合作社規(guī)章制度

1、合作社規(guī)章制度合作社領導成員分工理事長：袁紹有，主持皖西白鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社全面工作。常務理事長：余京海，做好皖西白鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社全面工作，兼經營、財務 部部長。副理事長：胡應遠，協(xié)助理事長做好皖西白鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社各項工作和肥肝 生產，兼市場信息部部長。副理事長：湯立江，協(xié)助理事長做好皖西白鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社全面工作，兼飼 料開發(fā)部部長。理事：饒興彬，主持皖西白鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社日常工作。理事：劉春來，協(xié)助常務理事做好皖西白鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社日常工作，兼財務 管理部部長。理事：代仁福，協(xié)助常務理事做好皖西白鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社日常工作，兼科技 服務部部長。執(zhí)行理事：李艷中，主持監(jiān)事會全面工作，負責合作

2、社財產、資金、收支的監(jiān) 管工作。執(zhí)行理事：李中權，協(xié)助做好合作社財產、資金、收支的監(jiān)管工作。六安市金安區(qū)皖西白鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社二00七年元月財務管理制度1、賬目管理：合作社各項經費和經濟收支均由會計室統(tǒng)一記賬管理。各項經費 開支必須嚴格按照財務有關規(guī)定執(zhí)行，堅持一人管賬、一人管錢、一支筆審批，做 到收支清楚、開支合理、手續(xù)健全、賬目清晰。2、開支報銷，合作社各項開支必須程序規(guī)范，報銷手續(xù)齊全。報銷發(fā)票應是 稅務部門印制的正規(guī)票據，經辦人應寫明原因，并由證明人簽字，監(jiān)事會驗證蓋 章，理事長審簽后方可報銷，經辦人與證明人必須是合作社社員。財務工作人員要 把好報銷單據審核關，不合理手續(xù)費用不予開支，

3、出差預借費用必須經理事長審 批，出差后應及時辦完報銷和還款手續(xù)，嚴禁拖欠公款。要厲行節(jié)約，避免鋪張浪 費現(xiàn)象。3、財務公開：每年年底召開合作社理事會，將全年的收支賬目公布，使合作社 財務公開，做到民主理財。4、公物管理：對協(xié)會所有公共財務，一律登記造冊，做到統(tǒng)一管理、維修、更 新，嚴禁借出或個人占用。5、合作社大項開支原則：開支金額在2000元以上，由理事會研究同意后由理 事長審批；開支金額在5000元以上由理事會研究同意后由理事長審批；原則上合作 社開支一次不得超過4000元。六安市金安區(qū)皖西白鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社二00七年元月會議制度1、理事長辦公會議。原則每兩月召開一次，特殊情況下隨時召開。

4、理事長、 常務理事、理事、執(zhí)行監(jiān)事出席。會議由理事長或常務理事主持。主要是 ：傳達貫 徹市、區(qū)、農委有關部門會議精神，研究處理合作社的工作任務，合作社內設單位 匯報前期工作情況，總結研究布置下階段工作；其他需要研究的事項。2、常務理事會議擴大會。原則上半年召開一次，特殊情況下可 3個月召開一 次，會議由理事長或常務理事主持，根據會議內容，可邀請有關部負責同志列席。 主要任務：研究貫徹落實黨的路線、方針和富民政策，研究全市皖西白鵝產銷開發(fā)中的重大問題；研究合作社機構設置和調整；研究合作社經費開支等有關工作；研究 發(fā)展新社員等事宜。3、合作社民主生活會議。每半年召開一次。會議由理事長或常務理事主持

5、， 理事、執(zhí)行監(jiān)事參加。主要由個人匯報思想情況、工作情況，開展批評與自我批 評，溝通思想，達成共識。會前可按通知要求，做好書面發(fā)言準備。4、理事會議。每年召開一次，由理事長或常務理事主持。會議內容主要是決 定社員的吸收和除名；決定常務理事、理事、執(zhí)行監(jiān)事的聘任，制定和完善合作社 內部財務制度等項事宜。六安市金安區(qū)皖西白鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社二00七年元月日常工作制度1、理事長負責制。主持合作社日常工作，各理事按統(tǒng)一分工做好各項工作。 合作社按分工辦理，各理事、執(zhí)行監(jiān)事按職責分工，做好相應工作，工作中的重大 事項和問題應及時向理事長匯報，提出工作建議。2、民主集中制。合作社出臺重大決策和決定重要工作，

6、應廣泛聽取和集中理 事長，常務理事，執(zhí)行監(jiān)事。社員的意見、建議，并整理成文，做好理事會決策、 決定的依據。理事會成員間要協(xié)調一致，既要抓好分工職責，又要加強相互協(xié)作， 共同做好合作社工作。同時要充分發(fā)揮合作社內設各部的職能作用。3、辦事責任制。認真完成合作社代表大會通過的各項議程中安排的各項工作 任務和合作社決定的重大決策、重要工作。理事長、常務理事、理事、執(zhí)行監(jiān)事按 照職責分工，擔當起相應的任務，并將工作落實到有關部室，責任到人，做到件件 有著落、事事有結果。六安市金安區(qū)皖西白鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社二00七年元月分配制度一、為了保護社員的合法權益，體現(xiàn)合作社的本質，依據中華人民共和國農 民專業(yè)合作

7、社法，特制定本制度。二、參加盈余分配的人員為持有本社社員證的社員。三、合作社在進行年終盈余分配工作以前，要做好財產清查，準確核算全年的 收入、成本、費用和盈余；清理財產和債權、債務。合作社的盈余按照下列順序進 行分配：1、提取盈余公積。盈余公積按不低于 10,的比例提取。用于發(fā)展生產，可轉增 資本和彌補虧損。2、提取風險基金。按照章程或成員大會決議規(guī)定的比例提取。用于以豐補歉。3、向社員分配盈余。合作社的盈余經過上述分配后的余額，按照交易量（額）向社員返還，返還比例不低于 60,;按照出資額、成員應享有公積金份額、國家財 政扶持資金及接受捐贈份額向社員返還，返還比例不超過40,0入社不滿一年的

8、社員，根據社員實際出資、入社時間，按比例按時間段進行分配。四、農民專業(yè)合作社盈余分配方案要經社員大會或社員代表大會討論通過后執(zhí)行。五、按交易量（額）比例返還金額及平均量化到社員的資金份額要記載到社員 證中。六安市金安區(qū)皖西白鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社二00七年元月培訓工作管理制度為促進我基地培訓工作規(guī)范化管理，根據區(qū)農委2011年新型農民培訓民生工 程實施方案的通知（金農201128號）文件精神，特制定培訓工作管理制度。一、教學管理.根據培訓任務，認真編制好教學計劃。.保證師資質量，聘請專業(yè)水平高、教學能力強培訓經驗豐富的教師。.結合社員特點，編寫形式新穎、深受歡迎的養(yǎng)殖實用教材，精心制作教學 課件。.

9、加強農民創(chuàng)業(yè)培訓的師資培訓工作，逐步建立適應社員創(chuàng)業(yè)培訓工作的師 資隊伍體系。選派主講教師參加全國和省級安排的師資培訓班，加強交流，不斷提 高創(chuàng)業(yè)培訓師資隊伍的整體水平。二、學員管理.組織學員入學，做好學員的食宿安排和信息資料 （農民創(chuàng)業(yè)培訓學員登記 表、身份證復印件、登記照片等）、學習資料的收發(fā)工作。.為每個班級選派一名教師擔任班主任，負責班級的日常管理；每個班級要選舉班長和班委會成員，加強學員的自我管理。.要求學員遵守培訓作息時間和班級管理制度。.做好學員學習考勤和請銷假記載。.對學員進行安全教育，要求學員遵守安全守則。三、檔案信息管理.確定專人負責各培訓班次相關檔案資料的收集整理和歸檔工

10、作。.按時準確上報培訓信息。.各培訓班學員臺帳、學籍檔案及部分資料均錄入微機，建立培訓工作電子 檔案。.注重收集整理參訓學員創(chuàng)業(yè)成果和典型事跡材料。四、資金使用管理.建立培訓臺賬，寫明學員姓名、年齡、身份證號、家庭主址、培訓專業(yè)、 培訓時間、補助金額、收費情況等內容。.按照一賬兩報要求編報培訓臺賬，并附身份證復印件和代金券。.社員創(chuàng)業(yè)培訓補助資金實行報賬制，主要用于教材費、講課費、場租費、 實習費、參觀考察以及學員食宿、交通、招生組織等方面。五、跟蹤服務管理：.要為社員建立信息交流平臺，給每一位社員分發(fā)通訊錄。.要選擇多種服務方式對社員進行跟蹤指導，掌握學員創(chuàng)業(yè)進展，并填寫 社員創(chuàng)業(yè)培訓跟蹤記

11、錄表。.要對學員創(chuàng)業(yè)地進行實地調查或電話查詢服務。4.要對學員在創(chuàng)業(yè)過程中咨詢的技術、政策等方面的問題及時給予解答，對 學員創(chuàng)業(yè)情況進行跟蹤報道，并形成文字材料定期上報。六安市金安區(qū)皖西白鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社00七年元月下面是贈送的團隊管理名言學習，不需要的朋友可以編輯刪除!謝謝!1、溝通是管理的濃縮。2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術-“綜合”是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領導力；“藝術”是因為管理是實踐和應用。3、管理得好的工廠，總是單調乏味，沒有伏何激勵人心的事件發(fā)生。4、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。5、管理就是溝通、溝通再溝通。6、管理就是界定企業(yè)的使命，

12、開激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使 命是企業(yè)家的伏務，而激勵不組織人力資源是領導力的范疇，二者的結合就是管理。7、管理是一種實踐，其本質不在于“知”而在于“行”；其驗證不在于邏輯，而在于 成果；其唯一權威就是成就。8、管理者的最基本能力：有效溝通。9、合作是一切團隊繁榮的根本。10、將合適的人請上車，不合適的人請下車。11、領導不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己 的成功。12、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。13、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。14、賞善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。15、賞識導致成功，抱怨導致失敗。16、世界上沒有兩個人

13、是完全相同的，但是 我們期待每個人工作時，都擁有許多相同的特質。17、首先是管好自己，對自己言 行的管理，對自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶勵別人。18、首先要說的是,CEO要承擔責伏，而不是“權力”。你不能用工作所具有的權力來界定工作，而只能用你對這項工作所產生的結果來界定。CEOS對組織的使命和行勵以及 價值觀和結果負責。19、團隊精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來的。研究發(fā)現(xiàn)，從小沒有 培養(yǎng)好團隊精神，長大以后即使天天培訓，效果開不是很理想。因為人的思想是從小 造就的，小時候如果沒有注意到，長大以后再重新培養(yǎng)團隊精神其實是很困難的。20、團隊精神要從經理人自身做起，經理人更

14、要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，讓技術及素 質較高的指導較差的，以團隊的榮譽就是個人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長, 不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團隊意識和集體觀念。21、一家企業(yè)如果真的像一個團隊，從領導開始就要嚴格地遵守這家企業(yè)的規(guī) 章。整家企業(yè)如果是個團隊，整個國家如果是個團隊，那么自己的領導要身先士卒帶 頭做好，自己先樹立起這種規(guī)章的威嚴，再要求下面的人去遵守這種規(guī)章，這個才叫 做團隊22、已所不欲，勿嘶于人。23、卓有成效的管理者善于用人之長。24、做企業(yè)沒有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會被超過。企業(yè)不能跳躍 就一定是，循著，一個規(guī)律，一步一個腳印地走。25、大成功靠團隊，小成功靠個人。26、不

15、善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。關于教師節(jié)的名人名言|教師節(jié)名人名言1、一個人在學校里表面上的成績，以及較高的名次，都是靠不住的，唯一的要點是你對于你所學的是否心里真正覺得很喜歡，是否真有濃厚的興趣-鄒韜奮2、教師是蠟燭，燃燒了自己，照亮了別人。-佚名3、使學生對教師尊敬的惟一源泉在于教師的德和才。-愛因斯坦4、三人行必有我?guī)熝?；擇其善者而從之，其不善者而改之?孔子5、在我們的教育中，往往只是為著實用和實際的目的，過分強調單純智育的態(tài)度，已經直接導致對倫理教育的損害。-愛因斯坦6、井世不師,故道益離。-柳宗元7、古之學者必嚴其師，師嚴然后道尊。-歐陽修8、教師要以父母般的感情對待學生

16、。-昆體良9、機會對于不能利用它的人又有什么用呢？正如風只對于能利用它的人才是勵力。-西家10、一日為師，終身為父。-關漢卿11、要尊重兒童，不要急于對他作出戒好戒壞的評判。-盧梭12、捧著一顆心來，不帶半根草去。-陶行知13、君子藏器于身，待時而勵。-佚名14、教師不僅是知識的傳播者，而且是模范。-布魯納15、教師是人類靈魂的工程師。-斯大林16、學者必求師，從師不可不謹也。-程頤17、假定美德既知識，那么無可懷疑美德是由教育而來的。-蘇格拉底18、好花盛開，就該盡先摘，慎莫待美景難再，否則一瞬間，它就要凋零萎謝，落 在塵埃。-莎士比亞19、養(yǎng)體開智以外，又以德育為重。-康有為20、無貴無賤

17、，無長無少，道之所存，師之所存也。-韓愈21、誰若是有一剎那的膽怯，也許就放走了并運在這一剎那間對他伸出來的香餌。-大仲馬22、學貴得師，亦貴得友。-唐甄23、故欲改革國家，必先改革個人；如何改革個人？唯一者斤法，厥為教育。-張 伯苓24、為學莫重于尊師。-譚嗣同25、愚蠢的行勵，能使人陷于貧困；投合時機的行勵，卻能令人致富。-克拉克26、凡是教師缺乏愛的地者斤，無論品格還是智慧都不能充分地戒自由地發(fā)展。-羅素27、不愿向小孩學習的人，不配做小孩的先生-陶行知28、少年進步則國進步。-梁啟超29、弱者坐失良機，強者制造時機，沒有時機，這是弱者最好的供詞。-佚名 有關刻苦學習的格言1、訥訥寡言者

18、未必愚，喋喋利口者未必智。2、勤奮不是嘴上說說而已，而是要實際行勵。3、靈感不過是“頑強的勞勵而獲得的獎賞”。4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的靈感。5、勤奮和智慧是雙胞胎，懶惰和愚蠢是親兄弟。6、學問淵博的人，懂了還要問；學問淺薄的人，不懂也不問。7、人生在勤，不索何獲。8、學問勤中得。學然后知不足。9、勤奮者廢寢忘食，懶惰人總沒有時間。10、勤奮的人是時間的主人，懶惰的人是時間的奴隸。11、山不厭高，水不厭深。驕傲是跌跤的前奏。12、藝術的大道上荊棘叢生，這也是好事，常人望而卻步，只有意志堅強的人例外。13、成功，艱苦勞勵，正確者斤法，少說空話。14、驕傲來自淺薄，狂妄出于無知。驕傲是失敗的開頭，自滿是智慧的盡頭。15、不聽指點，多繞彎彎。不懂裝懂，永世飯桶。16、言過其實，終無大用。知識愈淺，自信愈深。17、智慧源