2022年4月辦公室個人工作總結(jié)

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2022年4月辦公室個人工作總結(jié) 用心整理了XX年4月辦公室個人工作總結(jié)，望給大家?guī)矸鲋? 在200 x年的工作中，辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)切扶助和概括指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的進(jìn)展做出了應(yīng)有的付出。我們的主要做法是： 一、堅持進(jìn)取的理念和工作方法，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。 辦公室作為一個單位的綜合協(xié)調(diào)部門，在其工作過程中，如何落實“三個代表”的重要思想，堅持以民為本，是我們需要不斷探索和掌管的方法論。堅持以民為本，很

2、重要的一點就是在實踐中，實現(xiàn)實干與干實的統(tǒng)一。在干實上要提高層次，不僅日常工作要切實到位，而且更主要的應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步研究如何把以民為主這一科學(xué)的思想方法真正自覺地、全面地貫徹到服務(wù)工作和輔佐領(lǐng)導(dǎo)抓大事的概括實踐當(dāng)中去，在吃透上情的同時，更加提防深入體察并切實反映全區(qū)工作的整體處境和行業(yè)的民情民意?；谶@種熟悉，我們在工作中堅持做到了四個鞏固： 一是堅持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)與積極主動關(guān)注基層和機關(guān)創(chuàng)辦的辯證統(tǒng)一，鞏固工作的創(chuàng)造性。領(lǐng)導(dǎo)決策和推出工作開展的過程，實際上就是一切為基層服務(wù)，為群眾謀利益的過程。在工作實踐中，我們針對行業(yè)進(jìn)展中存在的問題和職工關(guān)切的熱門話題，有見解的提出建議和觀法，通過各種渠道輸送合

3、理化的建議，在盡力輔助領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)不斷豐富和完善決策思想上有所創(chuàng)見、有所作為的同時，最大努力的提防、利用不同方式和渠道，了解基層在想什么、做什么;職工需要什么、反對什么，并根據(jù)上級的精神和領(lǐng)導(dǎo)的意圖，實事求是地分析處境，舉行理性斟酌，提出觀法和建議，在上情與下情的結(jié)合和把握上表達(dá)求實、務(wù)實的工作作風(fēng)。 二是在提高預(yù)見性上下功夫，鞏固工作的超前性。實踐中我們熟悉到，缺乏超前意識，工作被動應(yīng)付，是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實效的一個重要因素。抑制懶惰思想，銳意進(jìn)取，就務(wù)必發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性，做到察領(lǐng)導(dǎo)所察，察領(lǐng)導(dǎo)未察，力爭在某些處境的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo)，寬于領(lǐng)導(dǎo)，在主動服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍，

4、做到與時俱進(jìn)。 今年以來，我們積極主動的抓獲行業(yè)進(jìn)展中好的閱歷做法和相關(guān)信息，加工整理，實時在全區(qū)推廣，以促進(jìn)工作的整體推進(jìn)。截止到目前，共編發(fā)政務(wù)信息53期。其中，總結(jié)編發(fā)的在 “一價制”試行過程中告成縣市的做法，有力地帶動了“大訪銷、大配送”和“一價制”經(jīng)營運行模式的推廣，受到市局領(lǐng)導(dǎo)的充分?jǐn)喽ā?三是在調(diào)查研究上求深、求實。鞏固工作的針對性，工作中，我們堅持把察實情、寫實話、謀實事作為辦公室輔助領(lǐng)導(dǎo)出方法、當(dāng)參謀的著力點。對省、市局的重要決策的貫徹落實，我們不得志于在上面等匯報、填報表，而是利用加入會議和下縣調(diào)查等機遇，掌管第一手資料。在系統(tǒng)全面收集材料的根基上，總結(jié)出在全區(qū)或大片面縣(

5、市)公司存在的共性問題，本著喜憂兼報的工作原那么，向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)實情，為決策供給參考依據(jù)，更加是針對影響工作進(jìn)展，群眾關(guān)切關(guān)注的深層次問題，不斷的開展專題調(diào)查研究，做到了既提出問題，又研究解決的對策。從今年7月份起，根據(jù)各縣工作進(jìn)展處境，每月確定一個調(diào)研課題，利用不少于10天的時間，分別就“如何保持布局、銷量高速進(jìn)展”、“三項制度改革”、“專賣戶籍化管理”、“大訪銷、大配送”、“財務(wù)管理”為題，選擇勞績突出的典型縣(市)公司舉行了專題調(diào)研，寫出調(diào)研報告，實時為領(lǐng)導(dǎo)供給決策參考。 四是緊緊抓住事關(guān)全局的重點工作和大事要事，鞏固輔助領(lǐng)導(dǎo)抓落實的工作力度。在貫徹落實工作指導(dǎo)方針過程中，我們一方面努力抓好

6、本部門的工作落實;另一方面，圍繞中心工作的落實，在做好本部門職能工作的根基上，開展促使檢查，督辦作用進(jìn)一步發(fā)揮。緊貼工作指導(dǎo)方針的貫徹落實，強化了決策督查工作。我們將領(lǐng)導(dǎo)決策和各項任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容逐項分解，規(guī)定了各部門的期量考核指標(biāo)，責(zé)任到人、責(zé)任到部門，并加強了階段性督查與處境通報，有力的推動市局決策的貫徹落實;加緊檔案資料的整理工作，嚴(yán)格按照省級良好級別的標(biāo)準(zhǔn)，模范文書檔案、人事檔案、會計檔案、基建檔案等的收集、整理和保管工作，完善檔案室微機、專用庫房、防盜門等硬件設(shè)施的配備。7月份，向省局正式申報升級申請。在此根基上，積極引導(dǎo)縣級公司加強檔案管理工作。截止11月底，已有3個單位完成前期

7、打定和自查工作，打定申報升級申請。根據(jù)省局修志的有關(guān)要求，實時下發(fā)修志通知，抽調(diào)專職人員，全面收集、整理相關(guān)資料，10月份將全部資料上交省局修志辦。抓住行業(yè)重點問題，加強了專項督辦工作。更加是對中層干部末位淘汰、競爭上崗、以及職工回響對比多的宿舍樓等敏感問題，我們辦公室協(xié)調(diào)各部門積極參與督辦，根本上做到了件件有著落，事事有回聲;以察覺和解決問題為重點，加強了預(yù)見性督辦工作。在落實決策的過程中，我們抽調(diào)片面同志實時深入到機關(guān)科室和基層了解處境，察覺問題，提出建議，制定措施，主動解決問題，以此努力形成實干與干實的統(tǒng)一，從而實現(xiàn)了辦公室工作質(zhì)量和效果的新跨越。 二、狠抓模范化管理，努力提高工作效率。

8、 辦公室工作具有紛繁繁雜，缺少連貫性、隨機性大的特點;再加上我們?nèi)藛T少，下屬單位多，一個電話通知要兩個多小時，發(fā)個全市傳真最少也要半天，工作量相比較較大。假設(shè)沒有模范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。為此，我們以模范管理為突破口，借鑒市直工委的做法，在機關(guān)開展了“講秩序、懂模范、樹形象”教導(dǎo)，活動中，緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為模范的管理體系這個總目標(biāo)，對辦公室的各項工作和制度舉行了新的定位。一是模范辦公室工作的根本要求。做到“懂法則”。通過學(xué)習(xí)教導(dǎo)，嚴(yán)格獎懲和紀(jì)律約束，使辦公室每個成員知道哪些能辦，哪些不能辦;哪些可以表態(tài)，哪些不成以表態(tài);哪些該說，哪些不該說;做

9、到辦事有規(guī)定，不能越“雷池”、破法則;二是模范辦公室工作的根本原那么，做到“講程序”。要求辦公室人員對省、市局的各項規(guī)定傳閱、審批、一些重要文件的簽發(fā)、重要事項的答復(fù)，該走哪個程序的，不折不扣的按程序辦理，不省略、不簡化、不拖拉;三是模范辦公室工作的實效性。做到“樹形象”。從建章立制入手，狠抓模范化管理的落實，今年以來，相繼下發(fā)了5個模范性文件，對車輛、印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序，紀(jì)律要求做了細(xì)致的規(guī)定。在概括工作中，圍繞辦文、辦會、辦事，以模范化創(chuàng)辦為要求，在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。加強了對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào);對會議材料

10、、議案、議題、會議秩序等項工作做到了科學(xué)而又精簡的布局安置;對起草的工作報告做到了高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強;對公文的處理做到了切實模范，傳遞急速。為提高工作效率，在硬件創(chuàng)辦上，增加了兩臺微機，安裝了激光打印機、掃描儀，實現(xiàn)了全區(qū)各縣及網(wǎng)點的聯(lián)網(wǎng)，辦公自動化水平有了明顯提高。模范化水平的提高，確保了日常工作正常有序，上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢，為圓滿完成各項任務(wù)供給了穩(wěn)當(dāng)?shù)谋Ｕ稀?車輛管理多年來是辦公室工作的重點環(huán)節(jié)。我們按照市局領(lǐng)導(dǎo)的要求，嚴(yán)格行使管理職能，強化服務(wù)意識。針對機關(guān)業(yè)務(wù)用車的熱點、難點問題，制定了關(guān)于加強行業(yè)內(nèi)機動車輛和交通安好管理工作的規(guī)定、關(guān)于修車費、車輛用油管理手段、每月公開行車?yán)?/p>

11、程與蠔油量等管理制度和操作方法，公車統(tǒng)一集中管理，定點修理，不僅保證了車輛的完好率，而且各項費用也有較大幅度的降低。 三、強化奉獻(xiàn)意識，努力營造團結(jié)向上、繁重奮斗的良好精神風(fēng)貌。 辦公室工作大片面是“不干有人找，干了看不著”的事情，既專業(yè)又煩瑣。因此，不計名利、勇于奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)、樂于吃苦、工作第一、甘于清貧，是對辦公室人員素質(zhì)的根本要求。根據(jù)辦公室實際處境，重點抓了兩個方面的教導(dǎo)引導(dǎo)工作。 一是要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，不斷引導(dǎo)和激勵辦公室人員加強對有益于做好辦公室工作學(xué)識的學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)識領(lǐng)域，更新學(xué)識布局，提高學(xué)識水平，并堅持向?qū)嵺`學(xué)，向群眾學(xué)，從改革開放和經(jīng)濟創(chuàng)辦中攝取豐富的學(xué)識和養(yǎng)分。同時，還留

12、神組織工作人員加強根本技能的培養(yǎng)和磨練，不斷摸索做好本職工作的規(guī)律，努力成為行家里手; 二是強化奉獻(xiàn)精神教導(dǎo)。辦公室工作忙、頭緒多，有時會加班加點，時間一長，片面同志流露出厭倦心緒。針對這一處境，我們通過隨機教導(dǎo)與解決實際問題相結(jié)合的形式，使辦公室人員堅韌樹立不計名利、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神，嚴(yán)格要求，經(jīng)得起磨練和考驗，耐得住辛苦、清貧和落莫，在繁重的磨練中充實自身，完善自我。 通過教導(dǎo)引導(dǎo)使每個辦公室人員在思想和工作作風(fēng)上逐步實現(xiàn)了四個提高：是提高了政治素質(zhì)，做到了在政治上與黨中央保持一致不動搖;是提高了工作素質(zhì)，能夠圍繞公司經(jīng)濟效益這個中心，處理各方面的關(guān)系，擅長把各方面的氣力團結(jié)在一起，有效的開展工作;是提高了心理素質(zhì)，使辦公室人員真正做到大事誤不了，小事漏不了，難事壓不倒，苦事累不倒，冷靜、穩(wěn)重而又大膽的處理各種繁雜事物，保持旺盛的精力和斗志;是提高了辦公室人員的愛崗奉獻(xiàn)意識，營造了團結(jié)向上、繁重奮斗的良好精神風(fēng)貌。為了一篇典型的材料，我們坐公共汽車到縣公司和網(wǎng)點了解處境;為了搞好培訓(xùn)，我們節(jié)假日不休息;為了趕材料，開夜車已經(jīng)成為家常便飯。正是在這種“無私奉獻(xiàn)”精神的支持下，辦公室的同志們?nèi)蝿谌卧?、毫無怨言、積極工作。為圓滿完成各項工作任務(wù)，較好的發(fā)揮綜