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1、內(nèi)科護理半年工作總結內(nèi)科護理半年工作總結時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,將過去的成績匯集成一份工作 總結吧。那么如何把工作總結寫出新花樣呢?以下是小編為大家整理的 內(nèi)科護理半年工作總結,希望能夠幫助到大家。p style=text-align: center;ximg alt=內(nèi)科護理半年工作總結” loading = lazy src=,內(nèi)科護理半年工作總結篇l在院長的正確領導下 在各部門密切配合和支持下,護理部帶著全體護理人員團結一致,緊密圍繞 創(chuàng)立三級精神病??漆t(yī)院為工作重點,結合護理部年初制訂的工作計劃 和目標管理,帶著全院護理人員
2、積極完成各項工作任務。 一、圍繞創(chuàng)立三級精神病??漆t(yī)院,積極開展工作(-)根據(jù)市衛(wèi)生局制定的三級精神病??漆t(yī)院的評審標準要求,今年2 月份,護理部組織全院護士長再次認真學習每一項的評審標準,要求各 科室按照各項要求完成每一項工作。(二)加大護理質(zhì) 量自查力度,認真落實整改措施,提高護理質(zhì)量,護理部護長不定期檢 查病區(qū)的各項護理質(zhì)量,對存在問題及時進行整改,通過檢查一整改一 再檢查一整改的程序狠抓各項護理工作,使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進。(三)加強護理人員應急能力,組織全院護理人員學習各項應急預案,并進行模擬練習,不斷提高護理人員的應急水平。 (四)認真抓好各項護理文件的書寫質(zhì)量,組織護士長學習新的
3、XX省臨床護理文書規(guī)范,各科室能嚴格按照XX省病歷書寫 規(guī)范的各項要求進行書寫,做到及時、準確、如實記錄病人的動態(tài)情 況,為病人的診治提供可靠的依據(jù),有效防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。 二、加強平安管理,確保病者平安護理部定期召開護士長平安管理會議,并定期到各科室進行護理行政查房,查找平安隱患, 催促改進。在管理中做到護理平安工作常抓不懈,層層把關,責任落實 到人,切實做好平安管理工作,有效防范平安隱患,保障病人平安。各 科室護士長把平安檢查工作作為一項日常重點工作來抓,及時檢查病區(qū) 的環(huán)境,消除一切平安隱患,確保了醫(yī)療護理平安,保障病患者生命安 全。 三、加強護理管理及深化護理服務意識(-)加強病區(qū)護
4、理管理,提高護理質(zhì)量。各科室護士長根據(jù)病床的設 置,設立護理責任小組,由科內(nèi)轉自主管護師及護師擔任小組長,負責 本組護理質(zhì)控及催促。護理部根據(jù)醫(yī)院開展的需要,結合臨床科室持點, 不斷完善護理質(zhì)控制度,修訂護理人員考核細那么,進一步完善護理質(zhì)量 考核內(nèi)容及評分標準,如病房管理、基礎護理、分級護理、消毒隔離工 仁 護理文件的書寫及各科室的護理質(zhì)量等。 (二)加 大落實、催促、檢查力度,注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級 質(zhì)控管理,按要求開展質(zhì)控活動,明確分工,責任到人,做到人人參與, 層層管理,共同把關,確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及改進措施。各科室護理措施完成率達90%以上,保證了護理質(zhì)
5、量持續(xù)改進的有效性。(三)對護理質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題,及時反應,召開全院護士長會議進行討論及分析,對護理存在的疑難問題進行討論、分析、 拿出有效的整改措施。護士對存在問題和改進措施的知曉率達100%。 (四)各科室做好急救藥械的管理工作,每班交接時認真核對急救物品、藥品、設備做到“四定,及時補充急救藥品,帳物 相符,做到完好備用,確保其完好率達100%。 (五)加 強護理文書質(zhì)量管理。護理部不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義, 使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,要求科內(nèi)質(zhì)控小 組定期檢查,護土長定期和不定期檢查,并對每份病歷進行了終末質(zhì)量 檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量
6、分析,對存在問題提 出整改措施,形成護理小組長、護士長、護理部三級控,嚴格把好護理 病歷書寫關。1-11月出院病歷1713份護理文書合格率到達了 95.61%。 (六)強化動機,培養(yǎng)責任感,發(fā)揚主人翁精神,人人參與管理,充分發(fā)揮每個人的優(yōu)點和積極性,使每人都能主動投入 到工作中。強化主動服務意識,提倡微笑服務,禮貌招呼,文明用 語,熱情接待,細心介紹,盡情關注。內(nèi)科護理半年工作總結篇2半年來 護理部在醫(yī)院黨政領導班子的領導和關心下,圍繞醫(yī)院管理年活動的工作目標和重點要求及醫(yī)院創(chuàng)立 二甲的中心工作,結合護理部的工作計劃和目標,積極開展工作。現(xiàn)將主要工作總結如下:一、積極完成醫(yī)院的各項指令性任務護
7、理部作為職能部門,能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作,較好地完成醫(yī)院布置的各項任務。發(fā)動全院護理人員利用休息時間,參加腸道門診工作,確保了腸道門診 順利進行。參加衛(wèi)生局中心血站獻血服務10人次,干部體檢數(shù)百余人 次,外出公益服務15余人次, 二、圍繞創(chuàng)立二甲醫(yī) 院的工作重心,積極開展工作 1.為落實二甲評審的各 項準備工作,護理部按照二甲護理管理評審標準,就相關各項工作 進行分解安排,要求各部門在完成日常工作的前提下,確保質(zhì)量地按照 日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準備情況進行檢查和考核, 并對存在的問題作相應的指導。 2.一月中旬護理部組織大 內(nèi)科、大外科的護士長
8、到邵逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院,學習上級 醫(yī)院先進的管理理念、管理方法,以彌補自己工作中的缺乏之處,為創(chuàng) 建等級醫(yī)院做準備。 三、繼續(xù)狠抓護理質(zhì)量,保障護理 平安 1.根據(jù)浙江省等級醫(yī)院考核標準及xx市衛(wèi)生局護理質(zhì)量控制檢查標準及醫(yī)院實際,護理部在原有的護理質(zhì)量檢查基礎上重 新制定了新的質(zhì)量標準,制定了月護理部目標管理考核標準、月護 理質(zhì)量檢查表。護理部每月一次按照質(zhì)量標準對各科室進行檢查、打分, 并將科室的護理質(zhì)量與績效工作掛鉤,大大的促進了各科的積極性,提高了護理質(zhì)量。2為更好地規(guī)范臨床護理工作,護理部重新制定了晨會交接班細那么、床頭交接班程序、治療班考核要求等護理制度,并以新制度為準那
9、么對臨床護士進行考核。3.半年來組織護士長夜查房及節(jié)假日查房共計50余次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的 問題要求科室及時整改,護理部進行反應性檢查,取得了較理想的成績。 4.護理部每季度組織召開護理質(zhì)控及護理平安會議,對檢 查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進行分析,提出整改措施。 5.護理部有專人負責管理各級護士的培訓工作,有計劃、有組織地落實 護理人員理論和操作培訓I。組織全院性業(yè)務學習2次,疾病護理查房2 次,完成全院護士七項常用護理操作(心肺復蘇、靜脈輸液、無菌操作等)的培訓和考核培訓率達93.5%考核合格率達100%。 改進服務流程,改善服務態(tài)度,切實做到以病人為中心1.積極參與病區(qū)服務中心建立。三月中旬
10、病區(qū)一站式服務中心正式成立, 護理部抽調(diào)了三名護理人員加入該部門。中心”的成立規(guī)范了新病人 入院處置、特檢病人的護送工作、標本送檢工作,減輕了臨床護士的工作量,得到臨床科室的一致好評。2.為適應廣大患者的要求,改善輸液室窗口面貌,上半年醫(yī)院對輸液室進行了裝修,從硬 件設施上改善輸液室的面貌,護理部也積極地從軟件設施上著手對輸液 室進行改造。首先,優(yōu)化護理人員結構、合理配置護理人員。護理部克 服困難,抽調(diào)了兩名業(yè)務素質(zhì)好的護士補充到輸液室護理隊伍中去,確 保了輸液室護理人員的配備。第二,實行了彈性排班,增加高峰期上班 人數(shù),解決了輸液高峰期排長隊的現(xiàn)象。第三,劃分小兒輸液與成人輸 液區(qū)。第四,美
11、化輸液室的環(huán)境,為病人營造一個平安、溫馨、和諧的 場所。第五,改善服務態(tài)度,加強業(yè)務素質(zhì)。通過一系列的措施,使輸 液室的面貌得到極大的改觀,病人滿意度上升達90%以上,在四月份醫(yī) 院滿意窗口,滿意職工評比活動中,輸液室被評為“滿意窗口。 3.各病區(qū)克服人員緊缺 監(jiān)床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開展出院病人的延伸服務。半年來病區(qū)與延伸服務中心完成出院病人 回訪3859人次,信訪437人次,家訪374人次,回訪率達97.3%。在 延伸服務過程,得到病人及家屬對護理工作的表揚屢次,也收到許多合 理的意見及建議。4.上半年護理部完成護理滿意度調(diào)查2次參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達232人次,平均滿意度一季度為92
12、.7% , 二季度為95.4%。對調(diào)查中病人認為不滿意內(nèi)容,要求科室提出整改意 見并作為下一輪考核的重點。5.半年來,在全院護理人員的共同努力下,我們的護理質(zhì)量有了較明顯的提高,護理過失比去年同 期下降10%,投訴較去年同期下降15%,護理滿意度比去年提升1% , 收到病人的表揚信3封,錦旗2面,口頭表揚屢次,其中我們的血液凈 化中心因向血透病人吳笑春捐款獻爰心而被xx日報公開表揚。 五、重視科教興護工作護理部立足于現(xiàn)有的護理人員,抓好人才梯隊培養(yǎng),鼓勵和支持在職人員參加學歷教育,繼續(xù)教育。參 考率、合格率達100% ,選派人員外出學習8人次,計劃外出進修7人 次,完成一人。 六、紀念5.12國際護士節(jié),開展豐 富多彩的慶?;顒?為了慶祝5.12國際護士節(jié),弘揚南丁格爾精,豐富醫(yī)院護理人員的文化生活,圍繞今年護士節(jié)的主題, 護理部組織全院護士舉辦了一系列豐富多彩的慶?;顒?。 1.為迎接醫(yī)院二甲”評審,進一步提高護理操作技能,于4月底舉行 了全院護理操作比賽。比賽決出團體獎6名,單項獎18名, 2.于護士節(jié)前夕在全院范圍內(nèi)開展了 “優(yōu)秀護士”的評選活動,李秀娟、 施曉芳十名護士被授予了 XX年度“優(yōu)秀護士”稱號,這對全院護士都是一種激勵和鼓舞。3.特別邀請了浙江傳媒學院
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