如何編制RFID 技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(符合VC風(fēng)投+甲級(jí)資質(zhì)+2013版)及融資流程指導(dǎo)_第1頁
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2、(0); 精品內(nèi)容 HYPERLINK /wenkuverify?from=1 申請(qǐng)認(rèn)證 HYPERLINK javascript:void(0); 機(jī)構(gòu)合作 HYPERLINK javascript:void(0); 頻道專區(qū) HYPERLINK /xtopic/wkback 百度智慧課堂 HYPERLINK /user/browse/vip/ 百度教育VIP HYPERLINK /?fr=crumbs 百度文庫 HYPERLINK /?fr=crumbs HYPERLINK /form/index 實(shí)用文檔 HYPERLINK /form/index HYPERLINK /list/76

3、計(jì)劃/解決方案 HYPERLINK /list/76 HYPERLINK /list/182 商業(yè)計(jì)劃 4/13/2019如何編制RFID 技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(符合VC風(fēng)投+甲級(jí)資質(zhì)+2013版)及融資流程指導(dǎo)- 圖文- 百度文庫360 市場(chǎng)研究網(wǎng)RFIDRFID. 3. 4RFID. 9一、一份高質(zhì)量商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)具備哪些要素?.9二、商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)怎樣對(duì) RFID技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目進(jìn)行估值才科學(xué)?.9三、商業(yè)計(jì)劃書編制過程中容易存在的 6 大問題?.10四、一份成功的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)重點(diǎn)回答的 19 個(gè)核心問題?.10五、商業(yè)計(jì)劃書編制細(xì)節(jié)提示.13RFID.14一、項(xiàng)目合作方式內(nèi)容

4、節(jié)選.14二、項(xiàng)目實(shí)施外部環(huán)境分析.14三、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排方案.14四、項(xiàng)目設(shè)備選型方案設(shè)計(jì).15五、項(xiàng)目生產(chǎn)工藝流程方案設(shè)計(jì).16六、項(xiàng)目總平面布置圖設(shè)計(jì)方案(根據(jù)要求可做效果圖).17七、項(xiàng)目盈利模式分析.18八、項(xiàng)目融資方案設(shè)計(jì).19RFID.21步驟一:項(xiàng)目選擇.21步驟二:可行性核查.21步驟三:盡職調(diào)查.22步驟三:投資方案設(shè)計(jì)、達(dá)成一致后簽署法律文件.24RFID.25一、我們編制 RFID技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書需要客戶(企業(yè)業(yè)主)提供資料清單.25二、編制RFID技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書專業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成.26三、編制RFID技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書工作流程.27.

5、282013.29.30/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html2/31 4/13/2019如何編制RFID 技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(符合VC風(fēng)投+甲級(jí)資質(zhì)+2013版)及融資流程指導(dǎo)- 圖文- 百度文庫360 市場(chǎng)研究網(wǎng)RFID/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html3/31 4/13/2019如何編制RFID 技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(符合VC風(fēng)投+甲級(jí)資質(zhì)+2013版)及融資流程指導(dǎo)- 圖文- 百度文庫360 市場(chǎng)研究網(wǎng)RFID一、項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司二、公司組織結(jié)構(gòu)三、公司管理層構(gòu)成四、歷史財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況五、歷史管理

6、與營(yíng)銷基礎(chǔ)六、公司地理位置七、公司發(fā)展戰(zhàn)略八、公司內(nèi)部控制管理RFID/一、產(chǎn)品/服務(wù)描述(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)量、價(jià)格等)二、產(chǎn)品特性三、產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況四、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期五、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)六、產(chǎn)品生產(chǎn)原料七、產(chǎn)品加工工藝八、生產(chǎn)線主要設(shè)備九、核心生產(chǎn)設(shè)備十、研究與開發(fā)1.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介2.公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性3.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html4/31 4/13/2019如何編制RFID 技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(符合VC風(fēng)投+甲級(jí)資質(zhì)+2013版)及融資流程指導(dǎo)- 圖文- 百度文庫3

7、60 市場(chǎng)研究網(wǎng)5.公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利等)十一、產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持十二、項(xiàng)目地理位置與背景十三、項(xiàng)目建設(shè)基本方案RFID一、行業(yè)情況二、產(chǎn)品原料市場(chǎng)分析三、目標(biāo)區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)(目標(biāo)市場(chǎng)分析)四、產(chǎn)品市場(chǎng)供給狀況分析五、產(chǎn)品市場(chǎng)需求狀況分析六、產(chǎn)品市場(chǎng)平衡性分析七、產(chǎn)品銷售渠道分析八、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況與分析1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況2、本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較九、行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析十、產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)RFID一、項(xiàng)目執(zhí)行戰(zhàn)略二、項(xiàng)目合作方案三、公司發(fā)展戰(zhàn)略四、市場(chǎng)快速反應(yīng)系統(tǒng)(IIS)建設(shè)五、企業(yè)安全管理系統(tǒng)(SHE)建設(shè)六、產(chǎn)

8、品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)七、產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略1、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html5/31 4/13/2019如何編制RFID 技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(符合VC風(fēng)投+甲級(jí)資質(zhì)+2013版)及融資流程指導(dǎo)- 圖文- 百度文庫360 市場(chǎng)研究網(wǎng)2、在廣告促銷方面的策略與實(shí)施3、在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施4、在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施八、產(chǎn)品銷售代理系統(tǒng)九、產(chǎn)品銷售計(jì)劃十、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施RFIDSWOT一、項(xiàng)目產(chǎn)品制造情況1.產(chǎn)品生產(chǎn)廠房情況2.現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情

9、況3.產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程4.主要原材料供應(yīng)商情況二、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析三、項(xiàng)目弱勢(shì)分析四、項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析五、項(xiàng)目威脅分析六、SWOT 綜合分析RFID一、組織結(jié)構(gòu)二、管理團(tuán)隊(duì)介紹三、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善1.公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制2.是否考慮管理層持股問題四、人員招聘與培訓(xùn)計(jì)劃五、人員管理制度與激勵(lì)機(jī)制六、成本控制管理RFID/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html6/31 4/13/2019如何編制RFID 技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(符合VC風(fēng)投+甲級(jí)資質(zhì)+2013版)及融資流程指導(dǎo)- 圖文- 百度文庫360 市場(chǎng)研究網(wǎng)一、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)及

10、其規(guī)避二、技術(shù)人才風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避三、安全、污染風(fēng)險(xiǎn)及控制四、產(chǎn)品市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避五、政策風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避六、中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策七、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)RFID一、說明投入資金的用途和使用計(jì)劃二、希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司并說明原因三、擬向投資方出讓多少權(quán)益及計(jì)算依據(jù)四、預(yù)計(jì)未來3 年或5 年平均每年凈資產(chǎn)收益率五、投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力六、如果公司沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃,公司與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任七、投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時(shí)間八、在與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面,公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況(如:市場(chǎng)準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)

11、惠政策)九、需要對(duì)投資方說明的其它情況RFID3512一、項(xiàng)目總投資規(guī)模二、項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html7/31 4/13/2019如何編制RFID 技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(符合VC風(fēng)投+甲級(jí)資質(zhì)+2013版)及融資流程指導(dǎo)- 圖文- 百度文庫360 市場(chǎng)研究網(wǎng)三、還款計(jì)劃四、計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明五、總成本費(fèi)用估算六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算七、損益及利潤(rùn)及分配八、盈利能力分析1.投資利潤(rùn)率,投資利稅率2.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期3.項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表4.項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表九、盈虧平衡及敏感性

12、分析十、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益一、項(xiàng)目建設(shè)組織原則二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表一、優(yōu)秀的管理及團(tuán)隊(duì)二、完整的戰(zhàn)略發(fā)展及可操作性的實(shí)施策略三、產(chǎn)業(yè)政策的嚴(yán)格管理下的有序發(fā)展四、產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)備定位五、規(guī)范的財(cái)務(wù)管理六、技術(shù)先進(jìn)性七、其他一、備查資料清單二、撰寫說明1、研究范圍與誤差控制2、資料依據(jù)與編制單位3、編制依據(jù)/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html8/31 4/13/2019如何編制RFID 技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(符合VC風(fēng)投+甲級(jí)資質(zhì)+2013版)及融資流程指導(dǎo)- 圖文- 百度文庫360 市場(chǎng)研究網(wǎng)RFIDRFID公開上市公司在一定時(shí)期內(nèi),有一個(gè)比較穩(wěn)定的市場(chǎng)價(jià)/當(dāng)年(

13、上期)盈利=市盈率,這就是該公司的市盈率,不同行業(yè)的上市公司市盈率差距較大,所以給某公司估值,要參考同類別上市公司;利用市盈率進(jìn)行某公司(非上市)的股權(quán)交易(私募參股、并購、重組等),估值往往要在已上市同類公司平均市盈率上打個(gè)折扣,因?yàn)樯鲜泄居辛鲃?dòng)溢價(jià),打折比率不等,多在 5-8 折。(1)收益現(xiàn)值法通俗地說,就是把未來每年的現(xiàn)金流(不是凈利潤(rùn))折為當(dāng)前價(jià)值,累加后即為該項(xiàng)目的價(jià)值。這里面涉及幾個(gè)重要參數(shù):每年利潤(rùn)增長(zhǎng)率、折現(xiàn)率(2)市盈率比較法假設(shè)我們現(xiàn)在準(zhǔn)備入股一家 A 食品公司,該公司業(yè)務(wù)與已經(jīng)在港交所上市的B 公司業(yè)務(wù)相似,B 公司當(dāng)前三個(gè)月平均市盈率為 15,則我們的成交價(jià)可參考該

14、市盈率,考慮到我們正在交易的 A 公司是非上市公司,交易市盈率要打折,一般6 折或7 折,主要根據(jù)其現(xiàn)有業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性,未來增長(zhǎng)潛力,團(tuán)隊(duì)情況綜合評(píng)測(cè),談判確定(3)交易比較法假設(shè)前一月某交友網(wǎng)站 C 被一家風(fēng)投投資,估值 5000 萬美元;現(xiàn)在有另一/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html9/31 4/13/2019如何編制RFID 技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(符合VC風(fēng)投+甲級(jí)資質(zhì)+2013版)及融資流程指導(dǎo)- 圖文- 百度文庫360 市場(chǎng)研究網(wǎng)家風(fēng)投企業(yè)對(duì)我們的交友網(wǎng)站 D 有興趣,現(xiàn)在討論估值,那么就可以適當(dāng)參照上述成交估值,主要參照坐標(biāo):客戶定位、當(dāng)前

15、注冊(cè)人數(shù)、日均 IP 點(diǎn)擊數(shù)、增長(zhǎng)率等,進(jìn)行談判修正。6問題一:市場(chǎng)前景、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析太泛泛、太空。問題二:產(chǎn)品定位不準(zhǔn)確,現(xiàn)實(shí)客戶與潛在客戶區(qū)別不清。問題三:商業(yè)模式描述模糊,層次混亂。問題四:財(cái)務(wù)規(guī)劃不清晰,資金使用規(guī)劃計(jì)算依據(jù)不足。問題五:缺乏企業(yè)準(zhǔn)確估值,特別是估值依據(jù)不令人信服。問題六:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分析毫無特點(diǎn),團(tuán)隊(duì)特有潛力發(fā)掘不足。19一份好的商業(yè)計(jì)劃書首先應(yīng)用來說服創(chuàng)業(yè)者自己,其次才能用來說服投資者。那么一份完美的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該包括哪些內(nèi)容,有哪些核心問題是需要在編制過程中特別回答解釋清楚的呢?博思遠(yuǎn)略建議從以下 19 個(gè)角度(創(chuàng)業(yè)者自己應(yīng)搞清楚的19 個(gè)問題)進(jìn)行重點(diǎn)分析:你的遠(yuǎn)見

16、是什么?你要解決什么問題?對(duì)象是誰?你將來想要成為什么樣的公司?你的目標(biāo)市場(chǎng)有多大?發(fā)展有多快?(未來 3-5 年)這個(gè)市場(chǎng)有多成熟,或多不成熟?你是否有資本成為這個(gè)市場(chǎng)前兩三位?解決了客戶的什么問題?產(chǎn)品或服務(wù)屬于紅海還是藍(lán)海?/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html10/31 4/13/2019如何編制RFID 技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(符合VC風(fēng)投+甲級(jí)資質(zhì)+2013版)及融資流程指導(dǎo)- 圖文- 百度文庫360 市場(chǎng)研究網(wǎng)你的產(chǎn)品或服務(wù)有什么特別之處?誰是現(xiàn)在的客戶?誰是目標(biāo)的客戶?理想的客戶是什么樣的?誰會(huì)付費(fèi)?介紹一下某個(gè)具體客戶的例子你給客戶提供

17、了什么價(jià)值?使用買你的產(chǎn)品,客戶的購買回報(bào)是什么?你解決了什么問題?你是銷售具體產(chǎn)品、服務(wù)還是一種商業(yè)模式?銷售程序是什么?周期有多長(zhǎng)?你的銷售和市場(chǎng)方針是什么?你當(dāng)前的銷售渠道是什么?爭(zhēng)取每個(gè)客戶要花費(fèi)多少錢?在不同時(shí)期這個(gè)費(fèi)用是否不同?為什么?客戶的永久價(jià)值什么?潛在客戶變?yōu)檎嬲蛻舻年P(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是什么?你的管理團(tuán)隊(duì)有誰?管理團(tuán)隊(duì)成員間什么關(guān)系,同學(xué)、朋友、親戚還是其他關(guān)系?他們有什么經(jīng)驗(yàn)?欠缺那些環(huán)節(jié)?有什么計(jì)劃去彌補(bǔ)?你的收入模式需要怎樣才能盈利?你的盈利受哪些因素影響?/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html11/31 4/13/2019如何編制RFID 技

18、術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(符合VC風(fēng)投+甲級(jí)資質(zhì)+2013版)及融資流程指導(dǎo)- 圖文- 百度文庫360 市場(chǎng)研究網(wǎng)盈利模式上限如何實(shí)現(xiàn)?盈利周期是如何分布的?你現(xiàn)在進(jìn)展到哪一步了?技術(shù)產(chǎn)品?團(tuán)隊(duì)?財(cái)務(wù)營(yíng)收?現(xiàn)在進(jìn)展情況如何?現(xiàn)狀和前景是否更清晰了?你將來的計(jì)劃是什么?(包括短期、中長(zhǎng)期)已經(jīng)得到了什么投資?希望得到多少投資?比例如何?資金使用計(jì)劃是什么?資金可以支持多久?到那時(shí)公司是否可以發(fā)展到一個(gè)重要里程碑?你還打算吸引多少資金?什么時(shí)候?誰是你當(dāng)前和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?誰有可能和你競(jìng)爭(zhēng),誰有可能和你合作?你的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)?你有什么特別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之處?誰是你的銷售或技術(shù)合作伙伴?當(dāng)前?未來?這些

19、合作伙伴有多可靠?產(chǎn)業(yè)鏈上下游包括哪些合作伙伴?和投資者的方向,經(jīng)驗(yàn)是否吻合?投資者對(duì)你所處的細(xì)分市場(chǎng)是否熟悉?與投資者現(xiàn)有的投資組合有什么互補(bǔ),或競(jìng)爭(zhēng)?3未來3 年或5 年平均每年凈資產(chǎn)收益率?未來35 年的項(xiàng)目盈虧平衡表?項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表、項(xiàng)目損益表、項(xiàng)目現(xiàn)金流量表?/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html12/31 4/13/2019如何編制RFID 技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(符合VC風(fēng)投+甲級(jí)資質(zhì)+2013版)及融資流程指導(dǎo)- 圖文- 百度文庫360 市場(chǎng)研究網(wǎng)項(xiàng)目銷售計(jì)劃表、項(xiàng)目產(chǎn)品成本表?對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)?經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)?產(chǎn)品市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)?政

20、策風(fēng)險(xiǎn)?風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及預(yù)防機(jī)制有哪些?擬向投資方出讓多少權(quán)益及計(jì)算依據(jù)?投資方以何種方式收回投資?回收時(shí)間規(guī)定?有什么突然因素有可能一夜之間改變你的生意?你公司的薄弱環(huán)節(jié)是什么?有哪些潛在致命因素?1、首次提交以PPT 形式為好,二次溝通可以用較為詳細(xì)的 word 或excel;2、選準(zhǔn)具體的點(diǎn),描述分析透徹,講明白(一句話完成一個(gè)清晰描述);3、準(zhǔn)確定義并區(qū)別用戶與客戶的關(guān)系(用戶反饋及驗(yàn)證需求);4、期望的融資額度,如何使用,并在科學(xué)測(cè)算依據(jù)基礎(chǔ)上提供企業(yè)未來 3-5 年收入、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表和其他財(cái)務(wù)指標(biāo),包括盈虧平衡分析;5、基于內(nèi)外部環(huán)境因素,客觀分析目前公司管

21、理結(jié)構(gòu)及未來增長(zhǎng)估值;6、注意對(duì)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)描述,特別是團(tuán)隊(duì)帶頭人的分析,很多投資者對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)注度很大。即“為什么是我們而不是別人”。/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html13/31 4/13/2019如何編制RFID 技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(符合VC風(fēng)投+甲級(jí)資質(zhì)+2013版)及融資流程指導(dǎo)- 圖文- 百度文庫360 市場(chǎng)研究網(wǎng)RFID/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html14/31 如何編制RFID 技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(符合VC風(fēng)投+甲級(jí)資質(zhì)+2013版)及融資流程指導(dǎo)- 圖文- 百度文庫360 市場(chǎng)研究

22、網(wǎng)項(xiàng)目設(shè)備總計(jì)投資 1387.26 萬元,安裝調(diào)試費(fèi) 41.26 萬元。具體選型如下:kw23075BRP-630JWGF-25JWGF-63江蘇貝爾上海金緯上海金緯線線45線441170.0031.5032.003.50280.00126.0032.003.5050204.52上海金緯上海金緯上海金緯承德鑫馬電子萬能試驗(yàn)機(jī)熔體流動(dòng)速測(cè)定儀1.5承德鑫馬承德鑫馬110.900.300.900.30啞鈴制樣機(jī)0.5XQG-1承德鑫馬承德鑫馬110.350.350.350.351尺寸變化率XQK-3000.850.81XGW-A-630承德鑫馬臺(tái)12.702.70氧化誘導(dǎo)期分析儀HYD北京恒久無錫

23、勝達(dá)臺(tái)臺(tái)123.203.503.207.00熱熔對(duì)接焊機(jī)SHD160/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html15/31 4/13/2019如何編制RFID 技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(符合VC風(fēng)投+甲級(jí)資質(zhì)+2013版)及融資流程指導(dǎo)- 圖文- 百度文庫360 市場(chǎng)研究網(wǎng)熱熔對(duì)接焊機(jī)熱熔對(duì)接焊機(jī)SHD450SHD250無錫勝達(dá)無錫勝達(dá)223.502.507.005.002.52管件接焊機(jī)多角度切割機(jī)塑膠破碎造粒機(jī)潛水泵SHD315SJC315PC900無錫勝達(dá)無錫勝達(dá)天鋒112118.0015.608.4018.0015.6016.800.353.53.537

24、23200QJ10-262 山西雙龍泵業(yè)GC 型離心水泵 山西雙龍泵業(yè)0.35鍋爐給水泵排污泵11152061110.400.5054.600.450.402.307.403.606.000.400.5054.602.258.0013.807.403.606.001518.53822.8山西雙龍泵業(yè)大金中央空調(diào)獨(dú)立空調(diào)辦公電器0.151.16通風(fēng)設(shè)備照明設(shè)備T5 節(jié)能燈冷水噴淋設(shè)施變壓器500kw配電室及配電設(shè)施套160.426.72檢驗(yàn)儀器庫房設(shè)施121.805.401.8010.80澡堂設(shè)施1117.502.707.327.502.707.32廁所設(shè)施環(huán)保設(shè)施消防通信安全設(shè)1118.353

25、.247.238.353.247.23施后勤安保設(shè)施備用電機(jī)、水泵等設(shè)備套1387.2641.621428.885-3包括拆解工作臺(tái)和制冷劑回收裝置,用于回收制冷劑、人工輔助拆解壓縮機(jī)、分揀易拆塑料件預(yù)處理系統(tǒng)包括液壓送料、強(qiáng)制給料、皮帶輸送及破碎設(shè)備,用于破碎系統(tǒng)物料的輸送及整機(jī)破碎獨(dú)創(chuàng)的用于物料高效粉碎和聚氨酯泡沫分離一體化設(shè)整體解離系統(tǒng)/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html16/31 4/13/2019如何編制RFID 技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(符合VC風(fēng)投+甲級(jí)資質(zhì)+2013版)及融資流程指導(dǎo)- 圖文- 百度文庫360 市場(chǎng)研究網(wǎng)備,可實(shí)現(xiàn)聚氨酯泡

26、沫的分選除鐵系統(tǒng)包括磁選機(jī),用于將物料中鐵類物質(zhì)去除有色金屬分離系統(tǒng)用于銅、鋁等有色金屬和塑料的分離包括泡沫減容設(shè)備,用于泡沫進(jìn)一步粉碎,使泡沫孔隙氣體逸出及后續(xù)的打包輸送泡沫減容回收系統(tǒng)包括噴霧、噴氮、環(huán)戊烷檢測(cè)設(shè)備,確保生產(chǎn)線安全運(yùn)行安全系統(tǒng)包括布袋除塵、活性炭吸附裝置,確保排放的尾氣達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)包括視屏監(jiān)控及自動(dòng)控制設(shè)備,提高生產(chǎn)線自動(dòng)化程度,降低操作難度制冷劑吸取S2 制冷劑G1 粉塵、S5 廢活性炭、S8 粉塵灰前端人工拆解破碎系統(tǒng)/整體解離系統(tǒng)木板、金屬S4壓縮機(jī)、變壓器委托長(zhǎng)綠固廢公司處理料 、塑料 、電線等磁選鐵有色金屬分選機(jī)銅、鋁5-9/view/3bec4d3ceefdc8

27、d376ee32d7.html17/31 4/13/2019如何編制RFID 技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(符合VC風(fēng)投+甲級(jí)資質(zhì)+2013版)及融資流程指導(dǎo)- 圖文- 百度文庫360 市場(chǎng)研究網(wǎng)/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html18/31 如何編制RFID 技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(符合VC風(fēng)投+甲級(jí)資質(zhì)+2013版)及融資流程指導(dǎo)- 圖文- 百度文庫360 市場(chǎng)研究網(wǎng)1項(xiàng)目總投資6000.003464.862535.1587300.0072218.5572173.004301.00430.101.11.22建設(shè)投資鋪底流動(dòng)資金2.12.23456

28、年利潤(rùn)總額(正常年份)所得稅(正常年份)14651.353662.84789年稅后利潤(rùn)(正常年份)投資利潤(rùn)率()10988.51114.35%154.06%投資利稅率()/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html19/31 4/13/2019如何編制RFID 技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(符合VC風(fēng)投+甲級(jí)資質(zhì)+2013版)及融資流程指導(dǎo)- 圖文- 百度文庫360 市場(chǎng)研究網(wǎng)10資本金投資利潤(rùn)率()454.18%1112資本金投資利稅率()銷售利潤(rùn)率(86%191.64%46693.3463211.381718稅后投資回收期稅前投資回收期

29、年年2.522.1319盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)44.17/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html20/31 4/13/2019如何編制RFID 技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(符合VC風(fēng)投+甲級(jí)資質(zhì)+2013版)及融資流程指導(dǎo)- 圖文- 百度文庫360 市場(chǎng)研究網(wǎng)RFID由于私募股權(quán)投資期限長(zhǎng)、流動(dòng)性低,投資者為了控制風(fēng)險(xiǎn)通常對(duì)投資對(duì)象提出以下要求:1、優(yōu)質(zhì)的管理,對(duì)不參與企業(yè)管理的金融投資者來說尤其重要;2、至少有2 至3 年的經(jīng)營(yíng)記錄、有巨大的潛在市場(chǎng)和潛在的成長(zhǎng)性、并有令人信服的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃;3、行業(yè)和企業(yè)規(guī)模(如銷售額)的要求,投資者對(duì)行業(yè)和規(guī)模的側(cè)

30、重各有不同,金融投資者會(huì)從投資組合分散風(fēng)險(xiǎn)的角度來考察一項(xiàng)投資對(duì)其投資組合的意義。4、估值和預(yù)期投資回報(bào)的要求,由于不像在公開市場(chǎng)那么容易退出,私募股權(quán)投資者對(duì)預(yù)期投資回報(bào)的要求比較高,至少高于投資于其同行業(yè)上市公司的回報(bào)率。5、3-7 年后上市的可能性,這是主要的退出機(jī)制。6、另外,投資者還要進(jìn)行法律方面的調(diào)查,了解企業(yè)是否涉及糾紛或訴訟、土地和房產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)是否完整、商標(biāo)專利權(quán)的期限等問題。很多引資企業(yè)是新興企業(yè),經(jīng)常存在一些法律問題,雙方在項(xiàng)目考查過程中會(huì)逐步清理并解決這些問題。對(duì)于 PE,選擇投資的目標(biāo)企業(yè),是整個(gè)基金投資行為的起點(diǎn),這一“淘金”的過程主要包括兩個(gè)方面:一是有足夠多的項(xiàng)目可

31、供篩選,二是用經(jīng)濟(jì)的方法篩選出符合投資標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)公司。(1)項(xiàng)目來源項(xiàng)目中介:擁有大量客戶關(guān)系的律師(事務(wù)所)、會(huì)計(jì)師(事務(wù)所)、咨詢公司、投資銀行、行業(yè)協(xié)會(huì)等等,PE 也會(huì)積極主動(dòng)的尋找潛在的合作伙伴(或目標(biāo)公司),例如,幫助其在海外的投資組合中的公司尋找在中國的戰(zhàn)略合作伙伴。(2)市場(chǎng)調(diào)研在獲得項(xiàng)目信息后,PE 團(tuán)隊(duì)中得分析員會(huì)著手進(jìn)行調(diào)研,行業(yè)研究的首要工作是精確的定義目標(biāo)公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),從大行業(yè)到細(xì)分行業(yè),再到商業(yè)模式、盈利模式,乃至目標(biāo)客戶,通過對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈、市場(chǎng)容量、行業(yè)周期、技術(shù)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)格局和政策等方面的分析,獲得對(duì)目標(biāo)公司所在行業(yè)的初步、全景式了解。(3)公司調(diào)研主要包括:/vi

32、ew/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html21/31 4/13/2019如何編制RFID 技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(符合VC風(fēng)投+甲級(jí)資質(zhì)+2013版)及融資流程指導(dǎo)- 圖文- 百度文庫360 市場(chǎng)研究網(wǎng)1、證實(shí)目標(biāo)公司在商業(yè)計(jì)劃書中所陳述的經(jīng)營(yíng)信息的真實(shí)性;2、了解商業(yè)計(jì)劃書沒有描述或是無法通過商業(yè)計(jì)劃書表達(dá)的內(nèi)容,如生產(chǎn)流程、員工精神面貌等;3、發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司在當(dāng)前經(jīng)營(yíng)中存在的主要問題,而能否解決這些問題將成為 PE前期投資決策的重要依據(jù)。4、增進(jìn)對(duì)行業(yè)的了解,對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)定位重新評(píng)價(jià);5、與目標(biāo)公司管理層近距離接觸,觀察管理層的個(gè)性、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理

33、念、經(jīng)驗(yàn)與能力,通過溝通建立相互之間的了解與信任,以及就投資額與股權(quán)比例等事宜交換意見。(4)條款清單條款清單是 PE 與企業(yè)主就未來的投資交易所達(dá)成的原則性約定。條款清單中約定了 PE 對(duì)被投資企業(yè)的估值和計(jì)劃投資金額,同時(shí)包括了被投資企業(yè)應(yīng)負(fù)的主要義務(wù)和 PE 要求得到的主要權(quán)利,以及投資交易達(dá)成的前提條件等內(nèi)容。(1)盡職調(diào)查的概述1、盡職調(diào)查的內(nèi)容一般情況下,財(cái)務(wù)和稅務(wù)盡職調(diào)查、法律盡職調(diào)查和運(yùn)營(yíng)盡職調(diào)查是必不可少的調(diào)查內(nèi)容。分別由會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所 PE 團(tuán)隊(duì)來提供。在某些情況下,還會(huì)有選擇的實(shí)施下列盡職調(diào)查,如商業(yè)盡職調(diào)查、環(huán)境盡職調(diào)查、管理層背景調(diào)查、技術(shù)盡職調(diào)查等。2、盡

34、職調(diào)查的時(shí)間全部盡職調(diào)查工作通常在 1-3 個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成,在各項(xiàng)盡職調(diào)查結(jié)束后,調(diào)查機(jī)構(gòu)會(huì)用1-2 周的時(shí)間整理資料、完成調(diào)查報(bào)告并將報(bào)告提交 PE。3、盡職調(diào)查的費(fèi)用盡職調(diào)查由 PE 組織實(shí)施,其費(fèi)用由 PE 承擔(dān),如果在盡職調(diào)查之后,PE 的投資委員會(huì)決定不投資,那么盡職調(diào)查費(fèi)用就成為 PE 的管理費(fèi)用(PE 每年收取其管理下基金的投資總額的 2%作為管理費(fèi))。由兩部分組成:一是直接調(diào)查費(fèi)用,二是間接費(fèi)用。4、盡職調(diào)查的作用中國內(nèi)地很多的企業(yè)家并不完全理解 PE 進(jìn)行盡職調(diào)查工作的重要性,有些企業(yè)家甚至認(rèn)為被調(diào)查就是不被信任,就是有經(jīng)濟(jì)問題。事實(shí)上,盡職調(diào)查只是收購活動(dòng)的一部分,是一種

35、純粹的商業(yè)活動(dòng),PE 通過盡職調(diào)查將獲得下列重要信息:A、企業(yè)的價(jià)值;B、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和發(fā)展?jié)摿Α?view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html22/31 4/13/2019如何編制RFID 技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(符合VC風(fēng)投+甲級(jí)資質(zhì)+2013版)及融資流程指導(dǎo)- 圖文- 百度文庫360 市場(chǎng)研究網(wǎng)C、未來影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流、營(yíng)運(yùn)資金、資本支出、資產(chǎn)處置等的重大事項(xiàng)。簡(jiǎn)言之,盡職調(diào)查的任務(wù)就是“發(fā)現(xiàn)價(jià)值、發(fā)現(xiàn)問題”。(2)盡職調(diào)查的主要內(nèi)容:1、財(cái)務(wù)盡職調(diào)查1)目標(biāo)公司概況,包括:A、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、驗(yàn)資報(bào)告、章程、組織框架圖;B、公司全稱、成立時(shí)間、注冊(cè)資本、

36、股東、投入資本的形式、企業(yè)的性質(zhì)、主營(yíng)業(yè)務(wù);C、公司歷史沿革(大記事);D、公司總部以及下屬具有控制權(quán)的公司,并對(duì)關(guān)聯(lián)方作適當(dāng)?shù)牧私?;E、對(duì)目標(biāo)公司的組織、分工及管理制度進(jìn)行了解;2)目標(biāo)公司的會(huì)計(jì)政策:A、公司現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度,例如收入確認(rèn)政策、截止性政策;B、現(xiàn)行會(huì)計(jì)報(bào)表的合并原則及范圍。3)損益表分析:A、產(chǎn)品結(jié)構(gòu);B、銷售收入及成本、毛利、折舊的變化趨勢(shì);C、公司的主要客戶;D、期間費(fèi)用,如人工成本、折舊等;E、非經(jīng)常性損益,例如企業(yè)投資收益及投資項(xiàng)目情況;F、對(duì)未來損益影響因素的判斷。4)資產(chǎn)負(fù)債表分析:A、貨幣資金分析;B、應(yīng)收賬款分析;C、存貨分析;D、在建工程分析;E、無形資產(chǎn)等其

37、他項(xiàng)目分析。5)現(xiàn)金流量表分析6)其他表外項(xiàng)目分析,如對(duì)外擔(dān)保、資產(chǎn)抵押、訴訟等。2、稅務(wù)盡職調(diào)查A、目標(biāo)公司的集團(tuán)結(jié)構(gòu)、運(yùn)作結(jié)構(gòu);B、目標(biāo)公司的國家及地方稅務(wù)證、稅務(wù)賬目的明細(xì)賬、稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅務(wù)審查報(bào)告、稅收減免或是優(yōu)惠的相關(guān)證明;C、企業(yè)營(yíng)業(yè)稅、所得稅、增值稅、個(gè)人所得稅、關(guān)稅、印花稅、房產(chǎn)稅等各項(xiàng)稅收的申報(bào)及繳納情況;/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html23/31 4/13/2019如何編制RFID 技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(符合VC風(fēng)投+甲級(jí)資質(zhì)+2013版)及融資流程指導(dǎo)- 圖文- 百度文庫360 市場(chǎng)研究網(wǎng)D、與關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)往來的文件3、法律

38、盡職調(diào)查重點(diǎn)問題A、目標(biāo)公司簽署的合同或相關(guān)文件的真實(shí)性;B、目標(biāo)公司擁有的權(quán)利、資質(zhì)憑證是否完備、是否已經(jīng)過期;C、目標(biāo)公司雇員的社保資金的繳付比例與實(shí)際繳付情況是否符合相關(guān)法規(guī)規(guī)定、是否簽署非競(jìng)爭(zhēng)條款;D、目標(biāo)企業(yè)可能存在的訴訟。4、商業(yè)盡職調(diào)查主要內(nèi)容A、市場(chǎng)環(huán)境分析、B、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析、C、目標(biāo)公司分析、D、商業(yè)計(jì)劃分析,包括評(píng)估目標(biāo)公司制定的商業(yè)計(jì)劃、執(zhí)行能力、機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)等方面。5、環(huán)境盡職調(diào)查在我國,環(huán)境保護(hù)立法日臻完善,環(huán)境保護(hù)執(zhí)法日趨嚴(yán)格,那種“先污染、后治理”的環(huán)境掠奪式的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式正在受到越來越多的批評(píng),取而代之的是“環(huán)境友好型”發(fā)展路徑。投資方案設(shè)計(jì)包括估值定價(jià)、董事會(huì)席

39、位、否決權(quán)和其他公司治理問題、退出策略、確定合同條款清單并提交投資委員會(huì)審批等步驟。/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html24/31 4/13/2019如何編制RFID 技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(符合VC風(fēng)投+甲級(jí)資質(zhì)+2013版)及融資流程指導(dǎo)- 圖文- 百度文庫360 市場(chǎng)研究網(wǎng)RFIDRFID1、 公司介紹(最新完整版)、公司理念2、 發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與總體規(guī)劃(簡(jiǎn)述未來 3-5 年及長(zhǎng)遠(yuǎn)要點(diǎn)或者參考資料)及保障措施3、 公司獲得榮譽(yù)、認(rèn)證、專利、社會(huì)評(píng)價(jià)、行業(yè)認(rèn)定(圖片、文獻(xiàn)、證書等及時(shí)間)4、 公司控制人、總裁及主要管理人員簡(jiǎn)介5、公司自設(shè)立至今資產(chǎn)

40、重組、股本股權(quán)變化及業(yè)務(wù)增減情況(分年度、事項(xiàng)、資產(chǎn)股權(quán)調(diào)整數(shù)字)6、 公司組織結(jié)構(gòu)圖7、 公司章程8、公司子公司、控股公司、股東中參股公司及其控股參股比例(當(dāng)前的即可,歷年的在資產(chǎn)變動(dòng)中可以看到)9、 公司控制人除本公司產(chǎn)業(yè)外是否有設(shè)立其他公司10、公司財(cái)務(wù)制度(稅費(fèi)、折舊、壞賬比例等)11、公司目前應(yīng)用的管理體系及其架構(gòu)(質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、銷售管理等)12、公司主要技術(shù)專利、外方授予的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、對(duì)外授予的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)13、公司持有的商標(biāo)有哪些14、公司近5 年財(cái)務(wù)報(bào)告(現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表)15、公司近三年前五大客戶及其采購量、采購額;16、公司近三年前五大主要原料供

41、應(yīng)商、供應(yīng)原料、供應(yīng)量、供貨額17、公司主要產(chǎn)品、服務(wù)及其產(chǎn)能列表(如有近三年各自收入額最好)、收入占比18、公司模式(經(jīng)營(yíng)模式、研發(fā)模式、生產(chǎn)模式、盈利模式)19、公司自成立起合同糾紛、法律問題、違規(guī)記錄等是否存在及處理情況20、公司與法律、會(huì)計(jì)、審計(jì)等中介機(jī)構(gòu)合作關(guān)系(通常合作伙伴)21、公司主要優(yōu)勢(shì)(要點(diǎn)、有現(xiàn)成資料參考最好)22、公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手名錄/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html25/31 4/13/2019如何編制RFID 技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(符合VC風(fēng)投+甲級(jí)資質(zhì)+2013版)及融資流程指導(dǎo)- 圖文- 百度文庫360 市場(chǎng)研究網(wǎng)1

42、、項(xiàng)目名稱2、為項(xiàng)目準(zhǔn)備的自有資金額度(XX 億元)、承建的項(xiàng)目公司名稱(子公司還是母公司)3、項(xiàng)目地址房產(chǎn)獲取價(jià)格、面積4、項(xiàng)目規(guī)劃方案定位預(yù)計(jì)收入經(jīng)營(yíng)計(jì)劃起止時(shí)間(按照可研,是否可以相應(yīng)調(diào)整)5、項(xiàng)目目標(biāo)客戶及相關(guān)材料6、項(xiàng)目計(jì)劃安排的管理團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介、組織結(jié)構(gòu)、用工人數(shù)及來源7、項(xiàng)目建設(shè)需要購買的主要設(shè)備8、項(xiàng)目利潤(rùn)水平范圍、服務(wù)定價(jià)9、項(xiàng)目稅費(fèi)項(xiàng)目10、項(xiàng)目主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手11、對(duì)私募對(duì)象的要求(規(guī)模、退出時(shí)限、退出方式、股權(quán)轉(zhuǎn)讓條件、投資者權(quán)利、收益分配方式(逐年、還是其他)等,可初稿后討論)12、募集時(shí)間限制(1 年之內(nèi))13、募集資金投資計(jì)劃、不足資金解決方法、多余資金處置方

43、法(無規(guī)劃,我們按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置)1、項(xiàng)目在建設(shè)地區(qū)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料2、行業(yè)相關(guān)的發(fā)展趨勢(shì)研究資料RFID目前我們擁有60 多人的專職研究與咨詢精英團(tuán)隊(duì),其中專職研究員30 名,專職咨詢師10 人,博導(dǎo)、教授 10 名,博士10 位。專職研究與咨詢團(tuán)隊(duì)由具有多年工作經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)業(yè)研究員、數(shù)據(jù)分析師、技術(shù)工程師、工商管理碩士(MBA)、注冊(cè)咨詢師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)管理類博士、各領(lǐng)域?qū)<医淌诘冉M成。RFID技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書編制團(tuán)隊(duì)由具有注冊(cè)咨詢師、高級(jí)工程師、融資咨詢師(具有國外工作經(jīng)歷)、經(jīng)濟(jì)師及 RFID技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)業(yè)內(nèi)資深專家組成,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)深諳國內(nèi)外風(fēng)投機(jī)構(gòu)融

44、資之道,結(jié)合大量成功案例重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)前景、盈利模式、項(xiàng)目估值、進(jìn)入退出方式選擇、股權(quán)分配、風(fēng)險(xiǎn)及防控分析、技術(shù)、設(shè)備、財(cái)務(wù)等方案選擇進(jìn)行科學(xué)論證與分析。為創(chuàng)業(yè)者成功融資提供一站式咨詢服務(wù)。/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html26/31 4/13/2019如何編制RFID 技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(符合VC風(fēng)投+甲級(jí)資質(zhì)+2013版)及融資流程指導(dǎo)- 圖文- 百度文庫360 市場(chǎng)研究網(wǎng)RFID1、初步規(guī)劃項(xiàng)目調(diào)查清單1 日初步擬定項(xiàng)目整體方案框架,出具詳細(xì)的調(diào)查清單,初步確定清單各個(gè)部分的主要調(diào)研對(duì)象。2、成立項(xiàng)目組12 日內(nèi)項(xiàng)目組成員:項(xiàng)目經(jīng)理客戶公司

45、負(fù)責(zé)人客戶公司輔助人員:財(cái)務(wù)一人、非財(cái)務(wù)一人3、核心團(tuán)隊(duì)訪談23 日針對(duì)主要的核心高管進(jìn)行訪談訪談重點(diǎn):對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)、在項(xiàng)目中的定位、對(duì)項(xiàng)目或局部工作的設(shè)想、具體的建議和想法、配合可研各模塊調(diào)查的內(nèi)容和可提供的資料4、資料匯總整理、形成初步設(shè)計(jì)方案45 日整理詳細(xì)的大綱、和各個(gè)章節(jié)的主要設(shè)想,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)討論增補(bǔ)5、撰寫初稿610 日撰寫初稿,并隨時(shí)收集各個(gè)部門負(fù)責(zé)人對(duì)相應(yīng)章節(jié)的建議6、初稿匯報(bào)審查12 日初稿匯報(bào),各部門提出意見,補(bǔ)充材料7、反饋意見整理,修改報(bào)告1314 日修改報(bào)告8、報(bào)告定稿10-15 日/view/3bec4d3ceefdc8d376ee32d7.html27/31 4/13/2019如何編制RFID 技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(符合VC風(fēng)投+甲級(jí)資質(zhì)+2013版)及融資流程指導(dǎo)- 圖文- 百度文庫360 市場(chǎng)研究網(wǎng)1. 內(nèi)蒙古某公司鐵路物流園項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書2. 上海某科技公司藥房自動(dòng)化項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書3. 北京某科技公司快速消費(fèi)品電子商務(wù)計(jì)劃書4. 北京某科技公司移

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