員工年終工作總結(jié)版

1、Word 員工年終工作總結(jié)版 總結(jié)是對(duì)前一階段工作的閱歷、教訓(xùn)的分析討論，從而提高熟悉，以正確的熟悉來(lái)把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作!下面給大家共享員工年終工作總結(jié)最新版2022，歡迎閱讀! 員工年終工作總結(jié)篇一 年終的接近也意味著這一年工作即將結(jié)算，在這最終的一段時(shí)間里，大家都在努力的在業(yè)績(jī)上沖刺，盡管每天都很累，但是看著拔高的業(yè)績(jī)，大家心中的喜悅是藏不住的。 在年終結(jié)算后，今年大家的成果都有了不小的提升，而我也最終不再是那個(gè)拖后腿的家伙了!在一年的努力過(guò)后，我收獲了不少的提升，盡管和優(yōu)秀的同事們比起來(lái)還有肯定的差距，但是我已經(jīng)找到了自己該走的路，也知道今后該怎么去前進(jìn)!但一年的時(shí)間

2、中，我收獲的不僅僅只有成果而已，以下是我這一年來(lái)的工作總結(jié)： 一、自己的變化 在過(guò)去的工作中，我還沒(méi)有現(xiàn)在這樣的力量。作為加入不久的新手，我還僅僅只是把握了在工作中的基本方法而已。 最初一個(gè)月的工作中，盡管在努力的工作，但卻總是得不到好的結(jié)果。和同事們的成果相比下，也實(shí)在是愧于比較。在這樣的狀況下，我很快就熟悉到了自己必需要做出轉(zhuǎn)變，要努力的去彌補(bǔ)自己的欠缺。 在之后的時(shí)間里，我先從自己的不足開(kāi)頭入手，怎加自己的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，加深自己對(duì)公司以及公司產(chǎn)品的了解，盡量的去了解的“廣”，再對(duì)重要的以及常用的學(xué)問(wèn)點(diǎn)，了解的“深”。 在提升了自己的學(xué)問(wèn)面后，我有開(kāi)頭對(duì)同事們那樣流利的問(wèn)答方法開(kāi)頭仿照，之后也

3、漸漸的摸索出了自己的習(xí)慣。結(jié)合學(xué)問(wèn)的積累，不斷的提升著自己的力量。在這個(gè)過(guò)程中，其實(shí)我也始終在接受著伴侶們的關(guān)心。許多我不懂的，不熟識(shí)的，都是他們一點(diǎn)一點(diǎn)教會(huì)我，給我啟示，在這樣融合了大家的閱歷，再加上自己的努力，制造出了現(xiàn)在這樣的我。 二、工作方面的總結(jié) 客服的工作很簡(jiǎn)潔，但是并不輕松。尤其是作為銷售的客服，我們要了解的更深，但是又要知道的廣，這樣才能應(yīng)對(duì)潛在顧客的問(wèn)題，也能更好的推舉公司的產(chǎn)品。但是作為銷售客服最重要也是最基礎(chǔ)的果真還是急躁。 急躁能做成許多的事情，在查找顧客，挖掘顧客，為顧客解答各種方面都要消耗急躁，只要能有一顆好的急躁，我們就能在工作中保持持續(xù)的優(yōu)良服務(wù)。 在今年_月_

4、日的時(shí)候，我由于一次急躁不足，給顧客帶來(lái)了不好的體驗(yàn)，顧客投訴我實(shí)在是太急躁。這件事給我了很大的打擊，不過(guò)也讓我反省了自己，進(jìn)一步提升了自己的耐性，學(xué)會(huì)了調(diào)整自己的心態(tài)。 客服的工作特別的勞累，但是我們?cè)绞悄軋?jiān)持保持好服務(wù)，顧客給我們的回報(bào)就會(huì)越多。來(lái)年的工作中，我也會(huì)連續(xù)提升自己，發(fā)掘自己，讓自己給公司帶來(lái)充分的利益! 員工年終工作總結(jié)篇二 作為一名工作多年的施工員，始終以來(lái)，我不斷豐富自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)，靠著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在閱歷中樂(lè)觀進(jìn)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作力量。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在肯定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及

5、不足，盼望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作。 一、執(zhí)行崗位職責(zé) 作為項(xiàng)目部的管理人員，我重視掌握工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)協(xié)作平安科完成各項(xiàng)平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明： 1、工程質(zhì)量管理。 以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期，重視對(duì)班組的技巧交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。 2、班組的管理協(xié)調(diào)工作 重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的溝通，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工協(xié)作存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其閱歷，處置各種問(wèn)題，使全部

6、班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。 3、平安管理工作 在工作過(guò)程中，自動(dòng)協(xié)作平安科完成施工人員的人員的平安管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不行分割的一部分。 4、與建設(shè)單位的協(xié)調(diào) 作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位提出的好的建議，自己帶頭討論落實(shí)，力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的全都好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的體現(xiàn)方式。 5、技術(shù)管理 對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必需仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和懲罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出詳細(xì)要求，

7、特殊強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)峻性并急躁向他們講清規(guī)范中的要求。 二、工作中存在的問(wèn)題 1、自身方面，有時(shí)對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的看法沒(méi)有更清晰、沒(méi)有具體對(duì)大事進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)峻的懲處，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中消失了消失管理失控，也就形成支配工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的狀況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成肯定以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。 2、在施工

8、技術(shù)方面，由于施工閱歷依舊有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能精確 的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范敏捷奇妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得簡(jiǎn)單，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中肯定不能隨心所欲，必需仔細(xì)熟識(shí)施工圖紙和施工規(guī)范并很好的把握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。 三、今后的工作準(zhǔn)備 通過(guò)總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學(xué)問(wèn)，提高自己的工作力量，加強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。 總之，在今

9、后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與自己寵愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。 員工年終工作總結(jié)篇三 20_年這一年的工作已經(jīng)結(jié)束，煉鋼廠在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司處室和兄弟單位的大力支持下，全廠同志發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作，下面我就煉鋼廠今年的工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、生產(chǎn)狀況 今年，煉鋼完成產(chǎn)量_噸，比去年同期提高_(dá)噸，比方案指標(biāo)低_噸，鋼坯合格率_%，比去年同期提高_(dá)%，比方案提高_(dá)%;完成成本_元，比方案節(jié)約_元;白灰完成產(chǎn)量_噸，比方案提高_(dá)噸，合格率完成_%，比方案提高_(dá)%，完

10、成白灰成本_元，比方案節(jié)約_元，今年生產(chǎn)基本平穩(wěn)，受客觀因素影響，鋼坯產(chǎn)量稍低于方案指標(biāo)，質(zhì)量掌握良好，其中_月份合格率達(dá)到100%;成本掌握基本正常，個(gè)別月份稍有起伏。 二、平安環(huán)保 _月份，白灰車間消失輕傷一起，煉鋼系統(tǒng)連續(xù)八個(gè)月沒(méi)有消失工傷事故，全廠杜絕了重傷以上事故，輕傷事故率低于_，未發(fā)生環(huán)保事故。 今年以來(lái)，我們堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終把平安工作放在各項(xiàng)工作的首位，樂(lè)觀開(kāi)展“平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治”和“六個(gè)一”活動(dòng)，層層落實(shí)責(zé)任，全方位開(kāi)展隱患排查與整改，平安基礎(chǔ)管理得到逐步完善，各工段、班組堅(jiān)持進(jìn)行常常性平安教育，使員工的平安意識(shí)和平安技能有了新的提高，同時(shí)，加

11、大了違章違紀(jì)和平安事故的考核力度，狠抓制度的貫徹落實(shí)，對(duì)防止和削減平安事故起到了樂(lè)觀作用。 在抓好平安工作的同時(shí)，我們樂(lè)觀落實(shí)公司指令，全力做好環(huán)保工作，加強(qiáng)了除塵系統(tǒng)的運(yùn)行管理，狠抓關(guān)鍵崗位的嚴(yán)細(xì)操作，掌握廠區(qū)二次揚(yáng)塵，廠區(qū)衛(wèi)生狀況保持良好，作業(yè)崗位保持整齊有序，保證了環(huán)保指標(biāo)的完成。 三、節(jié)能降耗 節(jié)能降耗工作關(guān)系到企業(yè)的生存與進(jìn)展，為此，我們始終保持著糊涂的頭腦，在生產(chǎn)組織和日常管理中，我們沒(méi)有盲目追求產(chǎn)量，始終將節(jié)能降耗作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，常抓不懈。為了最大限度的降低消耗、節(jié)省成本，我們加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，開(kāi)展修舊利廢，削減備件消耗;加強(qiáng)嚴(yán)細(xì)操作，削減生產(chǎn)損耗，我們從點(diǎn)滴入手，節(jié)省一度

12、電，節(jié)省一滴油，節(jié)省一根焊條，全力做好節(jié)能降耗工作，努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。 四、問(wèn)題與不足 生產(chǎn)方面：由于設(shè)備老化，給生產(chǎn)帶來(lái)很大困難，設(shè)備保障和班組的生產(chǎn)組織需要進(jìn)一步加強(qiáng)。 平安方面：今年上半年雖然取得了一些進(jìn)步，但我們面臨的平安形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，白灰車間出的一起輕傷，說(shuō)明我們的平安管理還存在不少漏洞，部分員工還存在麻痹松懈思想，思想上的懈怠，極易誘發(fā)平安事故，這就要求我們必需實(shí)行更加有力的措施，千方百計(jì)保證平安生產(chǎn)。 環(huán)保和節(jié)能降耗方面：立足現(xiàn)有條件，我們?cè)诮衲觌m然已盡了很大努力，但距離國(guó)家和企業(yè)的要求還有很大差距，面對(duì)越來(lái)越嚴(yán)峻的鋼鐵形勢(shì)和政策壓力，我們的任務(wù)還相當(dāng)艱難，要求我們必需付出更

13、大努力，上下一心，度過(guò)難關(guān)。 五、來(lái)年工作 針對(duì)今年工作中存在的問(wèn)題和不足，我們將在下半年重點(diǎn)做好以下幾方面的工作： 1、抓好平安生產(chǎn)，嚴(yán)防工傷事故。 全面落實(shí)上級(jí)精神，堅(jiān)持“平安第一、以人為本”的管理理念，強(qiáng)化平安管理，特殊是_月份又將面臨暑期生產(chǎn)的考驗(yàn)，我們將全力以赴克服高溫多雨給生產(chǎn)組織和平安管理造成的困難，加大隱患排查和整改力度，全力做好防暑降溫工作，堅(jiān)決消退麻痹松懈思想，不斷提高員工的平安意識(shí)和平安技能，防止消失任何工傷事故。 2、穩(wěn)定員工思想，提高工作效率。 思想是工作的基礎(chǔ)，無(wú)論形勢(shì)如何變化，我們煉鋼廠全體員工都要堅(jiān)決信念，穩(wěn)定思想，努力提高工作效率，在各自的工作崗位上盡心盡力，

14、盡職盡責(zé)。 3、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，抓好節(jié)能降耗。 針對(duì)今年生產(chǎn)存在的問(wèn)題，我們將實(shí)行更加有力的措施，削減人為因素和設(shè)備因素對(duì)生產(chǎn)造成的影響，同時(shí)，嚴(yán)格掌握生產(chǎn)成本，把節(jié)能降耗作為重點(diǎn)工作抓緊抓好，努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。 4、加強(qiáng)環(huán)境愛(ài)護(hù)，嚴(yán)防環(huán)境事故。 連續(xù)做好除塵系統(tǒng)的設(shè)備管理和運(yùn)行管理，搞好崗位和廠區(qū)衛(wèi)生，防止二次揚(yáng)塵，狠抓煉鋼等崗位的嚴(yán)細(xì)操作，防止冒黃煙，堅(jiān)決杜絕環(huán)境事故。 回顧過(guò)去這一年的工作，有成果也有不足，在明年的工作中，我將和全廠同志一道，仔細(xì)吸取今年的閱歷教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，努力做好各方面的工作，為企業(yè)的生存與進(jìn)展恪盡職守，不斷開(kāi)創(chuàng)我廠工作的新局面。 員工年終工作總結(jié)篇四 我

15、是20_年_月_日到精細(xì)化工片堿車間的，一年里在董事會(huì)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下做出了肯定的工作，詳細(xì)如下： 一、在生產(chǎn)節(jié)能改造上下功夫 1、我剛到片堿車間正式數(shù)九寒冷，氫氣管路時(shí)長(zhǎng)結(jié)冰，直接影響正常生產(chǎn)，給平安也帶來(lái)了隱患，為了解決這一難題，開(kāi)頭帶領(lǐng)全體員工，和求助于外部力氣，做整體管道的保溫工作，起到了肯定的效果。但沒(méi)有從根本上解決問(wèn)道，經(jīng)過(guò)多次一再討論從管路的點(diǎn)，設(shè)上了一個(gè)脫水罐，最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題。 2、在節(jié)能上下功夫，過(guò)去出片堿因設(shè)備不標(biāo)準(zhǔn)，含鐵銹太多，而導(dǎo)致大量不合格片堿反鍋從熬，每次都在_多袋，即費(fèi)工，又鋪張了能源。經(jīng)過(guò)討論請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意，從外地買

16、來(lái)的不用閑置廉價(jià)片堿設(shè)備更換了片堿機(jī)，制作了白鋼接料槽和白鋼較攏，這樣即減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，又為公司每年，直接節(jié)省從復(fù)熬片堿_多噸。 3、對(duì)四臺(tái)氫氣灶進(jìn)行了全面修理，為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。 4、為了防寒制作了二扇大門，為污水排放建了一套下水管道，從根本上解決了污水排放問(wèn)題。 5、為節(jié)能，在每個(gè)蒸汽管道上，制作了一套翻板，解決了當(dāng)停灶時(shí)，溫度下滑的問(wèn)題，未再次升溫節(jié)省了時(shí)間。 6、為再建項(xiàng)目，拆除了兩套煤式熬堿灶。 二、為擴(kuò)大在生產(chǎn)，新建小項(xiàng)目_個(gè) 1、建了一套氯堿車間廢堿，回收系統(tǒng)。 2、建了一套氯乙希車間，廢堿回收系統(tǒng)。 3、建了一套水合肼車間廢大鹽，回收去氨系統(tǒng)。 據(jù)技術(shù)部門說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目制

17、造了國(guó)內(nèi)首家去氨設(shè)備新工藝，制造了敢為人先。 4、新建了一套廠房， 三、在原有兩個(gè)品種的基礎(chǔ)上又增加了_個(gè)新產(chǎn)品 1、在污水中勝利地回收了30%液堿， 2、在污水中勝利地回收了大鹽。 3、在污水中勝利地回收了碳酸鈉，還有代進(jìn)一步做處理。 4、勝利地處理了水合肼車間大鹽中去氨，就上述_個(gè)項(xiàng)目，可使總公司每年少向外排放污水，大約占全年總量的1/3左右，又為本公司每年可制造效益大約近百萬(wàn)元，使總公司和子公司雙贏，即利國(guó)，又利民。 四、在平安改造上下功夫 1、為防止廠房?jī)?nèi)氫氣罐直接外滲，建筑了一個(gè)隔離房。 2、防止儲(chǔ)罐結(jié)冰，發(fā)生意外，安裝上暖氣。 3、避開(kāi)操作工在灶前休息，建了一個(gè)操作工休息室，從根本

18、上解決了操作工，長(zhǎng)期接觸灶前的問(wèn)題。 4、熬堿大鍋蓋，下泵口特別危急，有著不行想象的平安隱患，為了徹底解決這一問(wèn)題，在鍋口上安裝上防護(hù)網(wǎng)，做到了有備無(wú)患，萬(wàn)無(wú)一失。 五、做到減員增效 1、在車間設(shè)備品種產(chǎn)量，增加的狀況下減員，避開(kāi)人浮于事，做到人盡其才。 2、增加員工收入，做到付出和收入等價(jià)交換。 3、最終實(shí)現(xiàn)公司增加效益。 六、工作指導(dǎo)思想和工作方案 以人為本，科學(xué)進(jìn)展。 人要遠(yuǎn)慮，避開(kāi)近憂。 有章必詢，不擇不扣。 教育員工做好最簡(jiǎn)潔，最平凡的本職工作，才是的工作宗旨。 員工年終工作總結(jié)篇五 一年的工作就這樣接近尾聲了，回想這一年不管是在工作方面還是在個(gè)人的成長(zhǎng)發(fā)面，都有了很大的提升，通過(guò)自己在實(shí)踐中的閱歷總結(jié)，漸漸地摸索出自己的工作方法，這讓工作效率得到了很大的提升，那么針對(duì)這一年工作，做一份個(gè)人工作總結(jié)，詳細(xì)內(nèi)容如下。 一、工作任務(wù) 在經(jīng)過(guò)了實(shí)習(xí)期的磨合，在正式進(jìn)組后，組長(zhǎng)對(duì)于我的任務(wù)也進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，主要有以下幾個(gè)方面： 1、前一天資料的整理，為了保證當(dāng)天工作的順當(dāng)進(jìn)行，我要對(duì)前一天的工作任務(wù)進(jìn)行提煉與整合，將重要的部分劃分出來(lái)，以便當(dāng)天的處理。 2、完成上級(jí)交給的任務(wù)，我們每個(gè)人的任務(wù)在每一天都可能會(huì)涉及