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1、2022 安全生產(chǎn)工作計(jì)劃1、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以人為本,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和 完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn), 大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化職工的安全教育培訓(xùn)。二、工作目標(biāo)杜絕死亡,重傷和特大、重大、一般安全事故發(fā)生, 控制、減少輕傷安全事故。三、工作方針認(rèn)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見,提 高林業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工的安全意識,完善安全生產(chǎn)責(zé) 任制,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,糾正習(xí)慣違章行為,確保安全生產(chǎn)投入,查找并整改事故隱患,確保全系統(tǒng)正常的安全 生產(chǎn)秩序。四、主要工作1、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作認(rèn)識,落實(shí)責(zé)
2、任,不斷提 高安全生產(chǎn)管理水平。(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合 治理”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任 重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭, 做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā) 生。(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法,堅(jiān)決貫徹落 實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,“管生產(chǎn)必須管安全”的原則, 加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。(3)繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,加大檢查監(jiān)督力度,增強(qiáng)干部職工的 安全意識,把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)貫穿于管理的每一個(gè) 環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)安全的全過程控制。2、加大安全教育力度,建設(shè)林業(yè)安全文化組織干部職工認(rèn)
3、真學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法和省委 5 號、市委 27 號文件的各項(xiàng)要求。強(qiáng)化安全教育在安全 管理中的基礎(chǔ)作用,提高全系統(tǒng)干部職工的整體安全素 質(zhì),大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識,嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)的工作 隊(duì)伍。(1)堅(jiān)持對新進(jìn)林業(yè)隊(duì)伍的職工安全教育,加強(qiáng) 安全的培訓(xùn),使全體職工具有一定的安全技能和事故急 救的知識。各基層站、場、隊(duì)及局機(jī)關(guān),每月一次安全 生產(chǎn)會議要正常性,主要以學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神 和相關(guān)法律、法規(guī)為重點(diǎn),積極開展安全宣傳教育活動。(2)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要堅(jiān)持每月至少一次 的安全工作碰頭會,總結(jié)、回顧安全生產(chǎn)的管理狀況, 檢查安全工作存在的問題,提出整改的意見,做好預(yù)防。(3)認(rèn)真組織好“
4、全國安全生產(chǎn)月”活動并以此 為主線,開展宣傳活動,營造深厚的林業(yè)安全文化氛圍, 大力倡導(dǎo)以人為本的林業(yè)安全文化理念。(4)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,以森林防火為重點(diǎn), 每年必須組織一次相關(guān)防火隊(duì)伍進(jìn)行人員的演練活動, 真正做到防火人員熟知應(yīng)急知識。3、以人為本,管理創(chuàng)新(1)安全管理人員要注重人性化,親情化管理, 不斷增強(qiáng)安全管理的親和力和感染力。(2)通過發(fā)動干部職工親自對本崗位和周圍環(huán)境 辨識危險(xiǎn)因素,提出控制措施,使職工知曉本崗位和周圍可能存在哪些危險(xiǎn)因素,采取什么控制消除措施,達(dá) 到提高安全意識。(3)營造有序的工作環(huán)境,提高安全本質(zhì)化水平, 塑造林業(yè)安全文化,進(jìn)一步通過相關(guān)安全機(jī)制運(yùn)行,使
5、 安全制度形成誰牽頭、誰負(fù)責(zé)、誰考核、誰落實(shí)的管理 模式。4、加大安全檢查力度,加強(qiáng)隱患治理整改(1)認(rèn)真做好每月常規(guī)的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并 解決安全隱患,現(xiàn)場安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”, 查找隱患,消除隱患。(2)各站、場、隊(duì)的安全隱患,嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)保 量按照整改措施,進(jìn)行隱患整改,不以任何借口拖延或 拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。對較難處理的隱患,定 時(shí)、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù),統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。(3)加強(qiáng)森林消防“四個(gè)能力”(檢查消除火災(zāi) 隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力,組織逃生疏散能力,消 防宣傳教育能力)建設(shè),力爭全年安全事故不發(fā)生或少 發(fā)生。5、全年安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃:(1)檢查方式:月檢
6、、季檢和年度檢查;專業(yè)性檢查;季節(jié)、節(jié)日性檢查。(2)檢查內(nèi)容:安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;現(xiàn)場職工勞動保護(hù)用品的使用及違章作業(yè)情況;生產(chǎn)現(xiàn)場各設(shè)備設(shè)施安全狀況;現(xiàn)場文明生產(chǎn)情況;消防設(shè)施狀況。(3)檢查整改要求:檢查人員必須將檢查情況和存在問題填入安全生 產(chǎn)檢查表中提出整改要求和限期整改時(shí)間,并要求受檢 查單位負(fù)責(zé)人簽名,以確保隱患整改的執(zhí)行。受檢查單位按要求在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改,安 管部門須派人到現(xiàn)場查看,確認(rèn)整改達(dá)到要求,驗(yàn)收確 認(rèn)后簽字,以保證隱患整改閉環(huán)管理的執(zhí)行。安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。 20 xx 年我們的安全 生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),責(zé)任重大。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存 在的一些薄弱環(huán)
7、節(jié),我們要保持高度警惕,居安思危找 差距,警鐘長鳴從零開始。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理 念,立足于保護(hù)人的生命,保障林業(yè)的發(fā)展,增強(qiáng)人的 安全素質(zhì),減少人為事故,提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合安全水平。以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn) 化的現(xiàn)代安全管理模式,使生產(chǎn)工作過程中的安全保證 能力得到進(jìn)一步提升,從而確保林業(yè)工作的安全目標(biāo)全 面完成。2、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃在危機(jī)的影響下,公司之間的競爭顯得更加激烈, 特別是制造業(yè)這個(gè)受危機(jī)的影響較為嚴(yán)重的行業(yè)中,這 種現(xiàn)象更為明顯。因此,在新的一年里進(jìn)一步做好本部 門的工作,制定好工作上的總體規(guī)劃,無論是對本部門 成長還是公司的發(fā)展壯大,都有著重要的戰(zhàn)略意
8、義!為 此,我訂立了 20 xx 年車間生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃,以便 使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績。一、安全生產(chǎn)1、全年目標(biāo):全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故, 無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。2、主要措施:(1)加強(qiáng)對新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),建立長、中、 短期的安全培訓(xùn)機(jī)制;(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對車間 生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心;(3)定期檢查車間安全隱患并及時(shí)排除,限度的 減少潛在的危險(xiǎn)因素;(4)制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄, 設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志;(5)制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法,及事后相 關(guān)責(zé)任追究制度,把
9、個(gè)人及公司損失降到最低。二、確保產(chǎn)品質(zhì)量1、全年目標(biāo):全年實(shí)現(xiàn)無大批量槍體報(bào)廢,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì) 量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報(bào)廢率,確保實(shí)現(xiàn) xx 年公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo)。2、主要措施:(1)嚴(yán)格按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工;(2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng) xx 部門組裝測試后由組長批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn);(3)加強(qiáng)對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記槍體孔位 檢查的要點(diǎn)重點(diǎn);(4)進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢 查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性;(5)建立機(jī)臺操作人員 xx 質(zhì)量檢查人員副組長的 四級日檢查制度;(6)定期檢查機(jī)臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度 和生產(chǎn)的穩(wěn)定性;(7
10、)增加產(chǎn)品入庫前檢查項(xiàng),保證入庫產(chǎn)品孔位 無銅鋁屑?xì)埩?,工序無遺漏;(8)組織技術(shù)人員副組長定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交 流,提高機(jī)加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序, 使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。三、提高產(chǎn)品產(chǎn)量1、全年目標(biāo):全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃,確保公 司關(guān)于 20 xx 年產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2、主要措施:(1)加強(qiáng)對刀具夾具圖紙量具的管理,為產(chǎn)品生 產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作;(2)配合生管部合理安排機(jī)臺和人員,確保生產(chǎn) 的高效性和流暢性;(3)改善改進(jìn)加工方法,優(yōu)化加工程序,限度地 發(fā)揮機(jī)臺刀具的加工能力,實(shí)現(xiàn)高效率加工;(4)進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺操作技能和產(chǎn)品的裝 夾速度,調(diào)動員
11、工工作積極性;(5)定期對機(jī)臺進(jìn)行維修和保養(yǎng),檢查相關(guān)生產(chǎn) 設(shè)備,提高開機(jī)時(shí)間,降低機(jī)臺故障率;(6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績效 考核表以及相應(yīng)的獎懲制度;(7)鼓勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。3、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以人為本,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和 完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn), 大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化職工的安全教育培訓(xùn)。二、工作目標(biāo)杜絕死亡,重傷和特大、重大、一般安全事故發(fā)生, 控制、減少輕傷安全事故。三、工作方針認(rèn)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見,提 高林業(yè)系統(tǒng)廣大干
12、部職工的安全意識,完善安全生產(chǎn)責(zé) 任制,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,糾正習(xí)慣違章行為,確保安全生 產(chǎn)投入,查找并整改事故隱患,確保全系統(tǒng)正常的安全 生產(chǎn)秩序。四、主要工作1、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作認(rèn)識,落實(shí)責(zé)任,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合 治理”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任 重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭, 做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā) 生。(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法,堅(jiān)決貫徹落 實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,“管生產(chǎn)必須管安全”的原則, 加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。(3)繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)
13、真執(zhí)行各 項(xiàng)安全管理制度,加大檢查監(jiān)督力度,增強(qiáng)干部職工的 安全意識,把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)貫穿于管理的每一個(gè) 環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)安全的全過程控制。2、加大安全教育力度,建設(shè)林業(yè)安全文化組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法和省委 5 號、市委 27 號文件的各項(xiàng)要求。強(qiáng)化安全教育在安全 管理中的基礎(chǔ)作用,提高全系統(tǒng)干部職工的整體安全素 質(zhì),大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識,嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)的工作 隊(duì)伍。(1)堅(jiān)持對新進(jìn)林業(yè)隊(duì)伍的職工安全教育,加強(qiáng) 安全的培訓(xùn),使全體職工具有一定的安全技能和事故急 救的知識。各基層站、場、隊(duì)及局機(jī)關(guān),每月一次安全 生產(chǎn)會議要正常性,主要以學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神 和相關(guān)法律、法規(guī)為重點(diǎn),
14、積極開展安全宣傳教育活動。(2)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要堅(jiān)持每月至少一次 的安全工作碰頭會,總結(jié)、回顧安全生產(chǎn)的管理狀況, 檢查安全工作存在的問題,提出整改的意見,做好預(yù)防。(3)認(rèn)真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動并以此為主線,開展宣傳活動,營造深厚的林業(yè)安全文化氛圍, 大力倡導(dǎo)以人為本的林業(yè)安全文化理念。(4)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,以森林防火為重點(diǎn), 每年必須組織一次相關(guān)防火隊(duì)伍進(jìn)行人員的演練活動, 真正做到防火人員熟知應(yīng)急知識。3、以人為本,管理創(chuàng)新(1)安全管理人員要注重人性化,親情化管理, 不斷增強(qiáng)安全管理的親和力和感染力。(2)通過發(fā)動干部職工親自對本崗位和周圍環(huán)境 辨識危險(xiǎn)因素,提出控制
15、措施,使職工知曉本崗位和周 圍可能存在哪些危險(xiǎn)因素,采取什么控制消除措施,達(dá) 到提高安全意識。(3)營造有序的工作環(huán)境,提高安全本質(zhì)化水平, 塑造林業(yè)安全文化,進(jìn)一步通過相關(guān)安全機(jī)制運(yùn)行,使安全制度形成誰牽頭、誰負(fù)責(zé)、誰考核、誰落實(shí)的管理 模式。4、加大安全檢查力度,加強(qiáng)隱患治理整改(1)認(rèn)真做好每月常規(guī)的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并 解決安全隱患,現(xiàn)場安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”, 查找隱患,消除隱患。(2)各站、場、隊(duì)的安全隱患,嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)保 量按照整改措施,進(jìn)行隱患整改,不以任何借口拖延或 拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。對較難處理的隱患,定 時(shí)、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù),統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。(3)加強(qiáng)
16、森林消防“四個(gè)能力”(檢查消除火災(zāi) 隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力,組織逃生疏散能力,消 防宣傳教育能力)建設(shè),力爭全年安全事故不發(fā)生或少 發(fā)生。5、全年安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃:(1)檢查方式:月檢、季檢和年度檢查;專業(yè)性檢查;季節(jié)、節(jié)日性檢查。(2)檢查內(nèi)容:安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;現(xiàn)場職工勞動保護(hù)用品的使用及違章作業(yè)情況;生產(chǎn)現(xiàn)場各設(shè)備設(shè)施安全狀況;現(xiàn)場文明生產(chǎn)情況;消防設(shè)施狀況。(3)檢查整改要求:檢查人員必須將檢查情況和存在問題填入安全生產(chǎn)檢查表中提出整改要求和限期整改時(shí)間,并要求受檢查單位負(fù)責(zé)人簽名,以確保隱患整改的執(zhí)行。受檢查單位按要求在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改,安 管部門須派人到現(xiàn)場查看,確認(rèn)整改達(dá)到要求,驗(yàn)收
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