2022年咨詢工程師工程項(xiàng)目組織與管理真題及答案課件

1、工程項(xiàng)目組織與管理真題一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分。每題備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意） 1、工程項(xiàng)目是為形成特定生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資建設(shè)項(xiàng)目，這種投資建設(shè)必然形成( )。A無(wú)形資產(chǎn)B固定資產(chǎn)C其他資產(chǎn)D流動(dòng)資產(chǎn)2、某企業(yè)在境外投資建設(shè)大型水電站項(xiàng)目由于當(dāng)?shù)卦虿坏貌恢袛?，使企業(yè)蒙受巨大損失?？梢?jiàn)工程項(xiàng)目具有( )特性。A一次性B獨(dú)特性C目明確性D復(fù)雜性3、對(duì)于政府直接投資項(xiàng)目，政府規(guī)定和期望不包括( )。A質(zhì)量合格B松弛工程進(jìn)度C投資合適D符合國(guó)家規(guī)劃4、工程項(xiàng)目組織系統(tǒng)由( )人員、單位和部門構(gòu)成。A從事項(xiàng)目決策管理工作B從事政府有關(guān)管理工作C負(fù)責(zé)完畢項(xiàng)目工作分解構(gòu)造中各項(xiàng)工作

2、D承擔(dān)項(xiàng)目資金籌措任務(wù)5、完畢工程項(xiàng)目土地征用工作，屬于項(xiàng)目( )任務(wù)。A準(zhǔn)備階段B決策階段C實(shí)行階段D籌劃階段6、明確勘查設(shè)計(jì)范圍和設(shè)計(jì)深度，是( )在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段重要任務(wù)。A項(xiàng)目征詢單位B項(xiàng)目施工單位C項(xiàng)目業(yè)主D政府管理部門7、提供施工現(xiàn)場(chǎng)氣象與地下管線資料，是( )在項(xiàng)目實(shí)行階段任務(wù)。A政府管理部門B設(shè)計(jì)單位C施工單位D業(yè)主8、某企業(yè)投資建設(shè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，擬申請(qǐng)中央預(yù)算內(nèi)貼息資金，應(yīng)向國(guó)家投資主管部門報(bào)送( )。A項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)匯報(bào)B項(xiàng)目提議書(shū)C項(xiàng)目資金申請(qǐng)匯報(bào)D項(xiàng)目可行性研究匯報(bào)9、實(shí)行審批制建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)在( )完畢環(huán)境影響評(píng)價(jià)文獻(xiàn)報(bào)批手續(xù)。A報(bào)送項(xiàng)目提議書(shū)前B報(bào)送可行性研

3、究匯報(bào)前C可行性研究匯報(bào)同意后，初步設(shè)計(jì)前D項(xiàng)目動(dòng)工前10、根據(jù)國(guó)務(wù)院有關(guān)投資體制改革決定，立案制項(xiàng)目行政管理工作包括：城鎮(zhèn)規(guī)劃、國(guó)土資源主管部門選址、用地審批；環(huán)境保護(hù)部門環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批；建設(shè)主管部門施工許可；發(fā)展改革部門項(xiàng)目立案。對(duì)實(shí)行次序是( )。A-B-C-D-11、工程征詢委托方對(duì)征詢?nèi)蝿?wù)范圍較為明確想法，往往集中體目前( )中。A項(xiàng)目工作大綱B備選征詢單位短名單C項(xiàng)目投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)D資格審查文獻(xiàn)12、工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃制定工作重要包括：定義項(xiàng)目目；安排費(fèi)用與資源計(jì)劃；劃分工作包；確定質(zhì)量檢查要點(diǎn)。對(duì)實(shí)行次序是( )。A-B-C-D-13、工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象是工程項(xiàng)目實(shí)行成果和(

4、)。A效果B人員C技術(shù)D措施14、進(jìn)行工程項(xiàng)目定期績(jī)效評(píng)價(jià)，難以對(duì)項(xiàng)目( )做出評(píng)價(jià)。A進(jìn)度B質(zhì)量C費(fèi)用D功能15、工程項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)法，是把組織戰(zhàn)略目分解為可運(yùn)作遠(yuǎn)景目和( )有效工具。A綜合目B量化指標(biāo)C近期目D定性指標(biāo)16、用贏得值法進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，假如進(jìn)度偏差不小于0，進(jìn)度績(jī)效指數(shù)不小于1，闡明( )。A進(jìn)度比計(jì)劃提前 B進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行C進(jìn)度比計(jì)劃拖后D費(fèi)用比計(jì)劃結(jié)余17、用贏得值法進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，假如費(fèi)用偏差不小于0，費(fèi)用績(jī)效指數(shù)不小于1，闡明( )。A費(fèi)用支出比計(jì)劃結(jié)余B費(fèi)用按計(jì)劃支出C費(fèi)用支出比計(jì)劃超支D進(jìn)度比計(jì)劃提前18、進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍確

5、認(rèn)措施不包括( )。A專家評(píng)估法B試驗(yàn)法C第三方評(píng)估法D分解法19、根據(jù)世界銀行征詢服務(wù)協(xié)議原則文本，對(duì)于非復(fù)雜征詢服務(wù)采購(gòu)可采用( )計(jì)價(jià)方式。A總價(jià)計(jì)價(jià)B以時(shí)間為計(jì)算基礎(chǔ)C以工程量清單為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)D成本加酬金計(jì)價(jià)20、根據(jù)世界銀行征詢服務(wù)協(xié)議原則文本，采用總價(jià)計(jì)價(jià)征詢服務(wù)協(xié)議發(fā)生征詢服務(wù)范圍變更時(shí)，變更工作估價(jià)按( )計(jì)算。A原價(jià)增減不超過(guò)5%B變更實(shí)際發(fā)生費(fèi)用C協(xié)議中列明人月費(fèi)率D原價(jià)增減不超過(guò)10%21、工程項(xiàng)目管理中組織規(guī)模一般是指該組織( )。A辦公面積B注冊(cè)資本C部門數(shù)量D人員數(shù)量22、項(xiàng)目管理組織管理者直接領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)人員數(shù)量稱為( )。A管理幅度B管理職能C管理尺度D管理程序23、

6、項(xiàng)目管理組織中管理層次是指( )。A最高管理者學(xué)歷B管理人員職稱層次C管理分級(jí)層次D管理者行政級(jí)別層次24、單一項(xiàng)目企業(yè)對(duì)內(nèi)部進(jìn)行部門設(shè)置一般采用( )。A職能劃分法B時(shí)間劃分法C區(qū)域劃分法D業(yè)務(wù)劃分法25、根據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委重大固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估暫行措施，重大項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為( )。A三級(jí)B四級(jí)C五級(jí)D六級(jí)26、有關(guān)工程項(xiàng)目復(fù)合式組織構(gòu)造說(shuō)法，錯(cuò)誤是( )。A組織構(gòu)造不受既有管理模式限制B組織構(gòu)造內(nèi)信息流較為順暢C同一企業(yè)內(nèi)也許有多種組織構(gòu)造形式D同一項(xiàng)目?jī)?nèi)也許有多種組織構(gòu)造形式27、全職人員在項(xiàng)目團(tuán)體中比例到達(dá)五分之一，有專職項(xiàng)目經(jīng)理工程項(xiàng)目組織模式是( )。A項(xiàng)目式模式

7、B平衡矩陣式模式C強(qiáng)矩陣式模式D弱矩陣式模式28、項(xiàng)目團(tuán)體工作開(kāi)始進(jìn)入有序化狀態(tài)是在團(tuán)體發(fā)展通過(guò)( )之后。A休整階段B規(guī)范階段C磨合階段D體現(xiàn)階段29、將項(xiàng)目團(tuán)體部提組員放到惡劣環(huán)境中生活一段時(shí)間，讓其學(xué)會(huì)互相適應(yīng)。這種做法在團(tuán)體能力開(kāi)發(fā)中稱為( )。A工作規(guī)程訓(xùn)練B獎(jiǎng)懲訓(xùn)練C人員配合訓(xùn)練D團(tuán)體建設(shè)訓(xùn)練30、下列工程項(xiàng)目中，屬于關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全公用事業(yè)項(xiàng)目是( )。A自來(lái)水廠項(xiàng)目B管道運(yùn)送項(xiàng)目 C新能源項(xiàng)目 D電信樞紐項(xiàng)目31、某垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目招標(biāo)人擬自行招標(biāo)，應(yīng)在公布招標(biāo)公告( )前，向有關(guān)行政部門辦理立案手續(xù)。A3日B3個(gè)工作日C5日D5個(gè)工作日32、下列工程項(xiàng)目中，適合采用資

8、格后審方式對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格審查是( )。A工程技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目B工期規(guī)定較緊項(xiàng)目C投標(biāo)人數(shù)量過(guò)多項(xiàng)目D可以直接發(fā)包項(xiàng)目33、招標(biāo)文獻(xiàn)應(yīng)規(guī)定一種合適投標(biāo)有效期。投標(biāo)有效期其實(shí)時(shí)間是( )。A提交投標(biāo)文獻(xiàn)之日B發(fā)出招標(biāo)文獻(xiàn)之日C資格審查結(jié)束之日D提交投標(biāo)文獻(xiàn)截止之日34、貨品采購(gòu)招標(biāo)公告中可不載明內(nèi)容是( )。A招標(biāo)貨品交貨時(shí)間B對(duì)投標(biāo)人業(yè)績(jī)規(guī)定C招標(biāo)貨品技術(shù)規(guī)格D對(duì)招標(biāo)文獻(xiàn)收取費(fèi)用35、有關(guān)工程項(xiàng)目協(xié)議說(shuō)法，錯(cuò)誤是( )。A工程項(xiàng)目協(xié)議是一種協(xié)議群體B簽訂協(xié)議應(yīng)遵照平等自愿原則C協(xié)議雙方行為應(yīng)遵守招標(biāo)投標(biāo)法D協(xié)議標(biāo)不限于工程項(xiàng)目波及內(nèi)容36、根據(jù)FIDIC施工協(xié)議條件，承包商提供履約擔(dān)保為不需要由(

9、 )確認(rèn)違約無(wú)條件擔(dān)保。A征詢工程師B項(xiàng)目業(yè)主C承包商D出具履約擔(dān)保金融機(jī)構(gòu)37、根據(jù)FIDIC施工協(xié)議條件，業(yè)主提供支付擔(dān)保期限至缺陷告知期滿后( )。A3個(gè)月B6個(gè)月C9個(gè)月D12個(gè)月38、根據(jù)FIDIC施工協(xié)議條件，承包商完畢建造和保修任務(wù)后，對(duì)所有合格工程有權(quán)獲得所有工程款稱為( )。A協(xié)議價(jià)格B接受協(xié)議款額C協(xié)議結(jié)算價(jià)格D協(xié)議決算價(jià)格39、FIDIC施工協(xié)議條件下，承包商可以同步索賠工期和成本狀況是( )。A不可遇見(jiàn)物質(zhì)條件B工程量減少C當(dāng)局導(dǎo)致延誤D業(yè)主應(yīng)投保而未投保40、根據(jù)FIDIC施工協(xié)議條件，承包商未能在規(guī)定期間內(nèi)修復(fù)缺陷工程部位，業(yè)主可雇傭他人完畢，費(fèi)用從( )內(nèi)扣除。A

10、保留金B(yǎng)工程進(jìn)度款C預(yù)付款D履約保證金41、某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作B總時(shí)差和自由時(shí)差( )。A均為1周B分別為3周和1月C均為3周D分別為4周和3周42、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路有( )。A1條B2條C3條D4條43、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指( )。A自由時(shí)差最小工作B兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作C持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)工作D最遲完畢時(shí)間與最早完畢時(shí)間相差最小工作44、在工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)措施中，與橫道圖法相比，時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法長(zhǎng)處是可以( )。A明確表達(dá)各項(xiàng)資源需求量B 明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系C直觀表達(dá)各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間D直觀表達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算工期45、

11、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中費(fèi)用優(yōu)化，是指尋求( )過(guò)程。A工程總成本最低時(shí)最短工期安排B工程直接成本最低時(shí)工期安排C工程間接成本最低時(shí)最短工期安排D給定費(fèi)用前提下最短工期安排46、在雙代號(hào)或單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作最早開(kāi)始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作( )。A最早完畢時(shí)間最大值B最早完畢時(shí)間最小值C最遲完畢時(shí)間最大值D最遲完畢時(shí)間最小值47、某工程項(xiàng)目室外管道鋪設(shè)所花費(fèi)用應(yīng)計(jì)入( )。A基本預(yù)備費(fèi)B建筑工程費(fèi)C安裝工程費(fèi)D生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)48、應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程間接費(fèi)中規(guī)費(fèi)是( )。A安全施工費(fèi)B環(huán)境保護(hù)費(fèi)C二次搬運(yùn)費(fèi)D工程排污費(fèi)49、納稅人所在地為市區(qū)，都市維護(hù)建設(shè)稅稅率為( )。A1%B3%C5%D7%50、進(jìn)行工

12、程項(xiàng)目費(fèi)用控制工作包括：比較，預(yù)測(cè)，檢查，分析，糾偏。對(duì)實(shí)行次序是( )。A-B-C-D-51、某工程項(xiàng)目計(jì)劃工期是17個(gè)月，總預(yù)算為3053150元，項(xiàng)目動(dòng)工后第2個(gè)月末績(jī)效匯報(bào)表明：計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為45672元，已完畢工作預(yù)算費(fèi)用為42932元，已完畢工作實(shí)際費(fèi)用為44721元，假定費(fèi)用增長(zhǎng)趨勢(shì)不變，則剩余工作估計(jì)費(fèi)用為( )。A3135644元B3158912元C3171806元D3180365元52、建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制，其中工程準(zhǔn)備階段項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)之一是( )。A組織編制本企業(yè)質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)B檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行狀況C邀請(qǐng)專家對(duì)征詢成果質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審D及時(shí)處理不合格工

13、程53、工程征詢成果必須符合( )規(guī)定。A項(xiàng)目可行B質(zhì)量評(píng)價(jià)成果良好C委托協(xié)議D經(jīng)濟(jì)效益最大化54、工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，征詢（監(jiān)理）工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工程材料送檢采用( )。監(jiān)督方式A旁站B平行檢查C巡視D見(jiàn)證取樣55、工程項(xiàng)目試運(yùn)行總結(jié)匯報(bào)由( )負(fù)責(zé)編制。A建設(shè)單位B設(shè)計(jì)單位C施工單位D監(jiān)理單位56、能同步對(duì)危害和機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)做出應(yīng)對(duì)方略是( )。A回避風(fēng)險(xiǎn)B轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)C接受風(fēng)險(xiǎn)D減輕風(fēng)險(xiǎn)57、某工程出現(xiàn)施工安全事故，導(dǎo)致萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失，該事故屬于( )。A尤其重大事故B重大事故C較大事故D一般事故58、開(kāi)展工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)工作，應(yīng)在項(xiàng)目( )進(jìn)行。A可行性研究階段B設(shè)計(jì)階段C試運(yùn)行階段D施工

14、階段59、開(kāi)展工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)工作，應(yīng)根據(jù)( )選擇對(duì)應(yīng)評(píng)價(jià)措施。A被評(píng)價(jià)對(duì)象重要性B有害原因?qū)е率鹿室苍S性C被評(píng)價(jià)對(duì)象特點(diǎn)D事故也許嚴(yán)重程度60、健康、安全、環(huán)境（HSE）管理體系要素中管理評(píng)審，是由( )進(jìn)行評(píng)審活動(dòng)。A專職HSE管理人員B基層作業(yè)組長(zhǎng)C組織最高管理者D項(xiàng)目經(jīng)理二、多選題（共35題，每題2分。每題備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選每個(gè)選項(xiàng)得05分） 61、建立工程項(xiàng)目目系統(tǒng)，確定可執(zhí)行目一般是在項(xiàng)目( )。A提議書(shū)階段B可行性研究階段C機(jī)會(huì)研究階段D技術(shù)設(shè)計(jì)階段E竣工驗(yàn)收階段62、根據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委重大固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定

15、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估暫行措施，社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)在( )中設(shè)獨(dú)立篇章。A項(xiàng)目提議書(shū)B(niǎo)項(xiàng)目可行性研究匯報(bào)C項(xiàng)目評(píng)審匯報(bào)D項(xiàng)目申請(qǐng)匯報(bào)E項(xiàng)目動(dòng)工匯報(bào)63、根據(jù)項(xiàng)目申請(qǐng)匯報(bào)通用文本，擬建項(xiàng)目應(yīng)符合( )規(guī)定。A有關(guān)專題規(guī)劃B國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃C項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃D項(xiàng)目所在地區(qū)域規(guī)劃E企業(yè)發(fā)展規(guī)劃64、政府投資補(bǔ)助和貼息資金重要用于( )。A市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)項(xiàng)目B公益性和公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目C保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境項(xiàng)目D增進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展項(xiàng)目E推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目65、根據(jù)項(xiàng)目申請(qǐng)匯報(bào)通用文本，“節(jié)能方案分析”篇章內(nèi)容重要有( )。A資源節(jié)省措施B用能原則C能耗指標(biāo)分析D節(jié)能效果分析E節(jié)能效益分析66、工程項(xiàng)目管理直接績(jī)效目

16、重要有( )。A效益目B成本目C進(jìn)度目D質(zhì)量目E環(huán)境目67、使用平衡計(jì)分卡進(jìn)行工程項(xiàng)目管理，可以從( )建立有效交流與聯(lián)絡(luò)體系。A利益有關(guān)者層面B資源與環(huán)境層面C生命周期層面D成本估算與財(cái)務(wù)層面E學(xué)習(xí)與創(chuàng)新層面68、有關(guān)矩陣式項(xiàng)目組織構(gòu)造長(zhǎng)處說(shuō)法，錯(cuò)誤是( )。A團(tuán)體工作目明確B項(xiàng)目管理權(quán)力平衡輕易C部門資源運(yùn)用率高D項(xiàng)目團(tuán)體組員一般無(wú)去向擔(dān)憂E信息回路簡(jiǎn)樸，溝通效率高69、有關(guān)工程項(xiàng)目工作分解構(gòu)造說(shuō)法，對(duì)有( )。A工程項(xiàng)目工作分解構(gòu)造級(jí)數(shù)越多越好B進(jìn)行分解是不必考慮各交付成果邏輯關(guān)系C工作分解構(gòu)造是一種層次化樹(shù)狀構(gòu)造D工作分解構(gòu)造只分解項(xiàng)目重要工作E工作分解構(gòu)造是按不一樣層次逐漸展開(kāi)70、

17、有關(guān)工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)說(shuō)法，對(duì)有( )。A進(jìn)行范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接受項(xiàng)目可交付成果過(guò)程B范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制本質(zhì)上相似C范圍確認(rèn)只能在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行D范圍確認(rèn)工作只波及項(xiàng)目業(yè)主與承包商E范圍確認(rèn)一般包括完全接受、拒收或帶缺陷接受三種成果71、征詢工程師同意工作范圍變更原則重要有( )。A變更后使用原則不減少B變更在技術(shù)上可行C業(yè)主同意支付變更費(fèi)用D變更工作量不大E承包商有積極性72、當(dāng)工程項(xiàng)目管理者有效控制幅度超過(guò)其能力時(shí)，需要( )。A增長(zhǎng)管理幅度B減少管理層次C增長(zhǎng)管理層次D減少上級(jí)管理部門E減少管理幅度73、有關(guān)部門劃分措施中職能劃分法說(shuō)法，對(duì)有( )。A職能劃分法有助于工程項(xiàng)目多目

18、管理B職能劃分法有助于提高組織專業(yè)化程度C職能劃分法有助于提高管理人員技術(shù)水平D職能劃分法有助于高級(jí)項(xiàng)目管理人員培養(yǎng)E職能劃分法有助于培養(yǎng)專業(yè)人員綜合能力74、根據(jù)職務(wù)特性模型，決定工作職務(wù)重要程度特性有( )。A信息反饋性B技能多樣性C決策自主性D任務(wù)同一性E任務(wù)重要性75、項(xiàng)目式組織構(gòu)造缺陷重要有( )。A信息回路比較復(fù)雜B項(xiàng)目管理層次較為復(fù)雜C項(xiàng)目成本進(jìn)度不易控制D同步有多種項(xiàng)目時(shí)輕易出現(xiàn)資源揮霍E項(xiàng)目結(jié)束時(shí)團(tuán)體組員也許為去向擔(dān)憂76、工程項(xiàng)目人力資源管理一般過(guò)程中，介于制定組織計(jì)劃與結(jié)束之間階段有( )。A計(jì)劃?rùn)z查階段B人員吸納階段C計(jì)劃執(zhí)行階段D團(tuán)體發(fā)展階段E問(wèn)題處理階段77、構(gòu)成項(xiàng)

19、目團(tuán)體基本條件重要有( )。A團(tuán)體組員有各自獨(dú)立目B團(tuán)體有獨(dú)立活動(dòng)經(jīng)費(fèi)C團(tuán)體內(nèi)部有職責(zé)分工D團(tuán)體內(nèi)部有工作程序E團(tuán)體組員有共同目78、工程項(xiàng)目投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)中應(yīng)至少載明內(nèi)容有( )。A招標(biāo)人資格B投標(biāo)人名稱C投標(biāo)人資質(zhì)等級(jí)D招標(biāo)文獻(xiàn)收費(fèi)E招標(biāo)項(xiàng)目資金來(lái)源79、有關(guān)施工招標(biāo)文獻(xiàn)說(shuō)法，對(duì)有( )。A招標(biāo)文獻(xiàn)中必須規(guī)定明確投標(biāo)有效期B招標(biāo)文獻(xiàn)中應(yīng)包括對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)規(guī)定C招標(biāo)文獻(xiàn)編制必須遵照誠(chéng)實(shí)信用原則D招標(biāo)文獻(xiàn)應(yīng)明確包括價(jià)格在內(nèi)所有評(píng)標(biāo)原因E招標(biāo)文獻(xiàn)中不包括擬簽訂協(xié)議條款和格式80、招標(biāo)人向行政監(jiān)管部門提交招標(biāo)投標(biāo)狀況書(shū)面匯報(bào)內(nèi)容重要有( )。A招標(biāo)范圍B招標(biāo)方式C中標(biāo)成果D公布招標(biāo)公告媒介E招標(biāo)人與中

20、標(biāo)人簽訂協(xié)議81、貨品招標(biāo)文獻(xiàn)中投標(biāo)人須知內(nèi)容重要有( )。A報(bào)價(jià)有效期B招標(biāo)文獻(xiàn)格式C報(bào)價(jià)截止期D評(píng)標(biāo)原則和措施E貨品采購(gòu)單及附件82、有關(guān)FIDIC施工協(xié)議條件協(xié)議爭(zhēng)端裁決委員會(huì)說(shuō)法，對(duì)有( )。A協(xié)議爭(zhēng)議可提交協(xié)議爭(zhēng)端裁決委員會(huì)進(jìn)行處理B協(xié)議爭(zhēng)端裁決委員會(huì)應(yīng)在收到爭(zhēng)議后56天內(nèi)做出裁決C做出裁決后56天內(nèi)協(xié)議雙方無(wú)異議則裁決為最終仲裁D任何一方對(duì)裁決不滿可在28天內(nèi)獎(jiǎng)爭(zhēng)議提交仲裁E仲裁機(jī)構(gòu)收到仲裁申請(qǐng)后應(yīng)在56天內(nèi)開(kāi)始審批83、有關(guān)FIDIC施工協(xié)議條件指定分包商說(shuō)法，對(duì)有( )。A指定分包商由業(yè)主選定B在承包商確定后才選擇指定分包商C指定分包商與業(yè)主直接簽訂分包協(xié)議D對(duì)指定分包商管理納

21、入承包商管理之中E指定分包商是完畢某項(xiàng)特定工作內(nèi)容特殊分包商84、根據(jù)原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)，發(fā)包人義務(wù)重要有( )。A提供施工場(chǎng)地B保護(hù)施工場(chǎng)地C組織設(shè)計(jì)交底D繳納工程稅費(fèi)E組織竣工驗(yàn)收85、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作內(nèi)容重要有( )。A資源需求分析B工作時(shí)間估算C工作成本測(cè)算D工作次序安排E進(jìn)度計(jì)劃編制86、進(jìn)行工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施重要有( )。A分析偏差產(chǎn)生重要原因B分析偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期影響C采用進(jìn)度調(diào)整措施D督促施工單位加緊施工E實(shí)行進(jìn)度檢測(cè)87、進(jìn)行工程項(xiàng)目進(jìn)度控制根據(jù)重要有( )。A法律法規(guī)B進(jìn)度匯報(bào)C變更申請(qǐng)D項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃E原則規(guī)范88、工程項(xiàng)目總投資中工程建設(shè)其他費(fèi)用不包括( )。A工器具購(gòu)置費(fèi)B工程保險(xiǎn)費(fèi)C可行性研究費(fèi)D漲價(jià)預(yù)備費(fèi)E聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)89、建筑安裝工程直接費(fèi)中措施費(fèi)重要有( )。A安全文明施工費(fèi)B已竣工程保護(hù)費(fèi)C二次搬運(yùn)費(fèi)D工程排污費(fèi)E勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)90、征詢工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查內(nèi)容重要有( )。A技術(shù)方案與否先進(jìn)、合用B質(zhì)量、技術(shù)管理體系與否完備C編制、審批與否符合規(guī)定程序D與否體現(xiàn)了“經(jīng)濟(jì)效益第一”原則E與否具有針對(duì)性和可操作性91、進(jìn)行工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，可按( )途徑進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分解。