大型機(jī)械安拆管理培訓(xùn)課件

1、大型機(jī)械安拆、頂升管理培訓(xùn)更專更大更廣更新第一部分目錄CONTENTS第二部分第三部分建筑起重機(jī)械安全事故警示建筑起重機(jī)械安全事故主要原因建筑起重機(jī)械安拆、頂升管控要求第四部分建筑起重機(jī)械安拆、頂升管控要求建筑起重機(jī)械安全事故警示教育第一部分2019-2020年起重機(jī)械事故統(tǒng)計1-3月4月5月6月7月8月發(fā)生2起塔吊傾覆事故，1起塔吊拆除事故（導(dǎo)致3死1傷）發(fā)生6起事故，其中安拆事故3起發(fā)生10起事故，其中2起為電梯轎廂墜落事故，2起頂升事故發(fā)生12起事故，其中3起為安拆事故發(fā)生10起事故，其中3起為安拆事故發(fā)生8起事故，其中3起為安拆事故2019年，據(jù)不完全統(tǒng)計，建筑起重機(jī)械倒塌事故發(fā)生的概

2、率為：1臺/1.5天2020年信息來源住建部官網(wǎng)、塔吊在線公眾號事故類型塔吊傾覆、折臂、高墜及電梯墜落2019-2020年起重機(jī)械事故統(tǒng)計2020年大型機(jī)械事故分布2起施工電梯轎廂墜落事故造成9人死亡2020年大型機(jī)械事故分類起重機(jī)械典型事故案例案例1:河北衡水“4.25”電梯墜落事故 事故經(jīng)過： 2019年4月25日，河北衡水市翡翠華庭工程施工中，發(fā)生電梯轎廂墜落，造成11人死亡。 原因分析： 1、事故施工升降機(jī)斷開處兩根高強(qiáng)螺栓未安裝； 2、安拆單位加節(jié)與附著后未按規(guī)定進(jìn)行自檢； 3、總包單位加節(jié)后未進(jìn)行驗收即違規(guī)使用。典型事故案例案例2:廣西玉林“5.16”電梯墜落事故 事故經(jīng)過： 20

3、20年 5月16日晚，廣西玉林市區(qū)一在建工地一臺施工電梯從高處失控墜落，吊籠與上部標(biāo)準(zhǔn)節(jié)、附墻裝置一同墜落。事發(fā)時有人員在電梯里。事故導(dǎo)致6人死亡。 原因分析： 1、事故施工升降機(jī)斷開處兩根高強(qiáng)螺栓未安裝； 2、安拆單位加節(jié)與附著后未按規(guī)定進(jìn)行自檢； 3、總包單位加節(jié)后未進(jìn)行驗收即違規(guī)使用。典型事故案例案例3:河南鄭州“8.28”塔吊傾覆事故 事故經(jīng)過： 2019年 8月28日晚，河南鄭州一在建工地塔吊頂升過程中發(fā)生傾覆，事故導(dǎo)致3人死亡，1人重傷。 原因分析： 1、 頂升前未將塔吊配平，頂升過程中未保證起重臂與平衡臂的平衡； 2、頂升過程中未使用回轉(zhuǎn)制動器將塔吊上部機(jī)構(gòu)處于制動狀態(tài)； 3、未

4、將頂升加高用的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)在頂升位置起重臂正下方排成1排。典型事故案例案例4:廣州海珠“7.22”塔吊傾覆事故 事故經(jīng)過： 2017年 7月22日，廣州市海珠區(qū)一在建工地塔吊頂升過程中發(fā)生傾覆，事故導(dǎo)致7人死亡，2人重傷。 原因分析： 1、 部分頂升人員違規(guī)飲酒后作業(yè)，未佩戴安全帶； 2、塔吊右頂升銷軸未插到正常工作位置，處于非正常受力狀態(tài)下。 典型事故案例案例5:寧波“3.13”塔吊倒塌事故事故經(jīng)過： 2020年 3月 13 日 ，位于寧波市鎮(zhèn)海區(qū)東西盛ZH08-05-01項目發(fā)生起重機(jī)械傷害事故（塔吊拆卸），造成 3 人死亡，1人受傷。安裝單位：1、技術(shù)負(fù)責(zé)人不在崗；2、資料員自行編制方案并代簽

5、字；3、未安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督；4、人員配備不到位、違章指揮；5、進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)操作塔吊進(jìn)行了回轉(zhuǎn)、變幅及吊運作業(yè)，致使爬升架受到附加傾覆力矩，造成爬升架桿件及連接部位失效，平衡臂、起重臂及回轉(zhuǎn)總成等上部結(jié)構(gòu)缺少支撐，失去平衡總包單位：1、項目經(jīng)理未在崗履職；2、安全員未進(jìn)行旁站直接原因間接原因安全生產(chǎn)責(zé)任事故1、免責(zé)：司機(jī)、安拆單位安全員（死亡）；2、刑責(zé)：安裝單位項目負(fù)責(zé)人；3：行政處罰：安裝、總包、監(jiān)理、建設(shè)單位法人；4、其他處理：安裝單位技術(shù)負(fù)責(zé)，總包項目經(jīng)理、安全員，監(jiān)理監(jiān)理員事故追責(zé)（調(diào)查報告）建筑起重機(jī)械安全事故主要原因第二部分機(jī)械整機(jī)的“三種缺陷”010203三

6、種缺陷 結(jié)構(gòu)缺陷 1、機(jī)械年限超標(biāo)，結(jié)構(gòu)達(dá)到疲勞極限；2、機(jī)械以舊帶新（套牌），不同品牌、年限結(jié)構(gòu)件混裝；3、結(jié)構(gòu)存在變形、裂紋、開裂、漏焊等缺陷；4、地方性小品牌設(shè)備，結(jié)構(gòu)、設(shè)計不合理?；A(chǔ)缺陷 1、基礎(chǔ)設(shè)計與說明書要求不符，不能滿足承載力要求；2、預(yù)埋件采用“小作坊”生產(chǎn)或普通標(biāo)準(zhǔn)節(jié)替代；3、基礎(chǔ)長期積水，出現(xiàn)不均勻沉降；4、基礎(chǔ)在基坑邊坡上端，與基坑距離過近。裝置缺陷1、安全裝置缺失或失效；2、電控系統(tǒng)線路老化，電氣元件損壞。機(jī)械安拆單位“四類人員”不到位四類人員1技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)人員2安全員3作業(yè)人員4 1、技術(shù)負(fù)責(zé)人長期不在崗或僅為掛靠人員； 2、安拆方案編制與現(xiàn)場實際脫軌； 3、非常

7、規(guī)設(shè)備安拆過程中未進(jìn)行巡視。 1、設(shè)備安拆過程中，安拆單位技術(shù)人員不到崗； 2、安拆過程工藝發(fā)生變化，未及時重新組織交底。 1、設(shè)備安拆過程中，安拆單位安全員不到崗； 2、安全員能力或責(zé)任心不足，未能有效阻止違章。 1、未按規(guī)定足額配置安拆人員，或安拆未結(jié)束人員提前離崗； 2、存在“突擊隊”作業(yè)； 3、個別安拆人員無證上崗或證件過期未進(jìn)行年審。機(jī)械供應(yīng)單位設(shè)備管理“三項不足”0102檢查不足整改不足隱患整改滯后重大風(fēng)險隱患重復(fù)出現(xiàn)隱患整改不徹底03保養(yǎng)不足進(jìn)出場保養(yǎng)缺失使用過程中，重維修輕保養(yǎng)無定期檢查計劃檢查人員走形式重大風(fēng)險部位未檢查項目機(jī)械監(jiān)管的“四不現(xiàn)象”不組織驗收不組織檢查不組織教育

8、不進(jìn)行審核12341、進(jìn)場驗收；2、基礎(chǔ)驗收；3、安裝、頂升后驗收；4、吊索具驗收。1、定期檢查；2、惡劣天氣后檢查；3、作業(yè)人員違章；4、吊索具。1、機(jī)械操作人員；2、機(jī)械維保人員。1、操作人員配置；2、操作人員年齡；3、操作人員證件。建筑起重機(jī)械安拆、頂升管控要求第三部分嚴(yán)守機(jī)械管理規(guī)章制度-國家及行業(yè)規(guī)程（主席4號令-2013）特種設(shè)備安全法（國務(wù)院549號令-2009）特種設(shè)備安全監(jiān)察條例（第114號令-2014）特種設(shè)備目錄（建設(shè)部第166號令-2008）建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定（建字200875號）建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定（建字200876號）建筑起重機(jī)械備案登記辦法（JG

9、J215-2010）建筑施工升降機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程（JGJ196-2010）建筑施工塔式起重機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程總 綱主管部門規(guī)定行業(yè)規(guī)程嚴(yán)守機(jī)械管理規(guī)章制度-企業(yè)規(guī)章嚴(yán)控機(jī)械管理合規(guī)性健全機(jī)械管理隊伍強(qiáng)化機(jī)械管理人員專業(yè)能力培育加強(qiáng)機(jī)械管理制度的宣貫、學(xué)習(xí)嚴(yán)守機(jī)械管理規(guī)章制度-合規(guī)性管理責(zé)任主體1、提供擬設(shè)備基礎(chǔ)施工資料，確保安拆施工條件，交叉的分包簽訂安全協(xié)議；2、審核設(shè)備資料、安拆單位資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證、作業(yè)人員證書、安拆專項方案及應(yīng)急預(yù)案、旁站監(jiān)督、檢測、驗收、檢查。3、群塔作業(yè)方案及應(yīng)急救援預(yù)案。總承包單位020103060504建設(shè)單位1、方案審核（專家論證

10、）；2、群塔協(xié)調(diào)（區(qū)域內(nèi)多家總包，安全協(xié)議）監(jiān)理單位1、審核設(shè)備、安拆資質(zhì)、方案；2、監(jiān)督方案實施（旁站）；3、監(jiān)督設(shè)備使用及檢查。1、辦理設(shè)備備案；2、建立設(shè)備檔案；3、履行合同；4、供應(yīng)設(shè)備合規(guī)。租賃單位1、編制專項方案，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，報總包和監(jiān)理審核后，告知主管部門；2、按照安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及安裝使用說明書等檢查建筑起重機(jī)械及現(xiàn)場施工條件（含設(shè)備、驗收）；3、組織三級安全教育及安全施工技術(shù)交底并簽字確認(rèn)，并提供有效合同；4、制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；安拆單位1、配合設(shè)備安拆；2、安拆作業(yè)半徑內(nèi)停止作業(yè)。分包單位嚴(yán)守機(jī)械管理規(guī)章制度-合規(guī)性管理使用單位總承包單位產(chǎn)權(quán)單位租賃單位勞務(wù)分

11、包：施工承包單位或者專業(yè)分包單位將其承攬工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包單位完成的活動。主要是勞動力輸出。專業(yè)分包：指建筑工程總承包單位根據(jù)總承包合同的約定或者經(jīng)建設(shè)單位的允許，將承包工程中的專業(yè)性較強(qiáng)的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他建筑業(yè)完成的活動。可以有自己的勞務(wù)分包。產(chǎn)權(quán)單位：設(shè)備備案單位租賃單位：合同簽訂單位掛 靠嚴(yán)守機(jī)械管理規(guī)章制度-合規(guī)性管理1、未簽訂合同不準(zhǔn)安拆2、方案未經(jīng)審核通過不準(zhǔn)安拆4、未簽訂安全協(xié)議不準(zhǔn)安拆（租賃、安拆非一體，三方協(xié)議）6、作業(yè)人員與報檢人員不一致且無變更、人員不足或無有效證件的不準(zhǔn)安裝3、設(shè)備與合同要求不一致未經(jīng)分公司或辦事處確認(rèn)的不準(zhǔn)安拆

12、7、作業(yè)人員防護(hù)用品不齊全的不準(zhǔn)安裝9、安裝單位旁站人員未到崗不準(zhǔn)安裝8、安裝作業(yè)人員三級教育缺失、未經(jīng)入場安全教育不準(zhǔn)安拆5、作業(yè)環(huán)境（照明、天氣等）不達(dá)標(biāo)不準(zhǔn)安拆10、輔助起重機(jī)械未經(jīng)驗收合格不準(zhǔn)安拆十不準(zhǔn)作業(yè)前管控進(jìn)場后管控嚴(yán)守機(jī)械管理規(guī)章制度-隊伍管理租賃單位（模式）提供設(shè)備操作人員（塔吊司機(jī)、電梯司機(jī)）勞務(wù)輸出定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)及保養(yǎng)（南方區(qū)域需提供維保資質(zhì)）維保服務(wù)提供設(shè)備供應(yīng)（協(xié)助定位）租賃業(yè)務(wù)安拆單位（關(guān)鍵人員）租賃+勞務(wù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專 職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法勞務(wù)分包人員在50人以下的，配備1名專職安全員；50人-200人的，配備2名專職安全員；200

13、人及以上的，應(yīng)當(dāng)配備3名及以上專職安全員，并根據(jù)所承擔(dān)的施工危險實際情況增加，不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5。關(guān)鍵崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人安全人員技術(shù)人員（機(jī)械管理員）建立穩(wěn)定的安拆班組，杜絕安拆資質(zhì)掛靠以及突擊隊作業(yè)問題聚焦機(jī)械管理薄弱環(huán)節(jié)-入場環(huán)節(jié)1、設(shè)備基礎(chǔ)管理123適用于地基情況較好、承載力較高地區(qū)承臺式適用于地基承載力低于使用說明書要求，如回填區(qū)域、濕軟的地質(zhì)等樁基+承臺式適用于基礎(chǔ)較低，需進(jìn)行抬高處理的基礎(chǔ)格構(gòu)柱+承臺式4適用于需要移動的設(shè)備壓重式基礎(chǔ)基礎(chǔ)類別聚焦機(jī)械管理薄弱環(huán)節(jié)-入場環(huán)節(jié)1、設(shè)備基礎(chǔ)管理預(yù)埋支腿預(yù)埋螺栓預(yù)埋標(biāo)準(zhǔn)節(jié)基礎(chǔ)預(yù)埋形式一般分為：預(yù)埋支腿（宜采用）、預(yù)埋螺栓、預(yù)埋表準(zhǔn)節(jié)

14、（非常規(guī)做法，加強(qiáng)節(jié)，新購置）原廠生產(chǎn)聚焦機(jī)械管理薄弱環(huán)節(jié)-入場環(huán)節(jié)1、設(shè)備基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)方案項目總工根據(jù)基礎(chǔ)承載力情況，結(jié)合使用說明書編制基礎(chǔ)施工方案接地體埋設(shè)1、獨立接地體埋設(shè)，應(yīng)符合規(guī)范要求（獨立基礎(chǔ)）；2、接地體與筏板連接，由項目電氣工程師指導(dǎo)施工（基礎(chǔ)與筏板連成一體）基礎(chǔ)驗收項目總工組織工程、技術(shù)、監(jiān)理等單位人員對基礎(chǔ)進(jìn)行驗收基礎(chǔ)定位項目總工組織中標(biāo)單位或邀請相關(guān)專家，根據(jù)項目平面布置、施工部署、工期進(jìn)行合理部署塔吊位置及數(shù)量，關(guān)注塔吊大臂朝向，便于拆除鋼筋隱蔽驗收專業(yè)工程師組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收基礎(chǔ)施工根據(jù)方案情況，對施工人員進(jìn)行交底，租賃單位人員安排專人進(jìn)行進(jìn)行基礎(chǔ)件預(yù)埋，首次澆筑應(yīng)

15、有租賃單位技術(shù)人員旁站并做好抄平。聚焦機(jī)械管理薄弱環(huán)節(jié)-入場環(huán)節(jié)1、設(shè)備基礎(chǔ)管理1.有條件的工地，考慮塔吊基礎(chǔ)頂部高于建筑物基礎(chǔ)頂部2.基礎(chǔ)放坡，塔吊基礎(chǔ)連接部位分別向四周按照一定比例進(jìn)行坡度設(shè)置3.基礎(chǔ)砼澆筑前，預(yù)埋PVC導(dǎo)管形成積水坑（或設(shè)置排水溝）5.在地下室頂部設(shè)置塔吊防水裝置（四周為100mm磚砌體），穿樓板鋼筋應(yīng)割除。6.在塔吊基礎(chǔ)四周與建筑物基礎(chǔ)之間連續(xù)設(shè)置止水鋼板4.在基礎(chǔ)四周砌筑磚胎膜，在磚胎膜最底部預(yù)留泄水孔洞 基礎(chǔ)施工方案中應(yīng)考慮排水措施，常見排水措施有：聚焦機(jī)械管理薄弱環(huán)節(jié)-入場環(huán)節(jié)1、設(shè)備基礎(chǔ)管理驗收要有結(jié)論，驗收責(zé)任人為項目總工聚焦機(jī)械管理薄弱環(huán)節(jié)-入場環(huán)節(jié)2、入場

16、驗收重點檢查設(shè)備品牌、年限與合同一致，設(shè)備產(chǎn)權(quán)與租賃是否一致，設(shè)備是否存在套牌、混裝。設(shè)備備案情況檢查重點檢查安全裝置是否齊全，如塔式起重機(jī)力矩限制器、回轉(zhuǎn)限制器、行程限制器（高度、幅度）、起重量限制器、吊鉤保險、斷繩保護(hù)裝置、防跳槽裝置等；施工電梯電氣聯(lián)鎖、機(jī)械鎖、限位開關(guān)、極限開關(guān)、防墜器等。安全裝置檢查重點檢查設(shè)備結(jié)構(gòu)件是否存在缺陷，如開焊、開裂、結(jié)構(gòu)件非原廠生產(chǎn)等，因現(xiàn)場條件限制，設(shè)備基礎(chǔ)和附著錨固點不能按使用說明書要求制作的，需具有專項資質(zhì)單位制作方案和設(shè)計計算書，并組織進(jìn)行專家論證。設(shè)備結(jié)構(gòu)件檢查聚焦機(jī)械管理薄弱環(huán)節(jié)-入場環(huán)節(jié)2、入場驗收產(chǎn)權(quán)與租賃、品牌、年限檢查方法：對比租賃合同

17、及產(chǎn)權(quán)備案證書，檢查產(chǎn)權(quán)與租賃主體是否一致，年限及品牌是否符合要求聚焦機(jī)械管理薄弱環(huán)節(jié)-入場環(huán)節(jié)2、入場驗收注.項目部招標(biāo)前，應(yīng)根據(jù)實際情況編制招標(biāo)文件，若因市場環(huán)境受限，品牌、年限不能滿足公司制度要求，拓展的品牌應(yīng)經(jīng)分公司安全總監(jiān)考察合格報公司備案后方可使用，使用標(biāo)準(zhǔn)遵照三線品牌要求入場驗收以合同簽訂條款為準(zhǔn)聚焦機(jī)械管理薄弱環(huán)節(jié)-入場環(huán)節(jié)2、入場驗收 塔吊套牌、結(jié)構(gòu)件混用檢查方式：1.檢查標(biāo)準(zhǔn)節(jié)、回轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)、大臂、預(yù)埋件、附墻桿件等部位鋼?。?.檢查備案證是否與鋼印編號品牌、年限是否一致(如中聯(lián)：序列號203 18 05988)3.檢查標(biāo)準(zhǔn)節(jié)材質(zhì)、爬梯、休息平臺等部位樣式與結(jié)構(gòu)是否一致；附墻桿

18、件大臂前端標(biāo)準(zhǔn)節(jié)預(yù)埋件標(biāo)準(zhǔn)節(jié) 回轉(zhuǎn)承臺聚焦機(jī)械管理薄弱環(huán)節(jié)-入場環(huán)節(jié)2、入場驗收 電梯套牌、結(jié)構(gòu)件混用檢查方式：1.檢查備案證是否與電梯操作臺銘牌品牌一致；2.檢查極限開關(guān)、控制箱變壓器、電機(jī)銘牌等出廠時間與設(shè)備出廠時間差；電機(jī)銘牌變壓器銘牌極限開關(guān)銘牌聚焦機(jī)械管理薄弱環(huán)節(jié)-入場環(huán)節(jié)2、入場驗收兩張照片：1.設(shè)備整體效果照片；2.驗收人員照片。項目生產(chǎn)經(jīng)理組織驗收，并明確驗收結(jié)論驗收不合格處理方式退場處理并進(jìn)行登記，對拒不退場的，報公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部，記不良行為一次，公司將對責(zé)任單位采取限制投標(biāo)、約談負(fù)責(zé)人等措施聚焦機(jī)械管理薄弱環(huán)節(jié)-安裝環(huán)節(jié)1、安裝資質(zhì)及人員 資質(zhì)審核:起重機(jī)械安拆、頂升

19、前，應(yīng)對安拆單位資質(zhì)登記進(jìn)行審核，特別是在頂升階段，頂升階段施工單位應(yīng)與安拆階段單位一致，應(yīng)特殊情況更換的，應(yīng)報分公司進(jìn)行審核。 起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)分為一級、二級、三級。各級資 質(zhì)承包工程范圍如下： 1.一級資質(zhì)可承擔(dān)塔式起重機(jī)、各類施工升降機(jī)和門式起重機(jī)的安裝和拆卸； 2.二級資質(zhì)可承擔(dān) 3150KNm 以下塔式起重機(jī)、各類施工升降機(jī)和門式起重 機(jī)的安裝和拆卸； 3.三級資質(zhì)可承擔(dān) 800KNm 以下塔式起重機(jī)、各類施工升降機(jī)和門式起重 機(jī)的安裝和拆卸。 核實安裝人員的上崗證件，確保人證相符，起重塔吊不少于7人（4名安拆，1名信號工，1名電工，1名塔司），施工電梯不少于5人（2名安

20、拆，1名信號工，1名電工，1名司機(jī)），并在方案中明確項目負(fù)責(zé)人。安裝、拆除、頂升人員要求一致安全員技術(shù)員聚焦機(jī)械管理薄弱環(huán)節(jié)-安裝環(huán)節(jié)2、基礎(chǔ)抄平 機(jī)械安裝前要做好基礎(chǔ)抄平工作（三次），塔式起重機(jī)水平度偏差1/1000；施工電梯地基上表面平整度允許偏差10mm，防止安裝后垂直度偏差過大。第一次抄平：預(yù)埋件安裝后，測量結(jié)論應(yīng)有預(yù)埋件(租賃單位)施工人員填寫；第二次抄平：混凝土澆筑后，測量結(jié)論應(yīng)有項目部測量人員、租賃單位技術(shù)人員填寫；第三次抄平：安裝前抄平，測量結(jié)論應(yīng)有安裝單位人員填寫，不符合標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)出具整改措施。三次測量分別做好記錄，計算偏差量最大的差值除以間距聚焦機(jī)械管理薄弱環(huán)節(jié)-安裝環(huán)節(jié)3

21、、防雷接地 采用對角節(jié)點的形式，常見接地體為扁鋼、角鐵（橫截面30mm*3.5mm表面經(jīng)電鍍）及橫截面積不小于16mm2的絕緣銅電纜。嚴(yán)禁接地體與基礎(chǔ)節(jié)主肢結(jié)構(gòu)進(jìn)行焊接，破壞結(jié)構(gòu)性能，應(yīng)在產(chǎn)權(quán)單位或安裝單位技術(shù)人員指導(dǎo)下連接。注意事項：聚焦機(jī)械管理薄弱環(huán)節(jié)-安裝環(huán)節(jié)4、連接裝置嚴(yán)禁現(xiàn)場“連體節(jié)”安裝連接螺栓螺母朝上加強(qiáng)節(jié)連接處使用新購置的連接螺栓附墻及以上二個標(biāo)準(zhǔn)節(jié)使用新購置螺栓大臂連接后小車導(dǎo)軌應(yīng)平整電梯最上端安裝無齒節(jié)，并應(yīng)區(qū)別顏色，非最終高度禁止轎廂運行至最上端附墻架以上聚焦機(jī)械管理薄弱環(huán)節(jié)-安裝環(huán)節(jié)5、頂升配平1、檢查液壓系統(tǒng)；2、將測試標(biāo)準(zhǔn)節(jié)吊運至配平處；3、打開下支撐與連接標(biāo)準(zhǔn)節(jié)；

22、4、打開液壓系統(tǒng)測試；5、測試合格后將下支撐與連接標(biāo)準(zhǔn)節(jié)緊固。測試配平1、起吊配平節(jié)；2、打開下支撐與連接標(biāo)準(zhǔn)節(jié)；3、調(diào)試吊運1、將頂升節(jié)吊運至引進(jìn)平臺或橫梁；2、將配平節(jié)吊至配平處；頂升1、啟動液壓系統(tǒng)至合適高度；2、引進(jìn)頂升節(jié)并與下節(jié)進(jìn)行連接3、啟動液壓下降至頂升節(jié)處并與下支撐連接。1、頂升過程中，回轉(zhuǎn)制動器將塔機(jī)的回轉(zhuǎn)鎖緊，嚴(yán)禁回轉(zhuǎn)、變幅和吊裝作業(yè)；2、所加標(biāo)準(zhǔn)節(jié)上的踏步，必須與已有標(biāo)準(zhǔn)節(jié)對正；3、設(shè)專人操作液壓系統(tǒng)并注意觀察頂升橫梁兩端銷軸是否放在爬爪圓弧槽內(nèi)；4、最高處風(fēng)速大于14m/s時，不得進(jìn)行頂升作業(yè)；5、若液壓頂升系統(tǒng)出現(xiàn)異常，應(yīng)立即停止頂升，收回油缸，將下支座落在塔身頂部，

23、并將下支座與塔身連接牢靠后，再排除液壓系統(tǒng)的故障休息期間，確保下支座與塔身連接牢靠，設(shè)專人看護(hù)聚焦機(jī)械管理薄弱環(huán)節(jié)-旁站環(huán)節(jié)關(guān)鍵環(huán)節(jié)特殊工況防護(hù)用品安全措施檢查作業(yè)人員是否正確佩戴安全防護(hù)用品1. 教育交底照片；2.人證相符照片；3.基礎(chǔ)抄平/附墻位置照片；4.現(xiàn)場警戒照片； 5.高處作業(yè)人員照片；6.汽車吊作業(yè)照片；7.測試垂直度照片；8.設(shè)備安拆完畢人員照片1.違章行為：如構(gòu)件拆除后傳遞；2.拆除構(gòu)件連接裝置前或暫停施工，是否做好固定措施 節(jié)假日（清明/五一/十一/元旦/春節(jié)）期間，禁止設(shè)備安拆作業(yè)，特殊情況，項目部應(yīng)提前書面申請，經(jīng)分公司審核，報公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部備案。設(shè)備安拆過程中

24、，分公司安全總監(jiān)或生產(chǎn)經(jīng)理需到場旁站聚焦機(jī)械管理薄弱環(huán)節(jié)-驗收環(huán)節(jié)安裝后自檢聯(lián)合驗收監(jiān)督檢驗（第三方）設(shè)備安裝完畢后，由設(shè) 備安裝單位對設(shè)備狀況 進(jìn)行驗收，并填寫記錄項目部組織安裝、租賃、 監(jiān)理等單位對設(shè)備進(jìn)行 聯(lián)合驗收（1個月內(nèi)辦理登記）設(shè)備調(diào)試結(jié)束經(jīng)安裝單位自檢合格后，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測并留有檢測報 告ABC機(jī)械供應(yīng)商管理第四部分機(jī)械供應(yīng)商管理1.供應(yīng)商“十大不良行為” 為加強(qiáng)供應(yīng)商管控，提升紅線意識，打造誠信供應(yīng)商，特制訂供應(yīng)商“不良行為清單”。凡存在清單內(nèi)不良行為的供應(yīng)商直接列為限制使用供應(yīng)商，直至剔除合格供應(yīng)商名錄（建立登記臺賬）序號不良行為內(nèi)容1中標(biāo)后拒不簽訂合同的2供應(yīng)商履約過程中轉(zhuǎn)包的3拖欠工資造成人員上訪、鬧事的4發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的5發(fā)生人員傷害事件未及時解決造成惡劣負(fù)面影響的6設(shè)備故障維保不及時，造成連續(xù)24小時停機(jī)的7月度檢查缺失或月度巡檢走過場，設(shè)備重復(fù)被發(fā)現(xiàn)安全“零容忍”隱患的8通知退場，以要錢相要挾，不安拆設(shè)備的9設(shè)備進(jìn)場、安裝、頂升滯后的或進(jìn)場設(shè)備驗收不合格退場的10