2022年度經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型提升行動(dòng)計(jì)劃

1、第PAGE16頁共NUMPAGES16頁2022年度經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型提升行動(dòng)計(jì)劃一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)_精神，以_、_、_為指導(dǎo)，搶抓建設(shè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市機(jī)遇，堅(jiān)持科學(xué)求進(jìn)、轉(zhuǎn)型提升的工作總基調(diào)，持續(xù)深化_實(shí)踐討論活動(dòng)，加快推進(jìn)思想轉(zhuǎn)型、工業(yè)轉(zhuǎn)型、三產(chǎn)轉(zhuǎn)型和城市轉(zhuǎn)型，努力在建設(shè)西部工業(yè)城、打造北部后花園、構(gòu)建和諧新_上實(shí)現(xiàn)新突破。二、總體目標(biāo)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)承載力大幅提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理，科技創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)總量擴(kuò)_效益提高；特色商業(yè)區(qū)、現(xiàn)代商貿(mào)物流港、北部后花園全面啟動(dòng)，第三產(chǎn)業(yè)邁上快速發(fā)展軌道；基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，生態(tài)環(huán)境明顯改善，城市功能進(jìn)一步提升；公共服務(wù)體系和社會(huì)保障體系更加完善

2、，社會(huì)管理科學(xué)化水平全面提升，人民群眾幸福感進(jìn)一步增強(qiáng)。三、_年度主要工作任務(wù)(一)推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型。加快建設(shè)西部產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，著力打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群，積極推動(dòng)發(fā)展模式向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變、發(fā)展動(dòng)力向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，不斷提升全區(qū)工業(yè)綜合實(shí)力。一是建設(shè)西部產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。具體措施為。1.省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)建方案_月底前制定完成，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃_月底前完成編制。(此項(xiàng)工作由區(qū)集聚區(qū)管委會(huì)牽頭，區(qū)發(fā)改委、區(qū)工信局配合)2.經(jīng)二路(新園路至緯二路段)、緯二路(西起經(jīng)三路、東至經(jīng)四路)、經(jīng)四路年底前建成通車。緯六路_月底前要開工建設(shè)，年底前完成路基鋪設(shè)。經(jīng)四路北延工程

3、_月底前開工建設(shè)，_月底前完工。(經(jīng)二路、緯二路、緯六路、經(jīng)四路由集聚區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)，經(jīng)四路北延工程由區(qū)交通局負(fù)責(zé))3.同步推進(jìn)水、電、氣、熱等配套設(shè)施建設(shè)，投資_余萬元的電力線路改造項(xiàng)目_月底前要啟動(dòng)。(此項(xiàng)工作由集聚區(qū)管委會(huì)牽頭，住建局、工信局配合)4.和_置小區(qū)(二期)年底前交付使用。和祥安置小區(qū)_月底前開工建設(shè)，年底前一期主體基本建成。(此項(xiàng)工作由集聚區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé))5._兩個(gè)村莊年底前完成搬遷，_整村搬遷_月底前啟動(dòng)。(此項(xiàng)工作由集聚區(qū)管委會(huì)牽頭，_辦事處配合)二是培育現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚。具體措施為。1.培育現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)集群。年產(chǎn)_萬噸金紅石型鈦白粉項(xiàng)目_月底前實(shí)現(xiàn)竣工。年產(chǎn)_萬噸氯化法鈦白粉

4、項(xiàng)目_月底前一期工程結(jié)束土建。華美年產(chǎn)_萬噸油漆涂料等項(xiàng)目_月底前開工建設(shè)，年底前完成基建。年產(chǎn)_萬噸富鈦料項(xiàng)目_月底前開工建設(shè)，年底前一期工程結(jié)束。年產(chǎn)_億塊石膏燒結(jié)磚_月底前竣工投產(chǎn)。(此項(xiàng)工作由區(qū)發(fā)改委、區(qū)工信局和_辦事處負(fù)責(zé))2.培育氟化工新能源新材料產(chǎn)業(yè)集群。_公司年產(chǎn)_萬平方米鋰電隔膜項(xiàng)目_月底前開工建設(shè)，含氟精細(xì)化學(xué)品項(xiàng)目_月底前開工建設(shè)，年產(chǎn)_萬盞led燈_月底前開工建設(shè)，兩個(gè)項(xiàng)目年底前完成基建。國(guó)能_萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目_月底前開工建設(shè)，年底前完成設(shè)備_。(此項(xiàng)工作由區(qū)發(fā)改委、區(qū)工信局、_辦事處、_辦事處負(fù)責(zé))3.培育汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群。_公司年產(chǎn)_萬套乘用子午胎項(xiàng)目_月底前完成立

5、項(xiàng)。_公司年產(chǎn)_萬噸炭黑裝置及尾氣綜合利用(二期)項(xiàng)目_月底前開工建設(shè)，年底前完成基建。(此項(xiàng)工作由區(qū)發(fā)改委、區(qū)工信局、_辦事處負(fù)責(zé))4.培育新型高檔耐火材料產(chǎn)業(yè)集群。德航耐磨年產(chǎn)_萬噸磨料磨具項(xiàng)目_月底前竣工投產(chǎn)。_公司年產(chǎn)_萬噸特種耐火材料項(xiàng)目_月底前竣工投產(chǎn)。_公司年產(chǎn)_萬噸不定型耐火材料項(xiàng)目年底前竣工投產(chǎn)。年產(chǎn)_萬噸碳素制品項(xiàng)目_月底前開工建設(shè)，年底前完成基建。(此項(xiàng)工作由區(qū)發(fā)改委、區(qū)工信局、_辦事處、_辦事處、_辦事處負(fù)責(zé))5.培育食品加工產(chǎn)業(yè)集群。年產(chǎn)_萬噸_加工項(xiàng)目_月底前竣工投產(chǎn)，_公司年產(chǎn)_噸原酒原漿以及_年產(chǎn)_萬噸洞藏窖酒等項(xiàng)目_月底前開工建設(shè)。(此項(xiàng)工作由區(qū)發(fā)改委、區(qū)工信

6、局、_辦事處負(fù)責(zé))6.打造年產(chǎn)值超_億元的中原涂料基地。開工建設(shè)_工業(yè)園第一季度開工建設(shè)，年底前完成一期工程。(此項(xiàng)工作由區(qū)發(fā)改委、區(qū)工信局、_辦事處負(fù)責(zé))三是強(qiáng)化科技創(chuàng)新。具體措施為。1._月至_月、_月至_月舉辦科技招商活動(dòng)。_月、_月舉辦產(chǎn)學(xué)研合作集中活動(dòng)。_月至_月邀請(qǐng)有合作意向的高等院校、科研單位來區(qū)考察洽談。力爭(zhēng)每個(gè)企業(yè)都有_個(gè)院所合作單位。(此項(xiàng)工作由區(qū)科技局負(fù)責(zé))2.創(chuàng)建國(guó)家級(jí)工程技術(shù)中心_家，省級(jí)工程技術(shù)研究中心_家、市級(jí)_家。_月底前完成申報(bào)，_月底前通過審核驗(yàn)收。(此項(xiàng)工作由區(qū)科技局負(fù)責(zé))3、_月底前完成_項(xiàng)科技項(xiàng)目申報(bào)，_月底前_余項(xiàng)科技成果轉(zhuǎn)化通過省級(jí)鑒定。(此項(xiàng)工作

7、由區(qū)科技局負(fù)責(zé))4.省級(jí)企業(yè)技術(shù)認(rèn)定中心_家、市級(jí)_家。_月底前完成申報(bào)，年底前通過審核驗(yàn)收。(此項(xiàng)工作由區(qū)發(fā)改委負(fù)責(zé))_年底前幫助企業(yè)培養(yǎng)和引進(jìn)各類專業(yè)人才_(tái)名。(此項(xiàng)工作由區(qū)科技局、區(qū)人社局負(fù)責(zé))四是實(shí)施培優(yōu)育強(qiáng)。具體措施為。1.新培育_家重點(diǎn)骨干企業(yè)，_月底前確定重點(diǎn)培育企業(yè)_，_月底前制定扶持政策草案，年底前出臺(tái)具體政策文件。(此項(xiàng)工作由工信局負(fù)責(zé))2.推進(jìn)上市工作_公司_月份赴省備案，進(jìn)入輔導(dǎo)程序。_公司_月底前完成股份制改造前期工作。(此項(xiàng)工作由區(qū)金融辦負(fù)責(zé))3.實(shí)施中小企業(yè)“億元”融資計(jì)劃，_月底前幫助_家小微企業(yè)獲得_億元貸款支持。(此項(xiàng)工作由區(qū)金融辦負(fù)責(zé))(二)推動(dòng)城市轉(zhuǎn)型。

8、以新型城市化為發(fā)展方向，著力完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，改善城市生態(tài)環(huán)境，加快新型社區(qū)建設(shè)，不斷推進(jìn)城鄉(xiāng)融合，努力打造功能完善、生態(tài)宜居的美麗新_。一是提升城市功能。具體措施為。1.光華路年底建成通車。(此項(xiàng)工作由區(qū)交通局負(fù)責(zé))2._路_月底前完成拆遷，開工建設(shè)。(綜合協(xié)調(diào)由區(qū)住建局負(fù)責(zé)，拆遷由_辦事處負(fù)責(zé))3._路改建工程_月底前開工建設(shè)，_月底建成通車。(此項(xiàng)工作由區(qū)住建局負(fù)責(zé))4.朱冰線改建工程_月份開工建設(shè)，_月底建成通車。(此項(xiàng)工作由區(qū)交通局負(fù)責(zé))5.城區(qū)集中供熱管網(wǎng)工程_月份啟動(dòng)建設(shè)，年內(nèi)新建管網(wǎng)_公里。(此項(xiàng)工作由區(qū)住建局負(fù)責(zé))6._月底前完成_路延伸段雨污水管網(wǎng)鋪設(shè)。(此項(xiàng)工作由區(qū)住建局

9、負(fù)責(zé))7.延伸城區(qū)天然氣管網(wǎng)，年內(nèi)新增天然氣用戶_余戶。(此項(xiàng)工作由區(qū)住建局負(fù)責(zé))8.城區(qū)網(wǎng)線體系規(guī)劃改造工作_月底前啟動(dòng)，城區(qū)網(wǎng)線地埋工程_月底前開始實(shí)施。(此項(xiàng)工作由區(qū)住建局負(fù)責(zé))二是完善生態(tài)體系。具體措施為。1.啟動(dòng)轄區(qū)主要河道治理工作，_月底前排出河道治理具體計(jì)劃，分階段實(shí)施。(此項(xiàng)工作由區(qū)農(nóng)林水利局負(fù)責(zé))2.啟動(dòng)大沙河、漣琛河、南水北調(diào)河道的兩側(cè)綠化，_月底前制定方案，開始實(shí)施。(此項(xiàng)工作由區(qū)農(nóng)林水利局、區(qū)住建局負(fù)責(zé))3.城市游園體系規(guī)劃_月底前完成，城市游園年度建設(shè)計(jì)劃_月底前開始實(shí)施，年底前全部建成。(此項(xiàng)工作由區(qū)住建局負(fù)責(zé))4._公園擴(kuò)建工程_月底前開工建設(shè)。(此項(xiàng)工作由_國(guó)土

10、分局負(fù)責(zé))5.省級(jí)森林公園_月底前完成申報(bào)，并啟動(dòng)規(guī)劃建設(shè)工作。(此項(xiàng)工作由區(qū)農(nóng)林水利局負(fù)責(zé))6.持續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)，背街小巷專項(xiàng)整治_月底前全部完成。(此項(xiàng)工作由區(qū)愛衛(wèi)辦、區(qū)_局負(fù)責(zé))三是建設(shè)新型社區(qū)。具體措施為1.根據(jù)集聚區(qū)建設(shè)、道路拆遷安置，_月底前排出全區(qū)新型社區(qū)建設(shè)計(jì)劃。(此項(xiàng)工作由區(qū)委農(nóng)辦負(fù)責(zé))2._項(xiàng)目年內(nèi)實(shí)現(xiàn)5棟小高層竣工，_安置小區(qū)(二期)_月份開工建設(shè)，年內(nèi)完成8棟主體建設(shè)。_新型社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目_月底前開工建設(shè)，年底前完成a區(qū)樓房主體建設(shè)。(此項(xiàng)工作區(qū)委農(nóng)辦、_辦事處負(fù)責(zé))3._村安置小區(qū)、_村安置小區(qū)項(xiàng)目_月底前開工建設(shè)，年底前完成主體建設(shè)。(此項(xiàng)工作由_辦事

11、處負(fù)責(zé))(三)推動(dòng)三產(chǎn)轉(zhuǎn)型。以發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為著力點(diǎn)，立足區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢(shì)，科學(xué)規(guī)劃空間布局，努力建設(shè)“一區(qū)一港一園”，不斷激發(fā)三產(chǎn)發(fā)展活力。一是建設(shè)特色商業(yè)區(qū)。具體措施為。1.特色商業(yè)區(qū)控制性規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃編制_月底前完成。(此項(xiàng)工作由區(qū)特色商業(yè)區(qū)建設(shè)_負(fù)責(zé))2._路等三個(gè)交叉口區(qū)域的商業(yè)開發(fā)規(guī)劃_月底前完成，并啟動(dòng)_路的改造提升工作。(此項(xiàng)工作由區(qū)發(fā)改委、區(qū)住建局、區(qū)房管中心負(fù)責(zé))3._酒店_月底前開始招標(biāo)，年底前實(shí)現(xiàn)部分樓盤開工建設(shè)。(此項(xiàng)工作由_辦事處負(fù)責(zé))4.建行_商務(wù)中心_月底前開工建設(shè)，_月底前完工。_商務(wù)中心_月底前開工建設(shè)，年底實(shí)現(xiàn)竣工。(此項(xiàng)工作由_辦事處負(fù)責(zé))5._專業(yè)市場(chǎng)區(qū)

12、域商業(yè)開發(fā)規(guī)劃_月底前完成編制，并啟動(dòng)改造提升工程。(此項(xiàng)工作由_辦事處負(fù)責(zé))6._開發(fā)項(xiàng)目_月底前啟動(dòng)，年底完成招標(biāo)，部分樓盤開工建設(shè)。(此項(xiàng)工作由_辦事處負(fù)責(zé))7.第六水廠區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目_月底前啟動(dòng)，年底實(shí)現(xiàn)主體完工。(此項(xiàng)工作由_辦事處負(fù)責(zé))8.新園路6棟小高層項(xiàng)目_月底前開工，年底實(shí)現(xiàn)主體完工。(此項(xiàng)工作由_集聚區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé))9._整體搬遷項(xiàng)目_月底前實(shí)施，年底實(shí)現(xiàn)竣工試生產(chǎn)。原址整體開發(fā)項(xiàng)目_月底前啟動(dòng)。(此項(xiàng)工作由_辦事處負(fù)責(zé))10._搬遷項(xiàng)目_月底前啟動(dòng)，年底完成主體建設(shè)。(此項(xiàng)工作由_消防大隊(duì)負(fù)責(zé))11.法院搬遷項(xiàng)目_月底前啟動(dòng)，年底實(shí)現(xiàn)主體完工。(此項(xiàng)工作由區(qū)人民法院負(fù)責(zé))二是

13、建設(shè)現(xiàn)代商貿(mào)物流港。具體措施為。1.現(xiàn)代物流港總體規(guī)劃_月底前完成編制。(此項(xiàng)工作由區(qū)物流辦負(fù)責(zé))2._項(xiàng)目_月底前完成土地手續(xù)，年底前完成鐵路線兩側(cè)站臺(tái)建設(shè)。(此項(xiàng)工作由_辦事處負(fù)責(zé))3._園區(qū)項(xiàng)目_月底前完成土地手續(xù)，年底實(shí)現(xiàn)辦公樓主體竣工。(此項(xiàng)工作由_辦事處負(fù)責(zé))4、_項(xiàng)目_月底開工建設(shè)，年底結(jié)束部分基建。(此項(xiàng)工作由_辦事處負(fù)責(zé))5._物流項(xiàng)目_月底前完成土地手續(xù)，年底前開工建設(shè)。(此項(xiàng)工作由_辦事處負(fù)責(zé))三是建設(shè)北部后花園。具體措施為1.旅游開發(fā)公司_月底前完成組建，建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)同推進(jìn)”的工作機(jī)制。(此項(xiàng)工作由_建設(shè)指揮部辦公室負(fù)責(zé))2.北部山區(qū)旅游開發(fā)總體規(guī)劃

14、_月底前完成編制，編制控制性規(guī)劃和詳細(xì)性規(guī)劃_月底前完成編制。(此項(xiàng)工作由_建設(shè)指揮部辦公室負(fù)責(zé))3.山區(qū)電網(wǎng)體系規(guī)劃_月底前編制完成，年內(nèi)啟動(dòng)山區(qū)電網(wǎng)改造。(此項(xiàng)工作由區(qū)工信局負(fù)責(zé))4._路拓寬改造工程_月底前完成申報(bào)，_旅游通道_月底前開工建設(shè)，年底完工。(此項(xiàng)工作由區(qū)交通局負(fù)責(zé))5._二庫及配套設(shè)施等項(xiàng)目_月底前啟動(dòng)，年底開始基礎(chǔ)建設(shè)。(此項(xiàng)工作由區(qū)農(nóng)林水利局和_辦事處負(fù)責(zé))6._水上樂園項(xiàng)目_月底前啟動(dòng)，年底開始基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。(此項(xiàng)工作由區(qū)旅游局負(fù)責(zé))7._山地體育公園_月底前完成申報(bào)前期工作，年底完成申報(bào)。(此項(xiàng)工作由區(qū)文體局負(fù)責(zé))8.南太行(中國(guó)_)山地越野賽_月份舉行。(此項(xiàng)工作

15、由區(qū)文體局負(fù)責(zé))(四)推動(dòng)社會(huì)民生轉(zhuǎn)型。持續(xù)實(shí)施惠民工程，重點(diǎn)切實(shí)解決一批群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，努力在學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居上取得新進(jìn)展，推動(dòng)社會(huì)發(fā)展成果共享。一是穩(wěn)步擴(kuò)大就業(yè)。具體措施為。1.加強(qiáng)就業(yè)服務(wù)和勞動(dòng)力培訓(xùn)，_月底前完成新增城鎮(zhèn)就業(yè)_人，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移_人。(此項(xiàng)工作由區(qū)人社局負(fù)責(zé))2.建設(shè)全區(qū)綜合培訓(xùn)中心，_月底前制定建設(shè)方案。(此項(xiàng)工作由區(qū)人社局負(fù)責(zé))二是強(qiáng)化社會(huì)保障。具體措施為。1._棚戶_改造項(xiàng)目年底7棟樓主體工程完工。_小區(qū)項(xiàng)目_月底完工，_家園項(xiàng)目年底完工。(此項(xiàng)工作由區(qū)房管中心、_辦事處、_辦事處負(fù)責(zé))2.推行“五險(xiǎn)合一”

16、的社會(huì)保險(xiǎn)模式，年底前完成試點(diǎn)工作。三是優(yōu)先發(fā)展教育。具體措施為。1.標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)動(dòng)場(chǎng)項(xiàng)目，_月底完成基礎(chǔ)施工，_月底完成看臺(tái)及膠面層施工，_月完成附屬設(shè)施工程，_月竣工驗(yàn)收。(此項(xiàng)工作由區(qū)教育局負(fù)責(zé))2._學(xué)校食堂項(xiàng)目，_月完成招標(biāo)，_月完成主體施工，_月完成裝修，_月進(jìn)行竣工驗(yàn)收。(此項(xiàng)工作由區(qū)教育局負(fù)責(zé))3._學(xué)生宿舍樓項(xiàng)目，_月完成主體施工，_月完成裝修，_月進(jìn)行竣工驗(yàn)收。(此項(xiàng)工作由區(qū)教育局負(fù)責(zé))四是提高醫(yī)療保障能力。具體措施為。_人民醫(yī)院病房樓年底建成并投入投用。(此項(xiàng)工作由區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé))2.婦幼保健站和區(qū)疾控中心項(xiàng)目，_月份開工建設(shè)，年底完工。(此項(xiàng)工作由區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé))五是繁榮發(fā)展文

17、體事業(yè)。具體措施為。1.籌建全區(qū)文體活動(dòng)中心，_月底前完成選址立項(xiàng)，年底完成招標(biāo)。(此項(xiàng)工作由區(qū)文體局負(fù)責(zé))2.許衡陵園改造提升工程，_月底前啟動(dòng)。(此項(xiàng)工作由區(qū)文體局負(fù)責(zé))六是扎實(shí)推進(jìn)計(jì)生工作。具體措施。1.區(qū)計(jì)生服務(wù)站_月份開工建設(shè)，年底完工。(此項(xiàng)工作由區(qū)計(jì)生委負(fù)責(zé))2.創(chuàng)建國(guó)家級(jí)計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)，_月底前完成迎檢準(zhǔn)備，年底通過驗(yàn)收。(此項(xiàng)工作由區(qū)計(jì)生委負(fù)責(zé))七是創(chuàng)新社會(huì)管理。具體措施為。(此項(xiàng)工作由區(qū)民政局、_辦事處負(fù)責(zé))2.社會(huì)管理服務(wù)站年底實(shí)現(xiàn)全覆蓋，其中，_%要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。(此項(xiàng)工作由區(qū)綜治辦負(fù)責(zé))四、保障措施(一)建立責(zé)任落實(shí)機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)一”工作推進(jìn)機(jī)制，一項(xiàng)

18、任務(wù)要有以為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)牽頭責(zé)任單位；一個(gè)項(xiàng)目要有一個(gè)建設(shè)責(zé)任主體，作為落實(shí)項(xiàng)目資金、實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)和確保工程質(zhì)量的第一責(zé)任人；一項(xiàng)任務(wù)要有一個(gè)倒排工期計(jì)劃，明確時(shí)間和工作任務(wù)，確保各項(xiàng)任務(wù)有序推進(jìn)。(二)建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。每項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任單位或牽頭單位要充分發(fā)揮總體指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、督促監(jiān)管等作用，制定工作推進(jìn)年度計(jì)劃。比較復(fù)雜的工作任務(wù)，如集聚區(qū)建設(shè)、特色商業(yè)區(qū)、物流港、房地產(chǎn)開發(fā)、北部后花園等工作，要建立聯(lián)席會(huì)議制度，每月召開一次會(huì)議，聽取重大項(xiàng)目進(jìn)展情況，研究解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題，明確責(zé)任和完成時(shí)限。(三)建立定期報(bào)告機(jī)制。每項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任單位或牽頭單位要明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)和一名聯(lián)絡(luò)員，每

19、月_日前向區(qū)督查室報(bào)送行動(dòng)計(jì)劃落實(shí)情況，內(nèi)容包括承擔(dān)任務(wù)、工作進(jìn)度、推進(jìn)措施、存在問題、下步打算等，區(qū)督查室匯總、分析后，形成行動(dòng)計(jì)劃落實(shí)情況總體報(bào)告，報(bào)送區(qū)政府。(四)建立督導(dǎo)考核機(jī)制。2022年度經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型提升行動(dòng)計(jì)劃（二）(一)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，大力開展多層次立體化的營(yíng)銷推廣活動(dòng)。_部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營(yíng)銷計(jì)劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶上門推介、組織

20、投標(biāo)和集中營(yíng)銷活動(dòng)等，形成持續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì)。鞏固現(xiàn)金管理市場(chǎng)領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場(chǎng)影響，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、模式，設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案，主動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶_戶_年下半年工作計(jì)劃由找范文網(wǎng)原創(chuàng)首發(fā)，機(jī)密數(shù)據(jù)純屬虛構(gòu)，深入開發(fā)公司無貸戶市場(chǎng)。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源。_年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營(yíng)銷活

21、動(dòng)基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深化營(yíng)銷，增強(qiáng)營(yíng)銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場(chǎng)營(yíng)銷在量上增長(zhǎng)，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營(yíng)銷，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比。要加強(qiáng)對(duì)公司無貸戶維護(hù)管理，深入分析其結(jié)算特點(diǎn)，進(jìn)行全產(chǎn)品營(yíng)銷，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額。_年要努力實(shí)現(xiàn)新開對(duì)公結(jié)算賬戶_戶，結(jié)算賬戶凈增長(zhǎng)_戶。做好系統(tǒng)大戶的營(yíng)銷維護(hù)工作。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷，爭(zhēng)取全面開花。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營(yíng)銷攻勢(shì)，爭(zhēng)取更大的存款份額。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界_強(qiáng)、納稅前_名、進(jìn)出

22、口前_強(qiáng)”等_多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購工作，鎖定他行目標(biāo)客戶，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)?？蛻糍Y源是全公司至關(guān)重要的資源，對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù)。要建設(shè)好三個(gè)渠道：一是要按照總行要求“二級(jí)分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置_名客戶經(jīng)理;每個(gè)對(duì)公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備_名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。目前，由于對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對(duì)公客戶最常用

23、的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對(duì)公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷指南，對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對(duì)公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴(kuò)大市場(chǎng)占比的同時(shí)，還要“精耕細(xì)作”，拓展有層次的目標(biāo)客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單，有側(cè)重、有針對(duì)地開展?fàn)I銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場(chǎng)上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)做好客戶服務(wù)與深度營(yíng)銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺(tái)賬，并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù)，及時(shí)為客戶解決在使用我行

24、電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，提高“動(dòng)戶率”和客戶使用率。深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時(shí)處理問題，加強(qiáng)服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升_部門服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營(yíng)銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營(yíng)銷、單位企業(yè)級(jí)客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實(shí)施科學(xué)的營(yíng)銷

25、管理提供技術(shù)手段。完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點(diǎn)行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會(huì)，集中解決客戶關(guān)心的問題。提高財(cái)智賬戶品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度。今年要繼續(xù)實(shí)施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財(cái)智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵，提升品牌價(jià)值。要對(duì)新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)，制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強(qiáng)財(cái)智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護(hù)，保持品牌影響力。發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇，擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢(shì)，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責(zé)，加強(qiáng)考核，形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場(chǎng)需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵(lì)有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制，增強(qiáng)市場(chǎng)快速響應(yīng)能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場(chǎng)、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國(guó)自動(dòng)清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。(四)抓好客戶經(jīng)理