財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)2016第6章?tīng)I(yíng)運(yùn)資金管理課后作業(yè)_第1頁(yè)
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1、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)(2016) 第六章 營(yíng)運(yùn)管理 課后作業(yè) 、單項(xiàng)選擇題1.下列選項(xiàng)中,不屬于營(yíng)運(yùn) A.來(lái)源具有靈活多樣性 B.數(shù)量具有波動(dòng)性的特點(diǎn)的是()。C.實(shí)物形態(tài)具有一致性和易變現(xiàn)性 D.周轉(zhuǎn)具有短期性2.某企業(yè)固定資產(chǎn)為 800 萬(wàn)元,200 萬(wàn)元。已知長(zhǎng)期負(fù)債、自發(fā)性性資產(chǎn)為 200 萬(wàn)元,波動(dòng)性資產(chǎn)為負(fù)債和權(quán)益資本可提供的為 900 萬(wàn)元,則該企業(yè)采取的是( A.期限匹配融資策略 B.保守融資策略C.激進(jìn)融資策略 D.折中融資策略 3.)。采用寬松的 A.較低水平的 B.較高的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)投資策略的特點(diǎn)是(資產(chǎn)與銷(xiāo)售收入比率)。C.較高的投資收益 D.較高水平的4.資產(chǎn)與銷(xiāo)售收入比率A 企業(yè)

2、是日常消費(fèi)品零售、批發(fā)一體企業(yè),春節(jié)持有大量的現(xiàn)金。該企業(yè)持有大量現(xiàn)金屬于( A.交易性B.預(yù)防性 C.投機(jī)性 D.支付性 5.,為了預(yù)防貨物中斷,近期)。某公司現(xiàn)金收支平穩(wěn),預(yù)計(jì)全年現(xiàn)金需要量為 160 萬(wàn)元,有價(jià)轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金的成本為每次 100 元,有價(jià)率為 20%,則該公司的最佳現(xiàn)金持有量為(A.8000)元。B.16000C.40000 D.80000 6.在營(yíng)運(yùn)管理中,企業(yè)將“從收到尚未付款的材料開(kāi)始,到以現(xiàn)金支付該貨款之間所用的時(shí)間”稱為(現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期)。C.存貨周轉(zhuǎn)期D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期 7.甲公司 2014 年產(chǎn)品銷(xiāo)售量為 100,每臺(tái)單價(jià) 8000 元。企業(yè)為擴(kuò)大銷(xiāo)售

3、,2015年度實(shí)行新的信用政策,信用條件為“220,n60”,預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量可增加 50,單價(jià)不變。根據(jù)測(cè)算,有 20%的銷(xiāo)售額將享受現(xiàn)金折扣,其余享受商業(yè)信用。有價(jià)的率為 3%,一年按 360 天計(jì)算,假設(shè)不考慮變動(dòng)成本率,則甲公司 2015 年度應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本為(A.6500 B.6000 C.5200 D.8000 8.)萬(wàn)元。某公司以信用條件“1/20,n/60”從 A 公司購(gòu)入 300 萬(wàn)元原材料,該公司計(jì)劃在第 20 天付款,則該公司實(shí)際支付給A 公司的貨款為()萬(wàn)元。A.294 B.297 C.300 D.306 9.下列與持有存貨成本有關(guān)的各成本計(jì)算中,不正確的是(A.取得成本

4、=購(gòu)置成本)。B.儲(chǔ)備存貨的總成本=取得成本+成本+缺貨成本C.訂貨成本=固定訂貨成本+變動(dòng)訂貨成本D.成本=固定10.成本+變動(dòng)成本某企業(yè)每年所需的原材料為 10000 件,企業(yè)每次訂貨費(fèi)用為 25 元,存貨年費(fèi)用率為 8 元/件,則經(jīng)濟(jì)訂貨量為(A.178 B.250 C.280 D.300 11.)件。某企業(yè)需要借入余額,故企業(yè)需要向A.250 B.225 C.202 D.247.5 12.225 萬(wàn)元,由于申請(qǐng)的要求將金額的 10%作為補(bǔ)償性數(shù)額為()萬(wàn)元。某企業(yè)按年利率 5%向借款 120 萬(wàn)元,)。要求保留 10%的補(bǔ)償性余額,則該項(xiàng) A.8% B.6%的實(shí)際利率為(C.5%D.5

5、.56% 13.某企業(yè)取得為期一年的周轉(zhuǎn)信貸協(xié)定,金額為 1000 萬(wàn)元,年度內(nèi)使用了 800萬(wàn)元(使用期平均 9 個(gè)月),假設(shè)利息率為每年 10%,年承諾費(fèi)率為 0.8%,則年終企業(yè)應(yīng)支付利息和承諾費(fèi)共為(A.60 B.61.6C.63.2D.66.4 14.)萬(wàn)元。下列各項(xiàng)中,不屬于商業(yè)信用融資內(nèi)容的是(A.賒購(gòu)商品 B.預(yù)收貨款C.辦理應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn) D.用商業(yè)匯票購(gòu)貨 15.)。下列變動(dòng)不會(huì)引起放棄現(xiàn)金折扣的信用成本率變動(dòng)的是(A.現(xiàn)金折扣率降低 B.折扣期延長(zhǎng)C.信用期延長(zhǎng)D.折扣期與信用期等量延長(zhǎng)二 、多項(xiàng)選擇題1.)。以負(fù)債的形成情況為標(biāo)準(zhǔn),負(fù)債可以分為()。A.應(yīng)付金額確定的 B

6、.應(yīng)付金額不確定的負(fù)債負(fù)債C.自然性 D.人為性 E.無(wú)息 2.負(fù)債負(fù)債負(fù)債在資產(chǎn)的融資策略下,關(guān)于保守融資策略表述正確的有()。A.收益與風(fēng)險(xiǎn)較低 B.資本成本較低C.長(zhǎng)期小于性資產(chǎn)D.長(zhǎng)期融資支持非 E.收益與風(fēng)險(xiǎn)較高 3.資產(chǎn)A 公司董事對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理采用寬松的資產(chǎn)投資策略感到不滿,對(duì)此,財(cái)務(wù)經(jīng)理可以說(shuō)服董事的理由有(A.提高企業(yè)的收益水平)。B.高水平的資產(chǎn)與銷(xiāo)售收入比率,維持較高的性C.較小的財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)D.節(jié)約資產(chǎn)的持有成本E.低水平的 4.資產(chǎn)與銷(xiāo)售收入比率,維持較高的性企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中需要原材料,支付各種成本費(fèi)用,為了滿足這種要求,企業(yè)持有一定數(shù)量的現(xiàn)金,這不屬于(A.交易性 B

7、.預(yù)防性 C.投機(jī)性D.應(yīng)付意外情況)。E.獲取 5.現(xiàn)金收益管理的內(nèi)容有()。A.現(xiàn)金收入管理 B.現(xiàn)金支出管理 C.現(xiàn)金余額管理 D.應(yīng)收賬款管理 E.存貨管理6.利用存貨模式確定最佳現(xiàn)金余額時(shí),下列說(shuō)法中正確的有(A.現(xiàn)金持有量越大,持有成本越高 B.現(xiàn)金持有量越大,短缺成本越大 C.現(xiàn)金持有量越大,轉(zhuǎn)換成本越大 D.現(xiàn)金持有量越大,轉(zhuǎn)換成本越小 E.現(xiàn)金持有量越大,收益越高7.)。甲企業(yè)由于競(jìng)爭(zhēng)壓力較大,將應(yīng)收賬款信用期間變大,導(dǎo)致應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期變大,不考慮其他,那么將會(huì)導(dǎo)致()。A.現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期變小 B.現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期變大 C.經(jīng)營(yíng)周期變大 D.經(jīng)營(yíng)周期變小E.應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期變大 8.企業(yè)

8、提供現(xiàn)金折扣的影響有()。A.吸引客戶提前付款 B.減少企業(yè)的利潤(rùn) C.增加壞賬的可能性 D.加大收賬成本E.加快存貨的周轉(zhuǎn)速度 9.5C 信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)包括的方面有(A.品行 B.能力 C.資本 D.條件)。E.折扣 10.下列選項(xiàng)中,屬于變動(dòng)的訂貨成本的有(差旅費(fèi)采購(gòu)機(jī)構(gòu)的 C.郵資)。D.存貨占用 E.倉(cāng)庫(kù)折舊 11.應(yīng)計(jì)利息存貨的取得成本一般包括(訂貨成本成本 C.缺貨成本 D.購(gòu)置成本 E.轉(zhuǎn)換成本 12.)。在短期借款的利息計(jì)算和償還方法中,企業(yè)實(shí)際利率高于名義利率的有(A.貼現(xiàn)法付息)。清法付息B.C.到期一次還本付息D.存在補(bǔ)償性余額的信用條件 E.加息法13.下列關(guān)于商業(yè)信用籌

9、資特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的有(商業(yè)信用容易獲得企業(yè)一般不用提供擔(dān)保 C.商業(yè)信用籌資成本較低)。D.商業(yè)信用籌資受外部較大E.容易企業(yè)的信用水平三 、計(jì)算題(單選)1.某企業(yè)現(xiàn)行信用政策為(n/60),每年能為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn) 200 萬(wàn)元。經(jīng)管理層討論,擬采用新的信用政策(1/20,n/60),預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入為 1440 萬(wàn)元,預(yù)計(jì)將有 40%的貨款于第 20 天收到,50%的貨款于第 60 天收到,其余的貨款平均于第65 天收到(前兩部分貨款不會(huì)產(chǎn)生壞賬,后一部分貨款的壞賬 損失率為該部分貨款的 8%),收賬費(fèi)用為 22 萬(wàn)元,管理成本為 8 萬(wàn)元。預(yù)計(jì)銷(xiāo)售利潤(rùn)率為 18%(未扣除以下成本費(fèi)用前的稅前

10、利潤(rùn)/銷(xiāo)售收入),有價(jià)設(shè)不考慮變動(dòng)成本率,一年按 360 天計(jì)算。要求確定采納新的信用政策后:利 息率為 8%。假(1)應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為(A.38 B.44.5 C.52.34 D.60)天。(2)企業(yè)應(yīng)收賬款的平均余額為(A.155 B.163 C.178 D.190)萬(wàn)元。(3)應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本為(A.14.24 B.15 C.18.33 D.19.67)萬(wàn)元。(4)采用新方案能給企業(yè)帶來(lái)的利潤(rùn)為(A.160.40 B.180 C.189.78 D.197.68 2.)萬(wàn)元。某企業(yè)每年需耗用A 材料 60000 件,材料年成本 30 元,平均每次進(jìn)貨費(fèi)用為 90 元,A 材料全年平均

11、單價(jià)為 150 元。假定不存在數(shù)量折扣,不會(huì)出現(xiàn)陸續(xù)到貨和缺貨的現(xiàn)象。根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題:(1)A 材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為(A.600 B.650 C.700 D.750(2)A 材料的相關(guān)訂貨成本為(A.4500 B.54000 C.18000 D.9000)件。)元。(3)A 材料的相關(guān)A.4500 B.54000 C.9000 D.18000成本為()元。(4)A 材料的與經(jīng)濟(jì)訂貨批量相關(guān)的總成本為(A.4500 B.54000 C.9000 D.18000)元。 、單項(xiàng)選擇題1. 【】 C【營(yíng)運(yùn)的實(shí)物形態(tài)具有變動(dòng)性和易變現(xiàn)性?!局R(shí)點(diǎn)】 營(yíng)運(yùn)的概念及特點(diǎn)2. 【】 C資產(chǎn)融資策略

12、包括期限匹配融資策略、保守融資策略和激進(jìn)融資策略三種。本題性資產(chǎn)=800+200=1000(萬(wàn)元),長(zhǎng)期來(lái)源 900 萬(wàn)元,說(shuō)明有 100 萬(wàn)元資產(chǎn)和波動(dòng)性資產(chǎn) 200 萬(wàn)元由短期來(lái)源解決,臨時(shí)性負(fù)債大于波動(dòng)性流動(dòng)資產(chǎn),它不僅解決波動(dòng)性資產(chǎn)的需求,還解決部分性資產(chǎn)的需求,屬于激進(jìn)融資策略的特點(diǎn),因此選擇選項(xiàng) C?!局R(shí)點(diǎn)】 營(yíng)運(yùn)管理策略3. 【】 D資產(chǎn)的投資策略分為緊縮的和寬松的兩種。寬松的資產(chǎn)投資策略的特點(diǎn)是(1)維持高水平的資產(chǎn)與銷(xiāo)售收入比率;(2)較小的財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);(3)提高企業(yè)成本,降低企業(yè)的收益水平?!局R(shí)點(diǎn)】4. 【營(yíng)運(yùn)】 A管理策略【】持有現(xiàn)金的包括交易性、預(yù)防性、投機(jī)性。

13、交易性是企業(yè)為滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要而持有的現(xiàn)金額;預(yù)防性是企業(yè)為應(yīng)付意外可能而持有的現(xiàn)金。企業(yè)業(yè)務(wù)的季節(jié)性,要求企業(yè)逐漸增加存貨以等待季節(jié)性的銷(xiāo)售,此為企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),所以本題屬于滿易性求而持有大量現(xiàn)金。【知識(shí)點(diǎn)】 持有現(xiàn)金的5. 【】 C【公司的最佳現(xiàn)金持有量=40000(元)?!局R(shí)點(diǎn)】 現(xiàn)金管理方法6. 【】 B【企業(yè)的經(jīng)營(yíng)周期是指從取得存貨開(kāi)始到銷(xiāo)售存貨并收回現(xiàn)金為止的時(shí)期。其中,從收到原材料到加工原材料,形成產(chǎn)成品,到將產(chǎn)成品賣(mài)出的這一時(shí)期,稱為存貨周轉(zhuǎn)期;產(chǎn)品賣(mài)出后到收到顧客支付的貨款的這一時(shí)期,稱之為應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期。但是企業(yè)周轉(zhuǎn)期。原材料并不用立即付款,這一延遲的付款時(shí)間段就

14、是應(yīng)付賬款【知識(shí)點(diǎn)】 現(xiàn)金收支日常管理7. 【】 C【平均收賬期=20%2080%60=52(天),機(jī)會(huì)成本=(1508000/360)523%=5200(萬(wàn)元)?!局R(shí)點(diǎn)】 應(yīng)收賬款管理目標(biāo)8. 【】 B【因?yàn)樵诘?20 天付款,所以,可以享受 1%的現(xiàn)金折扣,即實(shí)際支付給 A 公司的貨款=300(1-1%)=297(萬(wàn)元)?!局R(shí)點(diǎn)】 企業(yè)信用政策9. 【】 A【取得成本=訂貨成本+購(gòu)置成本,因此選項(xiàng)A 的表述不正確。為唯一http:/一手課件方式,更新進(jìn)度見(jiàn)空間日志/1980370644/2【知識(shí)點(diǎn)】 存貨的成本10. 【】 B【經(jīng)濟(jì)訂貨量=(10000252/8)=250(件)。【知識(shí)

15、點(diǎn)】 經(jīng)濟(jì)訂貨基本模型11. 【】 A【因?yàn)榻杩罱痤~=申請(qǐng)的數(shù)額(1-補(bǔ)償性余額比率),所以本題中需要向銀行申請(qǐng)的數(shù)額=225/(1-10%)=250(萬(wàn)元),所以選項(xiàng) A 正確。【知識(shí)點(diǎn)】12. 【短期借款】 D【】實(shí)際利率=1205%/120(1-10%)=5.56%?!局R(shí)點(diǎn)】 短期借款13. 【】 C【企業(yè)應(yīng)支付利息=80010%(9/12)=60(萬(wàn)元)企業(yè)應(yīng)支付的承諾費(fèi)=2000.8%+8000.8%(3/12)=3.2(萬(wàn)元)企業(yè)應(yīng)支付的利息和承諾費(fèi)合計(jì)=60+3.2=63.2(萬(wàn)元)【知識(shí)點(diǎn)】 短期借款14. 【】 C【商業(yè)信用是企業(yè)之間的一種直接信用關(guān)系。選項(xiàng) C 屬于企業(yè)與

16、用關(guān)系。之間的一種信【知識(shí)點(diǎn)】 商業(yè)信用籌資15. 【】 D【放棄折扣的信用成本率=折扣百分比/(1-折扣百分比)360/(信用期或付款期-折扣期)100%,所以放棄現(xiàn)金折扣的信用成本率與折扣百分比的大小、折扣期的長(zhǎng)短呈同向變化,同信用期、付款期的長(zhǎng)短呈反向變化。在其他條件不變的情況下,當(dāng)折扣期與信用期等量延長(zhǎng)時(shí),放棄折扣的信用成本率不變。選項(xiàng)D 使得信用期與折扣期的差額不變,故不改變信用成本率。【知識(shí)點(diǎn)】 商業(yè)信用籌資二 、多項(xiàng)選擇題1. 【】 C, D【以應(yīng)付金額是否確定為標(biāo)準(zhǔn),可以分為應(yīng)付金額確定的負(fù)債和應(yīng)付金額不確定 的為性負(fù)債;以負(fù)債的形成情況為標(biāo)準(zhǔn),可以分為自然性負(fù)債。負(fù)債和人【知

17、識(shí)點(diǎn)】 營(yíng)運(yùn)的概念及特點(diǎn)2. 【】 A, D【在保守融資策略中,長(zhǎng)期融資支持非資產(chǎn)、性資產(chǎn)和部分波動(dòng)性流動(dòng)資產(chǎn)。企業(yè)通常以長(zhǎng)期融資來(lái)源為波動(dòng)性資產(chǎn)的平均水平融資,短期融資僅用于融通剩余的波動(dòng)性資產(chǎn),融資風(fēng)險(xiǎn)較低。這種策略通常最小限度地使用短期融資,但由于長(zhǎng)期負(fù)債成本高于短期負(fù)債成本,就會(huì)導(dǎo)致融資成本較高,收益較低?!局R(shí)點(diǎn)】 營(yíng)運(yùn)管理策略3. 【】 B, C【】寬松的資產(chǎn)投資策略的特點(diǎn)是(1)維持高水平的資產(chǎn)與銷(xiāo)售收入比率;(2)較小的財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。(3)提高企業(yè)成本,降低企業(yè)的收益水平?!局R(shí)點(diǎn)】 營(yíng)運(yùn)管理策略4. 【】 B, C, D, E】【交易性是指企業(yè)持有現(xiàn)金是為了滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

18、的需要,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要原材料,支付各種成本費(fèi)用,為了滿足這種要求,企業(yè)應(yīng)持有一定數(shù)量的現(xiàn)金?!局R(shí)點(diǎn)】 持有現(xiàn)金的5. 【】 A, B, C【】現(xiàn)金管理主要包括:現(xiàn)金收入管理、現(xiàn)金支出管理、現(xiàn)金余額管理等內(nèi)容?!局R(shí)點(diǎn)】 現(xiàn)金管理方法6. 【】 A, D【現(xiàn)金持有量與持有成本呈正比,所以選項(xiàng) A 正確;現(xiàn)金持有量與轉(zhuǎn)換成本呈反比,所以選項(xiàng) D 正確;存貨模式不考慮短缺成本,且即使考慮,短缺成本與現(xiàn)金持有量反向變動(dòng),所以選項(xiàng) B 不正確;現(xiàn)金持有量越大,喪失的收益越多,所以選項(xiàng)E 不正確?!局R(shí)點(diǎn)】 現(xiàn)金管理方法7. 【】 B, C【現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期=存貨周轉(zhuǎn)期+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期-應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)

19、期=經(jīng)營(yíng)周期-應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期,當(dāng)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期變大,那么導(dǎo)致現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期、經(jīng)營(yíng)周期變大?!局R(shí)點(diǎn)】 現(xiàn)金收支日常管理8. 【】 A, B【現(xiàn)金折扣是企業(yè)為了吸引客戶提前付款而給予的價(jià)格上的,現(xiàn)金折扣越高,提前付款的客戶越多,但是會(huì)減少企業(yè)的利潤(rùn)。【知識(shí)點(diǎn)】 企業(yè)信用政策9. 【】 A, B, C, D【5C 信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)具體包括品行、能力、資本、抵押、條件?!局R(shí)點(diǎn)】 企業(yè)信用政策10. 【】 A, C【訂貨的變動(dòng)成本是與訂貨次數(shù)有關(guān)的成本,如差旅費(fèi)、郵資等。采購(gòu)機(jī)構(gòu)的管理費(fèi)屬于固定的訂貨成本,存貨占用應(yīng)計(jì)利息屬于變動(dòng)成本。倉(cāng)庫(kù)折舊屬于固定成本【知識(shí)點(diǎn)】 存貨的成本11. 【】 A, D【取得成本指為取得某種存貨而支出的成本,其又分為訂貨成本和購(gòu)置成本?!局R(shí)點(diǎn)】 存貨的成本12. 【】 A, D, E【】貼現(xiàn)法和加息法付息會(huì)使企業(yè)實(shí)際可用額降低,企業(yè)實(shí)際負(fù)擔(dān)利率高于名義利率。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),補(bǔ)償性余額則提高了的實(shí)際利率,加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)。【知識(shí)點(diǎn)】13. 【短期借款】 A, B, D, E【

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