加強審計監(jiān)督

1、加強審計監(jiān)視,進步政府投資工程建立質(zhì)量加強審計監(jiān)視,進步政府投資工程建立質(zhì)量隨著我國經(jīng)濟社會的不斷開展，政府在進展根底設(shè)施建立時投入了大量的財力，因此，政府通過強化審計監(jiān)視，以防止調(diào)高定額標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)高計費單價、虛報工作量等高估算的顯性問題，同時提醒工程建立制度及管理方面存在的問題，以確保工程建立順利進展，防止給國家建立的財務(wù)投入造成嚴(yán)重的損失和浪費。一、當(dāng)前政府投資建立工程建立過程中出現(xiàn)的主要問題當(dāng)前我國政府在投資工程的資金管理中整體使用情況良好，在工程建立領(lǐng)域擁有較為嚴(yán)格的審批程序、工程建立監(jiān)理制度、招投標(biāo)制、工程合同制等制度和標(biāo)準(zhǔn)，但是在標(biāo)準(zhǔn)化管理方面存在一些較為突出的問題，管理程度有待進步

2、。一招投標(biāo)制度的施行過程中不盡標(biāo)準(zhǔn)政府在完成建立工程的招投標(biāo)之后，局部工程在詳細(xì)施行過程中通常被進展了大篇幅的修改，設(shè)計施工圖紙修改的面目全非，致使工程招標(biāo)結(jié)果被棄用，只能重新進展造價計算，還有局部工程在中標(biāo)之后，靠出資掛靠的方法進展建立，這些都有失標(biāo)準(zhǔn)。二投資工程管理較為薄弱作為工程投資工程的主體，通常情況下政府在管理投資工程時采用的是傳統(tǒng)的工程管理方式方法，如組建政府投資公司或者建立指揮部，這些部門的工作人員多是從政府相關(guān)部門中抽調(diào)組成的，以作為投資工程管理的主要力量。因此，在進展工程決算、工程審計以及工程施工管理時缺乏必要的管理人員要素以及管理者經(jīng)歷構(gòu)造，且加之工程的指揮人員由于工作調(diào)動

3、、工作內(nèi)容安排等問題常常調(diào)動，所以難以保證投資工程的延續(xù)性，無形中增加了工程本錢。三投資工程預(yù)算管理的科學(xué)性有待進步政府投資工程常處于一種特事特辦的狀態(tài)，局部投資工程在進展實地勘察、工程設(shè)計中工作完成的不夠仔細(xì)，概算管理較為粗略，預(yù)算管理稍顯片面，工程預(yù)算在施行過程中變化較大，而在本文由論文聯(lián)盟搜集整理工程更改正程中又缺乏必要的監(jiān)視機制以及責(zé)任追究機制，導(dǎo)致局部工程頻繁改動，方案與實際工作脫軌，最終引起工程投資失控。四投資工程工作缺乏深度，工程監(jiān)理作用不到位局部投資工程由于急于開工，在工程籌備之初沒有可以進展仔細(xì)而深化的工作準(zhǔn)備，工程決策的形成過于匆忙，存在工程一邊設(shè)計一邊修改并一邊施工的現(xiàn)象

4、。另外局部工程未能嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理；局部工程在執(zhí)行工程監(jiān)理中未通過標(biāo)準(zhǔn)的招投標(biāo)方式進展；局部工程的單簽證內(nèi)容不標(biāo)準(zhǔn)，簽證工程量不實；局部工程未能對價格進展及時確認(rèn)等等，以上種種問題都是由于工程監(jiān)理不到位、監(jiān)視機制的缺乏或者監(jiān)視執(zhí)行力度不夠引起的。二、加強政府投資工程審計監(jiān)視探究一加強政府工程審計單位中隊伍建立加強政府審計隊伍建立首先要適當(dāng)擴大審計隊伍的編制，大力引進政府投資工程審計方面的高級技術(shù)人才，進步對財務(wù)審計以及工程技術(shù)都有所研究的人才，如水電水利人才、土木建立人才的待遇。其次，應(yīng)進步審計隊伍的專業(yè)素質(zhì)程度，在保證充足的審計人數(shù)裁量的同時，重視隊伍質(zhì)的建立，在這一過程中，重視制定相應(yīng)的審

5、計規(guī)劃，每年制定專項資金用于對人才進展教育和培訓(xùn)，如加強專業(yè)人才計算機、財務(wù)、工程建立、實用軟件等不同方面的教育培訓(xùn)，不斷進步工程審計工作人員的素質(zhì)，還應(yīng)加強專業(yè)人才的思想理論建立，加強審計工作者的職業(yè)素養(yǎng)以及到的程度。保證他們可以及時更新知識內(nèi)容、進步思想意識，做到廉潔從審。二建立、健全工程審計發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任評估、責(zé)任追究機制為了保證進步政府工程審計的質(zhì)量，健全和落實工程審計質(zhì)量，須建立、健全審計約束監(jiān)視機制，將審計責(zé)任評估、追追究制度落實到位。需建立一支工程審計質(zhì)量監(jiān)視、檢查小組，對工程建立進展責(zé)任評估和質(zhì)量監(jiān)視每年評選出表現(xiàn)優(yōu)異的工程質(zhì)量控制的科室，對其進展公開表揚，對相關(guān)人員進展獎勵以

6、及提供評優(yōu)評先、優(yōu)先晉級的資格，而對于審計發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任人，根據(jù)相關(guān)制度對責(zé)任人進展嚴(yán)肅處理，堅決追究相關(guān)人員責(zé)任，以此來不斷進步工程建立質(zhì)量。三實現(xiàn)政府投資工程的跟蹤審計為了進步政府的工程建立質(zhì)量，須保證對整個工程的全過程審計，在審計過程中始終貫穿質(zhì)量意識、風(fēng)險意識，做好審計風(fēng)險防范工作。政府審計機關(guān)須積極參與到投資工程的過程控制之中，做好投資工程的監(jiān)視、指導(dǎo)和審核工作，改變以往事后審計的形式，變?yōu)槭轮?、事后的全方位審計。建立健全審計相關(guān)的規(guī)章制度，要求社會機構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行建立工程審計制度，自動形成即為標(biāo)準(zhǔn)的審計機制，在進展工程準(zhǔn)備以及實時過程中，應(yīng)廣泛搜集多類工程信息，做好設(shè)計、施工、研究、決

7、算等工作，審計人員應(yīng)進展現(xiàn)場勘查，保證工程工程的準(zhǔn)確性、真實性，另外還要將審計工作關(guān)口前移，在保證審計人員全程參與工程建立的過程中，仔細(xì)進展結(jié)算、核算工作，將預(yù)防、控制和監(jiān)視進展有效結(jié)合，減少浪費，進步政府資金使用效率。四轉(zhuǎn)變審計理念，拓展審計思路1、審計理念從微觀轉(zhuǎn)向宏觀，做到微觀宏觀相結(jié)合審計不只局限對單個工程、單個階段的審計，而是站在宏觀的角度上，提醒工程管理制度中存在弊端，同時提出對工程決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段等制度建立的改良意見，推進建立標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的管理制度，從根本上完善工程建立管理制度。2、審計目的從單純造價轉(zhuǎn)向績效，做到造價和績效相結(jié)合。審計機關(guān)對政府投資工程審計

8、監(jiān)視和社會審計機構(gòu)審計不同，審計機關(guān)不僅關(guān)心造價核減，更可以通過績效審計提醒政府投資領(lǐng)域損失浪費、資產(chǎn)流失和效益低下等影響公共資金配置效率和使用效益的問題,通過審計找出影響績效的制度和管理上的缺陷,并通過促進完善有關(guān)制度,從根本上消除影響績效的不利因素，從根本上促進進步建立資金的管理程度。政府的投資工程活動與政府的資金效益有親密聯(lián)絡(luò)，在工程復(fù)雜且投資規(guī)模大的工程中，審計人員應(yīng)結(jié)合工程的詳細(xì)情況，制定合理、科學(xué)的資金管理方法，加強對投資工程資金效益的分析、檢查和評定，在保證對整個審計過程進展監(jiān)視的過程中，進展對審計工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn)進展歸納和總結(jié)，為進步工程建立質(zhì)量、強化政府決策性提供根據(jù)。三、結(jié)語加強