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1、僅供個(gè)人參考rsorfinandrch;Forpeonaluseonlystudyreseanotcommercialuse薅如何做好一個(gè)基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人袂一、加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),保持良好品質(zhì)芁道德是做人的根本,提高素質(zhì)是我們成為一名合格網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的關(guān)鍵。作為一名合格的基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,首先他必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),在思想上不斷強(qiáng)化自己,從而具有良好的個(gè)人品行。他自己必須能夠首先做到遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)守信、勤勉盡職,才能帶領(lǐng)所在網(wǎng)點(diǎn)所有人員共同做到依法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。羋二、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),有效防范各類(lèi)案件風(fēng)險(xiǎn)芇作為一名基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,必須加強(qiáng)內(nèi)部控制,不能以人情人替制度,不能在經(jīng)營(yíng)中打法規(guī)制度擦邊球,要做好“防火、防盜

2、、防搶、防詐騙”這四防一保工作,維護(hù)機(jī)構(gòu)及員工的財(cái)產(chǎn)和人生安全。裊二、努力提高學(xué)習(xí)力,加快知識(shí)更新速度,努力提高自身素質(zhì)莁素質(zhì)是通過(guò)能力來(lái)體現(xiàn)的,作為一名基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,他必需有敏銳的洞察力、良好的綜合分析能力、出色的謀策力和高超的知人善用的能力。而要保持這。些能力,持續(xù)的學(xué)習(xí)就必不可少,因?yàn)樵诙皇兰o(jì)這一個(gè)知識(shí)大爆炸的時(shí)代,知識(shí)是有時(shí)間性的。作為一名農(nóng)信社基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身學(xué)習(xí)力,從而把知識(shí)資源轉(zhuǎn)化為知識(shí)資本,那么他將從一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的“領(lǐng)頭羊”變成農(nóng)信社乃至社會(huì)的一個(gè)“包袱”作為一個(gè)成功的基層崗點(diǎn)負(fù)責(zé)人,一定要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)力做為支撐物。只有一個(gè)人的學(xué)習(xí)力不斷地加強(qiáng),不

3、斷地提高,才能保證所學(xué)知識(shí)的新鮮,這樣的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人才能緊跟時(shí)代脈膊,才能帶領(lǐng)一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)走向更美好的明天。蠆三、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,變銷(xiāo)售產(chǎn)品為經(jīng)營(yíng)客戶(hù)螅作為一名基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到“好銀行的最大財(cái)富就是擁有一批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群”“業(yè)務(wù)是莊稼,而客戶(hù)是土地”沒(méi)有土地,何來(lái)莊稼的成長(zhǎng)?沒(méi)有客戶(hù),哪有業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)?所以,在日常工作中,我們要牢記“經(jīng)營(yíng)銀行就是經(jīng)營(yíng)客戶(hù)”這一經(jīng)營(yíng)理念,不斷滿(mǎn)足客戶(hù)需求,解決客戶(hù)問(wèn)題,穩(wěn)定客戶(hù)群體,培育優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。要深刻認(rèn)識(shí)到客戶(hù)需求狀況就是市場(chǎng)機(jī)會(huì),就是業(yè)務(wù)增長(zhǎng),而不要去做一個(gè)金融產(chǎn)品的推銷(xiāo)員。蚄四、加強(qiáng)員工管理,共建和諧團(tuán)隊(duì),提高網(wǎng)點(diǎn)執(zhí)行力蒁作為一個(gè)基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,

4、他必須向員工灌輸網(wǎng)點(diǎn)成員間的共生關(guān)系,并在實(shí)踐中不斷發(fā)現(xiàn)員工的潛力進(jìn)取性、靈性和相融性,通過(guò)教育、訓(xùn)練、檢查、輔導(dǎo)等方式不斷強(qiáng)化員工的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。在日常工作中,負(fù)責(zé)人要勇于帶頭,從而達(dá)到人人重視的目的。要讓員工看到經(jīng)營(yíng)所能帶來(lái)的好處,從而刺激全體員工的工作積極性,提高網(wǎng)點(diǎn)執(zhí)行力。肀五、以“6S”標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)管理,提高網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,蕆所謂“6S”即是從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個(gè)方面全面加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)管理,通過(guò)規(guī)范化的服務(wù)來(lái)得到客戶(hù)的認(rèn)可,從而提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度,進(jìn)一步提高網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。蒃如何做好一個(gè)基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人(結(jié)合學(xué)習(xí)的內(nèi)容)薀一、提升營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不得用于商業(yè)用途僅供個(gè)人參考膇提升營(yíng)業(yè)

5、網(wǎng)點(diǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力首先要制定出包括網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的所有員工的各自崗位職責(zé),要有公平、公開(kāi)、公正的科學(xué)的網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效考評(píng)與激勵(lì)機(jī)制。網(wǎng)點(diǎn),負(fù)責(zé)人是提升營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的最主要執(zhí)行人,所以網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人必須1、遵紀(jì)守法,誠(chéng)實(shí)守信,勤勉盡職,具有良好的個(gè)人品行;2、具有與擬任職務(wù)相適應(yīng)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)及管理和營(yíng)銷(xiāo)能力,懂業(yè)務(wù)、諳行情、謀經(jīng)營(yíng)、善管理;3、熟悉經(jīng)濟(jì)金融的法律法規(guī),有良好的合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí);4、能與金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)、當(dāng)?shù)卣?、上?jí)行及各職能部門(mén)、同業(yè)單位、客戶(hù)進(jìn)行有效的聯(lián)系和溝通;5、培養(yǎng)員工人才隊(duì)伍,提升員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力。網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效考評(píng)與激勵(lì)機(jī)制1、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,考核辦法跟著市場(chǎng)走跟著上級(jí)考核指

6、標(biāo)干2、根據(jù)崗位功能性質(zhì)的不同,獎(jiǎng)金分配向營(yíng)銷(xiāo)傾斜,但對(duì)各崗位的考核與分配保持一種相對(duì)平衡3、根據(jù)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要。羅二、具有激發(fā)員工激情、動(dòng)力和提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。節(jié)作為一名基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到“好銀行的最大財(cái)富就是擁有一批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群”“業(yè)務(wù)是莊稼,而客戶(hù)是土地”沒(méi)有土地,何來(lái)莊稼的成長(zhǎng)?沒(méi)有客戶(hù),哪有業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)?所以,在日常工作中,我們要牢記“經(jīng)營(yíng)銀行就是經(jīng)營(yíng)客戶(hù)”這一經(jīng)營(yíng)理念,不斷滿(mǎn)足客戶(hù)需求,解決客戶(hù)問(wèn)題,穩(wěn)定客戶(hù)群體,培育優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。要深刻認(rèn)識(shí)到客戶(hù)需求狀況就是市場(chǎng)機(jī)會(huì),就是業(yè)務(wù)增長(zhǎng),而不要去做一個(gè)金融產(chǎn)品的推銷(xiāo)員。蝕三、以“6S”標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)管理

7、,提升網(wǎng)點(diǎn)形象和網(wǎng)點(diǎn)安全。薈四、具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神,有學(xué)習(xí)和接受新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)的能力。蚇五、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神的能力素質(zhì),加強(qiáng)員工管理,提高網(wǎng)點(diǎn)執(zhí)行力。芅作為一個(gè)基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,他必須向員工灌輸網(wǎng)點(diǎn)成員間的共生關(guān)系,并在實(shí)踐中不斷發(fā)現(xiàn)員工的潛力進(jìn)取性、靈性和相融性,通過(guò)教育、訓(xùn)練、檢查、輔導(dǎo)等方式不斷強(qiáng)化員工的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。在日常工作中,負(fù)責(zé)人要勇于帶頭,從而達(dá)到人人重視的目的。要讓員工看到經(jīng)營(yíng)所能帶來(lái)的好處,從而刺激全體員工的工作積極性,提高網(wǎng)點(diǎn)執(zhí)行力。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,還應(yīng)該有責(zé)任心,要起著承上啟下的任務(wù),要把上級(jí)的文件、任務(wù)、精神到位的傳達(dá)給下屬,把下屬的困難、建議等匯報(bào)給上級(jí);還應(yīng)該具有堅(jiān)持學(xué)習(xí)的好

8、習(xí)慣;還應(yīng)具有良好的品行,有個(gè)人魅力。不得用于商業(yè)用途僅供個(gè)人參考僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究;不得用于商業(yè)用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse.NurfrdenpersnlichenfrStudien,Forschung,zukommerziellenZweckenverwendetwerden.Pourltudeetlarechercheuniquementdesfinspersonnelles;pasdesfinscommerciales.,.以下無(wú)正文不得用于商業(yè)用途僅供個(gè)人參考僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究;不得用于商業(yè)用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse.NurfrdenpersnlichenfrStudien,Forschu

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