2022年5月工作總結(jié)例文

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2022年5月工作總結(jié)例文 一、通過(guò)5月份日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對(duì)大發(fā)有了確定的熟悉 在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上熟悉了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊(cè)，當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺(jué)老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了，更加是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)化纖行業(yè)和公司有了確定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，切實(shí)是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念分外認(rèn)同。公司進(jìn)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬仰。公司以人為本、崇敬人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能進(jìn)展壯大的重要理由。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨加倍展確實(shí)很不輕易，爭(zhēng)做全球

2、第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝結(jié)人才的核心動(dòng)力?，F(xiàn)在*在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。 二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，專心工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高 愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順?biāo)扉_(kāi)展并最終取得告成的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱心積極、專心地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，專心履行崗位職責(zé)，平日生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本細(xì)節(jié)抉擇成敗讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份籌劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終抉擇一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的熟悉，渴望有所突破

3、的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)指點(diǎn)自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。 三、專心學(xué)習(xí)崗位職能，工作才能得到了確定的提高 根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷工作;(3)辦公室片面寫作和臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作，使我熟悉到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)才能、流暢的文字寫作才能、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)才能、生動(dòng)的處理問(wèn)題才能、有效的對(duì)外聯(lián)系才能、大型活動(dòng)的計(jì)劃及籌備才能。在原來(lái)的公司里，好多工作我只是管，大片面工作是手下人在做，現(xiàn)在親自做，察覺(jué)好多看似簡(jiǎn)樸的工作，其實(shí)里面還有好多技巧。 四、缺乏和需提升方面 雖然到來(lái)了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解

4、，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟諳程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的籌劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟諳，我也夢(mèng)想領(lǐng)導(dǎo)今后多調(diào)配一些工作，我覺(jué)得多做一些工作更能表達(dá)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的進(jìn)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科學(xué)識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種學(xué)識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的進(jìn)展付出自己的氣力。 五、幾點(diǎn)建議 公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)分外關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期理應(yīng)從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)抉擇企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，更加是管理層要變更老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流，這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立鼓舞機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以變更人的行為，好的制度可以鼓舞員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起，要做好