中國企業(yè)國際化的企業(yè)文化戰(zhàn)略_第1頁
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文檔簡介

1、中國企業(yè)國際化的企業(yè)文化戰(zhàn)略美國這個大國在經(jīng)歷了金融危機(jī)后確實(shí)感覺到了發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要性。在整個金融危機(jī)、歐債危機(jī)過程中,德國的表現(xiàn)是相當(dāng)強(qiáng)烈的。歐債危機(jī)中 如果沒有德國作為中流砥柱的話,歐洲經(jīng)濟(jì)將不可想象。為何德國經(jīng)濟(jì)能夠處在 一個如此好的狀態(tài)下呢?完全是因?yàn)榈聡L期以來堅(jiān)持“以制造業(yè)立國”的戰(zhàn)略 使得德國制造業(yè)一直處在全球領(lǐng)先的地位,處在全球第一大出口國的地位。德國 的制造業(yè)精益求精。如其制造的收割機(jī)通過衛(wèi)星傳感器在收割莊稼時可以獲知每 平方米的產(chǎn)量,而且會對下一年度的播種時間與化谷時間都會做出建議。收割機(jī) 價格雖然比其他收割機(jī)價格貴 3倍,但仍然銷量很好。而且德國有大量的中小都 在從事

2、制造業(yè)。有些中小僅從事螺絲釘一項(xiàng)制作,但產(chǎn)品可以用于高端制造業(yè)也 可以用于最簡單的環(huán)境制造業(yè)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),如果一個國家將制造業(yè)作為本國的經(jīng) 營發(fā)展戰(zhàn)略,該國的經(jīng)濟(jì)將有雄厚的基礎(chǔ)。英國前首相布萊爾問德國總統(tǒng)默克爾, 德國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力量是什么,默克爾輕描淡寫地說來自制造業(yè)。從美國“重振制 造業(yè)”到德國長期堅(jiān)持制造業(yè)及其在金融危機(jī)的不同表現(xiàn) ,從而使中國再認(rèn)識到 應(yīng)該維持制造業(yè)為基礎(chǔ)的經(jīng)營為主,依然要靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)。前段時間溫州出現(xiàn)了一 些問題,是由于一些民營家紛紛丟掉實(shí)業(yè)去從事金融、 房地產(chǎn)業(yè)而造成的。因此, 研究中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,首先提出的觀點(diǎn)是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)。研究經(jīng) 濟(jì)轉(zhuǎn)型主要是研究實(shí)體經(jīng)

3、濟(jì)。從整體上來講中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是提高內(nèi)質(zhì)量問題,從微觀上來說是提高的質(zhì)量問題。如果要實(shí)現(xiàn)真正的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,就要提高微觀層面上的質(zhì)量。產(chǎn) 品的技術(shù)含量、產(chǎn)品更好的質(zhì)量、更好的品牌 ,這樣才能實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。 所以經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是提高質(zhì)量。從微觀上說是的質(zhì)量與產(chǎn)品的質(zhì)量。這方面上, 我們主要通過的國際化來提高的質(zhì)量問題。通過開放的辦法來解決的轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。如果不通過開放,不可能解決 的轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。通過開放,推動的國際化來實(shí)現(xiàn)的轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 ,逐步從 “中國制造”到“世界制造”。最好的制造業(yè),一般都是“世界制造”,如波音飛 機(jī),蘋果手機(jī)、三星產(chǎn)品都是“世界制造”。波音飛機(jī)雖然是美國制造

4、,但其上萬 零部件是在全世界70多個國家成千上萬的工廠制造的。波音飛機(jī)中既有瑞士的 發(fā)動機(jī),又有德國的精密儀器,包括廉價的中國勞動力制造的飛機(jī)艙門、機(jī)翼等 , 利用全球的比較優(yōu)勢,形成了 “全球組裝”的波音飛機(jī)?,F(xiàn)在進(jìn)入世界領(lǐng)域、具有世界品牌效應(yīng)、性價比最高的產(chǎn)品都是“世界制造”而不是某一個“國家制 造”。一個國家制造產(chǎn)品的時代已經(jīng)過去了。國家實(shí)現(xiàn)自己升級、全球產(chǎn)品品牌, 一定要走“世界制造”之道。過去長期受到一些思想干擾,始終強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的國產(chǎn)化率。如一輛汽車,國產(chǎn)化率曾是追求的目標(biāo)。如今,中國產(chǎn)品如果想打出自己的 品牌,一定要將“中國制造”變成“世界制造”。中國要利用世界上最好的零部 件、原材

5、料,以中國品牌為龍頭,打造世界級的產(chǎn)品。如果沒有這樣的胸懷與理念, 死守“國產(chǎn)化率”的陳規(guī)、陳舊觀念,中國不可能技術(shù)先進(jìn)出世界最好的品牌。 因此,中國的、制造業(yè)要真正形成全球的品牌,要有開放的思維,從“中國制造” 到“世界制造”?,F(xiàn)在條件逐漸成熟。第一,從物質(zhì)條件即基礎(chǔ)設(shè)施上、勞動力 基礎(chǔ)上可以實(shí)現(xiàn)全球化的市場。中國的基礎(chǔ)設(shè)施 ,特別是中國的海、陸、空立體 的、全球的物流體系都已經(jīng)建立起來了。在很短的時間內(nèi),能夠?qū)⑷澜绲牧悴考奂缴虾<吧虾V苓叺漠a(chǎn)業(yè)基地,進(jìn)行組裝再出口。這點(diǎn)比印度、東南亞國 家都強(qiáng)?;A(chǔ)設(shè)施具備后能夠使我們有可能調(diào)動全球最好的資源進(jìn)行配置以打造 最好的產(chǎn)品。第二,從全球采

6、購最好的零部件、最好的原材料、最好的人工需要 外匯。10年前我國的外匯非常緊缺,現(xiàn)在可以利用我國較為充足的外匯來采購世 界產(chǎn)品。從改進(jìn)中國的外匯結(jié)構(gòu)來改進(jìn)中國的進(jìn)口這個角度來說,利用全球最好的資源要素來打造中國的制造業(yè)平臺,時機(jī)已經(jīng)成熟。第三,通過幾十年來的努力 中國制造業(yè)已經(jīng)達(dá)到世界第一流水平。全球第一流的品牌都是在中國制造加工 的。但并沒有中國的品牌。從以上分析,實(shí)現(xiàn)中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型,從“中國制造”到“世界制造”的時機(jī)已經(jīng)成熟了。只要在觀念上有一個大的變化,中國進(jìn)入全球“最好品牌、最高質(zhì)量”的理想完全可以實(shí)現(xiàn)。才能實(shí)現(xiàn)的真正轉(zhuǎn)型。中國國際化現(xiàn)狀金融危機(jī)爆發(fā)后,以中國為代表的新興經(jīng)濟(jì)體發(fā)展起來

7、,特別是中國已成 為全球第二大經(jīng)濟(jì)體。因此,隨著中國的國際化,中國“走出去”有了底氣,整個 國際環(huán)境比以前有了改善。好的產(chǎn)品、好的品牌、好的一般都出自經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大的國 家,這是大家普遍認(rèn)同的規(guī)律。美、西歐等一些過去相當(dāng)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體目前經(jīng)濟(jì)上 面臨較大的困難,不得不在實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、恢復(fù)制造業(yè),為中國走出去是從“在中國 制造”、走向“在世界制造”創(chuàng)造了良好的條件。 如何通過的國際化實(shí)現(xiàn)“在中 國制造”向“在世界制造”的轉(zhuǎn)變 ?由于現(xiàn)在面臨形勢的變化,中國面臨著很好 的機(jī)遇。制造業(yè)最發(fā)達(dá)的德國也遇到經(jīng)濟(jì)困難。德國一家知名的咨詢公司發(fā)布數(shù) 據(jù),20XX-20XX年,德國多家中小需要尋找新的買主。 這對于中國制

8、造業(yè)走出去進(jìn) 行兼并、收購,拿到品牌、市場份額、專利、技術(shù)創(chuàng)造了良好的條件。當(dāng)然,不能 忽視中國走去的困難。中國的崛起引起了西方國家的擔(dān)心、嫉妒、懷疑、仇視 , 對中國同樣懷有相同的情緒,中國走出去大的政策環(huán)境并不是很好。中國目前面 臨著追趕全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展最強(qiáng)國一一美國的情況。筆者判斷 ,位居第二的角色較難 扮演。因?yàn)槊绹鴷r刻警惕我國會取代其位置,而周邊名次相近的國家會懷著幸災(zāi) 樂禍的感情來面對這樣的追趕。20世紀(jì)60年代,前蘇聯(lián)曾想憑借其雄厚的軍事 實(shí)力來挑戰(zhàn)美國,但最后以失敗告終。日本憑借其雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力也曾想挑戰(zhàn)美 國,最終也以失敗告終。有一段時間,日本的豐田汽車在美國的產(chǎn)量已經(jīng)超過了通

9、用汽車,美國對日本的豐田采取各種的打壓政策,迫使日本大量地召回豐田汽車, 使豐田汽車的產(chǎn)量大幅下降。過去歷史上,超越美國,挑戰(zhàn)美國在行業(yè)的霸主地位是十分困難的。 因此, 創(chuàng)造了超越美國的最嚴(yán)峻形勢。我國是“高調(diào)”地提出超越美國還是討論如何把 握戰(zhàn)略,還是做好“第二名”,不要過度提出威脅美國霸主地位的言論 ?這對于今 后中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。美國現(xiàn)在已經(jīng)開始感覺到來自中國的威脅。20XX年美國外交期刊封面文章重新思考美國的衰落中提到中國的追趕,指出這次美國受到中國的威脅,結(jié)論:這次看來是真的。體現(xiàn)了美國十分復(fù)雜的心情。因 此,如何把握好中國的外交戰(zhàn)略,把握好目前中國“第二”的位置對于中國的發(fā) 展

10、有著重要意義。中國國際化的背景是建立在美國對中國的害怕心理,中國走出去會遇到美國“政治化”的阻撓。最近,中國華為、三一重工、中興等受到重大 的挫折,美國對于三一不惜采用了總統(tǒng)簽署政令的辦法來迫使中國在一些投資項(xiàng) 目上的退讓。對中國的高端、高級人才下手。如何對待中國走出去所受到的“政 治化”待遇?最好的辦法是:在商言商,不要以“政治化”對“政治化”的問題。 在中國國際化的過程中,一般采取兩種辦法,一種就是像“三菱”重工,直面美國 的總統(tǒng)簽署的命令,而且把奧巴馬總統(tǒng)等投資委員會告上了法庭,讓美國打官司, 在美國這樣的法制國家中討一些公平也是可能的。 沒有采取“政治化”而是采取 法律的手法解決問題,

11、這是中國國際化可以采取的辦法。另外一種辦法是華為的一種比較游戲的辦法。美國的情報信息委員會認(rèn) 為華威的通信產(chǎn)品對美國的情報信息安全造成威脅 ,華威采取了一種相當(dāng)配合的 手法,即美國方面如果懷疑產(chǎn)品的安全性,可以邀請美國政府授權(quán)的部門檢查華 威的設(shè)備,甚至可以參觀華威的總部。采取了一種完全公開透明的辦法,“退一步 可能退兩步”。中國在受到美國“政治化”待遇時 ,主要采取法律化手段、“在 商言商”的手段。在走出去的過程中,政府不要過多地干預(yù)其在“走出去”過程 中所遇到的障礙。對于中國“走出去”面臨的復(fù)雜情況 ,筆者建議還是不要過多 地采取政府干預(yù)的“政治化”手法 ,而應(yīng)更多地采取“在商言商”的方式

12、。以 “政治化”對付“政治化”,只能使事情變得更加復(fù)雜。當(dāng)前的政治體制、國民,如果能夠完全經(jīng)濟(jì)體制都在發(fā)生重大的調(diào)整,這樣的改革背景導(dǎo)致了的國際化 市場化,就能夠立于不敗之地。中國國際化的文化戰(zhàn)略走出去首先自身要“硬”,“硬”在自身的市場化,“硬”在其國際競爭 能力上。這樣國際化的成功概率才會較高。中國“走出去”要打造一個適合國際 化的文化。文化應(yīng)該適應(yīng)國際化的要求。適合國際化的文化重要元素有以下幾個。(一)遵守規(guī)則的文化戰(zhàn)略中國要養(yǎng)成遵守國際規(guī)則、適應(yīng)國際規(guī)則、按照國際規(guī)則辦事的做事方 式。中國加入貿(mào)易組織且在世界上產(chǎn)生重大的反響且極大地改善了中國的投資環(huán) 境、商務(wù)環(huán)境。核心是中國加入世貿(mào)組

13、織做出了前所未有的承諾,即遵守世界貿(mào)易組織代表的全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與規(guī)則,這個承諾對于全世界來說是重要的,特別是 對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢來說。如果一個國家是按照世界規(guī)則來辦事的話,那么這個國家經(jīng)濟(jì)再發(fā)展,也不可能對全球其他國家造成威脅。只有那些承諾規(guī)則的國家, 才有可能獲得發(fā)展。在關(guān)鍵時刻承諾按規(guī)則辦事 ,對全球扭轉(zhuǎn)對中國的形象與看 法,在中國與全球創(chuàng)造一個適合發(fā)展的環(huán)境,具有決定性的作用。現(xiàn)在看來,我國 當(dāng)年承諾遵守規(guī)則是正確的。但是,最近以來,很多人對此產(chǎn)生質(zhì)疑。認(rèn)為全世界 的大部分規(guī)則都是西方國家制定的,為什么要遵守這些規(guī)則?應(yīng)當(dāng)設(shè)法增加話語 權(quán),改變這些規(guī)則。在目前的情況來看,筆者認(rèn)為,不應(yīng)該提

14、出改變?nèi)蛞?guī)則的看 法。首先,中國在加入世貿(mào)組織時,承諾遵守全球的規(guī)則,該規(guī)則是規(guī)范全球市場 運(yùn)作的核心規(guī)則,規(guī)范全球市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)則。中國確定要成為一個市場經(jīng)濟(jì)國家, 當(dāng)然要接受全球市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則。所以,不會因?yàn)橹袊兊脧?qiáng)大起來后或因?yàn)橹袊?獲得更多的話語權(quán)后來改變這個全球的市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則。因?yàn)樽袷厝蚴袌鲆?guī)則與中國建立市場經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)是一致的。在加入世貿(mào)組織時,我國提出的遵守“國民待遇”原則,即一個國家要完全平等地對待在其國土上的不同類型的,包括外資、國有、民營等。應(yīng)該說中國目前還沒有能夠完全做到當(dāng)年的承諾,遵守世界貿(mào)易組織這一重要的原則。民營經(jīng)濟(jì)或民營受到不同歧視待遇的問題還不斷 地被提出。

15、所以,遵守規(guī)則首先不是改變規(guī)則的問題,而是學(xué)習(xí)這些規(guī)則與適應(yīng)這 些規(guī)則,才能使得中國公正地建立市場經(jīng)濟(jì)體制。由于全球很多市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)則 是現(xiàn)成的,可以拿來后根據(jù)中國現(xiàn)有的國情進(jìn)行修正后使用。才能使中國與世界 相同的法律框架下共同發(fā)展經(jīng)濟(jì)。 這是一個重要的前提。不存在顛覆或根本地修 改全球市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則的問題。另外,從我國的角度來說,我們也不具備這樣的實(shí)力 對全球規(guī)則進(jìn)行全面修改。在很多年前,中國的GDP曾達(dá)到全球的1/3,而現(xiàn)在, 中國的GDPft占全球的1/10。因此不具備左右全球經(jīng)濟(jì)規(guī)則的實(shí)力,況且,中國 的農(nóng)耕文化與全球通用的國際交流“你中有我 ,我中有你”的文化不配套,不相適應(yīng)與 兼容。

16、不論在“軟實(shí)力”還是在“硬實(shí)力”方面都不具備條件來顛覆與全面修改 全球的規(guī)則。主要力量還是要遵守規(guī)則。另外,我們在增強(qiáng)話語權(quán)的同時,還應(yīng)注意到語言障礙問題。目前世界主 要的經(jīng)濟(jì)規(guī)則主要是英語,中文還未廣泛地被接受。從20世紀(jì)70年代起參與聯(lián) 合國的會議,常常感覺語言對于中國參與全球的事務(wù),特別是規(guī)則的制定上具有 特別大的障礙。如新加坡、牙買加都是很小的國家,而他們大使的英文均很好,不僅熟悉英文,而且還熟悉世界規(guī)則。中國雖具備雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,但在全球的許 多機(jī)構(gòu)中的影響力還不夠,落后于中國的市場。在談及中國話語權(quán)問題時,筆者曾 多次談到,中國在某種意義上就像一個老農(nóng)民背著一大袋錢,來到舞臺上準(zhǔn)備

17、發(fā)言。目前迫切需要既通曉國際語言又通曉國際規(guī)則的人才來增加我國在國際上的 話語權(quán)。我國爭到了發(fā)言權(quán)確實(shí)需要雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,但還需要一批優(yōu)秀的外交官。我們的研究機(jī)構(gòu)、科研院所擔(dān)負(fù)著這一重任。學(xué)習(xí)規(guī)則、運(yùn)用規(guī)則且利用這 些規(guī)則來趨利避害,減少對我國國家利益的沖突,在建立文化時,首先是建立一種 規(guī)則制度文化。(二)雙贏的文化戰(zhàn)略中國長期以來的文化的核心是“斗”,這種非契約性的農(nóng)耕文化在中國 是根深蒂固的,對內(nèi)具有較強(qiáng)的進(jìn)攻性。對外是非進(jìn)攻性、非侵略性。加上地少、 人多、資源貧困,更加滋生了內(nèi)斗文化。如何克服傳統(tǒng)文化的影響,使文化發(fā)生根 本改變呢?確實(shí)值得研究。在出口產(chǎn)品時,其他如果獲知價格后,就會競

18、相降價來 爭奪訂單,最后產(chǎn)生低價傾銷的后果。外國人不僅占到了便宜,買到了價格低廉的 產(chǎn)品,還掌握了中國傾銷的把柄。不解決之間內(nèi)斗問題,走出去將產(chǎn)生相當(dāng)大的障 礙。應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)西方的文化。當(dāng)問到比爾蓋茨,競爭能力的具體表現(xiàn)時?他回答,一 是高端人才,二是低內(nèi)耗。高端人才越多,內(nèi)耗越高,的競爭能力就越低。這些問 題都是很值得思考的。雙贏文化對于中國來說是來之不易的 ,是在加入世貿(mào)組織 的過程中引入到中國來的。第一次在國務(wù)院會議上提出,如果要與美國談判成功的話,要采取雙贏的戰(zhàn)略,受到很多人的反對。與美帝國主義如何搞雙贏 ?但在與 美國進(jìn)行了多年的談判后,才慢慢地意識到,如果不建立雙贏的觀念,永遠(yuǎn)不可能

19、結(jié)束僵持的狀態(tài)。到了談判的最后兩年,筆者經(jīng)常思考這樣的問題,設(shè)想自己如果 是美國的談判代表,該如何進(jìn)行談判?美國為什么會提出這樣的問題?這些問題的 解決是否會導(dǎo)致一個雙贏的結(jié)果 ?經(jīng)過反復(fù)地思考,形成了方案,報到中央,獲批 后進(jìn)行談判,才獲得了成功。雙贏逐漸為中國人所接受,被高層領(lǐng)導(dǎo)人所接受。很 難忘記1999年11月11日與美國達(dá)成協(xié)議,江澤民主席在中南海會見兩國代表時講的第一句話就是:祝賀你們!美國代表團(tuán)與中國代表團(tuán)達(dá)成一個雙贏的協(xié)議。 接 受雙贏文化需要開闊的胸懷與開放的心理。中國國際化不能只從本身的利益出發(fā) 應(yīng)該考慮到與自己相關(guān)的利益?,F(xiàn)在面臨的競爭已經(jīng)不是與之間的競爭,也不是國家與國

20、家之間的競爭,而是一個產(chǎn)業(yè)鏈與另外一個產(chǎn)業(yè)鏈的競爭 ,這個產(chǎn)業(yè)鏈 可能是由多個國家組成的,另外一個產(chǎn)業(yè)鏈也可能是由不同國家組成的 ,兩個多 國部隊(duì)組成的產(chǎn)業(yè)鏈淡化了國家之間的競爭,更多地突出產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭。哪 個產(chǎn)業(yè)鏈能夠脫穎而出,取決于那個產(chǎn)業(yè)鏈采取了雙贏文化。這個產(chǎn)業(yè)鏈的上、 中、下游都會形成一個利益共同體,才能使能夠在競爭中抱成團(tuán),形成一個具有凝 聚力的團(tuán)體。中國在產(chǎn)業(yè)鏈中如果沒有雙贏的理念,在產(chǎn)業(yè)鏈中就不可能成為一 個積極因素,而只可能成為消極的因素。這對于中國走出去具有非常重要的意義。(三)創(chuàng)新的文化戰(zhàn)略一個國際化的如果沒有創(chuàng)新,就很難有競爭能力。前段時間,美國的媒體 進(jìn)行了一次討

21、論,議題是:中國為什么出不了喬布斯?即是說,中國為什么出不了 更多的創(chuàng)新型?原因主要有以下幾個方面。第一,中國的贏利水平很低,創(chuàng)新需要 不斷地加大投入,贏利水平很低就無法拿出資金來對的創(chuàng)新進(jìn)行再投入。所以在 今后改革中要思考如何減輕的負(fù)擔(dān),降低的成本,使中國有更高的贏利水平,是解 決中國能否有創(chuàng)新水平的很重要的問題。如果一個只能夠勉強(qiáng)維持生活的話,是無法進(jìn)行創(chuàng)新活動的。所以改革提出了進(jìn)一步加強(qiáng)稅負(fù)改革是一個非常核心的問 題。創(chuàng)新的問題不能落到實(shí)處就是因?yàn)榈内A利水平差 ,無法拿出資金投入到創(chuàng)新 領(lǐng)域。第二,中國的教育不鼓勵創(chuàng)新,只鼓勵模仿。應(yīng)該使教育特別是高等教育成 為鼓勵創(chuàng)新的教育。第三,中國

22、的創(chuàng)新基本上是從上到下而不是從下到上的。中 國的創(chuàng)新是由政府在鼓勵,媒體在鼓吹,但是沒有真正的動力來進(jìn)行創(chuàng)新。這樣使 中國的創(chuàng)新成為口號,成為浮在水面不能落地的東西。這一點(diǎn)也值得我們反思。 第四,中國缺乏一個支持創(chuàng)新的金融體系。如何打造一個支持金融創(chuàng)新的金融體 系呢?是值得重點(diǎn)思考的。第五,中國缺乏創(chuàng)新的土壤,這個土壤就是產(chǎn)權(quán)保護(hù)制 度。明確中國的產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,加強(qiáng)中國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),也是中國創(chuàng)新的核心問 題。這是中國蓬勃發(fā)展的重要問題。第六,在開放的體系下,要有所為有所不為。 自主創(chuàng)新分為原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、消化引進(jìn)吸收再創(chuàng)新三種。對中國大多數(shù)來 說,以集成創(chuàng)新、消化引進(jìn)吸收再創(chuàng)新為主。在創(chuàng)新過程中,要強(qiáng)調(diào)做自己有優(yōu)勢 的部分,沒有優(yōu)勢的部分我們更多地做開放性的合作,讓別人來做。如果我們不向 美國學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),我們就永遠(yuǎn)戰(zhàn)勝不了美國。創(chuàng)新要講究開放。(四)務(wù)實(shí)的文化戰(zhàn)略我們的國家與民族是非常務(wù)實(shí)的。但是最近一些年來,由于一些消極影響 社會與受到意識形態(tài)因素的干擾,

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