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1、淺談如何搞好工程的工程造價(jià)控制摘要:本文闡述了建立工程全過(guò)程,即工程決策階段、工程設(shè)計(jì)階段、工程施行階段和開(kāi)工階段的造價(jià)控制措施,以及議論了建立工程的造價(jià)控制有利于與國(guó)際工程管理的接軌,從而論證了搞好建立工程工程造價(jià)控制的必要性。關(guān)鍵詞:造價(jià)控制;投資決策階段;設(shè)計(jì)階段;施行階段;開(kāi)工驗(yàn)收階段;優(yōu)化設(shè)計(jì);限額設(shè)計(jì);工程變更一、建立工程工程造價(jià)控制的必要性建立工程的造價(jià)控制貫穿于工程的全過(guò)程,即工程決策階段、工程設(shè)計(jì)階段、工程施行階段和開(kāi)工階段都關(guān)系到建立工程的造價(jià)控制。統(tǒng)計(jì)資料顯示,在工程決策階段及設(shè)計(jì)階段,影響建立工程造價(jià)的可能性為30%75%,而在施行階段影響建立工程造價(jià)的可能性僅為5%2
2、5%。顯而易見(jiàn),控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于工程施行之前的工程決策和設(shè)計(jì)階段,工程決策是決定因素,而設(shè)計(jì)那么是關(guān)鍵因素??刂乒こ淘靸r(jià)不僅僅是防止投資打破限額,更積極的意義是要促進(jìn)建立單位,施工單位,設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理,使人力、物力、財(cái)力有限的資源得到充分的利用,獲得最正確的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此做好工程造價(jià)的控制工作,對(duì)保證和加速經(jīng)濟(jì)開(kāi)展具有一定意義。二、建立工程工程造價(jià)的控制建立工程造價(jià)的有效控制就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、工程發(fā)包階段、合同施行階段把建立工程造價(jià)的發(fā)生額控制在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額以內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏向,保證工程投資目的的實(shí)現(xiàn),以求在各個(gè)建立工程中可以合理的使用人力、物力、財(cái)力
3、獲得較好的投資效益,最終實(shí)現(xiàn)使開(kāi)工決算控制在審定的概預(yù)算額內(nèi),防止“三超現(xiàn)象的發(fā)生。為了有效控制工程造價(jià),應(yīng)做好以下幾方面工作:決策階段工程造價(jià)的控制。工程造價(jià)確實(shí)定與控制貫穿于工程建立全過(guò)程,但決策階段各工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策,對(duì)該工程的工程造價(jià)有很大的影響,特別是建立標(biāo)準(zhǔn)的程度確實(shí)定、建立地點(diǎn)的選擇、工藝的評(píng)癬設(shè)備選用等,直接關(guān)系到工程造價(jià)的上下。因此,決策階段工程決策的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的根底,直接影響著決策階段之后的各個(gè)建立階段工程造價(jià)確實(shí)定與控制是否科學(xué)、合理的問(wèn)題。編制投資估算的必要性。投資估算是根本建立前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一。投資估算是決策性的文件,它是研究、分析建立工程的經(jīng)濟(jì)效果的
4、重要根據(jù)。報(bào)告批準(zhǔn)后,估算就作為設(shè)計(jì)任務(wù)下達(dá)的投資限額,對(duì)初步設(shè)計(jì)概算起控制作用。因此,從估算開(kāi)場(chǎng)就要正確完好地反映工程工程的建立。投資估算必須是設(shè)計(jì)的真實(shí)反映在投資估算中,應(yīng)該實(shí)事求是的反映設(shè)計(jì)內(nèi)容,這就要求設(shè)計(jì)人員從工程規(guī)模和工程內(nèi)容上真實(shí)反映設(shè)計(jì)意圖。主要工藝要進(jìn)展多方案比擬,設(shè)計(jì)方案不僅技術(shù)上可行,而且經(jīng)濟(jì)上更應(yīng)合理。設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制。工程設(shè)計(jì)是建立工程進(jìn)展全面規(guī)劃和詳細(xì)描繪施行意圖的過(guò)程,是工程建立的靈魂,是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)。優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,有效控制工程造價(jià)。設(shè)計(jì)質(zhì)量是否到達(dá)國(guó)家規(guī)定、功能是否滿足只用要求,不僅關(guān)系到建立工程一次性投資的多
5、少,而且在建成交付使用后影響工程的經(jīng)濟(jì)效益。國(guó)外專(zhuān)家指出,雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用占工程總投資的比例很小,不到1%,但它對(duì)工程造價(jià)的影響程度到達(dá)75%。很顯然,搞好工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵,重施工、輕設(shè)計(jì)的觀念必須克制,控制工程費(fèi)用應(yīng)從設(shè)計(jì)抓起。因此,建立單位在審查設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)時(shí),要利用各種指標(biāo)重視設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化,并認(rèn)真進(jìn)展經(jīng)濟(jì)分析,根據(jù)我國(guó)國(guó)情和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,確定先進(jìn)使用、經(jīng)濟(jì)合理、實(shí)在可行的工藝技術(shù)方案。對(duì)工程工程實(shí)行限額設(shè)計(jì)控制工程造價(jià),在設(shè)計(jì)過(guò)程中采用限額設(shè)計(jì)。所謂限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的投資控制初步設(shè)計(jì),按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。限
6、額設(shè)計(jì)使工程造價(jià)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員深化設(shè)計(jì)階段,與設(shè)計(jì)人員親密配合,為設(shè)計(jì)的多方案比擬,優(yōu)化設(shè)計(jì)、控制建立投資等方面提供咨詢效勞。設(shè)計(jì)過(guò)程充分的分析數(shù)據(jù),設(shè)計(jì)常出現(xiàn)的為了確保平安設(shè)計(jì)都大過(guò)于保守,造成投資增加。應(yīng)做到對(duì)方案仔細(xì)考慮,對(duì)方案進(jìn)展優(yōu)化,降低設(shè)計(jì)的平安系數(shù),在確定平安的前提下,降低構(gòu)造尺寸,降低造價(jià)。施行階段工程造價(jià)的控制。工程工程的施行階段是建筑實(shí)體形成階段,是人力、物力、財(cái)力消耗的主要階段。工程量大,涉及面廣,影響因素多,施工周期長(zhǎng),政策性變化大,材料設(shè)備價(jià)格及市場(chǎng)供求波動(dòng)大等等。有效控制工程變更機(jī)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證。在工程建立工程中,對(duì)工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)展有效的控制。為防止在施工圖設(shè)計(jì)
7、中產(chǎn)生破綻,除在審核時(shí)把關(guān)外,還應(yīng)在甲乙方的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)院的技術(shù)咨詢。設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量提早,變更發(fā)生得越早,損失越小,反之就越大。嚴(yán)格審核工程施工圖的預(yù)算。根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度方案和現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際進(jìn)度,及時(shí)核定施工圖的預(yù)算。對(duì)于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計(jì)局部,要加以詳細(xì)分析,找出原因,并及時(shí)與工程負(fù)責(zé)人通氣,調(diào)整或修正控制目的,對(duì)工程造價(jià)施行動(dòng)態(tài)控制。深化現(xiàn)場(chǎng),搜集和掌握施工有關(guān)資料。在工程施工過(guò)程,審價(jià)人員和費(fèi)用控制人員應(yīng)深化施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)照?qǐng)D紙觀觀察施工情況,及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài);并為最終的工程總結(jié)算提供根據(jù)和做好必要的準(zhǔn)備工作。承發(fā)包階段與合同價(jià)款確實(shí)定。實(shí)行建立工程招標(biāo)投標(biāo)是我國(guó)建筑市
8、場(chǎng)逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化軌道,實(shí)行建立工程招標(biāo)投標(biāo)可擇優(yōu)可選擇承包單位,全面降低工程造價(jià),有利于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格行為,使建立工程投資更加趨于合理。工程造價(jià)部門(mén)或相關(guān)咨詢單位在承受業(yè)主的委托下協(xié)助業(yè)主進(jìn)展招標(biāo)工作,選擇技術(shù)過(guò)硬、資質(zhì)符合要求、信譽(yù)和效勞良好的承包商承當(dāng)施工任務(wù)。同時(shí),在施工過(guò)程中定期協(xié)助業(yè)主進(jìn)展工程審計(jì)。準(zhǔn)確進(jìn)展工程計(jì)量,嚴(yán)格控制工程變更、及時(shí)處理工程索賠、認(rèn)真按合同進(jìn)展支付工程款。施工階段造價(jià)控制就是要控制合同價(jià)。工程合同價(jià)的打破,主要在于變更工程,但是,每個(gè)工程工程,或多或少都會(huì)有變更工程發(fā)生,因此,控制合同價(jià)必須首先控制變更工程。開(kāi)工驗(yàn)收階段與開(kāi)工結(jié)算。開(kāi)工結(jié)算是業(yè)主和施工單位都非常重視的工作,工程造價(jià)部門(mén)在這個(gè)階段中:(1)要核對(duì)開(kāi)工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求,工程是否開(kāi)工驗(yàn)收合格,合同中約定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)根據(jù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)惠與承諾條件等。2要檢查核對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收記錄,所有隱蔽工程均需要進(jìn)展驗(yàn)收,實(shí)行監(jiān)理的工程要經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn),隱蔽工程量要與開(kāi)工圖一致。3要落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證,設(shè)計(jì)變更要有經(jīng)原設(shè)計(jì)審批部門(mén)審批,否那么不應(yīng)列入開(kāi)工結(jié)算。4要現(xiàn)場(chǎng)按開(kāi)工圖、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)展工程量的核實(shí)。5要做到嚴(yán)格、合理、公平、公正??傊瑢?duì)工程造價(jià)進(jìn)展全過(guò)程確實(shí)定與全過(guò)程管理是工程造價(jià)咨詢業(yè)開(kāi)展的必然趨勢(shì),是造價(jià)咨詢業(yè)適應(yīng)市
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