。（5）剪線、整理:縫好的襪子需要剪線，線頭長(zhǎng)度為0.81.2CM，經(jīng)檢以后每十雙扎成一打。（6）裝袋計(jì)數(shù)：縫頭的襪子以箱和袋為單位，原則上是原袋原裝，中途不換箱。裝袋時(shí)分清批號(hào)、顏色、尺碼，并將縫完的實(shí)數(shù)記入跟蹤卡上，次品油襪單獨(dú)存放，數(shù)量記入卡上。（7）誤差:當(dāng)發(fā)現(xiàn)有誤差時(shí)，如果數(shù)量少在一雙之內(nèi)，要將誤差記入跟蹤卡上，誤差較大要匯報(bào)給主管，虛飽產(chǎn)量要罰款。（8）交產(chǎn)量:產(chǎn)