工程項目管理(隨堂練習(xí))

1、1. 工期管管理是在在工程量量計算、實施方方案選擇擇、施工工準(zhǔn)備等等工作基基礎(chǔ)上進進行的，不包括括下列哪哪項具體體的管理理活動( ) A支付計計劃 B工期計計劃 C資資源供應(yīng)應(yīng)計劃和和控制 D進度控控制 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：A問題解析析：2. 項目管管理的國國際化趨趨勢在全全世界越越來越明明顯，工工程項目目管理的的國際慣慣例通常常不包括括 AA推行行工程可可行性研研究 B推行工工程招標(biāo)標(biāo)投標(biāo) C推行FFIDIIC合同同條件 D推推行代建建制模式式 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：D問題解析析：3. 對WBBS的說說法，不不正確的的是哪

2、一一項？ A項目的的范圍可可以通過過WBSS進行項項目結(jié)構(gòu)構(gòu)分解 BWBSS中包含含了工作作的編碼碼、名稱稱、范圍圍定義等等內(nèi)容 C工程系系統(tǒng)自身身的結(jié)構(gòu)構(gòu)全部用用WBSS表示 DWBSS中每個個項目單單元以唯唯一的不不重復(fù)的的數(shù)字或或字母標(biāo)標(biāo)識，使使它們互互相區(qū)別別 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：C問題解析析：4. 對于項項目組織織和項目目管理組組織的比比較，不不正確的的是哪一一項？ A從目標(biāo)標(biāo)看，前前者是項項目的總總目標(biāo)，后者是是項目的的管理目目標(biāo) B從從組織實實施方式式看，前前者是專專業(yè)型，后者是是職能型型 C從從任務(wù)分分配方法法看，前前者是合合同、任任務(wù)書，后

3、者是是責(zé)任矩矩陣、管管理規(guī)程程 D從從組織流流程看，前者是是計劃流流程、合合同流程程等，后后者是網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：B問題解析析：5. 以下不不是工程程項目組組織特征征的是 AA臨時時性 B柔柔性 C彈彈性 D穩(wěn)定性性 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：D問題解析析：6. 不屬于于工程項項目組織織設(shè)計的的基本原原則的是是哪一項項？ A責(zé)責(zé)權(quán)利平平衡 B適用性性和靈活活性原則則 C減少管管理層次次，組織織扁平化化 DD職能能部門和和項目部部門邊界界模糊化化 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：D問題解析析

4、：7. 業(yè)主通通常以項項目所有有者身份份進行項項目全過過程總體體管理工工作，其其在工程程項目組組織中所所處的層層次是屬屬于 A戰(zhàn)戰(zhàn)略決策策層 B戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理層 C項項目管理理層 D項項目實施施層 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：A問題解析析：8. 對于一一個建設(shè)設(shè)工程項項目而言言，（ ）的項目目管理往往往是該該項目的的項目管管理的核核心。 A業(yè)主方方 B設(shè)計方方 C監(jiān)監(jiān)理方 D施工方方 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：A問題解析析：9. 工程項項目成本本管理責(zé)責(zé)任體系系包括組組織管理理層和項項目經(jīng)理理部，其其中項目目經(jīng)理部部應(yīng)對（ ）進行行管理。

5、 AA生產(chǎn)產(chǎn)成本 B經(jīng)經(jīng)營管理理費用 C直接成成本 DD間接接成本 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：A問題解析析：10. 項目目經(jīng)理是是一個（ ）的名名稱。 A專業(yè)人人士 B工工作崗位位 CC技術(shù)術(shù)崗位 DD技術(shù)術(shù)職務(wù) 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：B問題解析析：11. 現(xiàn)代代工程項項目對項項目經(jīng)理理的要求求錯誤的的是（ ） AA素質(zhì)質(zhì) BB能力力 CC背景景 D知知識 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：C問題解析析：12. 在項項目計劃劃實施過過程中經(jīng)經(jīng)常遇到到很多變變化，如如環(huán)境變變化、市市場變化化、投資資者的情情況變

6、化化等等，使得項項目計劃劃在實施施過程中中不斷的的調(diào)整，使項目目的實施施一直適適應(yīng)新的的情況，這體現(xiàn)現(xiàn)的是項項目計劃劃的（ ） A全面性性要求 B詳細程程度要求求 CC技術(shù)術(shù)性要求求 DD彈性性要求 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：D問題解析析：13. 目前前許多項項目軟件件包都以以（ ）為為主體 A上層系系統(tǒng)的要要求 B功功能要求求 CC工期期計劃 DD資金金計劃 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：C問題解析析：14. 橫道道圖，又又稱甘特特（Gaanttt）圖，在工程程中被廣廣泛應(yīng)用用，其優(yōu)優(yōu)點有（ ） AA容易易表達工工程活動動中的邏邏輯關(guān)系

7、系 B能能表示活活動的重重要性 C能表達達的信息息量較多多 DD使用用方便，制作簡簡單 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：D問題解析析：15. 有關(guān)關(guān)線形圖圖不正確確的是（ ） AA和橫橫道圖的的特點近近似 B能表達達工程活活動的邏邏輯關(guān)系系 CC分時時間距離圖圖和時間間效率圖圖 DD以二二維平面面上的線線的形式式表示工工程進度度 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：B問題解析析：16. 下列列單代號號網(wǎng)絡(luò)圖圖的總工工期為（ ）。A。 22 B。332C。42 D。552 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：C問題解析析：17. 修

8、一一條堤壩壩的護坡坡時，一一定要等等土堤自自然沉降降后才能能修護坡坡，這種種等待的的時間就就是（ ）時時距。 ASTSS BBSTTF CFFTS DFTFF 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：C問題解析析：18. 某雙雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖中中，工作作M有三三項緊后后工作，它們的的最遲開開始時間間分別是是第200天、第第15天天和第118天，工作MM的持續(xù)續(xù)時間為為10天天，則該該工作最最遲開始始時間為為第（ ）天天。 A55 BB8 C110 D15 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：A問題解析析：19. 某網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖如如圖1所所示，該該圖的關(guān)關(guān)鍵線路路有

9、（ ）條。A11 B2 CC3 D44 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：B問題解析析：20. 某網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃中，工工作M的的總時差差由原計計劃的33天變?yōu)闉?2天天，則（ ） A該該工作拖拖后2天天，總工工期拖后后2天 BB該工工作拖后后5天，總工期期拖后55天 C該該工作拖拖后2天天，總工工期拖后后5天 DD該工工作拖后后5天，總工期期拖后22天 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：D問題解析析：21. 某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，圖中錯誤是( )。A存在在循環(huán)回回路 BB節(jié)點點編號有有誤C存在多多個起點點節(jié)點 D存存在多個個終點節(jié)節(jié)點 答題

10、： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：C問題解析析：22. 在雙雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃中，關(guān)關(guān)鍵工作作是指( )的的工作。 A最最遲完成成時間與與最早完完成時間間相差最最小 B持續(xù)時時間最長長 C兩兩端節(jié)點點均為關(guān)關(guān)鍵節(jié)點點 DD自由由時差最最小 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：A問題解析析：23. 有關(guān)關(guān)關(guān)鍵線線路的說說法錯誤誤的是（ ）。 A總時差差不為00 BB關(guān)鍵鍵線路上上的活動動的持續(xù)續(xù)時間和和搭接時時距時間間決定總總工期 C總時差差為0 D關(guān)鍵線線路是工工程項目目的工程程活動最最重要的的集合線線。 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答

11、案案：A問題解析析：24. 在某某雙代號號網(wǎng)絡(luò)計計劃中，工作MM的自由由時差為為2天，總時差差為5天天，若計計劃執(zhí)行行中只有有該工作作由于受受影響，持續(xù)時時間拖延延7天，則總工工期拖延延（ ）天。 AA2 BB3 CC5 D77 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：A問題解析析：25. （ ）是進進行偏差差分析最最常用的的一種方方法 A橫橫道圖法法 B表格法法 CC曲線線法 DD比率率法 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：B問題解析析：26. 運用用連環(huán)置置換法分分析成本本的影響響因素時時，分析析順序為為（ ） A產(chǎn)量價格損耗率率 BB價格格產(chǎn)量損耗率

12、率 CC產(chǎn)量量損耗率率價格 D價格損耗率率產(chǎn)量 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：A問題解析析：27. 項目目的成本本模型又又稱為 A項目的的成本計計劃值 B成本的的掙得值值模型 C累計成成本-時時間表和和曲線 D成本分分解結(jié)構(gòu)構(gòu) 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：C問題解析析：28. 有關(guān)關(guān)資金計計劃說法法錯誤的的是 A資資金計劃劃都是按按照收付付實現(xiàn)制制計算 B資資金計劃劃都是按按照責(zé)權(quán)權(quán)發(fā)生制制計算 C對業(yè)主主來說是是支付計計劃 D對承包包商來說說，項目目的費用用支出和和收入常常常在時時間上不不平衡 答題： A. B. C. D. （已提提交）

13、參考答案案：B問題解析析：29. 現(xiàn)代代項目管管理中，對資源源計劃的的要求錯錯誤的是是（ ）。 AA要求求準(zhǔn)確無無誤 B必須納納入到進進度管理理中 C必必須納入入成本管管理中，作為降降低成本本的措施施 DD在制制定實施施方案以以及技術(shù)術(shù)管理和和質(zhì)量控控制中必必須包括括資源管管理的內(nèi)內(nèi)同 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：A問題解析析：30. 項目目人力資資源管理理的目的的是（ ）。 A調(diào)調(diào)動所有有項目參參與人的的積極性性 B對對所有項項目參與與人進行行有效組組織與控控制 C協(xié)協(xié)調(diào)所有有項目參參與人的的關(guān)系 D降低項項目的人人力成本本 答題： A. B. C. D. （已提

14、提交）參考答案案：A問題解析析：31. （ ）是項目目降低成成本的指指導(dǎo)文件件，是設(shè)設(shè)立目標(biāo)標(biāo)成本的的依據(jù)。 AA施工工成本預(yù)預(yù)測 B施工成成本計劃劃 C施施工成本本核算 DD施工工成本分分析 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：B問題解析析：32. 一般般大批量量材料采采購、大大型設(shè)備備的采購購、政府府采購常常采用 A直接購購買方式式 B直接委委托供應(yīng)應(yīng)方式 C招標(biāo)方方式 D自己生生產(chǎn)方式式 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：C問題解析析：33. 對一一個確定定的工期期計劃，最方便便、影響響最小的的方法是是通過（ ）上的的活動開開和結(jié)束束時間在在時差

15、范范圍內(nèi)合合理調(diào)整整達到資資源的平平衡。 A關(guān)鍵線線路 B非關(guān)鍵鍵線路 C曲線圖圖 D直方圖圖 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：B問題解析析：34. 在項項目計劃劃中需要要對提出出的多個個方案進進行技術(shù)術(shù)經(jīng)濟分分析，采采用價值值工程、資源均均衡等方方法進行行優(yōu)化，這體現(xiàn)現(xiàn)工程項項目計劃劃的 A全全面性要要求 B系系統(tǒng)性要要求 C技技術(shù)性要要求 D經(jīng)經(jīng)濟性要要求 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：D問題解析析：35. 工程程項目控控制的特特征是哪哪一項？ AA柔性性控制和和長遠控控制 BB現(xiàn)場場控制和和動態(tài)控控制 C信息控控制和技技術(shù)控制制 DD變更

16、更控制和和質(zhì)量控控制 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：C問題解析析：36. 項目目目標(biāo)動動態(tài)控制制的核心心是（ ） AA確定定項目目目標(biāo) B對對項目目目標(biāo)進行行分解 C對項目目目標(biāo)進進行調(diào)整整 DD比較較分析，發(fā)現(xiàn)目目標(biāo)偏離離時采取取糾偏措措施 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：D問題解析析：37. 對項項目控制制點的說說法，正正確的是是哪一項項（ ） A為了便便于有效效地控制制和檢查查，對各各種控制制對象都都要設(shè)置置一個控控制點。 BB控制制點必須須設(shè)置在在重要的的里程碑碑事件上上 CC控制制點要求求最能反反映項目目的目標(biāo)標(biāo) DD控制制點可以以同

17、時控控制項目目的時間間、成本本、質(zhì)量量 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：B問題解析析：38. 實施施控制的的首要任任務(wù)是（ ） A計計劃 BB指導(dǎo)導(dǎo) CC監(jiān)督督 D審查 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：C問題解析析：39. 根據(jù)據(jù)項目進進度控制制不同的的需要和和不同的的用途，一個建建設(shè)項目目可以由由（ ）等等不同周周期的計計劃構(gòu)成成進度計計劃系統(tǒng)統(tǒng) AA總進進度計劃劃 B實實時性進進度計劃劃 C月月進度計計劃 D施工和和設(shè)備安安裝進度度計劃 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：C問題解析析：40. 下面面可以用用來趕工工的措施

18、施，那一一項會加加劇資源源供應(yīng)？ AA增加加資源投投入 B重重新分配配資源 CC修整整資源分分配圖 D減少必必要的環(huán)環(huán)節(jié) 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：A問題解析析：41. （ ）是進度度控制的的技術(shù)措措施。 A改進施施工工藝藝和技術(shù)術(shù) B改善外外部配合合條件 C增加勞勞動力和和施工機機械的數(shù)數(shù)量 D延延長工作作時間 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：A問題解析析：42. 開工工后，工工程師對對進度計計劃的檢檢查和監(jiān)監(jiān)督的依依據(jù)一般般是雙方方已經(jīng)確確認的（ ）。 A周進度度計劃 BB月度度進度計計劃 C季度進進度計劃劃 DD年度度進度計計劃 答題

19、： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：B問題解析析：43. 貫穿穿于施工工項目從從投標(biāo)階階段直至至項目竣竣工驗收收階段全全過程，并且是是企業(yè)全全面成本本管理的的重要環(huán)環(huán)節(jié)的是是（ ）。 AA.成本本預(yù)測 B成本控控制 C成本核核算 D成成本考核核 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：B問題解析析：44. 建設(shè)設(shè)工程項項目施工工成本控控制應(yīng)（ ）。 A從工程程投標(biāo)報報價開始始，直至至項目竣竣工結(jié)算算完成為為止 B從從破土動動工開始始，直至至項目竣竣工結(jié)算算為止 C從項目目策劃開開始，直直至項目目保修期期結(jié)束為為止 D從從項目設(shè)設(shè)計開始始，直至至項目保保修期結(jié)結(jié)束

20、為止止 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：A問題解析析：45. 施工工成本管管理包括括計劃、核算、預(yù)測、分析、考核和和控制等等環(huán)節(jié)，其正確確順序為為（ ）。 AA計劃劃控制核算分析考核預(yù)測 B計計劃控制分析核算考核預(yù)測 C預(yù)預(yù)測計劃控制核算分析考核 D預(yù)預(yù)測計劃控制分析核算考核 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：C問題解析析：46. 按照照建設(shè)工工程監(jiān)理理規(guī)范規(guī)規(guī)定，承承包單位位提出的的變更經(jīng)經(jīng)審查通通過后，應(yīng)由（ ）轉(zhuǎn)交交原設(shè)計計單位編編制設(shè)計計變更文文件。 A建設(shè)單單位 BB總監(jiān)監(jiān)理工程程師 CC監(jiān)理理工程師師 DD承包包單位 答題： A. B.

21、 C. D. （已提提交）參考答案案：A問題解析析：47. 成本本診斷不不包括（ ）。 A超支量量及原因因分析 B各項費費用的審審核 C剩剩余工作作所需預(yù)預(yù)算 D工工程成本本趨勢分分析 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：B問題解析析：48. 分部部分項工工程成本本分析的的方法是是對（ ）的“三算”對比。 AA預(yù)算算成本、完工成成本和實實際成本本 BB計劃劃成本、實際成成本和預(yù)預(yù)算成本本 CC預(yù)算算成本、目標(biāo)成成本和實實際成本本 DD計劃劃成本、目標(biāo)成成本和核核算成本本 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：C問題解析析：49. 工程程項目成成本控制制工作

22、內(nèi)內(nèi)容之一一是計算算和分析析成本差差異，其其需比較較的是（ ）。 A預(yù)測成成本與實實際成本本 BB預(yù)算算成本與與計劃成成本 C計計劃成本本與實際際成本 D預(yù)算成成本與實實際成本本 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：C問題解析析：50. 成本本控制的的程序體體現(xiàn)了（ ）的原原理。 A動態(tài)跟跟蹤控制制 B事前控控制 CC過程程控制 D事后控控制 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：A問題解析析：51. 工程程項目質(zhì)質(zhì)量控制制系統(tǒng)的的建立過過程包括括的環(huán)節(jié)節(jié)有：確立系系統(tǒng)質(zhì)量量控制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)；分析系系統(tǒng)質(zhì)量量控制界界面；編制系系統(tǒng)質(zhì)量量控制計計劃；制定系系統(tǒng)質(zhì)量

23、量控制制制度等。這些環(huán)環(huán)節(jié)的正正確順序序為（ ）。 A BB C D 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：C問題解析析：52. 對質(zhì)質(zhì)量影響響最大的的因素是是（ ）。 AA設(shè)計計的問題題 BB施工工的責(zé)任任 C材料問問題 DD使用用責(zé)任 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：A問題解析析：53. 建設(shè)設(shè)工程項項目質(zhì)量量控制系系統(tǒng)是（ ）。 A建設(shè)單單位的質(zhì)質(zhì)量管理理體系 B承包企企業(yè)的質(zhì)質(zhì)量管理理體系 C需要第第三方認認證的 D建設(shè)工工程項目目目標(biāo)控控制的一一個工作作系統(tǒng) 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：D問題解析析：54. 建設(shè)設(shè)

24、工程項項目設(shè)計計質(zhì)量的的控制，以（ ）為核心心。 A使使用功能能和安全全可靠性性 B觀感質(zhì)質(zhì)量和安安全可靠靠性 C經(jīng)經(jīng)濟性和和安全可可靠性 DD適用用性和安安全可靠靠性 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：A問題解析析：55. 對設(shè)設(shè)計質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)影影響的重重要因素素之一是是（ ）。 AA業(yè)主主單位的的實力 B施施工單位位的水平平 CC投資資的限額額及其分分配 D美觀的的要求 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：C問題解析析：56. 建設(shè)設(shè)工程項項目質(zhì)量量目標(biāo)實實現(xiàn)的最最重要和和最關(guān)鍵鍵的過程程是在（ ）。 A決策階階段 BB設(shè)計計階段 CC施工工階段 D

25、動動用階段段 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：C問題解析析：57. 建設(shè)設(shè)單位應(yīng)應(yīng)在工程程竣工驗驗收前（ ）個工工作日將將驗收時時間、地地點、驗驗收組名名單通知知該工程程的工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機構(gòu)構(gòu)。 A77 BB100 CC144 D228 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：A問題解析析：58. （ ）是對整整個項目目設(shè)計、計劃、實施和和管理工工作綜合合檢驗。 AA試運運行 B竣竣工驗收收 C使用 D技技術(shù)交底底 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：A問題解析析：59. 在220000年國務(wù)務(wù)院頒布布的建建設(shè)工程程質(zhì)量管管理條例例

26、對缺缺陷責(zé)任任和保修修規(guī)定不不正確的的是（ ）。 A建建設(shè)工程程質(zhì)量責(zé)責(zé)任 BB操作作規(guī)程 C保修期期年限 D保保修辦法法 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：B問題解析析：60. 由于于（ ）在在解決工工程承包包合同爭爭議方面面存在明明顯的缺缺陷，尤尤其是較較大規(guī)模模項目的的施工承承包合同同爭議，很少采采用該方方式解決決。 A協(xié)協(xié)商解決決 BB調(diào)解解 C訴訴訟 DD仲裁裁 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：C問題解析析：61. （ ）符合合合同通用用條款規(guī)規(guī)定的優(yōu)優(yōu)先順序序。 A協(xié)協(xié)議書、中標(biāo)通通知書、投標(biāo)書書及其附附件、專專用合同同條款、通用合合同

27、條款款 BB協(xié)議議書、通通用合同同條款、專用合合同條款款、工程程量清單單 CC中標(biāo)標(biāo)通知書書、圖紙紙、通用用條款、工程量量清單、預(yù)算書書 DD中標(biāo)標(biāo)通知書書、預(yù)算算書、工工程量清清單、圖圖紙、補補充協(xié)議議 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：A問題解析析：62. 在國國際工程程合同中中，業(yè)主主選擇確確定的指指定分包包商，一一般應(yīng)與與（ ）簽訂訂分包合合同。 A業(yè)主 BB承包包人 CC工程程師 DD分包包人 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：B問題解析析：63. 關(guān)于于總價合合同，下下列說法法中部正正確的是是（ ） AA根據(jù)據(jù)合同規(guī)規(guī)定的工工程施工工內(nèi)容

28、和和有關(guān)條條件，業(yè)業(yè)主應(yīng)付付給承包包商的款款額是一一個規(guī)定定的金額額 BB對業(yè)業(yè)主而言言，在合合同簽訂訂時就可可以基本本確定項項目的總總投資額額，對投投資控制制有利 CC對承承包商而而言，其其承擔(dān)了了全部的的工作量量和價格格風(fēng)險 D固定總總價合同同中不能能約定在在工程發(fā)發(fā)生重大大變更或或其他特特殊條件件下可以以對合同同價格進進行調(diào)整整。 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：D問題解析析：64. 業(yè)主主與施工工總承包包管理單單位或CCM單位位的合同同一般采采用（ ）。 A固定總總價合同同 B可可調(diào)總價價合同 CC單價價合同 D成成本加酬酬金合同同 答題： A. B. C. D

29、. （已提提交）參考答案案：D問題解析析：65. 自招招標(biāo)文件件或者資資格預(yù)審審文件出出售之日日起至停停止出售售之日止止，最短短不得少少于（ ）個工作作日。 A5 B7 CC100 D115 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：A問題解析析：66. 合同同交底的的對象是是（ ）。 A承承包人工工程管理理部門人人員 BB承包包人合同同管理部部門人員員 CC項目目管理人人員和各各個工程程小組 DD項目目管理人人員及各各分包人人 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：C問題解析析：67. 項目目風(fēng)險識識別的第第一步是是（ ） A手機與與項目風(fēng)風(fēng)險相關(guān)關(guān)的信息息

30、B確確定風(fēng)險險因素 C分析各各種風(fēng)險險的損失失量 D編制項項目風(fēng)險險識別報報告 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：A問題解析析：68. 設(shè)計計人員和和監(jiān)理工工程師的的能力屬屬于（ ）風(fēng)險 A組織 BB經(jīng)濟濟與管理理 CC工程程環(huán)境 D技術(shù) 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：A問題解析析：69. 信息息安全控控制計劃劃屬于（ ）風(fēng)險險 AA組織織 B經(jīng)經(jīng)濟與管管理 C工工程環(huán)境境 DD技術(shù)術(shù) 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：B問題解析析：70. 只有有當(dāng)風(fēng)險險已經(jīng)降降低時，才能開開始或繼繼續(xù)工作作。如果果無限的的資源投投人也不不

31、能降低低風(fēng)險，就必須須禁止工工作，這這是對（ ）采取的的控制措措施。 A可忽略略風(fēng)險 B中等風(fēng)風(fēng)險 CC重大大風(fēng)險 D不不容許風(fēng)風(fēng)險 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：D問題解析析：71. （ ）協(xié)調(diào)調(diào)時其他他協(xié)調(diào)有有效性的的保證 A項目因因素之間間的協(xié)調(diào)調(diào) BB組織織協(xié)調(diào) CC各個個專業(yè)技技術(shù)方面面的協(xié)調(diào)調(diào) D項項目實施施過程的的協(xié)調(diào) 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：B問題解析析：72. 哪種種不屬于于項目中中重要的的溝通？ AA項目目經(jīng)理與與業(yè)主的的溝通 B項項目經(jīng)理理與承包包商的溝溝通 C項目經(jīng)經(jīng)理部內(nèi)內(nèi)部的溝溝通 DD項目目分包商商與分包包

32、商的溝溝通 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：D問題解析析：73. 項目目的正式式溝通方方式中不不包括 A項目手手冊 B協(xié)協(xié)調(diào)會議議 CC工作作檢查 D小道消消息 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：D問題解析析：74. 項目目的信息息管理的的目的旨旨在通過過有效的的項目信信息傳輸輸?shù)模?）為項目目建設(shè)的的增值服服務(wù)。 A計劃和和組織 BB組織織和控制制 CC控制制和協(xié)調(diào)調(diào) DD指揮揮與協(xié)調(diào)調(diào) 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：B問題解析析：75. 按（ ），建建設(shè)工程程項目的的信息可可以分為為組織類類、管理理類、經(jīng)經(jīng)濟類、技術(shù)類

33、類和法規(guī)規(guī)類信息息。 A項項目管理理工作的的對象 BB項目目實施的的工作過過程 C項項目管理理工作的的任務(wù) DD信息息的內(nèi)容容屬性 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：D問題解析析：76. 建設(shè)設(shè)工程項項目信息息管理的的核心手手段是基基于（ ）的信息息處理平平臺。 A局域網(wǎng)網(wǎng) BB互聯(lián)聯(lián)網(wǎng) C項項目各參參與方 D項項目全壽壽命期 答題： A. B. C. D. （已提提交）參考答案案：B問題解析析：77. 符合合德國國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)DINN699901項項目的條條件有（ ） A有有確定的的場所 B有預(yù)定定的目標(biāo)標(biāo) CC有時時間、財財務(wù)、人人力和其其他限制制條件 D由專門門的組織

34、織 答題： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）參考答案案：BCCD問題解析析：78. 下列列關(guān)于工工程項目目對象和和工程項項目本身身正確的的是（ ） A兩者無無本質(zhì)區(qū)區(qū)別 B工工程項目目的對象象是具有有一定功功能的技技術(shù)系統(tǒng)統(tǒng) CC工程程項目是是指完成成這個對對象的技技術(shù)任務(wù)務(wù)和工作作的總和和，是行行為系統(tǒng)統(tǒng) DD混淆淆兩者的的概念會會造成計計劃和實實施控制制上的困困難。 答題： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）參考答案案：BCCD問題解析析：79. 項目目取得成成功最主主

35、要的三三個方面面的前提提，包括括( ) AA進行行充分的的戰(zhàn)略研研究，制制定正確確的、科科學(xué)的、符合實實際的、有可行行性的醒醒目目標(biāo)標(biāo)和計劃劃； B工工程的技技術(shù)設(shè)計計科學(xué)、經(jīng)濟，符合要要求 C有有力的。高質(zhì)量量、高水水平的項項目管理理 DD上層層領(lǐng)導(dǎo)的的肯定 答題： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）參考答案案：ABBC問題解析析：80. 項目目管理的的目標(biāo)有有最主要要的三個個方面，包括( ) A環(huán)保目目標(biāo) B專專業(yè)目標(biāo)標(biāo) CC工期期目標(biāo) D費用目目標(biāo) 答題： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:voi

36、d(0) （已提提交）參考答案案：BCCD問題解析析：81. 成功功的項目目管理的的全面性性應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)的方面面包括( ) A包括整整個項目目系統(tǒng)的的管理 BB完整整的項目目管理工工作過程程，包括括預(yù)測、決策、計劃、控制、反饋等等； C全全部的管管理任務(wù)務(wù)，有工工期。費費用、質(zhì)質(zhì)量（技技術(shù)）、合同、資源、組織和和信息管管理等管管理； D以上三三方面缺缺一不可可，至少少是三維維的結(jié)構(gòu)構(gòu)體系。 答題： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）參考答案案：ABBCD問題解析析：82. 項目目前期策策劃應(yīng)注注意的問問題 ( ) A在在整個過過程中必必須

37、不斷斷地進行行環(huán)境調(diào)調(diào)查，并并對環(huán)境境發(fā)展趨趨向進行行合理的的預(yù)測； BB在整整個過程程中有一一個多重重反饋的的過程，要不斷斷地進行行調(diào)整、修改、優(yōu)化。真摯放放棄原定定的構(gòu)思思、目標(biāo)標(biāo)或方案案； C在在項目前前期策劃劃過程中中階段決決策是非非常重要要的； D主管部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的意見見。 答題： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）參考答案案：ABBC問題解析析：83. 對于于構(gòu)思或或者所謂謂的“點子”的把握握應(yīng)從下下列哪幾幾方面 ( ) A提出人人的權(quán)威威性； B上層系系統(tǒng)問題題和需求求的現(xiàn)實實性； C考慮到到環(huán)境的的制約和和充分利利用資

38、源源，利用用外部條條件； D充分發(fā)發(fā)揮自己己已有的的長處，運用自自己的競競爭優(yōu)勢勢，或在在項目中中達到合合作各方方競爭優(yōu)優(yōu)勢的最最優(yōu)組合合。 答題： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）參考答案案：BCCD問題解析析：84. 項目目的目標(biāo)標(biāo)因素必必須重視視實踐限限定，通通常需要要分哪三三個層次次來考慮慮 ( ) AA使用用期； B盈利期期； C生生命期； DD建設(shè)設(shè)期。 答題： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）參考答案案：ACCD問題解析析：85. 企業(yè)業(yè)選擇項項目的總總體目

39、標(biāo)標(biāo)通常有有 ( ) AA通過過項目能能夠最有有效地解解決上層層系統(tǒng)的的問題，滿足上上層系統(tǒng)統(tǒng)的需要要； B使使項目符符合企業(yè)業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)，以項項目對戰(zhàn)戰(zhàn)略的貢貢獻作為為選擇尺尺度，例例如對競競爭優(yōu)勢勢，長期期目標(biāo)，市場份份額，利利潤規(guī)模模等的影影響； C企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)有資源源和優(yōu)勢勢能得到到最充分分的利用用； D項項目本身身成就的的可能性性最大和和風(fēng)險最最小，選選擇成就就（入收收益）期期望值最最大的項項目。 答題： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）參考答案案：ABBCD問題解析析：86. 按照照聯(lián)合國國工業(yè)發(fā)發(fā)展組織織（UNNID

40、OO）出版版的工工業(yè)可行行性研究究手冊 ，可可行性研研究內(nèi)容容中銷售售和經(jīng)營營情況具具體包括括 ( ) A預(yù)期現(xiàn)現(xiàn)有的及及潛在的的當(dāng)?shù)睾秃蛧馍a(chǎn)者和和供應(yīng)者者對該項項目的競競爭； B市場的的當(dāng)?shù)鼗?C銷銷售計劃劃； D產(chǎn)產(chǎn)品和副副產(chǎn)品年年銷售收收益估計計； E推推銷和經(jīng)經(jīng)銷的年年費用估估計。 答題： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）參考答案案：ABBCDEE問題解析析：87. 可行行性研究究作為項項目的一一個重要要階段，它的基基本要求求有 ( ) A大大量調(diào)查查研究，以第一一手資料料為依據(jù)據(jù)，客觀觀地反映映和分析析問題，不應(yīng)

41、帶帶任何主主觀觀點點和其他他意圖； BB可行行性研究究應(yīng)詳細細、全面面，定性性和定量量分析相相結(jié)合，用數(shù)據(jù)據(jù)說話，多用圖圖表表示示分析依依據(jù)和結(jié)結(jié)果； C多方案案比較、無論是是項目的的構(gòu)思，還是市市場戰(zhàn)略略、產(chǎn)品品方案、項目規(guī)規(guī)模、技技術(shù)措施施、廠址址的選擇擇、時間間安排、籌資方方案等，都要進進行多方方案比較較； D在在可行性性研究中中，許多多考慮是是基于對對將來情情況的預(yù)預(yù)測上的的，而預(yù)預(yù)測結(jié)果果中包含含著很大大的不確確定性，要加強強風(fēng)險分分析。 答題： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）參考答案案：ABBCD問題解析析：88. 下

42、列列屬于工工程項目目目標(biāo)系系統(tǒng)特點點的是 ( ) A項項目目標(biāo)標(biāo)系統(tǒng)有有自身的的結(jié)構(gòu)； BB完整整性； C目標(biāo)的的均衡性性； D動動態(tài)性； 答題： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）參考答案案：ABBCD問題解析析：89. 下列列屬于工工程項目目的系統(tǒng)統(tǒng)特點的的是 ( ) AA綜合合性； B相關(guān)性性； C目目的性； DD開放放性； E動態(tài)性性 答題： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）參考答案案：ABBCDEE問題解析析：90. 環(huán)境境對工程程項目有有重大影影響，主主要體現(xiàn)現(xiàn)

43、在 ( ) AA環(huán)境境決定著著對項目目的需求求，決定定著項目目的存在在價值； BB環(huán)境境決定著著項目的的技術(shù)方方案和實實施方案案以及它它們的優(yōu)優(yōu)化； C環(huán)境是是產(chǎn)生風(fēng)風(fēng)險的根根源； D環(huán)境決決定上層層系統(tǒng)的的決策； 答題： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）參考答案案：ABBC問題解析析：91. 工程程項目環(huán)環(huán)境調(diào)查查的要求求有 ( ) AA滿足足項目管管理所要要求的詳詳細程度度； B系系統(tǒng)性； CC客觀觀性； D了解歷歷史，預(yù)預(yù)測未來來； 答題： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已

44、提提交）參考答案案：ABBCD問題解析析：92. 工程程項目的的環(huán)境調(diào)調(diào)查的方方法有 ( ) A新新聞媒介介； B專專業(yè)渠道道； C實實地考察察、調(diào)查查； D專專家調(diào)查查法； 答題： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）參考答案案：ABBCD問題解析析：93. 工程程項目的的系統(tǒng)描描述文件件可以分分為 ( ) AA項目目系統(tǒng)目目標(biāo)文件件； B項項目的工工程技術(shù)術(shù)設(shè)計文文件； C實施方方案和技技術(shù)文件件； D工工作包說說明； 答題： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）參考答案案：

45、ABBCD問題解析析：94. 項目目組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖反反映的是是（ ）之間的的組織關(guān)關(guān)系。 A工作對對象 BB各工工作單位位 CC各工工作部門門 DD各工工作人員員 E工作任任務(wù) 答題： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）參考答案案：BCCD問題解析析：95. 項目目組織的的基本原原則中組組織制衡衡原則包包括（ ）。 A權(quán)權(quán)責(zé)分明明，任何何權(quán)利須須有相應(yīng)應(yīng)的責(zé)任任和制約約 BB設(shè)置置責(zé)任制制衡和工工作過程程制衡 C加強過過程的監(jiān)監(jiān)督，包包括階段段工作成成果的檢檢查、評評價、監(jiān)監(jiān)督和審審計工作作 DD通過過組織結(jié)結(jié)構(gòu)、責(zé)責(zé)任矩陣陣、項目目管

46、理規(guī)規(guī)范、管管理信息息系統(tǒng)設(shè)設(shè)計保持持組織界界面的清清晰 E通通過其他他手段達達到制衡衡，例如如保險和和擔(dān)保 答題： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）參考答案案：ABBCDEE問題解析析：96. 項目目管理者者通常在在那些情情況下會會在一定定限額內(nèi)內(nèi)承擔(dān)責(zé)責(zé)任（ ）。 AA明顯顯失職和和犯罪行行為 BB違法法行為 C侵犯第第三方專專利、版版權(quán) DD明顯顯的錯誤誤決策、指示造造成損失失 EE組織織協(xié)調(diào)不不到位，承包商商未按指指示完成成任務(wù)，造成的的經(jīng)濟損損失 答題： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:v

47、oid(0) （已提提交）參考答案案：ABBCD問題解析析：97. 與施施工總承承包模式式相比，施工總總承包管管理模式式的優(yōu)點點在于（ ）。 AA縮短短建設(shè)周周期 BB有效效地降低低了業(yè)主主控制總總投資的的風(fēng)險 C分包合合同價對對業(yè)主是是透明的的 D減輕了了業(yè)主方方的管理理及組織織協(xié)調(diào)工工作 E當(dāng)當(dāng)分包單單位與業(yè)業(yè)主直接接簽約時時，施工工總承包包管理單單位不必必承擔(dān)該該分包單單位實施施工程的的質(zhì)量責(zé)責(zé)任 答題： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）參考答案案：ACCD問題解析析：98. 工程程項目分分標(biāo)策劃劃依據(jù)的的方面有有（ ）。 A

48、A業(yè)主主方面 B監(jiān)監(jiān)理方面面 CC承包包商方面面 D工程方方面 E環(huán)環(huán)境方面面 答題： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）參考答案案：ACCDE問題解析析：99. 關(guān)于于寄生式式項目組組織形式式正確的的有（ ）。 A項項目經(jīng)理理沒有組組織上的的權(quán)利，無法對對最終目目標(biāo)負責(zé)責(zé)，項目目目標(biāo)無無法保證證 BB不需需要建立立新的組組織機構(gòu)構(gòu)，對企企業(yè)原組組織機構(gòu)構(gòu)影響小小 CC有專專職的項項目組成成員 DD對環(huán)環(huán)境變化化的適應(yīng)應(yīng)性差 E項目管管理成本本低 答題： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0)

49、 （已提提交）參考答案案：ABBDE問題解析析：100. 直直線式項項目組織織的優(yōu)點點（ ）。 AA減少少扯皮和和糾紛，協(xié)調(diào)方方便 B具具有獨立立的項目目組織的的優(yōu)點 C信息流流通快，決策迅迅速，項項目容易易控制 D組織結(jié)結(jié)構(gòu)形式式與項目目結(jié)構(gòu)分分解圖示示基本一一致 E項項目任務(wù)務(wù)分配明明確，責(zé)責(zé)權(quán)利關(guān)關(guān)系清楚楚 答題： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）參考答案案：ABBDE問題解析析：101. 矩矩陣式項項目組織織的優(yōu)點點（ ）。 AA項目目目標(biāo)能能夠保證證 BB對環(huán)環(huán)境的變變化有比比較好的的適應(yīng)能能力 C從從業(yè)者能能夠在職職能部

50、門門參加各各種項目目中得到到專業(yè)上上的提高高與發(fā)展展 DD樹立立了以任任務(wù)為中中心的思思想 E具具有大跨跨度組織織的優(yōu)點點 答題： A. B. C. D. E. FF.（已已提交）參考答案案：ABBCDEE問題解析析：102. 監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)當(dāng)當(dāng)按照工工程監(jiān)理理規(guī)范的的要求，采取（ ）等形式式，對建建設(shè)工程程實施監(jiān)監(jiān)理。 A抽樣檢檢測 BB旁站站 C巡巡視 D平平行檢驗驗 E定期檢檢查 答題： A. B. C. D. E. FF.（已已提交）參考答案案：BCCD問題解析析：103. 項項目管理理的主要要工作體體現(xiàn)在下下列哪些些階段（ ）。 A前期策策劃階段段 BB設(shè)計計和計劃劃階段 C招標(biāo)投

51、投標(biāo) D工工程施工工階段 E項目后后期工作作 答題： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）參考答案案：ABBCDEE問題解析析：104. 項項目管理理模式有有（ ）。 AA業(yè)主主全權(quán)管管理 B采采用監(jiān)理理制度 C混合式式的管理理模式 D總承包包方式 E代理型型CM承承包模式式 答題： A. B. C. D. E. FF.（已已提交）參考答案案：ABBCDEE問題解析析：105. 項項目計劃劃的詳細細程度與與那些因因素有關(guān)關(guān)（ ） A工工期計劃劃 BB成本本計劃 C資源計計劃 D質(zhì)質(zhì)量計劃劃 EE其他他計劃，如現(xiàn)場場平面計計劃、后后勤管理

52、理計劃 答題： A. B. C. D. E. FF.（已已提交）參考答案案：ABBCDEE問題解析析：106. 工工程項目目計劃前前的準(zhǔn)備備工作包包括（ ）等 A確立目目標(biāo) B項項目結(jié)構(gòu)構(gòu)分析的的完成 C詳細的的實施方方案的制制定 DD考慮慮制定計計劃的前前提條件件 EE工程程詢價和和工程估估價的完完成 答題： A. B. C. D. E. FF.（已已提交）參考答案案：ABBCDEE問題解析析：107. 工工程項目目計劃的的內(nèi)容包包括（ ） A項項目技術(shù)術(shù)設(shè)計的的深度 BB項目目結(jié)構(gòu)的的分解程程度 C工工程的復(fù)復(fù)雜程度度 DD計劃劃期的長長短 E掌掌握計劃劃資料的的數(shù)量和和質(zhì)量 答題： A.

53、 B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）參考答案案：ABBCDEE問題解析析：108. 工工作包是是項目最最低層次次的單元元，它進進一步分分解要考考慮（ ） A持持續(xù)時間間和工作作過程的的階段性性 B工作過過程不同同的專業(yè)業(yè)特點和和不同的的工作內(nèi)內(nèi)容 C工工作不同同的承擔(dān)擔(dān)者 DD建筑筑物不同同的層次次和不同同的工作作內(nèi)容 E氣候條條件 答題： A. B. C. D. E. FF.（已已提交）參考答案案：ABBCD問題解析析：109. 在在下圖所所示的雙雙代號時時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃中中，所提提供的正正確信息息有( )。AA計算算工期為為14天天B工工

54、作A、D、FF為關(guān)鍵鍵工作CC工作作E的總總時差和和自由時時差均為為2天DD工作作B的總總時差為為2天，自由時時差為00天E工作CC的總時時差和自自由時差差均為22天 答題： A. B. C. D. E. FF.（已已提交）參考答案案：ABBE問題解析析：110. 積積極的成成本計劃劃體現(xiàn)在在（ ）。 AA對不不同的方方案進行行技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟分析析，從整整體上考考慮工期期、成本本、質(zhì)量量、實施施方案等等之間的的互相影影響和平平衡，以以求最優(yōu)優(yōu)的解決決 BB除了了建設(shè)成成本外，還要考考慮運營營成本的的高低 C全過程程的成本本計劃管管理 D除除了建設(shè)設(shè)成本的的最小化化，還需需要與項項目盈利利的最大大化

55、統(tǒng)一一 EE不僅僅要按照照可獲得得的資源源量安排排項目規(guī)規(guī)模和進進度計劃劃，還要要按照項項目預(yù)定定的規(guī)模模和進度度計劃安安排資金金的供應(yīng)應(yīng)，保證證項目的的順利進進行。 答題： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）參考答案案：ABBCDEE問題解析析：111. 在在我國建建設(shè)項目目費用可可以分為為（ ）。 AA建筑筑工程費費用 B安安裝工程程費用 C設(shè)備購購置費用用 DD工具具、器具具、家具具購置費費用 E其其他費用用，如土土地。建建設(shè)單位位管理費費、拆遷遷費用等等 答題： A. B. C. D. E. FF.（已已提交）參考答案案：AB

56、BCDEE問題解析析：112. 前前期策劃劃階段計計劃成本本的估算算方法有有（ ） A參照過過去同類類工程信信息，按按照項目目規(guī)模、生產(chǎn)能能力或服服務(wù)能力力指標(biāo)匡匡算 B按按照國家家或部門門頒布的的概算指指標(biāo)計算算 CC專家家咨詢法法 DD生產(chǎn)產(chǎn)能力估估算法 答題： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）參考答案案：ABBCD問題解析析：113. 按按照S型型曲線控控制成本本時，（ ）。 A所有工工作都按按最早開開始時間間開始，對節(jié)約約資金貸貸款利息息有利 B所有工工作都按按最早開開始時間間開始，降低了了項目按按期竣工工的保證證率 C所所

57、有工作作都按最最遲開始始時間開開始，有有利于節(jié)節(jié)約資金金貸款利利息 D所所有工作作都按最最遲開始始時間開開始，降降低了項項目按期期竣工的的保證率率 EE項目目經(jīng)理可可以根據(jù)據(jù)籌集到到的資金金對S型型曲線進進行調(diào)整整 答題： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）參考答案案：CDDE問題解析析：114. 合合同確定定的付款款方式通通常有 A工程預(yù)預(yù)付款 B按月進進度付款款 CC按形形象進度度分階段段支付 DD其他他形式帶帶資承包包 答題： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）參考答案

58、案：ABBCD問題解析析：115. 資資源作為為工程項項目實施施的基本本要素，通常包包括（ ）。 A勞勞動力 B原材料料和設(shè)備備 CC周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料 D項目施施工所需需的施工工設(shè)備、臨時設(shè)設(shè)施和必必須的后后勤供應(yīng)應(yīng) EE計算算機軟件件、信息息系統(tǒng)、服務(wù)、專利技技術(shù) 答題： A. B. C. D. HYPERLINK javascript:void(0) （已提提交）參考答案案：ABBCDEE問題解析析：116. 資資源管理理問題的的復(fù)雜性性體現(xiàn)在在（ ）。 AA資源源的種類類多，供供應(yīng)量大大 BB資源源供應(yīng)過過程的復(fù)復(fù)雜性 C設(shè)計和和計劃與與資源的的交互作作用 D資資源的供供應(yīng)受外外界影響響大 E

59、資資源經(jīng)常常不是一一個項目目的問題題，而必必須在多多項目中中協(xié)調(diào)平平衡。 答題： A. B. C. D. E. FF.（已已提交）參考答案案：ABBCDEE問題解析析：117. 建建設(shè)工程程項目職職業(yè)健康康安全管管理的目目的是（ ）。 A防止和和減少生生產(chǎn)安全全事故 B保護產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)者的健健康與安安全 C保保障人民民群眾的的生命和和財產(chǎn)免免受損失失 DD控制制作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場的各各種粉塵塵、廢水水、廢氣氣、固體體廢棄物物 EE能源源節(jié)約和和避免資資源的浪浪費 答題： A. B. C. D. E. FF.（已已提交）參考答案案：ABBC問題解析析：118. 工工程項目目在實施施過程中中可能遇遇到的干

60、干擾有（ ） A外界環(huán)環(huán)境的變變化 B供供應(yīng)不足足，如斷斷水、停停電、材材料設(shè)備備供應(yīng)受受阻等 C設(shè)設(shè)計和計計劃的錯錯誤 D業(yè)業(yè)主的新新要求，政府的的干預(yù) E項目經(jīng)經(jīng)理辭職職 答題： A. B. C. D. E. FF.（已已提交）參考答案案：ABBCD問題解析析：119. 工工程項目目在實施施控制的的內(nèi)容有有（ ） AA工期期控制 B成本控控制 CC質(zhì)量量控制 D合同、風(fēng)險控控制 E項項目變更更管理及及項目的的形象管管理 答題： A. B. C. D. E. FF.（已已提交）參考答案案：ABBCDEE問題解析析：120. 實實施過程程診斷包包括的內(nèi)內(nèi)容有（ ） A對工程程實施狀狀況的分分析