山西煤礦大型設(shè)備應(yīng)急預案

1、礦井提升升事故專專項應(yīng)急急預案批準： 審核： 編制： 二一三三年一月 礦井提升升事故應(yīng)應(yīng)急預案案1.事故故類型和和危害程程度分析析（1）按按事故性性質(zhì)分為為:電氣事事故:由由電氣設(shè)設(shè)備故障障導致的的事故,如:繼繼電器觸觸頭壞、燒線圈圈、可控控硅擊穿穿等。機械事事故：由由機械設(shè)設(shè)備故障障導致的的事故，如：過過卷、制制動油欠欠壓、潤潤滑油欠欠壓等。事故原因因可根據(jù)據(jù)PLCC進行識識別。（2）按按事故受受損程度度劃分為為：一般般事故、嚴重事事故。2.應(yīng)急急處置基基本原則則最大限度度地減少少人員傷傷亡和財財產(chǎn)損失失，保障障煤礦企企業(yè)及員員工的生生命財產(chǎn)產(chǎn)安全，堅持安安全第一一、預防防為主；以人為為本、

2、生生命至上上；統(tǒng)一一指揮、分級負負責；快快速反應(yīng)應(yīng)、協(xié)調(diào)調(diào)對應(yīng)；救死扶扶傷、消消除危險險；清理理現(xiàn)場、評估后后果；高高效協(xié)調(diào)調(diào)、持續(xù)續(xù)改進。3.組織織機構(gòu)及及體系（1）組組織機構(gòu)構(gòu)總 指 揮：機機電副礦礦長副總指揮揮：機電電、調(diào)度度、安監(jiān)監(jiān)等部門門負責人人成 員：機電隊隊隊長、及有關(guān)關(guān)作業(yè)人人員（2）職職 責責：應(yīng)急機機構(gòu)直接接負責主主、副井井提升事事故發(fā)生生后的指指揮、協(xié)協(xié)調(diào)及處處理工作作，各成成員負責責貫徹和和落實指指揮小組組布置的的工作。一旦發(fā)發(fā)生緊急急情況，由應(yīng)急急指揮小小組負責責，并立立即啟動動相應(yīng)預預案并負負責組織織指揮應(yīng)應(yīng)急工作作?？傊笓]揮負責全全面救災(zāi)災(zāi)工作，是處理理礦井提提升

3、系統(tǒng)統(tǒng)事故的的全權(quán)指指揮者，在公司司各有關(guān)關(guān)部門的的協(xié)助下下，制定定處理事事故的工工作計劃劃。機電、生產(chǎn)負負責全面面落實上上級領(lǐng)導導安排的的各項工工作的進進展情況況，并有有詳細的的記錄。調(diào)度部部門負責責做好全全面協(xié)調(diào)調(diào)工作，為事故故處理爭爭取時間間。安監(jiān)部部門負責責全面掌掌握信息息中心的的各種臺臺帳記錄錄情況，并落實實各級領(lǐng)領(lǐng)導部門門安排工工作的執(zhí)執(zhí)行情況況，作業(yè)業(yè)現(xiàn)場的的安全監(jiān)監(jiān)護工作作。機電隊隊隊長及及有關(guān)作作業(yè)人員員負責事事故的具具體處理理，執(zhí)行行應(yīng)急機機構(gòu)下達達的應(yīng)急急措施。4.預防防與預警警（1）危危險源監(jiān)監(jiān)控為避免或或減少事事故發(fā)生生，安監(jiān)監(jiān)處負責責對本公公司重大大危險源源進行監(jiān)監(jiān)

4、控和管管理，對對可能引引發(fā)事故故的信息息進行監(jiān)監(jiān)控和分分析，并并采取有有效的安安全與防防護措施施，預防防可能發(fā)發(fā)生的事事故。（2）預預警行動動相關(guān)部門門確認可可能導致致放射事事故的信信息后，要及時時研究確確定應(yīng)對對方案，通知有有關(guān)部門門、單位位采取相相應(yīng)行動動預防事事故發(fā)生生，需要要支援時時，要請請求上級級部門協(xié)協(xié)調(diào)。5.信息息報告程程序（1）接接警與通通知 當班人人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故后后，應(yīng)立立刻停止止作業(yè)，并立即即報告機機電部和和調(diào)度室室，由調(diào)調(diào)度室同同時向應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導導組匯報報。接到通知知后，各各應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導組成成員應(yīng)迅迅速趕到到調(diào)度室室，聽取取事故簡簡單情況況介紹，接受總總指揮命命令，分分頭開始

5、始行動。（2）信信息上報報不能及時時處理的的事故，由公司司應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導組共共同協(xié)調(diào)調(diào)，機電電部以書書面形式式向上級級主管部部門匯報報。（3）公公眾信息息交流當發(fā)生的的事故波波及周邊邊社會時時，現(xiàn)場場應(yīng)急指指揮部應(yīng)應(yīng)及時通通知場外外社會公公眾及有有關(guān)單位位，采取取相應(yīng)的的緊急避避險措施施，以減減少事故故造成的的后果和和損失。必要時時，還要要組織有有關(guān)部門門和專家家擬寫新新聞統(tǒng)發(fā)發(fā)稿、專專家評論論或災(zāi)情情公告。6 應(yīng)急急處置6.1響響應(yīng)分級級1.事故故造成33人或33人以上上傷亡的的，應(yīng)一一級響應(yīng)應(yīng)。2.事故故造成33人以下下傷亡的的，應(yīng)二二級響應(yīng)應(yīng)。6.2響響應(yīng)程序序:事故發(fā)生生后，公公司調(diào)度度室

6、按應(yīng)應(yīng)急預案案規(guī)定順順序通知知總經(jīng)理理、總工工程師等等有關(guān)人人員，有有關(guān)人員員立即向向應(yīng)急救救援指揮揮部辦公公室匯報報，成立立救援指指揮部?，F(xiàn)場急急救指揮揮部制定定救災(zāi)方方案，進進行救災(zāi)災(zāi)工作直直至災(zāi)情情消除，恢復正正常生產(chǎn)產(chǎn)。6.3處處置措施施：啟動級級響應(yīng)時時，事故故單位上上報集團團公司調(diào)調(diào)度室，由集團團公司事事故應(yīng)急急指揮部部立即下下達啟動動預案命命令。指指揮部成成員單位位在接到到調(diào)度室室指令后后，立即即奔赴事事故現(xiàn)場場，成立立現(xiàn)場搶搶險救災(zāi)災(zāi)專業(yè)組組，協(xié)助助事故單單位開展展搶險救救災(zāi)工作作。啟動級級響應(yīng)時時，單位位提升事事故指揮揮部應(yīng)及及時通知知有關(guān)人人員迅速速撤出危危險區(qū)域域，并盡盡

7、快查清清原因，采取相相應(yīng)措施施。6.3.1提升升過程中中發(fā)生一一般機電電事故。司機應(yīng)及及時把情情況匯報報隊值班班室并通通知調(diào)度度室和機機電部，由值班班隊干組組織電工工組或機機工組查查清事故故原因，組織實實施搶修修。6.3.2提升升過程中中發(fā)生嚴嚴重機電電事故。6.3.2.11當發(fā)生生電氣火火災(zāi)時：主司機機應(yīng)及時時把情況況匯報隊隊值班室室、調(diào)度度室，副副司機應(yīng)應(yīng)及時使使用現(xiàn)有有的滅火火器材處處理明火火。值班班隊干應(yīng)應(yīng)組織人人員及時時趕赴現(xiàn)現(xiàn)場，在在公司應(yīng)應(yīng)急機構(gòu)構(gòu)的統(tǒng)一一指揮下下進行滅滅火、搶搶險，把把事故災(zāi)災(zāi)害降低低到最小小。6.3.2.22當發(fā)生生機械事事故（如如：過卷卷、斷繩繩等）時時，處

8、理理計劃如如下：司機應(yīng)及及時把情情況匯報報到隊值值班室，值班隊隊干應(yīng)組組織人員員及時趕趕赴現(xiàn)場場，在公公司應(yīng)急急機構(gòu)的的統(tǒng)一指指揮下進進行搶險險和事故故處理。7 應(yīng)急急保障71通通信與信信息保障障自動化部部要制定定應(yīng)急通通信支持持保障措措施，有有關(guān)人員員和有關(guān)關(guān)單位的的聯(lián)系方方式要保保證能夠夠隨時取取得聯(lián)系系，接到到通知后后，要立立即趕赴赴指定地地點。必必要地點點必須裝裝有通往往調(diào)度室室的電話話，并且且保證暢暢通無阻阻，任何何人只要要發(fā)現(xiàn)異異常情況況，都有有責任有有義務(wù)立立即向機機電部、調(diào)度室室、安全全信息中中心報告告。72應(yīng)應(yīng)急隊伍伍保障保衛(wèi)部要要制定治治安管制制和交通通管制措措施，維維持治

9、安安。各單單位、各各部門必必須無條條件的服服從總指指揮的命命令，所所有參加加搶險的的人員必必須積極極主動，服從指指揮，遵遵守紀律律，對搶搶救中出出現(xiàn)失誤誤的部門門或不服服從指揮揮、臨陣陣脫逃的的人員要要堅決給給予嚴肅肅處理；情節(jié)嚴嚴重、構(gòu)構(gòu)成犯罪罪的，要要移交司司法機關(guān)關(guān)，依法法追究刑刑事責任任。73應(yīng)應(yīng)急裝備備保障供應(yīng)部要要按照有有關(guān)規(guī)定定配備相相應(yīng)的事事故應(yīng)急急救援裝裝備，保保證在各各種事故故應(yīng)急搶搶險中有有充足的的材料和和設(shè)備（包括通通訊、運運輸、照照明、防防護及各各種專用用工具）。所有有搶救物物資，設(shè)設(shè)備要按按上級部部門規(guī)定定配齊配配足，加加強日常常檢查和和管理，不得隨隨意挪用用。74

10、應(yīng)應(yīng)急經(jīng)費費保障計劃部要要作好應(yīng)應(yīng)急救援援專項費費用計劃劃，財務(wù)務(wù)部要建建立專項項應(yīng)急科科目，保保證應(yīng)急急管理運運行和應(yīng)應(yīng)急中各各項活動動的開支支。75其其他保障障（1）交交通運輸輸保障：汽車隊隊負責提提供應(yīng)急急救援工工作所需需的交通通運輸工工具，保保證現(xiàn)場場應(yīng)急救救援需要要。（2）預預案執(zhí)行行保障：安監(jiān)處處對放射射事故應(yīng)應(yīng)急預案案實施的的全過程程進行監(jiān)監(jiān)督和檢檢查。礦井壓風風機事故故專項應(yīng)應(yīng)急預案案批準： 審核： 編制： 礦井壓風風機事故故應(yīng)急預預案1 事故故類型和和危害程程度分析析壓風機在在運行過過程中發(fā)發(fā)生的事事故，按按損失程程度可分分為二類類：2.2.1一般般損壞事事故（造造成設(shè)備備無

11、法正正常運行行，必須須停機檢檢修）2.2.2壓風風管路、風包爆爆裂事故故2 應(yīng)急急處置基基本原則則最大限度度地減少少人員傷傷亡和財財產(chǎn)損失失，保障障煤礦企企業(yè)及員員工的生生命財產(chǎn)產(chǎn)安全，堅持安安全第一一、預防防為主；以人為為本、生生命至上上；統(tǒng)一一指揮、分級負負責；快快速反應(yīng)應(yīng)、協(xié)調(diào)調(diào)對應(yīng)；救死扶扶傷、消消除危險險；清理理現(xiàn)場、評估后后果；高高效協(xié)調(diào)調(diào)、持續(xù)續(xù)改進。3 組織織機構(gòu)及及體系3.1 組織織機構(gòu)總指揮：機電副副礦長、安全總總監(jiān)成 員員：機電電、安監(jiān)監(jiān)、調(diào)度度、機電電隊負責責人。3.2職職 責責：1）應(yīng)急急機構(gòu)直直接負責責壓風機機事故發(fā)發(fā)生后的的指揮、協(xié)調(diào)及及處理工工作。各各成員負負責

12、貫徹徹和落實實指揮小小組布置置的工作作。一旦旦發(fā)生緊緊急情況況，由應(yīng)應(yīng)急指揮揮小組負負責，并并立即啟啟動相應(yīng)應(yīng)預案并并負責組組織指揮揮應(yīng)急工工作。2）總指指揮負責責全面救救災(zāi)工作作，是處處理壓風風機事故故的全權(quán)權(quán)指揮者者，在公公司各有有關(guān)部門門的協(xié)助助下，制制定處理理事故的的工作計計劃。3）機電電部門負負責全面面落實上上級領(lǐng)導導安排的的各項工工作的進進展情況況，并有有詳細的的記錄。4）調(diào)度度部門負負責做好好全面統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)工作。5）安監(jiān)監(jiān)部門負負責全面面掌握信信息中心心的各種種臺帳記記錄情況況，并落落實各級級領(lǐng)導部部門安排排工作的的執(zhí)行情情況，作作業(yè)現(xiàn)場場的安全全監(jiān)護工工作。6）機電電隊負責責

13、事故的的具體處處理，執(zhí)執(zhí)行應(yīng)急急機構(gòu)下下達的應(yīng)應(yīng)急措施施。4 預防防與預警警4.1危危險源監(jiān)監(jiān)控為避免或或減少事事故發(fā)生生，安監(jiān)監(jiān)處負責責對本公公司重大大危險源源進行監(jiān)監(jiān)控和管管理，對對可能引引發(fā)事故故的信息息進行監(jiān)監(jiān)控和分分析，并并采取有有效的安安全與防防護措施施，預防防可能發(fā)發(fā)生的事事故。4.2預預警行動動相關(guān)部門門確認可可能導致致放射事事故的信信息后，要及時時研究確確定應(yīng)對對方案，通知有有關(guān)部門門、單位位采取相相應(yīng)行動動預防事事故發(fā)生生，需要要支援時時，要請請求上級級部門協(xié)協(xié)調(diào)。5 信息息報告程程序a)接警警與通知知 當班人人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故后后，應(yīng)立立刻停止止作業(yè)，并立即即報告機機電部和和

14、調(diào)度室室，由調(diào)調(diào)度室同同時向應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導導組匯報報。接到通知知后，各各應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導組成成員應(yīng)迅迅速趕到到調(diào)度室室，聽取取事故簡簡單情況況介紹，接受總總指揮命命令，分分頭開始始行動。b)信息息上報不能及時時處理的的事故，由公司司應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導組共共同協(xié)調(diào)調(diào)，機電電部以書書面形式式向上級級主管部部門匯報報。c)公眾眾信息交交流當發(fā)生的的事故波波及周邊邊社會時時，現(xiàn)場場應(yīng)急指指揮部應(yīng)應(yīng)及時通通知場外外社會公公眾及有有關(guān)單位位，采取取相應(yīng)的的緊急避避險措施施，以減減少事故故造成的的后果和和損失。必要時時，還要要組織有有關(guān)部門門和專家家擬寫新新聞統(tǒng)發(fā)發(fā)稿、專專家評論論或災(zāi)情情公告。6 應(yīng)急急處置6.1響響應(yīng)分級

15、級1.事故故造成33人或33人以上上傷亡的的，應(yīng)一一級響應(yīng)應(yīng)。2.事故故造成33人以下下傷亡的的，應(yīng)二二級響應(yīng)應(yīng)。6.2響響應(yīng)程序序事故發(fā)生生后，公公司調(diào)度度室按應(yīng)應(yīng)急預案案規(guī)定順順序通知知總經(jīng)理理、總工工程師等等有關(guān)人人員，有有關(guān)人員員立即向向應(yīng)急救救援指揮揮部辦公公室匯報報，成立立救援指指揮部?，F(xiàn)場急急救指揮揮部制定定救災(zāi)方方案，進進行救災(zāi)災(zāi)工作直直至災(zāi)情情消除，恢復正正常生產(chǎn)產(chǎn)。6.3 處置措措施啟動級級響應(yīng)時時，事故故單位上上報集團團公司調(diào)調(diào)度室，由集團團公司事事故應(yīng)急急指揮部部立即下下達啟動動預案命命令。指指揮部成成員單位位在接到到調(diào)度室室指令后后，立即即奔赴事事故現(xiàn)場場，成立立現(xiàn)場

16、搶搶險救災(zāi)災(zāi)專業(yè)組組，協(xié)助助事故單單位開展展搶險救救災(zāi)工作作。啟動級級響應(yīng)時時，單位位提升事事故指揮揮部應(yīng)及及時通知知有關(guān)人人員迅速速撤出危危險區(qū)域域，并盡盡快查清清原因，采取相相應(yīng)措施施。6.3.1一般般損壞事事故。機電一隊隊工作人人員應(yīng)及及時檢查查設(shè)備運運行情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常聲聲音必須須立即停停機檢查查，及時時發(fā)現(xiàn)故故障所在在，認真真分析發(fā)發(fā)生原因因，并進進行處理理。事故故處理完完畢后，嚴格按按操作規(guī)規(guī)程進行行試運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。6.3.2壓風風管路、風包爆爆裂事故故。6.3.2.11事故發(fā)發(fā)生后，機電一一隊工作作人員要要立即切切斷壓風風機電源源，采取取措施，避免引引起連續(xù)續(xù)爆炸，防止事事故進一一步

17、蔓延延。6.3.2.22總指揮揮命令撤撤離工作作人員，搶救受受傷人員員，保護護好事故故現(xiàn)場，并對事事故原因因進行分分析。6.3.2.33由機電電一隊組組織進行行壓風設(shè)設(shè)備的修修復工作作。6.3.2.44設(shè)備故故障處理理完畢后后，機電電一隊組組織進行行耐壓性性能測試試。7 應(yīng)急急保障71通通信與信信息保障障自動化部部要制定定應(yīng)急通通信支持持保障措措施，有有關(guān)人員員和有關(guān)關(guān)單位的的聯(lián)系方方式要保保證能夠夠隨時取取得聯(lián)系系，接到到通知后后，要立立即趕赴赴指定地地點。必必要地點點必須裝裝有通往往調(diào)度室室的電話話，并且且保證暢暢通無阻阻，任何何人只要要發(fā)現(xiàn)異異常情況況，都有有責任有有義務(wù)立立即向機機電部

18、、調(diào)度室室、安全全信息中中心報告告。72應(yīng)應(yīng)急隊伍伍保障保衛(wèi)部要要制定治治安管制制和交通通管制措措施，維維持治安安。各單單位、各各部門必必須無條條件的服服從總指指揮的命命令，所所有參加加搶險的的人員必必須積極極主動，服從指指揮，遵遵守紀律律，對搶搶救中出出現(xiàn)失誤誤的部門門或不服服從指揮揮、臨陣陣脫逃的的人員要要堅決給給予嚴肅肅處理；情節(jié)嚴嚴重、構(gòu)構(gòu)成犯罪罪的，要要移交司司法機關(guān)關(guān)，依法法追究刑刑事責任任。73應(yīng)應(yīng)急裝備備保障供應(yīng)部要要按照有有關(guān)規(guī)定定配備相相應(yīng)的事事故應(yīng)急急救援裝裝備，保保證在各各種事故故應(yīng)急搶搶險中有有充足的的材料和和設(shè)備（包括通通訊、運運輸、照照明、防防護及各各種專用用工具

19、）。所有有搶救物物資，設(shè)設(shè)備要按按上級部部門規(guī)定定配齊配配足，加加強日常常檢查和和管理，不得隨隨意挪用用。74應(yīng)應(yīng)急經(jīng)費費保障計劃部要要作好應(yīng)應(yīng)急救援援專項費費用計劃劃，財務(wù)務(wù)部要建建立專項項應(yīng)急科科目，保保證應(yīng)急急管理運運行和應(yīng)應(yīng)急中各各項活動動的開支支。75其其他保障障（1）交交通運輸輸保障：汽車隊隊負責提提供應(yīng)急急救援工工作所需需的交通通運輸工工具，保保證現(xiàn)場場應(yīng)急救救援需要要。（2）預預案執(zhí)行行保障：安監(jiān)處處對放射射事故應(yīng)應(yīng)急預案案實施的的全過程程進行監(jiān)監(jiān)督和檢檢查。主、副井井井筒供供暖事故故專項應(yīng)急急預案批準： 審核： 編制： 主、副井井井筒供供暖事故故應(yīng)急預預案1 事故故類型和和危

20、險程程度分析析根據(jù)供暖暖的事故故的發(fā)生生原因和和發(fā)生程程度，主主要有供供暖不足足、供暖暖系統(tǒng)故故障造成成井筒或或設(shè)備冰冰凍。2 應(yīng)急急處置基基本原則則最大限度度地減少少人員傷傷亡和財財產(chǎn)損失失，保障障煤礦企企業(yè)及員員工的生生命財產(chǎn)產(chǎn)安全，堅持安安全第一一、預防防為主；以人為為本、生生命至上上；統(tǒng)一一指揮、分級負負責；快快速反應(yīng)應(yīng)、協(xié)調(diào)調(diào)對應(yīng)；救死扶扶傷、消消除危險險；清理理現(xiàn)場、評估后后果；高高效協(xié)調(diào)調(diào)、持續(xù)續(xù)改進。3 組織織機構(gòu)及及體系3.1組組織機構(gòu)構(gòu)總 指 揮：機機電副礦礦長副總指揮揮：機電電、調(diào)度度、安監(jiān)監(jiān)等部門門負責人人成 員：機電隊隊隊長及及有關(guān)作作業(yè)人員員3.2職職 責責：1）應(yīng)

21、急急機構(gòu)直直接負責責主副井井供暖事事故發(fā)生生后的指指揮、協(xié)協(xié)調(diào)及處處理工作作，各成成員負責責貫徹和和落實指指揮小組組布置的的工作。一旦發(fā)發(fā)生緊急急情況，由應(yīng)急急指揮小小組負責責，并立立即啟動動相應(yīng)預預案并負負責組織織指揮應(yīng)應(yīng)急工作作。2）應(yīng)急急機構(gòu)總總指揮負負責全面面救災(zāi)工工作，是是處理主主、副井井井筒供供暖事故故的全權(quán)權(quán)指揮者者，在公公司各有有關(guān)部門門的協(xié)助助下，制制定處理理事故的的工作計計劃。3）機電電部門負負責全面面落實上上級領(lǐng)導導安排的的各項工工作的進進展情況況，并有有詳細的的記錄。4）調(diào)度度部門負負責做好好全面統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)工作，爭取處處理時間間。5）安監(jiān)監(jiān)部門負負責全面面掌握信信息中

22、心心的各種種臺帳記記錄情況況，并落落實各級級領(lǐng)導部部門安排排工作的的執(zhí)行情情況，作作業(yè)現(xiàn)場場的安全全監(jiān)護工工作。6）機電電隊隊長長、書記記、及有有關(guān)作業(yè)業(yè)人員負負責事故故的具體體處理，執(zhí)行應(yīng)應(yīng)急機構(gòu)構(gòu)下達的的應(yīng)急措措施。4 預防防與預警警4.1危危險源監(jiān)監(jiān)控為避免或或減少事事故發(fā)生生，安監(jiān)監(jiān)處負責責對本公公司重大大危險源源進行監(jiān)監(jiān)控和管管理，對對可能引引發(fā)事故故的信息息進行監(jiān)監(jiān)控和分分析，并并采取有有效的安安全與防防護措施施，預防防可能發(fā)發(fā)生的事事故。4.2預預警行動動相關(guān)部門門確認可可能導致致放射事事故的信信息后，要及時時研究確確定應(yīng)對對方案，通知有有關(guān)部門門、單位位采取相相應(yīng)行動動預防事事

23、故發(fā)生生，需要要支援時時，要請請求上級級部門協(xié)協(xié)調(diào)。5 信息息報告程程序a)接警警與通知知 當班人人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故后后，應(yīng)立立刻停止止作業(yè)，并立即即報告機機電部和和調(diào)度室室，由調(diào)調(diào)度室同同時向應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導導組匯報報。接到通知知后，各各應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導組成成員應(yīng)迅迅速趕到到調(diào)度室室，聽取取事故簡簡單情況況介紹，接受總總指揮命命令，分分頭開始始行動。b)信息息上報不能及時時處理的的事故，由公司司應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導組共共同協(xié)調(diào)調(diào)，機電電部以書書面形式式向上級級主管部部門匯報報。c)公眾眾信息交交流當發(fā)生的的事故波波及周邊邊社會時時，現(xiàn)場場應(yīng)急指指揮部應(yīng)應(yīng)及時通通知場外外社會公公眾及有有關(guān)單位位，采取取相應(yīng)的的緊急避避

24、險措施施，以減減少事故故造成的的后果和和損失。必要時時，還要要組織有有關(guān)部門門和專家家擬寫新新聞統(tǒng)發(fā)發(fā)稿、專專家評論論或災(zāi)情情公告。6 應(yīng)急急處置6.1響響應(yīng)分級級1.事故故造成33人或33人以上上傷亡的的，應(yīng)一一級響應(yīng)應(yīng)。2.事故故造成33人以下下傷亡的的，應(yīng)二二級響應(yīng)應(yīng)。6.2響響應(yīng)程序序事故發(fā)生生后，公公司調(diào)度度室按應(yīng)應(yīng)急預案案規(guī)定順順序通知知總經(jīng)理理、總工工程師等等有關(guān)人人員，有有關(guān)人員員立即向向應(yīng)急救救援指揮揮部辦公公室匯報報，成立立救援指指揮部?，F(xiàn)場急急救指揮揮部制定定救災(zāi)方方案，進進行救災(zāi)災(zāi)工作直直至災(zāi)情情消除，恢復正正常生產(chǎn)產(chǎn)。6.3處處置措施施：啟動級級響應(yīng)時時，事故故單位上

25、上報集團團公司調(diào)調(diào)度室，由集團團公司事事故應(yīng)急急指揮部部立即下下達啟動動預案命命令。指指揮部成成員單位位在接到到調(diào)度室室指令后后，立即即奔赴事事故現(xiàn)場場，成立立現(xiàn)場搶搶險救災(zāi)災(zāi)專業(yè)組組，協(xié)助助事故單單位開展展搶險救救災(zāi)工作作。啟動級級響應(yīng)時時，單位位提升事事故指揮揮部應(yīng)及及時通知知有關(guān)人人員迅速速撤出危危險區(qū)域域，并盡盡快查清清原因，采取相相應(yīng)措施施。6.3.1主、副井井井筒供暖暖事故。事故處理理前，機機電一隊隊應(yīng)首先先明確供供暖事故故發(fā)生的的原因、受凍部部位和受受凍范圍圍，并設(shè)設(shè)立崗位位嚴禁人人員進入入罐籠。6.3.2提升升機司機機停止提提升機的的運行，并閉鎖鎖控制開開關(guān)。在在處理事事故過程

26、程中嚴禁禁開機。6.3.3相關(guān)關(guān)人員進進行解冰冰處理。6.3.4供暖暖隊加強強井筒的的供暖工工作，避避免引起起事故的的進一步步擴大。6.3.5事故故處理完完畢后，撤離工工作人員員及設(shè)施施，為提提升絞車車送電，慢速進進行試運運行，確確保設(shè)備備的正常常運轉(zhuǎn)。6.4應(yīng)應(yīng)急結(jié)束束在主副井井供暖事事故處理理完成后后，由應(yīng)應(yīng)急指揮揮、生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度宣宣布應(yīng)急急結(jié)束，并按照照職責規(guī)規(guī)定恢復復正常運運行。7 應(yīng)急急保障71通通信與信信息保障障自動化部部要制定定應(yīng)急通通信支持持保障措措施，有有關(guān)人員員和有關(guān)關(guān)單位的的聯(lián)系方方式要保保證能夠夠隨時取取得聯(lián)系系，接到到通知后后，要立立即趕赴赴指定地地點。必必要地點點必須

27、裝裝有通往往調(diào)度室室的電話話，并且且保證暢暢通無阻阻，任何何人只要要發(fā)現(xiàn)異異常情況況，都有有責任有有義務(wù)立立即向機機電部、調(diào)度室室、安全全信息中中心報告告。72應(yīng)應(yīng)急隊伍伍保障保衛(wèi)部要要制定治治安管制制和交通通管制措措施，維維持治安安。各單單位、各各部門必必須無條條件的服服從總指指揮的命命令，所所有參加加搶險的的人員必必須積極極主動，服從指指揮，遵遵守紀律律，對搶搶救中出出現(xiàn)失誤誤的部門門或不服服從指揮揮、臨陣陣脫逃的的人員要要堅決給給予嚴肅肅處理；情節(jié)嚴嚴重、構(gòu)構(gòu)成犯罪罪的，要要移交司司法機關(guān)關(guān)，依法法追究刑刑事責任任。73應(yīng)應(yīng)急裝備備保障供應(yīng)部要要按照有有關(guān)規(guī)定定配備相相應(yīng)的事事故應(yīng)急急救

28、援裝裝備，保保證在各各種事故故應(yīng)急搶搶險中有有充足的的材料和和設(shè)備（包括通通訊、運運輸、照照明、防防護及各各種專用用工具）。所有有搶救物物資，設(shè)設(shè)備要按按上級部部門規(guī)定定配齊配配足，加加強日常常檢查和和管理，不得隨隨意挪用用。74應(yīng)應(yīng)急經(jīng)費費保障計劃部要要作好應(yīng)應(yīng)急救援援專項費費用計劃劃，財務(wù)務(wù)部要建建立專項項應(yīng)急科科目，保保證應(yīng)急急管理運運行和應(yīng)應(yīng)急中各各項活動動的開支支。75其其他保障障（1）交交通運輸輸保障：汽車隊隊負責提提供應(yīng)急急救援工工作所需需的交通通運輸工工具，保保證現(xiàn)場場應(yīng)急救救援需要要。（2）預預案執(zhí)行行保障：安監(jiān)處處對放射射事故應(yīng)應(yīng)急預案案實施的的全過程程進行監(jiān)監(jiān)督和檢檢查。

29、礦井主排排水系統(tǒng)統(tǒng)事故專項應(yīng)急急預案批準： 審核： 編制： 礦井主排排水系統(tǒng)統(tǒng)事故應(yīng)應(yīng)急預案案1 事故故類型和和危險程程度分析析主排水系系統(tǒng)事故故主要有有：機械械事故、電氣故故障以及及淤泥堵堵塞吸水水通道等等。2 應(yīng)急急處置基基本原則則最大限度度地減少少人員傷傷亡和財財產(chǎn)損失失，保障障煤礦企企業(yè)及員員工的生生命財產(chǎn)產(chǎn)安全，堅持安安全第一一、預防防為主；以人為為本、生生命至上上；統(tǒng)一一指揮、分級負負責；快快速反應(yīng)應(yīng)、協(xié)調(diào)調(diào)對應(yīng)；救死扶扶傷、消消除危險險；清理理現(xiàn)場、評估后后果；高高效協(xié)調(diào)調(diào)、持續(xù)續(xù)改進。3 組織織機構(gòu)及及體系3.1組組織機構(gòu)構(gòu)總 指 揮：機機電副礦礦長副總指揮揮：機電電、調(diào)度度、

30、安監(jiān)監(jiān)、生產(chǎn)產(chǎn)、通風風等部門門負責人人成 員：機電隊隊隊長及及有關(guān)作作業(yè)人員員3.2職職 責責：1）應(yīng)急急機構(gòu)直直接負責責主排水水系統(tǒng)事事故發(fā)生生后的指指揮、協(xié)協(xié)調(diào)及處處理工作作。各成成員負責責貫徹和和落實指指揮小組組布置的的工作。一旦發(fā)發(fā)生緊急急情況，由應(yīng)急急指揮小小組負責責，并立立即啟動動相應(yīng)預預案并負負責組織織指揮應(yīng)應(yīng)急工作作。2）總指指揮負責責全面救救災(zāi)工作作，是處處理主排排水系統(tǒng)統(tǒng)事故的的全權(quán)指指揮者，在公司司各有關(guān)關(guān)部門的的協(xié)助下下，制定定處理事事故的工工作計劃劃。3）機電電、生產(chǎn)產(chǎn)負責全全面落實實上級領(lǐng)領(lǐng)導安排排的各項項工作的的進展情情況，并并有詳細細的記錄錄。4）調(diào)度度部門負負

31、責做好好全面統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)、并做做好設(shè)備備運輸安安排，保保證設(shè)備備運輸?shù)牡募皶r到到位，爭爭取處理理時間。5）安監(jiān)監(jiān)部門負負責全面面掌握信信息中心心的各種種臺帳記記錄情況況，并落落實各級級領(lǐng)導部部門安排排工作的的執(zhí)行情情況，作作業(yè)現(xiàn)場場的安全全監(jiān)護工工作。6）機電電隊隊長長及有關(guān)關(guān)作業(yè)人人員負責責事故的的具體處處理，執(zhí)執(zhí)行落實實應(yīng)急機機構(gòu)下達達的應(yīng)急急措施。4 預防防與預警警4.1危危險源監(jiān)監(jiān)控為避免或或減少事事故發(fā)生生，安監(jiān)監(jiān)處負責責對本公公司重大大危險源源進行監(jiān)監(jiān)控和管管理，對對可能引引發(fā)事故故的信息息進行監(jiān)監(jiān)控和分分析，并并采取有有效的安安全與防防護措施施，預防防可能發(fā)發(fā)生的事事故。4.2預

32、預警行動動相關(guān)部門門確認可可能導致致放射事事故的信信息后，要及時時研究確確定應(yīng)對對方案，通知有有關(guān)部門門、單位位采取相相應(yīng)行動動預防事事故發(fā)生生，需要要支援時時，要請請求上級級部門協(xié)協(xié)調(diào)。5 信息息報告程程序a)接警警與通知知 當班人人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故后后，應(yīng)立立刻停止止作業(yè)，并立即即報告機機電部和和調(diào)度室室，由調(diào)調(diào)度室同同時向應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導導組匯報報。接到通知知后，各各應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導組成成員應(yīng)迅迅速趕到到調(diào)度室室，聽取取事故簡簡單情況況介紹，接受總總指揮命命令，分分頭開始始行動。b)信息息上報不能及時時處理的的事故，由公司司應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導組共共同協(xié)調(diào)調(diào)，機電電部以書書面形式式向上級級主管部部門匯報報。c)公

33、眾眾信息交交流當發(fā)生的的事故波波及周邊邊社會時時，現(xiàn)場場應(yīng)急指指揮部應(yīng)應(yīng)及時通通知場外外社會公公眾及有有關(guān)單位位，采取取相應(yīng)的的緊急避避險措施施，以減減少事故故造成的的后果和和損失。必要時時，還要要組織有有關(guān)部門門和專家家擬寫新新聞統(tǒng)發(fā)發(fā)稿、專專家評論論或災(zāi)情情公告。6 應(yīng)急急處置6.1響響應(yīng)分級級1.事故故造成33人或33人以上上傷亡的的，應(yīng)一一級響應(yīng)應(yīng)。2.事故故造成33人以下下傷亡的的，應(yīng)二二級響應(yīng)應(yīng)。6.2響響應(yīng)程序序事故發(fā)生生后，公公司調(diào)度度室按應(yīng)應(yīng)急預案案規(guī)定順順序通知知總經(jīng)理理、總工工程師等等有關(guān)人人員，有有關(guān)人員員立即向向應(yīng)急救救援指揮揮部辦公公室匯報報，成立立救援指指揮部?，F(xiàn)

34、場急急救指揮揮部制定定救災(zāi)方方案，進進行救災(zāi)災(zāi)工作直直至災(zāi)情情消除，恢復正正常生產(chǎn)產(chǎn)。6.3處處置措施施啟動級級響應(yīng)時時，事故故單位上上報集團團公司調(diào)調(diào)度室，由集團團公司事事故應(yīng)急急指揮部部立即下下達啟動動預案命命令。指指揮部成成員單位位在接到到調(diào)度室室指令后后，立即即奔赴事事故現(xiàn)場場，成立立現(xiàn)場搶搶險救災(zāi)災(zāi)專業(yè)組組，協(xié)助助事故單單位開展展搶險救救災(zāi)工作作。啟動級級響應(yīng)時時，單位位提升事事故指揮揮部應(yīng)及及時通知知有關(guān)人人員迅速速撤出危危險區(qū)域域，并盡盡快查清清原因，采取相相應(yīng)措施施。6.3.1機械械事故6.3.1.11發(fā)現(xiàn)機機械設(shè)備備有異常常，當班班司機立立即向隊隊值班室室詳細匯匯報經(jīng)過過。6

35、.3.1.22水泵運運行時發(fā)發(fā)生的一一般機械械事故，當班司司機立即即停止故故障水泵泵，同時時開啟備備用水泵泵。6.3.1.33所有到到達現(xiàn)場場人員必必須仔細細研究分分析、查查找事故故發(fā)生原原因，進進行相應(yīng)應(yīng)的處理理，恢復復設(shè)備的的正常運運轉(zhuǎn)。6.3.2電氣氣事故6.3.2.11兩趟主主高壓任任意一進進線回路路發(fā)生故故障時，由當班班司機立立即向調(diào)調(diào)度室匯匯報，同同時切斷斷故障回回路，由由另一趟趟回路進進行供電電。6.3.2.22值班人人員立即即對事故故進行判判斷并組組織人員員到現(xiàn)場場進行事事故分析析和處理理，同時時值班隊隊干把了了解的情情況及時時向應(yīng)急急指揮機機構(gòu)進行行匯報。6.3.2.33發(fā)生

36、雙雙回路大大停電事事故時，當班司司機應(yīng)立立即通知知值班人人員，并并通知應(yīng)應(yīng)急指揮揮機構(gòu)作作相應(yīng)的的處理。6.3.2.44控制開開關(guān)發(fā)生生事故時時，根據(jù)據(jù)事故處處理原則則，啟動動備用開開關(guān)或備備用水泵泵。并迅迅速組織織電工對對開關(guān)進進行處理理。6.3.3淤泥泥堵塞吸吸水通道道6.3.3.11主排水水泵司機機發(fā)現(xiàn)有有淤泥、雜物堵堵塞時，立即匯匯報單位位負責人人和調(diào)度度室。6.3.3.22機電一一隊有計計劃地組組織疏通通被堵塞塞的吸水水通道。6.3.3.33避免礦礦井水進進入人員員作業(yè)的的水倉。7 應(yīng)急急保障71通通信與信信息保障障自動化部部要制定定應(yīng)急通通信支持持保障措措施，有有關(guān)人員員和有關(guān)關(guān)單

37、位的的聯(lián)系方方式要保保證能夠夠隨時取取得聯(lián)系系，接到到通知后后，要立立即趕赴赴指定地地點。必必要地點點必須裝裝有通往往調(diào)度室室的電話話，并且且保證暢暢通無阻阻，任何何人只要要發(fā)現(xiàn)異異常情況況，都有有責任有有義務(wù)立立即向機機電部、調(diào)度室室、安全全信息中中心報告告。72應(yīng)應(yīng)急隊伍伍保障保衛(wèi)部要要制定治治安管制制和交通通管制措措施，維維持治安安。各單單位、各各部門必必須無條條件的服服從總指指揮的命命令，所所有參加加搶險的的人員必必須積極極主動，服從指指揮，遵遵守紀律律，對搶搶救中出出現(xiàn)失誤誤的部門門或不服服從指揮揮、臨陣陣脫逃的的人員要要堅決給給予嚴肅肅處理；情節(jié)嚴嚴重、構(gòu)構(gòu)成犯罪罪的，要要移交司司

38、法機關(guān)關(guān)，依法法追究刑刑事責任任。73應(yīng)應(yīng)急裝備備保障供應(yīng)部要要按照有有關(guān)規(guī)定定配備相相應(yīng)的事事故應(yīng)急急救援裝裝備，保保證在各各種事故故應(yīng)急搶搶險中有有充足的的材料和和設(shè)備（包括通通訊、運運輸、照照明、防防護及各各種專用用工具）。所有有搶救物物資，設(shè)設(shè)備要按按上級部部門規(guī)定定配齊配配足，加加強日常常檢查和和管理，不得隨隨意挪用用。74應(yīng)應(yīng)急經(jīng)費費保障計劃部要要作好應(yīng)應(yīng)急救援援專項費費用計劃劃，財務(wù)務(wù)部要建建立專項項應(yīng)急科科目，保保證應(yīng)急急管理運運行和應(yīng)應(yīng)急中各各項活動動的開支支。75其其他保障障（1）交交通運輸輸保障：汽車隊隊負責提提供應(yīng)急急救援工工作所需需的交通通運輸工工具，保保證現(xiàn)場場應(yīng)急

39、救救援需要要。（2）預預案執(zhí)行行保障：安監(jiān)處處對放射射事故應(yīng)應(yīng)急預案案實施的的全過程程進行監(jiān)監(jiān)督和檢檢查。主皮帶事事故專項項應(yīng)急預預案批準： 審核： 編制： 主皮帶事事故應(yīng)急急預案1 事故故類型和和危險程程度分析析主皮帶事事故主要要包括：1.1減減速機、電機、滾筒、軸承等等損壞事事故。1.2膠膠帶斷帶帶或縱向向撕裂事事故；1.3膠膠帶、電電纜或電電氣設(shè)備備著火事事故。2 應(yīng)急急處置基基本原則則最大限度度地減少少人員傷傷亡和財財產(chǎn)損失失，保障障煤礦企企業(yè)及員員工的生生命財產(chǎn)產(chǎn)安全，堅持安安全第一一、預防防為主；以人為為本、生生命至上上；統(tǒng)一一指揮、分級負負責；快快速反應(yīng)應(yīng)、協(xié)調(diào)調(diào)對應(yīng)；救死扶扶傷

40、、消消除危險險；清理理現(xiàn)場、評估后后果；高高效協(xié)調(diào)調(diào)、持續(xù)續(xù)改進。3 組織織機構(gòu)及及體系3.1組組織機構(gòu)構(gòu)總 指 揮：機機電副礦礦長副總指揮揮：機電電、調(diào)度度、安監(jiān)監(jiān)、生產(chǎn)產(chǎn)、通風風等部門門負責人人成 員：隊組隊隊長及有有關(guān)作業(yè)業(yè)人員3.2職職 責責：1）應(yīng)急急機構(gòu)直直接負責責主皮帶帶事故發(fā)發(fā)生后的的指揮、協(xié)調(diào)及及處理工工作。各各成員負負責貫徹徹和落實實指揮小小組布置置的工作作。一旦旦發(fā)生緊緊急情況況，由應(yīng)應(yīng)急指揮揮小組負負責，并并立即啟啟動相應(yīng)應(yīng)預案并并負責組組織指揮揮應(yīng)急工工作。2）應(yīng)急急機構(gòu)總總指揮負負責全面面救災(zāi)工工作，是是處理皮皮帶運輸輸系統(tǒng)事事故的全全權(quán)指揮揮者，在在公司各各有關(guān)部

41、部門的協(xié)協(xié)助下，制定處處理事故故的工作作計劃。3）機電電、生產(chǎn)產(chǎn)負責全全面落實實上級領(lǐng)領(lǐng)導安排排的各項項工作的的進展情情況，并并有詳細細的記錄錄。4）調(diào)度度部門負負責做好好全面統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)，保證證設(shè)備運運輸?shù)募凹皶r到位位，爭取取處理時時間。5）安監(jiān)監(jiān)部門負負責全面面掌握信信息中心心的各種種臺帳記記錄情況況，并落落實各級級領(lǐng)導部部門安排排工作的的執(zhí)行情情況，作作業(yè)現(xiàn)場場的安全全監(jiān)護工工作。6）隊組組隊長及及有關(guān)作作業(yè)人員員負責事事故的具具體處理理，執(zhí)行行應(yīng)急機機構(gòu)下達達的應(yīng)急急措施。4 預防防與預警警4.1危危險源監(jiān)監(jiān)控為避免或或減少事事故發(fā)生生，安監(jiān)監(jiān)處負責責對本公公司重大大危險源源進行監(jiān)監(jiān)控

42、和管管理，對對可能引引發(fā)事故故的信息息進行監(jiān)監(jiān)控和分分析，并并采取有有效的安安全與防防護措施施，預防防可能發(fā)發(fā)生的事事故。4.2預預警行動動相關(guān)部門門確認可可能導致致放射事事故的信信息后，要及時時研究確確定應(yīng)對對方案，通知有有關(guān)部門門、單位位采取相相應(yīng)行動動預防事事故發(fā)生生，需要要支援時時，要請請求上級級部門協(xié)協(xié)調(diào)。5 信息息報告程程序a)接警警與通知知 當班人人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故后后，應(yīng)立立刻停止止作業(yè)，并立即即報告機機電部和和調(diào)度室室，由調(diào)調(diào)度室同同時向應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導導組匯報報。接到通知知后，各各應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導組成成員應(yīng)迅迅速趕到到調(diào)度室室，聽取取事故簡簡單情況況介紹，接受總總指揮命命令，分分頭開始始行

43、動。b)信息息上報不能及時時處理的的事故，由公司司應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導組共共同協(xié)調(diào)調(diào)，機電電部以書書面形式式向上級級主管部部門匯報報。c)公眾眾信息交交流當發(fā)生的的事故波波及周邊邊社會時時，現(xiàn)場場應(yīng)急指指揮部應(yīng)應(yīng)及時通通知場外外社會公公眾及有有關(guān)單位位，采取取相應(yīng)的的緊急避避險措施施，以減減少事故故造成的的后果和和損失。必要時時，還要要組織有有關(guān)部門門和專家家擬寫新新聞統(tǒng)發(fā)發(fā)稿、專專家評論論或災(zāi)情情公告。6 應(yīng)急急處置6.1響響應(yīng)分級級1.事故故造成33人或33人以上上傷亡的的，應(yīng)一一級響應(yīng)應(yīng)。2.事故故造成33人以下下傷亡的的，應(yīng)二二級響應(yīng)應(yīng)?？傊笓]根根據(jù)事故故匯報情情況決定定應(yīng)急處處理方案案，并組組

44、織各部部門開始始行動。6.2處處置措施施 啟動級級響應(yīng)時時，事故故單位上上報集團團公司調(diào)調(diào)度室，由集團團公司事事故應(yīng)急急指揮部部立即下下達啟動動預案命命令。指指揮部成成員單位位在接到到調(diào)度室室指令后后，立即即奔赴事事故現(xiàn)場場，成立立現(xiàn)場搶搶險救災(zāi)災(zāi)專業(yè)組組，協(xié)助助事故單單位開展展搶險救救災(zāi)工作作。啟動級級響應(yīng)時時，單位位提升事事故指揮揮部應(yīng)及及時通知知有關(guān)人人員迅速速撤出危危險區(qū)域域，并盡盡快查清清原因，采取相相應(yīng)措施施。6.2.1減速速機、電電機、滾滾筒、軸軸承等損損壞事故故的更換換處理6.2.1.11啟動應(yīng)應(yīng)急后，各部室室人員、隊組作作業(yè)人員員必須準準時到達達作業(yè)地地點，并并準備好好作業(yè)用

45、用的工具具、材料料、及更更換配件件設(shè)備。6.2.1.22由機電電二隊更更換完好好設(shè)備。6.2.1.44全面檢檢查正常常設(shè)備，撤離人人員，送送上開關(guān)關(guān)電源。6.2.1.55送電試試運行。6.2.2膠帶帶斷帶或或縱向撕撕裂事故故出現(xiàn)膠帶帶運輸機機斷帶或或縱向撕撕裂事故故后，膠膠帶運輸輸機司機機應(yīng)立即即停機，避免引引起事故故進一步步擴大，并報知知隊部。由調(diào)度度、機電電部等部部門聯(lián)合合進行事事故分析析，查找找事故原原因，視視斷裂或或撕裂裂裂口大小小，當場場確定處處理方案案，并進進行處理理。6.2.3膠帶帶、電纜纜或電氣氣設(shè)備著著火事故故6.2.3.11迅速查查明火災(zāi)災(zāi)原因和和范圍，并組織織撤出災(zāi)災(zāi)區(qū)受

46、威威脅區(qū)域域的人員員。6.2.3.22切斷火火災(zāi)區(qū)電電源。6.2.3.33根據(jù)已已探明的的火災(zāi)地地點和范范圍，嚴嚴格按司馬煤煤業(yè)公司司災(zāi)害預預防和處處理計劃劃確定定井下通通風事項項。6.2.3.44在火災(zāi)災(zāi)初期火火勢不大大時，應(yīng)應(yīng)積極組組織人力力、物力力控制火火勢。6.2.3.55進行事事故分析析，追究究事故責責任，并并制定預預防措施施。7 應(yīng)急急保障71通通信與信信息保障障自動化部部要制定定應(yīng)急通通信支持持保障措措施，有有關(guān)人員員和有關(guān)關(guān)單位的的聯(lián)系方方式要保保證能夠夠隨時取取得聯(lián)系系，接到到通知后后，要立立即趕赴赴指定地地點。必必要地點點必須裝裝有通往往調(diào)度室室的電話話，并且且保證暢暢通無

47、阻阻，任何何人只要要發(fā)現(xiàn)異異常情況況，都有有責任有有義務(wù)立立即向機機電部、調(diào)度室室、安全全信息中中心報告告。72應(yīng)應(yīng)急隊伍伍保障保衛(wèi)部要要制定治治安管制制和交通通管制措措施，維維持治安安。各單單位、各各部門必必須無條條件的服服從總指指揮的命命令，所所有參加加搶險的的人員必必須積極極主動，服從指指揮，遵遵守紀律律，對搶搶救中出出現(xiàn)失誤誤的部門門或不服服從指揮揮、臨陣陣脫逃的的人員要要堅決給給予嚴肅肅處理；情節(jié)嚴嚴重、構(gòu)構(gòu)成犯罪罪的，要要移交司司法機關(guān)關(guān)，依法法追究刑刑事責任任。73應(yīng)應(yīng)急裝備備保障供應(yīng)部要要按照有有關(guān)規(guī)定定配備相相應(yīng)的事事故應(yīng)急急救援裝裝備，保保證在各各種事故故應(yīng)急搶搶險中有有充

48、足的的材料和和設(shè)備（包括通通訊、運運輸、照照明、防防護及各各種專用用工具）。所有有搶救物物資、設(shè)設(shè)備要按按上級部部門規(guī)定定配齊配配足，加加強日常常檢查和和管理，不得隨隨意挪用用。74應(yīng)應(yīng)急經(jīng)費費保障計劃部要要作好應(yīng)應(yīng)急救援援專項費費用計劃劃，財務(wù)務(wù)部要建建立專項項應(yīng)急科科目，保保證應(yīng)急急管理運運行和應(yīng)應(yīng)急中各各項活動動的開支支。75其其他保障障（1）交交通運輸輸保障：汽車隊隊負責提提供應(yīng)急急救援工工作所需需的交通通運輸工工具，保保證現(xiàn)場場應(yīng)急救救援需要要。（2）預預案執(zhí)行行保障：安監(jiān)處處對放射射事故應(yīng)應(yīng)急預案案實施的的全過程程進行監(jiān)監(jiān)督和檢檢查。 礦井井主通風風機事故故專項應(yīng)急急預案 1.事故

49、故類型和和危險程程度分析析1.1 事故類類型（1）主主扇風機機設(shè)施因因操作不不當、維維護不及及時造成成的通風風事故隱隱患。（2）人人為原因因造成的的破壞等等造成的的主通風風機事故故隱患。1.2危危險程度度分析按對主扇扇風機設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施的損損壞程度度及恢復復主通風風系統(tǒng)正正常的時時間可分分為：一一般事故故、重大大事故。2應(yīng)急急處置基基本原則則2.1 指導思思想以體現(xiàn)人人為本，真正將將“安全全第一，預防為為主，綜綜合治理理”方針針落到實實處。一一旦發(fā)生生安全事事故、事事件或災(zāi)災(zāi)害，能能以最快快的速度度、最大大的效能能，有序序地實施施應(yīng)急救救援行動動，最大大限度地地減少人人員傷亡亡和財產(chǎn)產(chǎn)損失，把

50、事故故危害降降低到最最低程度度，維護護企業(yè)的的穩(wěn)定和和正常的的生產(chǎn)生生活秩序序。2.2 優(yōu)先原原則(1)受受困人員員和應(yīng)急急救援人人員的安安全優(yōu)先先。(2)防防止事故故擴大優(yōu)優(yōu)先。(3)保保護環(huán)境境優(yōu)先。3.組織織機構(gòu)及及職責3.1應(yīng)應(yīng)急組織織體系建立應(yīng)急急預案的的組織指指揮機構(gòu)構(gòu)：總 指 揮：礦礦長副總指揮揮：技術(shù)術(shù)總監(jiān) 安全全總監(jiān) 生產(chǎn)總總監(jiān) 機電礦礦長 通風區(qū)區(qū)長 成 員員：各科科負責人人及各隊隊負責人人指揮中心心設(shè)在調(diào)調(diào)度室，聯(lián)系電電話：003555-799602246，內(nèi)線80000、90001下設(shè)設(shè)十個搶搶險小組組。3.2 指揮揮機構(gòu)及及職責：3.2.1 現(xiàn)場指指揮領(lǐng)導導小組職職責

51、、職職能劃分分（1）組組織有部部門按應(yīng)應(yīng)急預案案迅速開開展搶險險救災(zāi)工工作，爭爭取將損損失降到到最低程程度，盡盡快恢復復生產(chǎn)。（2）統(tǒng)統(tǒng)一部署署應(yīng)急預預案的實實施工作作，并對對應(yīng)急工工作中發(fā)發(fā)生的突突發(fā)情況況采取緊緊急處理理措施。（3）根根據(jù)預案案實施過過程中發(fā)發(fā)生的變變化及問問題，對對預案及及時修改改補充。（4）緊緊急調(diào)動動一切人人員、物物資、設(shè)設(shè)備，投投入搶險險救災(zāi)工工作，必必要時請請求集團團公司及及地方政政府支援援。（5）對對災(zāi)害進進行調(diào)查查及善后后工作。（6）各各小組根根據(jù)災(zāi)害害發(fā)生的的具體情情況和自自己的職職責，按按指揮部部的統(tǒng)一一部署開開展救災(zāi)災(zāi)工作。3.2.2 應(yīng)急救救援專業(yè)業(yè)隊

52、職責責(1)現(xiàn)現(xiàn)場搶險險小組：由救護護隊和安安裝隊人人員組成成，由救救護隊長長負責現(xiàn)現(xiàn)場指揮揮搶救。(2)機機電組：由機電隊人員員組成，由機電電礦長負責責，確保保救災(zāi)機機電設(shè)備備的及時時安裝。(3)資資料組：負責設(shè)設(shè)備圖紙紙及供電電系統(tǒng)圖圖、由通通防辦負負責通風風系統(tǒng)圖圖、由生生產(chǎn)部負負責準備備好生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)圖圖及其它它圖紙，為搶險險提供地地質(zhì)及其其它資料料。(4)后后勤組：由物業(yè)業(yè)站和采供中中心負責責，保證證救災(zāi)物物資、材材料、工工具及應(yīng)應(yīng)急物資資、器材材的統(tǒng)一一供應(yīng)。(5)醫(yī)醫(yī)務(wù)組：由醫(yī)務(wù)務(wù)所負責責，備足足藥品，對遇險險人員進進行急救救。(6)汽汽車組：由車管管中心負負責，準準備好救救護車隨

53、隨時待命命，任何何人不得得調(diào)動搶搶險裝備備和救護護車輛從從事與搶搶險無關(guān)關(guān)的工作作。(7)災(zāi)災(zāi)害調(diào)查查組：由由安監(jiān)處處牽頭，紀檢、保衛(wèi)配配合，對對災(zāi)害調(diào)調(diào)查取證證及原因因分析責責任處理理。3.2.3 集團公公司應(yīng)急急救援指指揮（超超出新超礦井應(yīng)應(yīng)急處置置能力的的災(zāi)害）主扇風機機系統(tǒng)事事故若超超出新超礦井處處置能力力，新超礦應(yīng)急救救援指揮揮部應(yīng)向向集團請求求支援，在集團團公司應(yīng)應(yīng)急救援援指揮部部成立、人員到到位后，新超礦應(yīng)急救救援指揮揮部和下下屬各搶搶險救援援小組按按照“歸歸口”原原則，立立即歸屬屬集團公公司各應(yīng)應(yīng)急救援援指揮部部領(lǐng)導，服從其其調(diào)配。4.預防防與預警警41 危險險源監(jiān)控控（1）加

54、加強領(lǐng)導導，由機機電隊每每天對主主通風設(shè)備備進行一一次全面面檢查，每日留留二人244小時值值班待命命，另有有10人人的預備備隊伍。（2）確確保水泵泵備品備備件及設(shè)設(shè)備按計計劃存放放于固定定地點，搶險有有關(guān)人員員要確保保隨時到到位。（3）搶搶險人員員要熟知知應(yīng)急處處理知識識，值班班人員熟熟知備品品備件及及防水設(shè)設(shè)備的儲儲存情況況及地點點。（4）操操作司機機及維修修人員必必須精心心操作，定期巡巡回檢查查，及時時發(fā)現(xiàn)與與處理風風機運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)時出現(xiàn)現(xiàn)的各類類問題。（5）機機必須經(jīng)經(jīng)過嚴格格培訓，業(yè)務(wù)熟熟練嚴格格遵守勞勞動紀律律，各項項操作規(guī)規(guī)程及崗崗位制度度。（6）各各類保護護設(shè)施必必須完好好無損，定期進

55、進行檢查查實驗，每年必必須進行行反風實實驗一次次，根據(jù)據(jù)規(guī)程程要求求，在接接到礦調(diào)調(diào)度反風風的指令令后，應(yīng)應(yīng)能在十十分鐘內(nèi)內(nèi)改變巷巷道中的的風流方方向，且且供給風風量不應(yīng)應(yīng)小于正正常供風風量的440%。（7）井井主扇風風機的定定期檢查查，檢修修制度、確保風風機安全全運行。4.2預預警行動動4.2.1預警警級別預警方式式采用通通訊電話話、警報報。預警警內(nèi)容根根據(jù)災(zāi)情情情況，立即組組織人員員沿避災(zāi)災(zāi)路線緊緊急撤離離。預警級別別：由低低到高依依次劃分分為區(qū)隊隊級、專專業(yè)級、礦井級級三級預預警機制制。I級：對對于波及及范圍大大，造成成人員傷傷亡，或或造成重重大財產(chǎn)產(chǎn)損失，啟動礦礦井預警警。II級：對于

56、波波及范圍圍較大，無人員員傷亡，但造成成重大財財產(chǎn)損失失，基層層區(qū)隊依依靠自身身力量不不能解除除的，啟啟動專業(yè)業(yè)預警。III級級：對于于波及范范圍小，無人員員傷亡，未造成成較大損損失，基基層區(qū)隊隊能自行行消除的的突發(fā)事事故，啟啟動區(qū)隊隊預警。發(fā)生生較較大事故故報請集集團公司司報請啟啟動集團團公司應(yīng)應(yīng)急預案案,發(fā)生生重大事事故報請請省級相相關(guān)部門門啟動相相關(guān)預案案.4.2.2 預警準準備（1）思思想認識識：加強強宣傳、增強員員工對主主排水事事故的危危害性的的充分認認識。（2）組組織準備備：建立立健全主主通風機機系統(tǒng)事事故處置置指揮機機構(gòu)，明明確應(yīng)急急組織形形式、構(gòu)構(gòu)成單位位及人員員，明確確各應(yīng)急急救援小小組的具具體職責責及相關(guān)關(guān)負責人人。（3）預預案準備備：制訂訂完善的的主通風風機系統(tǒng)統(tǒng)事故應(yīng)應(yīng)急處置置預案。（4）物物料準備備：按照照分工負負責的原原則，儲儲備必需需的應(yīng)急急處理物物料，合合理配置置，以應(yīng)應(yīng)對可能能出現(xiàn)的的事故。（5）通通信準備備