關聯(lián)公司之間的協(xié)作機制

1、關聯(lián)公司之間的協(xié)作機制母公司與關聯(lián)公司是一種參股關系，而且在關聯(lián)企業(yè)中母公司的 麥產(chǎn)投入較少，未到達控制的程度，在這種情況下，母公司只能對關 聯(lián)企業(yè)施加有限的影響。另外，集團中的關聯(lián)公司是基于共同的戰(zhàn)略 目標而形成的關聯(lián)關系，各關聯(lián)公司都是平等的法人實體，這樣在公 司治理中不存在控制與被控制的關系，而是協(xié)作機制，包括信息交流、 高級管理者互派、關聯(lián)交易等。（一）信息交流在關聯(lián)公司之間，可以通過董事長會議進行信息的交流與溝通。 董事長會議就是各關聯(lián)公司的董事長、總經(jīng)理組成的協(xié)調(diào)彼此關系的 委員會（在日本又被稱為社長會）。該委員會定期舉行會議，交流科 技、經(jīng)濟、政治情報。通過董事長會議使分布在不同

2、產(chǎn)業(yè)部間或不同 國度的高級管理者掌握的信息互通有無，并將分別掌握的經(jīng)營經(jīng)驗、 管理技巧等軟資源進行交流。董事長會議還可協(xié)商高級管理者的人事 任免調(diào)整，以及針對其他競爭者在戰(zhàn)略上采取協(xié)調(diào)行動。（二）高級管理者互派在企業(yè)集團內(nèi)部，高級管理人才的橫向調(diào)動是分配關聯(lián)公司間的 擁有的經(jīng)營管理人才資源、促進成員公司穩(wěn)定的關聯(lián)關系的重要手段 之一。關于高級管理人員的派遣，是指同一企業(yè)集團的高級管理者或, 骨干職工被派遣成為其他關聯(lián)公司的高級管理者。這里所說的高級管 理是指董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事等一切要職人員。在關聯(lián)公司中, 除派遣高級管理者之外，各成員公司的高級管理者還可以通過彼此兼 職，以直接施加影響

3、力，來鞏固彼此間的關聯(lián)關系，促進協(xié)作的長期 開展。在美國、德國等國，企業(yè)高級官員兼任的現(xiàn)象亦很普遍但它不 是在相互持股型企業(yè)間關聯(lián)關系的基礎上的兼任，而是個人之間的關 系、或暫時的融資關系的兼任。在歐美諸國，特定的兼職高級管理者 一旦死亡或者退休，那么企業(yè)之間高級管理者的兼職關系就隨之而消 失。而在相互持股型關聯(lián)公司中，首先是因企業(yè)之間關聯(lián)關系的長期 存在，而人的關系的相互結(jié)合是為這種企業(yè)之間長期存在的戰(zhàn)略關系 服務的，是通過人員紐帶來加深彼此間的了解與溝通，以減少摩擦成 本，促進協(xié)作效率的提高。（三）關聯(lián)交易關聯(lián)交易是指母公司或其子公司與在該公司直接或間接擁有權(quán)益、 存在利害關系的關聯(lián)公司之

4、間所進行的交易。在國外，關聯(lián)交易是在 跨國公司、母子公司制及總分公司制得到廣泛運用時出現(xiàn)的。由于關 聯(lián)交易所具有的降低交易本錢、優(yōu)化資源配置、實現(xiàn)公司利潤最大化 等優(yōu)越性，使上市公司在擴張和資本運營過程中普遍采用這一形式。由于關聯(lián)公司間的交易較外部的市場交易更具有穩(wěn)定性、長期性、 持續(xù)性，所以，它又進一步鞏固了成員公司間的關聯(lián)關系，成為關聯(lián) 公司間重要的協(xié)作機制。隨著信息化、計算機化的開展，更有讓這種 交易關系固定化的趨向，隨著企業(yè)網(wǎng)絡的建成及完善，在關聯(lián)公司間 會形成對物流、現(xiàn)金流的統(tǒng)一管理、更為簡單的計算機結(jié)算，這一切 會更加大幅度降低交易本錢，帶來效率的提高。在西方興旺國家，關聯(lián)交易常常用于節(jié)約交易本錢和合理避稅。 在亞洲的一些家族企業(yè)和官營企業(yè)中，關聯(lián)交易那么被用作在母公司與 子公司之間轉(zhuǎn)移利潤或掩蓋虧損。在我國關聯(lián)