2022年美食街運營管理年度計劃范文

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年美食街運營管理年度計劃范文一、_月計劃認(rèn)真總結(jié)美食街一期工作，鞏固發(fā)揚取得的成績，分析查找存在的不足問題。針對存在的不足問題，采取有效措施加以整改，確保美食街健康、持續(xù)發(fā)展。二、_月計劃認(rèn)真做好美食街二期開街準(zhǔn)備，向各經(jīng)營戶宣講美食街一期工作情況，提出美食街二期開街的要求，教育引導(dǎo)經(jīng)營戶做好各項工作，確保美食街二期開街成功。三、_月計劃組建美食街運營管理團(tuán)隊，加強(qiáng)國家法律法規(guī)和政策業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊成員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平，切實管理好美食街，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。四、_月計劃按照國家法律法規(guī)和上級部門的工作精神，建立美食街有關(guān)考核、巡

2、查等一整套運營管理制度，向各經(jīng)營戶進(jìn)行廣泛宣傳，為美食街又好又快發(fā)展提供制度保障。五、_月計劃加強(qiáng)經(jīng)營戶檔案資料管理，按“一戶一檔”收集、整理和建檔，做到全面了解和掌握經(jīng)營戶情況，便于今后日常管理。六、_月計劃加強(qiáng)質(zhì)量管理，建立符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系，使經(jīng)營戶在原有的基礎(chǔ)上大幅度提高美食質(zhì)量，提升服務(wù)水平，促進(jìn)名小吃排檔區(qū)的快速發(fā)展。七、_月計劃深入美食街各個攤點，與消費者零距離接觸，面對面交談，虛心聽取消費者的意見，積極征求消費者的建議，經(jīng)梳理歸納，把消費者的意見和建議反饋給各經(jīng)營戶，促進(jìn)美食質(zhì)量提高，服務(wù)水平提升。八、_月計劃全面檢查美食街的消防系統(tǒng)，確保消防設(shè)施完整，性能符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以此提

3、高美食街的消防能力，為保證不出事故，維護(hù)人民群眾財產(chǎn)和生命安全，提供堅實保障。九、_月計劃開展一次衛(wèi)生清潔大檢查，要求各經(jīng)營戶增強(qiáng)衛(wèi)生意識，認(rèn)真做好清潔衛(wèi)生工作，樹立自身良好形象，讓消費者在衛(wèi)生清潔的環(huán)境下，享用美食。十、_月計劃開展一次食品質(zhì)量大檢查，認(rèn)真檢查經(jīng)營戶的進(jìn)貨渠道，從源頭上把好關(guān)，防止出現(xiàn)食品安全事故。認(rèn)真檢查經(jīng)營戶的美食質(zhì)量，防止以次充好、短斤缺兩情況發(fā)生，損害消費者的合法權(quán)益，不斷提高消費者對美食街的滿意度。十一、_月計劃開展一次“誠信經(jīng)營，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”教育，要求各經(jīng)營戶共同維護(hù)美食街的良好聲譽，進(jìn)一步提升美食街的形象，促進(jìn)美食街發(fā)展，給大家?guī)砹己媒?jīng)營效益。十二、_月計劃對美

4、食街全年運營管理情況進(jìn)行總結(jié)，表彰優(yōu)秀經(jīng)營戶，對下一年工作作出部署安排，使美食街進(jìn)一步發(fā)展，造福廣大人民群眾。2022年美食街運營管理年度計劃范文（二）一、做好信訪隱患排查調(diào)處機(jī)制信訪排查是一項長期堅持的基礎(chǔ)性工作。我公司始終堅持長抓不懈，做到每半月排查一次，做到有備無患，盡量減少信訪事項的發(fā)生。對排查出的問題和不穩(wěn)定因素，明確責(zé)任人，采取有效措施，及時化解矛盾，真正做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好，對發(fā)生到區(qū)、市以上的集體訪，而事先未能排查到或已排查但未能及時上報的責(zé)任科室和責(zé)任人實行責(zé)任倒查，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。二、妥善處理來信、來電、來訪1、來訪、來電建立首問責(zé)任制，解答受理投訴人的責(zé)任人

5、，和對單位或群眾的咨詢，投訴負(fù)責(zé)，責(zé)任人應(yīng)熱情接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好答復(fù)解釋或處理工作，不得推諉、扯皮或延誤。2、收到來信及時拆開，認(rèn)真閱讀后加蓋收信章并編號登記，對反映的問題要登記清楚，盡快送呈領(lǐng)導(dǎo)批閱，并在信訪登記簿上進(jìn)行登記。三、加大對信訪源頭的治理力度，源頭要穩(wěn)。要進(jìn)一步正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，堅持_，在重大決策、重大事項和重點項目上要推行信訪評估制度，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅持依法行政，從源頭上減少信訪問題的產(chǎn)生。四、進(jìn)一步暢通信訪渠道，簡化信訪程序，降低信訪成本。重點做好群眾來信的辦理和電話訪、網(wǎng)上受理工作，有效減少走訪;加大解決問題的力度，把工作重點放在立案率、結(jié)案率、穩(wěn)定率的提高上，加大立案量和辦案質(zhì)量，切實使群眾反映的問題“件件有著落，案案有結(jié)果”，真正做到釜底抽薪;正確處理各種信訪形式之間的關(guān)系，堅持做到訪與信并重，集體訪與個訪并重，從根本改革“不鬧不解決，大鬧大解決”的錯誤認(rèn)識。五、切實加強(qiáng)基層信訪工作，基礎(chǔ)要穩(wěn)。各部門要牢固樹立信訪問題主要發(fā)生在基層、解決信訪問題主要靠基層的觀念，切實增強(qiáng)做好基層信訪工作的責(zé)任感。要加