某公司項目建設(shè)可行性報告分析

1、第一章 概 述述一、項目目名稱武漢某集集團(tuán)股份份有限公公司A配送中中心建設(shè)設(shè)項目二、企業(yè)業(yè)概況1、基本本情況武漢某集集團(tuán)股份份有限公公司(下下稱某集集團(tuán))是中國國商業(yè)上上市公司司中國商商業(yè)名牌牌企業(yè)，前身為為始建于于19337年的的中國國國貨公司司武漢分分公司。解放后后，成為為武漢市市第一家家大型百百貨商店店。19997年年成功上上市，發(fā)發(fā)行40000萬萬A股，在深圳圳證券交交易所掛掛牌交易易。某集團(tuán)是是以零售售為主業(yè)業(yè)的大型型商業(yè)連連鎖企業(yè)業(yè)，下設(shè)設(shè)四家商商業(yè)公司司、一家家物流公公司，即即某集團(tuán)團(tuán)倉儲超超市連鎖鎖公司、某集團(tuán)團(tuán)便民超超市連鎖鎖公司、某集團(tuán)團(tuán)百貨連連鎖公司司、某集集團(tuán)電器器連鎖

2、公公司和物物流配送送公司，主營連連鎖超市市、綜合合百貨、物流配配送，并并涉足醫(yī)醫(yī)藥，經(jīng)經(jīng)營電子子商務(wù)、物業(yè)管管理、進(jìn)進(jìn)出口貿(mào)貿(mào)易等業(yè)業(yè)務(wù)。截截止20008年年末，公公司連鎖鎖網(wǎng)點總總數(shù)達(dá)6608家，其其中倉儲儲超市網(wǎng)網(wǎng)點1225家（武武漢市內(nèi)內(nèi)45家，湖湖北省內(nèi)內(nèi)44家，重重慶市336家），便民超超市網(wǎng)點點4799家，百百貨店44家。公公司連續(xù)續(xù)五年經(jīng)經(jīng)營規(guī)模模位列湖湖北省商商業(yè)上市市公司第第一，連連續(xù)八年年進(jìn)入全全國零售售連鎖經(jīng)經(jīng)營30強(qiáng)， 20007年年經(jīng)營規(guī)規(guī)模排名名全國連連鎖超市市前五位位，連續(xù)續(xù)三年蟬蟬聯(lián)中國國企業(yè)5500強(qiáng)強(qiáng)，是全全國連鎖鎖經(jīng)營發(fā)發(fā)展最快快的企業(yè)業(yè)之一。被國家家商務(wù)

3、部部列為“全國重重點扶持持的200家大型型商業(yè)流流通企業(yè)業(yè)”之一。銀行信信譽(yù)等級級為AAAA，資資產(chǎn)負(fù)債債率近幾幾年保持持在600%左右右，國家家商務(wù)部部及專家家論證通通過了未來55年的戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展展規(guī)劃。2、財務(wù)務(wù)狀況某集團(tuán)近近幾年財財務(wù)狀況況詳見表表1-11、表11-2。表1-11 某集團(tuán)團(tuán)資產(chǎn)負(fù)負(fù)債表序號項 目單位20055年20066年20077年20088年1流動資產(chǎn)產(chǎn)合計萬元995888117557012677512固定資產(chǎn)產(chǎn)合計萬元1282208130551114422053無形及遞遞延資產(chǎn)產(chǎn)萬元3687783914414345504資產(chǎn)總計計萬元27877853101162332

4、11975流動負(fù)債債合計萬元1698899203440917544026長期負(fù)債債合計萬元2045501268815418847負(fù)債合計計萬元1903349216009022955868股本萬元2095543352273352279資本公積積萬元52288539499239566610盈余公積積萬元736227567710066911未分配利利潤萬元37199106228173556表1-22 某集集團(tuán)經(jīng)營營業(yè)績一一覽表序號項 目單位20055年20066年20077年20088年1銷售收入入(統(tǒng)計計口徑)萬元799330094800001138800002營業(yè)稅金金及附加加萬元1147732

5、566406003利潤總額額萬元56955982111687744上交稅收收萬元1352201492251681125凈利潤萬元49111820661258826總資產(chǎn)萬元278778531011623321197資產(chǎn)財務(wù)務(wù)指標(biāo)7流動比率率%58.66257.88072.2268速動比率率%28.222 300.05535.6619資產(chǎn)負(fù)債債率%68.22869.66769.11110股東權(quán)益益比率%31.77330.33330.88911每股收益益元0.2330.3000.38812每股凈資資產(chǎn)元4.0222.7223.00013凈資產(chǎn)收收益率%5.8229.00012.552三、項目目建設(shè)

6、內(nèi)內(nèi)容某集團(tuán)采采取向全全資子公公司某集集團(tuán)物流流配送公公司(以下簡稱某集集團(tuán)物流流公司) 增資資方式，由其在在本省A縣征地新建物流流配送中中心1個，擬建的的項目為為湖北省省A縣配送中中心(以下簡稱A配送中中心)。項目主要要建設(shè)內(nèi)內(nèi)容如下下：1、擬征征地50畝（折合約約333335mm2），新新建各類類建筑物物3棟，總總占地面面積1556500m2、總建筑筑面積1166550m2。其中：1層鋼鋼結(jié)構(gòu)倉倉庫1棟棟，建筑筑面積1150000m2；3層層磚混結(jié)結(jié)構(gòu)辦公公樓（含含生活用用房）11棟，占占地面積積5000m2、建筑面面積15500mm2；1層層磚混結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)備備房1棟，建筑面面積1550m2

7、；2、擬新新增各類類設(shè)備及及信息系系統(tǒng)2662100臺(套)。其中中：保管管設(shè)備2200008套、裝卸卸設(shè)備1100臺臺、中轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)設(shè)備660200臺(套套)、運運輸設(shè)備備37臺臺、監(jiān)控控設(shè)備22套和信息息系統(tǒng)（含電子子設(shè)備）43臺臺(套)；3、同時時建設(shè)供供電、給給排水、道路、空調(diào)通通風(fēng)、通訊、環(huán)保、消防及及綠化等配配套工程程。四、項目目經(jīng)營方方式本項目新新建的AA物流配送送中心由由某集團(tuán)團(tuán)物流公司司總部統(tǒng)統(tǒng)一管理理，實行行連鎖運運營。五、項目目建設(shè)期期本項目建建設(shè)期為為18個個月，即從20009年6月至20010年11月。六、項目目投資本項目總總投資為76221.889萬元元。七、資金金來源資

8、金來源源為某集集團(tuán)定向向股東配配股融資資。 八、項目目主要建建設(shè)指標(biāo)標(biāo)本項目主主要建設(shè)設(shè)指標(biāo)詳詳見表11-3。表1-33 項目目主要建建設(shè)指標(biāo)標(biāo)一覽表表序 號項 目目 名名 稱稱單 位數(shù) 量備 注一年商品周周轉(zhuǎn)量萬件19000二建 設(shè) 規(guī) 模模1征用土地地畝50折合約3333335m222新建各類類建筑物物m21665503新增各類類設(shè)備臺(套)262110三項目總投投資萬元76211.899四項目資金金來源萬元76211.899定向股東東配股融融資五項目建設(shè)設(shè)期月18六勞動定員員人260七年周轉(zhuǎn)商商品收入入萬元29833八銷售稅金金及附加加萬元181.43九年運營費費用萬元25111.188

9、十年運營效效益萬元290.39第二章 背景景、條件件、政策策、意義義一、項目目提出的的背景1、國內(nèi)內(nèi)零售市市場發(fā)展展前景看看好近年來，城鎮(zhèn)居居民可支支配收入入以及農(nóng)農(nóng)民現(xiàn)金金收入呈呈逐年增增長態(tài)勢勢，是我我國消費費市場持持續(xù)繁榮榮興旺的的最主要要支撐因因素。隨隨著居民民收入的的提高，居民的的消費潛潛能將進(jìn)進(jìn)一步釋釋放出來來,同時時，城鎮(zhèn)鎮(zhèn)化建設(shè)設(shè)的逐步推推進(jìn)和居民消消費水平平的提升升，也是是推動我我國零售售業(yè)快速速發(fā)展的的重要因因素。所所以，未未來我國國商品零售業(yè)業(yè)的發(fā)展?jié)摑摿薮蟠蟆Ｄ壳?，我我國已成成為全球球增長最最快和潛潛力巨大大的消費費品市場場。20008年年，中國國消費品品總額每每個季

10、度度均保持持16%以上的的增長率率，居民消費費需求保保持較快快增長，消費者者信心指指數(shù)創(chuàng)近近三年來來新高，消費水平平不斷升升級，消消費對經(jīng)經(jīng)濟(jì)的貢貢獻(xiàn)率有有所提高高。隨著市場場競爭的的加劇，連鎖零零售行業(yè)業(yè)內(nèi)店鋪鋪數(shù)量的的總體增增長速度度將放緩緩，采用用連鎖零零售經(jīng)營營模式實實現(xiàn)規(guī)模?；l(fā)展展繼續(xù)成成為企業(yè)業(yè)競爭和和擴(kuò)張的的主要方方式。近近年來，政府有關(guān)關(guān)部門已已經(jīng)開始始采取多多種措施施，以促進(jìn)居居民消費費增長。這些措措施包括括：調(diào)整國國民收入入分配格格局，大大力發(fā)展展消費信信貸，政政府財政政大力轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移支付付等。據(jù)有關(guān)資資料：220088年1-11月月，國內(nèi)社社會消費費品零售售額達(dá)到到97,7

11、599.2億億元，同比增增長211.9%。業(yè)內(nèi)內(nèi)人士指指出：商家的的促銷手手段有效效對沖了了全球經(jīng)經(jīng)濟(jì)衰退退帶來的的部分不不良影響響。中國國擁有世世界上最最大的消消費群體體，但消消費支出出占GDDP比重重仍很低低，加上上政府?dāng)U擴(kuò)大消費費的政策策傾斜等等因素，均顯示示出國內(nèi)內(nèi)零售業(yè)業(yè)在20009年年仍有較較大發(fā)展展空間。近55年來，中國零零售業(yè)增增長率一一直保持持在100%以上，08年年前三季季更達(dá)到到22%的高水水平。從從短期看看，CPII變化對對名義零零售額的的影響是是決定性性的，但但是，真正正推動零零售業(yè)向向前發(fā)展展的應(yīng)該該是國家的經(jīng)濟(jì)濟(jì)增長率率。預(yù)計計09年年我國名義義零售額額增幅為為1

12、3-15%，即使使扣除物物價因素素，中國國實際零零售額的的增長依依然強(qiáng)勁勁，比美美國和日日本分別別高出10%和122%。此外，預(yù)計009年我我國GDDP將增長8%，遠(yuǎn)高高于英美美等西方方發(fā)達(dá)國國家，必必將帶動動國內(nèi)零零售業(yè)的的高成長長性。其次次，我國擁有有一個龐龐大的消消費群體體，其規(guī)規(guī)模為美美國的44倍、日日本的110倍及及英國的的22倍倍，是全全球最大大的消費費市場。而對比比西方發(fā)達(dá)達(dá)國家消消費支出出占GDDP的比重，我國還是很低的，具有相當(dāng)當(dāng)大的上上升空間間。有關(guān)關(guān)資料顯顯示：20007年美美國個人人消費支支出約占占GDPP的711%，日本本為555%，英國國為611%，而中中國僅占占3

13、7%。隨著著中國經(jīng)經(jīng)濟(jì)增長長方式逐逐漸轉(zhuǎn)向向消費驅(qū)驅(qū)動，政政府政策策也向消消費傾斜斜，消費費對經(jīng)濟(jì)濟(jì)的貢獻(xiàn)獻(xiàn)率應(yīng)逐逐年上升升。20009年年，應(yīng)特別別關(guān)注零零售業(yè)的的兩個趨趨勢。一一是農(nóng)村村的零售售市場發(fā)發(fā)展前景景十分廣廣闊。政政府對農(nóng)農(nóng)村的積積極扶持持政策有有利于增增加農(nóng)民民的可支支配收入入，從而而提高農(nóng)農(nóng)民邊際際消費傾傾向，需需求從基基本生活活必需品品向更高高層次的的消費轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變。二二是食品品零售有有望繼續(xù)續(xù)保持快快速增長長。當(dāng)前前食品支支出占城城鎮(zhèn)居民民消費的的30%，是最最大消費費部分，其基本本生活必必需品的的特性，決定其其對收入入的彈性性較小，因而受受經(jīng)濟(jì)危危機(jī)的負(fù)負(fù)面影響響也相對對較

14、小。連鎖經(jīng)營營作為零售售企業(yè)經(jīng)經(jīng)營模式式的主流，在良好好外部宏宏觀經(jīng)濟(jì)濟(jì)環(huán)境以以及消費費品市場場興旺的的背景下下，整個個行業(yè)發(fā)發(fā)展趨勢勢向好，連鎖經(jīng)經(jīng)營企業(yè)業(yè)的業(yè)績均穩(wěn)步提提升，增長勢勢頭良好好。近年年來，通通過連鎖鎖經(jīng)營，部分零零售企業(yè)業(yè)的影響響力逐步步擴(kuò)大，逐漸體體現(xiàn)出規(guī)規(guī)模優(yōu)勢勢，門店內(nèi)內(nèi)生性增增長與外外延式擴(kuò)擴(kuò)張共同同推升零零售企業(yè)業(yè)業(yè)績實實質(zhì)性的的提高，增長預(yù)預(yù)期明確確。根據(jù)中國國連鎖經(jīng)經(jīng)營協(xié)會會的行業(yè)調(diào)調(diào)查，220077年“中中國連鎖鎖百強(qiáng)”銷售規(guī)規(guī)模突破破一萬億億元人民民幣，達(dá)達(dá)到1000222億元，同比增增長211%，高高于社會會消費品品零售總總額166.8%的增幅幅。門店店總

15、數(shù)達(dá)達(dá)到10051991個，同比增增長588%，剔剔除個別別企業(yè)超超常規(guī)發(fā)發(fā)展因素素，調(diào)整整后門店店總數(shù)增增長177%，略略低于銷銷售規(guī)模模的增幅幅?！斑B連鎖百強(qiáng)強(qiáng)”銷售售規(guī)模占占社會消消費品零零售總額額的111.2%。20077年，“連鎖鎖百強(qiáng)”前五名名的企業(yè)業(yè)名稱和和排名順順序與220066年完全全一致。其中： HYPERLINK t _blank 國美電器器集團(tuán)以以10223.55億元銷銷售規(guī)模模、10020家家店鋪的的業(yè)績再再次位居居第一， HYPERLINK /Club/list.aspx?classid=6&boardid=40 百聯(lián)集團(tuán)團(tuán)有限公公司、 HYPERLINK t _b

16、lank 蘇蘇寧電器器集團(tuán)、 HYPERLINK t _blank 華潤萬萬家有限限公司、大連 HYPERLINK t _blank 大大商集團(tuán)團(tuán)有限公公司分別別以8771.44億元、8544.7億億元、5502.9億元元和5022.2億億元的業(yè)業(yè)績排名名第二至至五位。2、行業(yè)業(yè)保持快快速發(fā)展展的勢頭頭20033-20007年年，“連連鎖百強(qiáng)強(qiáng)”銷售售規(guī)模增增幅分別別為455%、339%、42%、255%和21%，一直直保持快快速發(fā)展展的勢頭頭，但速速度較前前幾年明明顯放緩緩。從業(yè)態(tài)情情況看，家電（包括數(shù)數(shù)碼通信信產(chǎn)品）專業(yè)店店一枝獨獨秀。有有5家企企業(yè)入圍圍前300強(qiáng)，即即 HYPERLIN

17、K t _blank 國美、 HYPERLINK t _blank 蘇寧、 HYPERLINK .cn/Club/list.aspx?classid=6&boardid=53 五星、宏宏圖三胞胞和迪信通通。5家家企業(yè)的的銷售規(guī)規(guī)模和店店鋪數(shù)量量平均增增幅分別別為288%和334%，高于其其它業(yè)態(tài)態(tài)。百貨貨店通過過連鎖經(jīng)經(jīng)營，績績效得到到提升。“連鎖鎖百強(qiáng)”中以百百貨業(yè)為為主的112家連連鎖企業(yè)業(yè)，雖然然店鋪數(shù)數(shù)量只增增長了55%，但但銷售額額增長了了23%。從地地區(qū)看，農(nóng)村市市場增長長較快。如參與與萬村千千鄉(xiāng)工作作的新合合作商貿(mào)貿(mào)集團(tuán)，店鋪數(shù)數(shù)量由220066年的2212110家增增長到220

18、077年的5520000家，增長了了1455%。3、海外外品牌連連鎖企業(yè)業(yè)發(fā)展迅迅速20077年，主主要的15家家海外品品牌企業(yè)業(yè)的銷售售額占“連鎖百百強(qiáng)”銷銷售總額額的188%，達(dá)達(dá)到18825億億元，增增長了228%，店鋪數(shù)數(shù)量了增增長177%，達(dá)達(dá)到39956家家，占“連鎖百百強(qiáng)”總總店鋪數(shù)數(shù)的3.7%。20066年，同同樣155家海外外品牌企企業(yè)的店店鋪數(shù)量量和銷售售額分別別占“連連鎖百強(qiáng)強(qiáng)”的44.9%和166.8%，分別別為33387家家和14438億億元。家樂福、大潤發(fā)發(fā)、沃爾爾瑪、好好又多、易初蓮蓮花、麥麥德龍等等9家以大大型超市市為主要要發(fā)展業(yè)業(yè)態(tài)的外外資企業(yè)業(yè)共經(jīng)營營大型超

19、超市5333家，一年中中新開門門店911家。店店鋪平均均年銷售售額為22.3億億元。4、某集集團(tuán)規(guī)劃劃打造超超市巨頭頭在緊密結(jié)結(jié)合國家家“中部崛崛起”戰(zhàn)略、武漢“1+88”城市經(jīng)經(jīng)濟(jì)圈“兩型社社會”建設(shè)要要求中出出臺的某某集團(tuán)戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃，提出出“以武漢漢市為圓圓心，以以湖北省省為半徑徑，經(jīng)營營輻射中中西部地地區(qū)，成成為區(qū)域域性連鎖鎖超市巨巨頭”。 某集集團(tuán)將致力于于中西部部區(qū)域的的深耕細(xì)作作，快速速擴(kuò)張，加快省省內(nèi)外網(wǎng)網(wǎng)點布局局的步伐伐，截止止20008年末末, 公公司連鎖鎖網(wǎng)點總總數(shù)達(dá)6608家，其其中倉儲儲超市網(wǎng)網(wǎng)點1225家（武武漢市內(nèi)內(nèi)45家，湖湖北省內(nèi)內(nèi)44家，重重慶市336家），

20、便民超超市網(wǎng)點點4799家，百百貨店44家。逐逐步形成成以連鎖鎖經(jīng)營為為基礎(chǔ)，多元化化、多業(yè)業(yè)態(tài)、跨跨地區(qū)的的大型連連鎖集團(tuán)團(tuán)。5、物流流配送是是連鎖經(jīng)經(jīng)營快速速發(fā)展的的基礎(chǔ)當(dāng)連鎖經(jīng)經(jīng)營進(jìn)入入規(guī)模擴(kuò)擴(kuò)張的時時期，物物流配送送中心已已成為制制約其發(fā)展的的瓶頸。因為只只有建立立若干方便便、快捷捷、高效效的區(qū)域域性物流流配送中中心，連連鎖超市市企業(yè)才才能實現(xiàn)現(xiàn)多品種種、少批批量、低低成本、高運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的營運運，滿足足跨地區(qū)區(qū)連鎖經(jīng)經(jīng)營的要要求。在在二十一一世紀(jì)的的市場競競爭中，供應(yīng)鏈鏈具有極其重要要的作用用，而物流流配送中中心是供供應(yīng)鏈的的核心部部分，它它是連鎖鎖經(jīng)營快速發(fā)發(fā)展的基基礎(chǔ)，也是連鎖鎖超市企

21、企業(yè)提高高核心競競爭力的的關(guān)鍵。隨著某集集團(tuán)打造造“區(qū)域性性超市巨巨頭”戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃的實實施，連連鎖超市市在省內(nèi)內(nèi)外網(wǎng)點點布局步步伐的加加快，建建設(shè)區(qū)域域性物流流配送中中心顯得得越來越越重要，已成為為企業(yè)的核核心競爭爭實力之之一。某某集團(tuán)現(xiàn)現(xiàn)有武漢漢市馬場場角、東東西湖吳吳家山、陽邏開開發(fā)區(qū)和和湖北省省仙桃市市等4個個物流配配送中心心，面臨臨當(dāng)前商商業(yè)激烈烈的競爭爭和某集集團(tuán)良好好的發(fā)展展態(tài)勢，已很難難適應(yīng)目目前市場發(fā)展展的需求。因此，物流配配送中心心的建設(shè)設(shè)是某集集團(tuán)發(fā)展展的必然然選擇。某集團(tuán)董董事會擬擬通過向向全資子子公司增增資方式式，由其其在本省省A縣征地實施A配送中中心建設(shè)設(shè)項目。二、基

22、礎(chǔ)礎(chǔ)條件和和政策優(yōu)優(yōu)勢20088年，我我國經(jīng)濟(jì)濟(jì)繼續(xù)保保持較快快增長，GDPP同比增增長9%，社會消消費品零零售總額額達(dá)100.8萬萬億元，同比增增長211.6%。同時時，CPPI上漲漲5.99%，在國內(nèi)內(nèi)歷史罕罕見的特特大自然然災(zāi)害和和國際金金融危機(jī)機(jī)雙重沖沖擊下，去年世世界經(jīng)濟(jì)濟(jì)一片凄凄風(fēng)苦雨雨，中國國國民經(jīng)經(jīng)濟(jì)能夠夠保持較較快發(fā)展展，各項項社會事事業(yè)取得得新的進(jìn)進(jìn)步，實實屬不易易。湖北北省社會會消費品品零售總總額達(dá)449655.8億億元，同同比增長長23.3%；武漢市市社會消消費品零零售額達(dá)達(dá)到18850億億元，同同比增長長21.8%，城市居居民可支支配收入入超過11.4萬萬元，同同比增

23、長長16.2%。以上數(shù)數(shù)據(jù)表明明湖北及武武漢的區(qū)區(qū)域消費費品市場場呈現(xiàn)加加快增長長的良好好態(tài)勢。隨著經(jīng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)續(xù)向好，居民收收入快速速增長，城市化化進(jìn)程加加快，連連鎖經(jīng)營營將繼續(xù)續(xù)保持繁繁榮。20077年，武武漢城市市圈獲批批“兩型型社會”建設(shè)綜綜合配套套改革試試驗區(qū)，是國家家實施中中部發(fā)展展戰(zhàn)略的的重要舉舉措，隨隨著“兩兩型社會會”建設(shè)設(shè)總體方方案的編編制及實實施，將將為連鎖鎖經(jīng)營和物流配配送行業(yè)業(yè)提供廣廣闊的發(fā)發(fā)展空間間。20077年，某集集團(tuán)實現(xiàn)現(xiàn)營業(yè)收收入699.599億元，同比增增長299.233%；規(guī)規(guī)模銷售售1133.8億億元，同同比增長長20%；營業(yè)業(yè)利潤11.633億元，同比

24、增增長700.044%；凈凈利潤11.266億元，同比增增長533.333%。其其中，省省內(nèi)市場實實現(xiàn)營業(yè)業(yè)收入665.666億元元，同比比增長226.882%，占公司司總營業(yè)業(yè)收入的的94.35%；重慶慶市場實實現(xiàn)營業(yè)業(yè)收入33.933億元，同比增增長899.899%，占占公司總總營業(yè)收收入的55.655%。某集團(tuán)近近幾年健健康發(fā)展展，現(xiàn)代代企業(yè)制制度健全全，經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益較較好。銀銀行信譽(yù)譽(yù)等級為為AAAA，資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債率率保持在在60%左右，具有較較強(qiáng)的資資金籌措措和經(jīng)營營能力。本次AA配送中中心項目目重點服務(wù)務(wù)于武漢漢市周邊邊地市等等二級市市場，是是某集團(tuán)團(tuán)今后55年發(fā)展展規(guī)劃的的重要組組成

25、部分分。項目目的建設(shè)設(shè)符合當(dāng)當(dāng)?shù)卣慕?jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展規(guī)規(guī)劃和城城市規(guī)劃劃，項目目的建設(shè)設(shè)資金來來源可靠靠，具有有良好的的經(jīng)濟(jì)和和社會效效益。三、項目目建設(shè)的的必要性性及意義義1、項目目建設(shè)對對國民經(jīng)經(jīng)濟(jì)健康康穩(wěn)定發(fā)發(fā)展具有有重要作作用連鎖經(jīng)營營作為一一種現(xiàn)代代流通方方式，經(jīng)經(jīng)過十多多年的發(fā)發(fā)展，在在我國取取得了令令人鼓舞舞的成績績，成為為經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展新的的增長點點，全國國連鎖經(jīng)經(jīng)營企業(yè)業(yè)的銷售售額增長長率近幾幾年一直直保持在在20%以上，大大高高于全國國消費品品零售總總額的增增長幅度度。實踐踐證明，連鎖經(jīng)經(jīng)營是流流通領(lǐng)域域先進(jìn)生生產(chǎn)力的的代表，發(fā)展連連鎖經(jīng)營營和物流配送送對于開開拓市場場、促進(jìn)進(jìn)就

26、業(yè)，保證國國民經(jīng)濟(jì)濟(jì)健康穩(wěn)穩(wěn)定發(fā)展展具有重重要作用用。 2、項目目建設(shè)是是連鎖經(jīng)經(jīng)營企業(yè)業(yè)做大做做強(qiáng)，應(yīng)應(yīng)對國際際競爭的的需要我國的零零售業(yè)于于20004年已已向外資資全面開開放，外外商在我國投資資商業(yè)零零售企業(yè)業(yè)時，在地地域、股股權(quán)和數(shù)數(shù)量的限限制均已全部取消。我國市場場巨大的的消費潛潛力吸引引著各國零零售業(yè)巨巨頭紛紛紛進(jìn)入中中國，通通過開設(shè)設(shè)新店及及并購的的方式進(jìn)進(jìn)行擴(kuò)張張，外資資零售企企業(yè)規(guī)模模迅速擴(kuò)擴(kuò)大。在在20007年國內(nèi)內(nèi)“連鎖鎖百強(qiáng)”企業(yè)中中，外資資零售商商占據(jù)115席，可以預(yù)預(yù)見在未來的5-10年年，中國國零售業(yè)業(yè)必將面面臨激烈烈的競爭爭和轉(zhuǎn)型型，這標(biāo)標(biāo)志著中中國零售售業(yè)進(jìn)入入

27、一個嶄嶄新的歷歷史階段段，更全面、更激烈烈的競爭爭隨之展展開。流通企業(yè)業(yè)的成熟熟集中表表現(xiàn)為大大型龍頭頭企業(yè)的的成熟，我國有關(guān)關(guān)部門已已提出，未來55-10年年力爭培培育2-3家躋躋身世界界5000強(qiáng)、有有中國特特色的連連鎖企業(yè)業(yè)集團(tuán)。現(xiàn)在，包包括某集集團(tuán)在內(nèi)內(nèi)的部分分連鎖企企業(yè)經(jīng)營營機(jī)制滯滯后，管管理體制制不規(guī)范范，統(tǒng)一一采購、集中配配送比重重不高，信息系系統(tǒng)建設(shè)設(shè)跟不上上，在與與國外同同行的競競爭中明明顯處于于劣勢。目前我國國連鎖經(jīng)經(jīng)營企業(yè)業(yè)的利潤潤率僅為0.91%，“連連鎖百強(qiáng)強(qiáng)”企業(yè)業(yè)的利潤潤率也只只達(dá)到11.322%，而而國外同同行的平平均利潤潤率高達(dá)達(dá)2.222%。國內(nèi)連鎖鎖企業(yè)運

28、運營成本本過高的的兩個內(nèi)內(nèi)部因素素是：一、銷售售和管理理成本偏偏高；二二、采購購配送水水平低導(dǎo)導(dǎo)致高庫庫存或斷斷貨。一般其其銷售和和管理平平均成本本在300%左右右，而沃爾瑪瑪則僅為166%。因因此，某某集團(tuán)要要想做大大做強(qiáng)，應(yīng)對國國際巨頭頭的競爭爭，首先必必須從內(nèi)內(nèi)部管理理入手，努力降降低銷售售和管理理成本，提高采采購物流流配送能力力，將自自己建成成連鎖經(jīng)營營主業(yè)突突出、物物流配送送供應(yīng)鏈鏈完備、核心競競爭力超超強(qiáng)的大大型零售售企業(yè)。3、項目目建設(shè)是提高廣大大消費者者生活質(zhì)質(zhì)量的需需要連鎖經(jīng)營營的本質(zhì)質(zhì)是把現(xiàn)現(xiàn)代化工工業(yè)大生生產(chǎn)的原原理運用用于商業(yè)業(yè)領(lǐng)域，努力實實現(xiàn)商業(yè)業(yè)活動的的標(biāo)準(zhǔn)化化（商

29、品品、店名名、店貌貌）、專專業(yè)化（采購、配送、銷售、管理等等職能分分離）、統(tǒng)一化化（商品品采購、物流配配送、信信息匯集集、廣告告匯集、員工培培訓(xùn)）和和單純化化（使各各個環(huán)節(jié)節(jié)、各個個崗位的的商業(yè)活活動盡可可能簡單單和規(guī)范范，減少少經(jīng)驗等等因素對對經(jīng)營的的影響），從而而達(dá)到實實現(xiàn)規(guī)模模效益的的目的。隨著社會會的不斷斷進(jìn)步和和人民生活水平平的提高高，大多多數(shù)人們們期望減減少廚房房勞動工工作量的的愿望日日趨迫切切，連鎖經(jīng)經(jīng)營網(wǎng)點點以其便便利、干干凈、廉廉價的特特點，接接近社區(qū)區(qū)的地理理位置和和開架式式自選的的售貨方方式，一一出現(xiàn)便便受到廣廣大消費費者的青青睞，綠綠色蔬菜菜、放心心米、放放心油和和放心

30、肉肉等產(chǎn)品品可確保廣大大消費者者的生命命安全和身身體健康康。所以以，為了了保證各各地區(qū)優(yōu)優(yōu)質(zhì)商品品的快速速流通和合合理配送送，促進(jìn)進(jìn)消費品品市場的的可持續(xù)續(xù)發(fā)展，全方位位提高廣廣大消費費者的生生活質(zhì)量量，某集團(tuán)團(tuán)必須盡盡快實施施本項目。綜合所述述，某集集團(tuán)在A縣征地布點建建設(shè)物流流配送中中心，是是我國市市場經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展的的內(nèi)在要要求，是是將企業(yè)業(yè)做大做做強(qiáng)，應(yīng)應(yīng)對國際際競爭的的需要，是努力開拓拓市場、降低成本本，提高高合理配配送能力力，實行集集約化經(jīng)經(jīng)營的具具體舉措措，是提高高企業(yè)核核心競爭爭力，創(chuàng)創(chuàng)造規(guī)模模效益的的有效措措施。所所以，項項目建設(shè)設(shè)是十分分必要并并具有良良好的市市場前景景的。第三

31、章 市場場分析及擬擬建規(guī)模模一、市場場分析1、零售售市場分分析近年來，城鎮(zhèn)就就業(yè)率的的提高、企業(yè)員員工工資資福利水水平的提提升以及及各項惠惠農(nóng)政策策的推出出，使得城城鎮(zhèn)居民民可支配配收入以以及農(nóng)民民現(xiàn)金收收入呈逐年持續(xù)增長長態(tài)勢，這也是是我國消消費市場場持續(xù)繁繁榮興旺旺的最主主要支撐撐因素。此外，城城鎮(zhèn)化建建設(shè)逐步步推進(jìn)以以及居民民消費水水平的提提升，也也是推動動我國零零售業(yè)快快速發(fā)展展的重要要因素。自建國國以來，城鎮(zhèn)居居民的消消費水平平就高于農(nóng)農(nóng)村人口口，而近近年來我我國城鎮(zhèn)鎮(zhèn)化推進(jìn)進(jìn)步伐顯顯著加快快，城鎮(zhèn)鎮(zhèn)人口以以每年上上千萬的的數(shù)字增增長。截截至20008年底，據(jù)國國家統(tǒng)計計局發(fā)布布數(shù)據(jù)

32、顯顯示，我我國城鎮(zhèn)鎮(zhèn)人口已已超過66億，在在占全國總?cè)巳丝诘?5.668%。在農(nóng)村村人口向向城鎮(zhèn)人人口轉(zhuǎn)換換的過程程中，這這部分人人的消費費也向城城鎮(zhèn)水平平靠攏，從而支支撐城鎮(zhèn)鎮(zhèn)地區(qū)零零售市場場持續(xù)快快速增長長。20088年，我我國城市市居民人人均消費費性支出出達(dá)1114322.977元，同同比增長長7.99%。受糧食食、蔬菜菜、肉類類和水產(chǎn)品品等價格上上漲因素素影響，城市居居民食品品支出達(dá)達(dá)到48880.31元元，增長長11.8%，食品支支出占人人均消費費性支出出比重達(dá)達(dá)到422.699%，提提高了11.5個個百分點點。衣著著支出112388.644元，增增長8.5%,居住支支出11101.

33、26元元，下降降1.66%，醫(yī)醫(yī)療保健健支出9926.79元元，增長長20.2%。20088年，在在全省經(jīng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)穩(wěn)較快增增長、城城鄉(xiāng)居民民收入穩(wěn)穩(wěn)步提高高的推動動下，社社會消費費需求旺旺盛，消消費對經(jīng)經(jīng)濟(jì)增長長的拉動動作用日日益增強(qiáng)強(qiáng)，為發(fā)發(fā)展湖北北經(jīng)濟(jì)提提供了強(qiáng)強(qiáng)勁動力力。全年年共實現(xiàn)現(xiàn)社會消消費品零零售總額額49665.882億元元，增長長23.3%，增幅比比上年提提高5.2個百百分點，創(chuàng)19996年年以來新新高。扣扣除物價價因素后后實際比比上年增增長166.0%。其中中，122月實現(xiàn)現(xiàn)社會消消費品零零售總額額達(dá)到5535.67億億元，是是我省歷歷史上最最高的月月份，同同比增長長22.5

34、%。根據(jù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)形勢變變化和周周邊地市市級市場場需求，我市國國有重點點流通企企業(yè)深入入二級城城市和農(nóng)農(nóng)村市場場，積極極拓展商商業(yè)網(wǎng)點點，送家家電下鄉(xiāng)鄉(xiāng)，加大大產(chǎn)銷對對接力度度，拉鮮鮮活農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)城城，有效效促進(jìn)了了商品銷銷售和農(nóng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展。去年，我市國國有重點點流通企企業(yè)（不不含外資資、外來來商業(yè)）實現(xiàn)銷銷售3885.335億元元，增長長18.44%，其中中：某集團(tuán)團(tuán)增長225%；武商集集團(tuán)增長長24.39%；中商商集團(tuán)增增長111.955%；漢漢商集團(tuán)團(tuán)增長66.422%；武武漢工貿(mào)貿(mào)增長00.599%。 某集團(tuán)自自進(jìn)入超超市業(yè)態(tài)態(tài)以來，不斷進(jìn)進(jìn)行區(qū)域域擴(kuò)張，以武漢漢市為中中心，向向湖北全

35、全省輻射射，已成成為全省省網(wǎng)點、規(guī)模最最大的連連鎖商業(yè)業(yè)集團(tuán)。截止220088年末, 公司司連鎖網(wǎng)網(wǎng)點總數(shù)數(shù)達(dá)6008家，其其中倉儲儲超市網(wǎng)網(wǎng)點1225家（武武漢市內(nèi)內(nèi)45家，湖湖北省內(nèi)內(nèi)44家，重重慶市336家），便民超超市網(wǎng)點點4799家，百百貨店44家。某某集團(tuán)在在湖北地地區(qū)消費費者中心心建立起起了某集集團(tuán)倉儲儲的商業(yè)業(yè)品牌，取得了了先行者者的優(yōu)勢勢。2、物流流配送市場場分析國外物物流配送送市場的發(fā)展趨勢勢物流配送送中心在在發(fā)達(dá)國國家作為為一種現(xiàn)現(xiàn)代的流流通形式式，大量量現(xiàn)代化化、大規(guī)規(guī)模的商商品配送送中心已已取代了了傳統(tǒng)的的批發(fā)企企業(yè)，在在美國，一些大大型連鎖鎖公司擁擁有自己己的配送送

36、中心。如Waal-mmartt公司是是全美商商業(yè)排位位第一的的大型連連鎖公司司，該公司擁擁有255個大型型配送中中心，22.3萬萬輛集裝裝箱卡車車，其芝芝加哥配配送中心心建筑面面積就有有10萬萬m2，可同同時接納納1688輛集裝裝箱卡車車進(jìn)行裝裝卸作業(yè)業(yè)。 同時，在美國國有大量量屬于第第三方面面物流（Thiird-parrty Loggistticss）的配配送中心心，如EExell公司，其配送送中心倉倉庫就達(dá)達(dá)2322萬m2；Ryyderr公司有有大型貨貨車6千千余輛，年營業(yè)業(yè)收入達(dá)達(dá)11億億美元；干貨貯貯藏公司司（Drry SStorragee Coo.）是是美國最最大的一一家提供供社會性

37、性服務(wù)的的配送公公司，有有倉庫約約1022萬m2。目前前，在歐歐洲向主主要連鎖鎖零售商商發(fā)貨的的業(yè)務(wù)，由第三方方專業(yè)性性配送公公司完成成的高達(dá)達(dá)61%，其余的的30%左右則由由零售商商自有的的配送中中心完成成。 自上世世紀(jì)800年代以來來,國外物流配送送市場的另另一發(fā)展展趨勢是伴伴隨國際際物流、尤其是是伴隨國國際聯(lián)運運式物流流出現(xiàn)的的物流信信息和首首先在國國防物流流領(lǐng)域出出現(xiàn)的電電子數(shù)據(jù)據(jù)交換(EDll)系統(tǒng)統(tǒng)。由于于信息交換換的迅捷化化，使物物流配送送向更低低成本、更高服服務(wù)、更更大量化化、更精精細(xì)化的的方向發(fā)發(fā)展，許許多重要要的物流流技術(shù)都都是依靠靠信息才才得以實實現(xiàn)的，物流配配送過程程中

38、的每每一活動動都有信信息支撐撐，物流流配送質(zhì)量量取決于于信息，物流配配送服務(wù)務(wù)依靠信信息?？煽梢哉f，國際物物流配送送市場已進(jìn)進(jìn)入了物物流信息息時代。國內(nèi)物物流配送送市場的現(xiàn)現(xiàn)狀及發(fā)展前前景國內(nèi)物物流配送送市場的現(xiàn)現(xiàn)狀在我國，物流配送送市場伴隨隨著大規(guī)規(guī)模、集集約化的的連鎖經(jīng)經(jīng)營的崛崛起而迅迅速發(fā)展展。中國國連鎖經(jīng)經(jīng)營取得得突破性性的成功功在很大大程度上上是由于于物流配送送中心的的運作取取得了一一定突破破。我國連鎖鎖經(jīng)營的發(fā)發(fā)展是在在原有流流通體制制和流通通格局重重組之中中進(jìn)行的的，因此此,沒有有能為連連鎖經(jīng)營營活動服務(wù)務(wù)的社會會化的物物流配送送中心。同時，發(fā)展連連鎖經(jīng)營營的母體體企業(yè)的的商業(yè)機(jī)

39、機(jī)構(gòu)由于于在體制制、采購購和服務(wù)務(wù)等方面面也完全全適應(yīng)不不了連鎖鎖經(jīng)營集中中統(tǒng)一化化的營運運需要。所以，促使具具有一定定規(guī)模的的從事連鎖鎖經(jīng)營的的企業(yè)必須須自建物物流配送送中心。由于在連連鎖經(jīng)營營發(fā)展初初期，投投入到物物流配送送中心建建設(shè)的資資金甚大大，當(dāng)連連鎖經(jīng)營營店店鋪鋪數(shù)的發(fā)發(fā)展規(guī)模模還不能能消化這這個管理理成本時時，就會會產(chǎn)生虧虧損,大多數(shù)數(shù)連鎖經(jīng)營營企業(yè)都經(jīng)經(jīng)歷過這這個痛苦苦的過程程。很多發(fā)發(fā)展連鎖鎖經(jīng)營失利利的企業(yè)業(yè)在很大大程度上上是由于于缺乏資金金大力發(fā)展展經(jīng)營店鋪鋪和物流配送送中心所所致。社社會化物物流配送送中心在在我國流通通業(yè)中的的缺位，導(dǎo)致了了連鎖經(jīng)經(jīng)營企業(yè)業(yè)在追求求社會流

40、流通資源源共享目目標(biāo)一時時難以實實現(xiàn)?，F(xiàn)在，一一部分連連鎖經(jīng)營營企業(yè)將將供貨商商對店鋪鋪商品直直送方式式簡單地地組合成成連鎖店店的配送送系統(tǒng)。實踐證證明是行行不通的的。供貨貨商的運運輸系統(tǒng)統(tǒng)適應(yīng)不不了多店店鋪廣域域發(fā)展的的連鎖經(jīng)經(jīng)營需求求。配送送不到位位，缺貨貨斷檔，時間銜銜接不上上制約了了連鎖經(jīng)經(jīng)營的發(fā)發(fā)展。而而且這種種配送方方式使得得連鎖店店工作人人員每天天在大量量重復(fù)做做同一件件事，即即面對大大量的供供貨商驗驗貨和收收貨，根根本無暇暇去從事事店鋪管管理。這這種配送送方式只只簡單地地解決了了“送”的問題題，而對對“配”的問題題則完全全交給連連鎖門店店去解決決，連鎖鎖門店不不合理地地承擔(dān)了了

41、本應(yīng)有有總部承承擔(dān)的“組配”責(zé)任。因此，具有一一定實力力的連鎖鎖經(jīng)營企業(yè)業(yè)就采用用總部負(fù)責(zé)責(zé)配送的模模式運作，總總部負(fù)責(zé)責(zé)配送模式的確確立，是是中國連連鎖經(jīng)營營的發(fā)展展真正與與現(xiàn)代化化的物流流配送方式式接軌的的標(biāo)志。 國內(nèi)物物流配送送市場的發(fā)發(fā)展前景景隨著我國國“十一五五”規(guī)劃的實施和和各項“擴(kuò)內(nèi)需需、保增增長”振興經(jīng)濟(jì)濟(jì)計劃的的落實，我國經(jīng)濟(jì)濟(jì)將實現(xiàn)現(xiàn)平穩(wěn)較較快地發(fā)發(fā)展。這這對我國國連鎖經(jīng)經(jīng)營企業(yè)業(yè)來說，既是挑挑戰(zhàn)，又又是次很好好的機(jī)遇遇，連鎖鎖經(jīng)營企企業(yè)要緊緊緊把握握時機(jī)，必須不斷斷投入資資金, 努力力開拓市市場,加加快營銷銷網(wǎng)點布布局的步步伐，同同時努力力建設(shè)現(xiàn)現(xiàn)代物流流配送體系系，提高

42、高合理配配送能力力，實行行集約化化經(jīng)營,以降低低銷售和和管理成成本，提提高企業(yè)業(yè)的核心心競爭力力。隨著連鎖鎖經(jīng)營企企業(yè)在市市場拓展展上實施施跨地區(qū)區(qū)的發(fā)展展戰(zhàn)略，作為連連鎖經(jīng)營營門店的的“糧草草先行官官”物流配配送中心心也將進(jìn)進(jìn)行區(qū)域域性的布布局。這這種布局局將在很很大程度度上影響響我國流通通領(lǐng)域物物流線走走向合理理性，也也將在很很大程度度上決定定了制造造商和各各級供貨貨商的銷銷售體制制和物流流線的調(diào)調(diào)整。物流配送送中心作作為一個個新興業(yè)業(yè)態(tài)，正正篷勃發(fā)發(fā)展，方方興未艾艾。特別別在現(xiàn)代代商場競競爭日益益激烈的的情況下下，建設(shè)設(shè)一批區(qū)區(qū)域性現(xiàn)現(xiàn)代物流流配送中中心，增增加連鎖鎖經(jīng)營企企業(yè)的核心競爭

43、爭力，是是適應(yīng)今今后市場場發(fā)展的的需要。隨著某集集團(tuán)打造造“區(qū)域性性超市巨巨頭”戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃的實實施，連連鎖超市市在省內(nèi)內(nèi)外網(wǎng)點點布局步步伐的加加快，建建設(shè)區(qū)域域性物流流配送中中心顯得得越來越越重要，某集團(tuán)團(tuán)現(xiàn)有武武漢市馬馬場角、東西湖湖吳家山山、陽邏邏開發(fā)區(qū)區(qū)和湖北北省仙桃桃市等44個物流流配送中中心，面面臨當(dāng)前前商業(yè)激激烈的競競爭和某某集團(tuán)良良好的發(fā)發(fā)展態(tài)勢勢，已很很難適應(yīng)應(yīng)目前市市場發(fā)展展的需求求。根據(jù)某集集團(tuán)連鎖鎖經(jīng)營發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃，區(qū)域域性物流流配送中中心在建建設(shè)布點點和規(guī)模模上，除除主要考考慮配送送貨物的的品種、數(shù)量、特性、服務(wù)半半徑及時時效性要要求外，還考慮慮了本省省各地區(qū)區(qū)的綜合合

44、運輸布布局、城城市交通通效率、產(chǎn)業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)調(diào)整整和產(chǎn)業(yè)業(yè)布局等等外部環(huán)環(huán)境條件件，經(jīng)比比較分析析論證，擬在本本省A縣征地布點建建設(shè)物流流配送中中心1個個，在此區(qū)域布布點建設(shè)設(shè)物流配配送中心心具有優(yōu)越越的外部部環(huán)境和和交通運運輸體系系作支撐撐，非常常有利于于某集團(tuán)團(tuán)連鎖經(jīng)經(jīng)營的發(fā)發(fā)展需求求。這一一建設(shè)方方案的實實施是某集團(tuán)團(tuán)適應(yīng)市場場經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展的必必然選擇擇，是將企企業(yè)做大大做強(qiáng)，應(yīng)對國國際競爭爭的需要要，是創(chuàng)造規(guī)規(guī)模效益益的有效效措施。二、擬建建規(guī)模根據(jù)對本本省零售售市場情情況的分分析和某集團(tuán)團(tuán)連鎖經(jīng)經(jīng)營發(fā)展展規(guī)劃的的要求，本項目目擬在本省省A縣征地布點建設(shè)設(shè)物流配配送中心心1個。本項目建建成后

45、，A配送中中心將形形成年周周轉(zhuǎn)各類類商品119000萬件的的能力，可可為省內(nèi)內(nèi)外鄰近近市（縣縣）的倉儲儲超市網(wǎng)網(wǎng)點、便民超超市網(wǎng)點點及社會會用戶提提供物流流配送服服務(wù)。本項目的的擬建規(guī)規(guī)模安排排詳見表表3-11。表3-11 項目目擬建規(guī)規(guī)模一覽覽表 序號服 務(wù) 內(nèi) 容容商品數(shù)量量（萬件）商品價值值（萬元）商品種類類（種）1年周轉(zhuǎn)各各類商品品1900050000-80000第四章 項目目選址及及建設(shè)條條件分析析一、項目目選址A配送中中心選址址于A縣散花鎮(zhèn)鎮(zhèn)錢鋪村村，項目目規(guī)劃用用地面積積50畝（折合約約333335mm2）。項目建設(shè)設(shè)地位于于A縣黃黃高高速高架架線以南，浠散路從從建設(shè)場場地西部部

46、由北向向南穿越越，距A縣中心區(qū)區(qū)較近，交通十十分方便便，區(qū)域域內(nèi)水電電供應(yīng)充充足，地地理位置置優(yōu)越，配套設(shè)設(shè)施完善善，場地地開闊，四周均均有尚未未開發(fā)的的空地，有較大大的可利利用空間間和發(fā)展展余地。二、建設(shè)設(shè)條件分分析根據(jù)20008年年5月AA縣國資局局與A某集團(tuán)團(tuán)物流有限限公司（某集團(tuán)團(tuán)全資子子公司）簽訂的的國有土土地使用用權(quán)出讓讓合同第十四條，A縣國資局局承諾A某集團(tuán)團(tuán)公司進(jìn)行行A配送中中心建設(shè)設(shè)時，“有關(guān)用水水、用電、用氣、污水及及其他設(shè)設(shè)施同宗宗地外主主管線、用電變變電站接接口和引引入工程程應(yīng)按有有關(guān)規(guī)定定辦理?！蓖瑫r，確保“A某集團(tuán)團(tuán)公司在在按出讓合合同約定支付全全部土地地出讓金金之

47、日起起30日日內(nèi)，持持出讓合合同和土土地使用用權(quán)出讓讓金支付付憑證，按規(guī)定定向A縣國資局局申請辦辦理土地地登記，領(lǐng)取國有土土地使用用證?！睋?jù)上述國有土土地使用用權(quán)出讓讓合同確定的的原則，A縣國資局局將與有關(guān)關(guān)部門協(xié)協(xié)調(diào)，為為項目建設(shè)設(shè)提供供供電、給排水水、通訊等市政配配套設(shè)施施和道路路交通條條件，均均可滿足足A配送中中心建成成后的需需要。第五章 項目建設(shè)設(shè)規(guī)模及及內(nèi)容一、項目目建設(shè)規(guī)規(guī)模本項目擬擬在本省A縣散花鎮(zhèn)鎮(zhèn)錢鋪村村征地50畝（折合約約333335mm2）建設(shè)A配送中中心。項目建成后，A配送中中心將形形成年周周轉(zhuǎn)各類類商品119000萬件的的能力，可為省省內(nèi)外鄰鄰近市（縣）的倉儲儲超市網(wǎng)

48、網(wǎng)點、便民超超市網(wǎng)點點及社會會用戶提提供物流配配送服務(wù)務(wù)。本項目的的建設(shè)規(guī)模安排排詳見表表5-1。表5-11 項目目建設(shè)規(guī)模模一覽表表 序號服 務(wù) 內(nèi) 容容商品數(shù)量量（萬件）商品價值值（萬元）商品種類類（種）1年周轉(zhuǎn)各各類商品品1900050000-80000二、項目目建設(shè)內(nèi)內(nèi)容1、擬征征地500畝（折折合約3333335m22），新新建各類類建筑物物3棟，總占地地面積1156550m22、總建建筑面積積166650mm2。其中中：1層層鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)倉庫11棟，建建筑面積積150000mm2；3層層磚混結(jié)結(jié)構(gòu)辦公公樓（含含生活用用房）11棟，占占地面積積5000m2、建筑筑面積115000m2；1

49、層層磚混結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)備備房1棟棟，建筑筑面積1150mm2；2、擬新新增各類類設(shè)備及及信息系系統(tǒng)2662100臺(套套)。其其中：保保管設(shè)備備200008套套、裝卸卸設(shè)備1100臺臺、中轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)設(shè)備660200臺(套套)、運運輸設(shè)備備37臺臺、監(jiān)控控設(shè)備22套和信息息系統(tǒng)（含電子子設(shè)備）43臺臺(套)；3、同時時建設(shè)供供電、給給排水、道路、空調(diào)通通風(fēng)、通通訊、環(huán)環(huán)保、消消防及綠綠化等配配套工程程。第六章 項目建設(shè)設(shè)方案一、項目目建設(shè)目目標(biāo)為了實現(xiàn)現(xiàn)某集團(tuán)團(tuán)打造“區(qū)域性性超市巨巨頭” 的戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃，滿足足省內(nèi)外零零售市場場發(fā)展的的需求，加快連連鎖超市市網(wǎng)點布布局的步步伐，本本項目擬擬利用在在本省A縣新

50、征的的土地，建設(shè)現(xiàn)現(xiàn)代化的的物流配配送中心心，通過過區(qū)域性性配送中中心將信息處處理、進(jìn)進(jìn)貨驗收收、商品品儲存、揀選及及分撥、發(fā)貨復(fù)復(fù)核、配配送運輸輸和商品簡簡單加工工等基本功功能有機(jī)機(jī)地結(jié)合于一一體，從而形成成某集團(tuán)團(tuán)物流配送送網(wǎng)絡(luò)，縮短配配送商品品距離，擴(kuò)大公公司市場場份額，進(jìn)一步步提高某集集團(tuán)的市場競競爭能力力和經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益，實現(xiàn)企企業(yè)的持持續(xù)健康康發(fā)展。二、配送送服務(wù)質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)本項目將將按某集集團(tuán)相關(guān)關(guān)企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)組織織物流配配送服務(wù)務(wù)。物流流配送中中心的服服務(wù)工作作必須達(dá)達(dá)到顧客客滿意率率92%，存貨貨差異率率0.33的要求求。三、配送送中心建設(shè)設(shè)方案1、配送送中心的的運作模模式本項目擬

51、擬建的配配送中心心從調(diào)查查、分析析、評估估現(xiàn)行的的物流系系統(tǒng)開始始，立足足于某集集團(tuán)的供供應(yīng)鏈現(xiàn)現(xiàn)狀與發(fā)發(fā)展目標(biāo)標(biāo)，保證證連鎖經(jīng)經(jīng)營市場場供應(yīng)，提高零零售市場場占有率率，從全全局和長長遠(yuǎn)的角角度，建建設(shè)適合合于某集集團(tuán)供應(yīng)應(yīng)鏈特征征的科學(xué)學(xué)的物流流系統(tǒng)。某集團(tuán)的的物流網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)實施施高效管管理的信信息系統(tǒng)統(tǒng)：由信信息采集集與傳輸輸、各項項業(yè)務(wù)管管理、決決策支持持三個層層次構(gòu)成成，通過過Intternnet和和專線將將配送中中心與某某集團(tuán)總總部、超超市聯(lián)結(jié)結(jié)成一個個內(nèi)部通通信網(wǎng)，這個網(wǎng)網(wǎng)也可與與上游的的廠商和和下游的的最終收收貨人聯(lián)聯(lián)接。通通過這個個系統(tǒng)實實現(xiàn)對各各配送中中心的統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度度、統(tǒng)一一管

52、理和和集中決決策；通通過這個個系統(tǒng)，某集團(tuán)團(tuán)可隨時時掌握貨貨物的動動態(tài)情況況。配送中心心在最優(yōu)優(yōu)服務(wù)的的前提下下實現(xiàn)最最低成本本,以科學(xué)學(xué)的物流流系統(tǒng)為為前提，對具體體物流運運作實施施統(tǒng)一的的調(diào)度與與監(jiān)控，從而實實現(xiàn)運輸輸最優(yōu)、庫存水水平最佳佳、貨物物組配最最合理。配送技術(shù)術(shù)是按用用戶的訂訂貨要求求，在物物流據(jù)點點進(jìn)行分分貨、配配貨工作作，并將將配好的的貨物送送交收貨貨人。它它是適應(yīng)應(yīng)顧客多多品種，小批量量消費，滿足生生產(chǎn)者“零庫存存”的需要要，提高高運輸效效率而發(fā)發(fā)展起來來的一種種現(xiàn)代化化物流技技術(shù)。配送中心心是“匯集連連鎖門店店的訂貨貨信息，進(jìn)行采采購；從從供貨商商手中接接受多種種商品；進(jìn)

53、行進(jìn)進(jìn)貨驗收收、商品品儲存、揀選及及分撥、發(fā)貨復(fù)復(fù)核、配配送運輸輸和商品品簡單加加工等操操作，按按眾多倉倉儲超市市、便民超超市及社社會用戶戶的要求求，配齊齊商品；給下游的的最終收收貨人以以滿意的的服務(wù)，迅速、及時、準(zhǔn)確、安全、低成本本進(jìn)行配配送”的物流流設(shè)施。它在全全面配貨貨的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，完完全按用用戶的要要求來進(jìn)進(jìn)行運送送，是運運輸與分分貨、配配貨、配配裝等活活動共同同構(gòu)成的的有機(jī)結(jié)結(jié)合體，同時它它還和訂訂貨系統(tǒng)統(tǒng)緊密聯(lián)聯(lián)系，實實現(xiàn)充分分滿足用用戶需求求而從物物流據(jù)點點送貨到到用戶的的一種特特殊物流流形式。本項目配配送系統(tǒng)統(tǒng)運作模模式詳見見圖6-11。倉儲超市便民超市配送中心1廠商中百總部加盟

54、、特許店廠商倉儲超市便民超市配送中心n廠商加盟、特許店 物流 信息流流 圖6-11 配送中中心系統(tǒng)統(tǒng)運作模模式圖2、配送送中心提提供服務(wù)務(wù)的運作流程本項目提提供服務(wù)務(wù)的運作流程詳見見圖6-2。集貨裝車、監(jiān)裝調(diào)度派車配送交貨發(fā)車記錄接收客戶訂單信息進(jìn)貨預(yù)檢收貨復(fù)核定倉信息回傳收貨打單收貨檢查錯誤信息相應(yīng)處理倉儲超市生成要貨單接收要貨信息處理瀏覽要貨單 確定排車批次分單并記錄發(fā)貨處理打印發(fā)貨單 批次補(bǔ)貨單發(fā)貨單轉(zhuǎn)倉單分揀分單轉(zhuǎn)倉作業(yè)箱裝分揀拆零分揀箱裝復(fù)核拆零復(fù)核注：關(guān)鍵過程為收貨、分揀；特殊過程為交貨圖6-22 配配送中心心提供服服務(wù)運作流程圖圖3、配送送中心信信息系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)方方案配送中中心信息

55、息系統(tǒng)建建設(shè)根據(jù)配送送中心信信息系統(tǒng)統(tǒng)需求內(nèi)容容、某集集團(tuán)現(xiàn)行行的組織織、作業(yè)業(yè)狀況、管理方方法與制制度等，配送中中心以富基商商業(yè)旋風(fēng)風(fēng)R20000之之OS-ERPP商業(yè)自自動化管管理系統(tǒng)統(tǒng)作為信息系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計的的基礎(chǔ)，建立信信息系統(tǒng)統(tǒng)架構(gòu)、系統(tǒng)功功能需求、并并擬定總總部管理理系統(tǒng)擴(kuò)擴(kuò)容方案案，在整整個網(wǎng)絡(luò)絡(luò)系統(tǒng)中中，某集集團(tuán)總部部為一個個統(tǒng)一的的管理平平臺，協(xié)協(xié)調(diào)各個個配送中中心、各各個門店店之間的的經(jīng)營運運作。避避免出現(xiàn)現(xiàn)各個門門店各自自為政、各個配配送中心心帳物混混亂的情情況。為了滿足足配送中中心物流流信息大大量增加加的的需需求，某某集團(tuán)總總部管理理平臺的的中心計計算機(jī)管管理系統(tǒng)統(tǒng)配置情情

56、況如下下：系統(tǒng)數(shù)據(jù)據(jù)庫運行行平臺采采用3臺IBBM RRS660000 855小型機(jī)機(jī)，1臺IBBM HH85作作為主機(jī)機(jī)服務(wù)器器，數(shù)據(jù)據(jù)存儲采采用3臺IBMM73111磁盤盤陣列柜柜，配備備9臺HHP LLH60000作作為區(qū)域域服務(wù)器器。前臺臺管理系系統(tǒng)（FFonttOffficce）、后臺業(yè)業(yè)務(wù)管理理系統(tǒng)(BacckOOffiice)、配送中中心管理理系統(tǒng)(DCss)、配配送中心心全部采采用IBBM AACS布布線系統(tǒng)統(tǒng)。 遠(yuǎn)遠(yuǎn)程連接接采用基基于IPP的局域域網(wǎng)或IInteerneet公共共鏈路組組成MAAN，提提供與外外倉、連連鎖店、銀行等等單位的的遠(yuǎn)程連連接。此外各配配送中心心、連鎖

57、鎖倉儲超市、便民連連鎖超市市配置相相應(yīng)的主主機(jī)服務(wù)務(wù)器、通通信服務(wù)務(wù)器、業(yè)業(yè)務(wù)工作作站、條條碼打印印及識別別設(shè)備、系統(tǒng)外外圍設(shè)備備電源及及數(shù)據(jù)庫庫系統(tǒng)與與應(yīng)用軟軟件。配送中中心信息息系統(tǒng)功功能配送中心心信息系系統(tǒng)建成成后將具有有多種功功能，可可承擔(dān)配配送中心心應(yīng)完成成的如下下作業(yè)：訂單處處理作業(yè)業(yè)、采購作作業(yè)、進(jìn)貨入入庫作業(yè)業(yè)、庫存管管理作業(yè)業(yè)、補(bǔ)貨及及揀貨作作業(yè)、流通加加工作業(yè)業(yè)、出貨作作業(yè)處理理、配送作作業(yè)、會計作作業(yè)、營運管管理及績績效管理理作業(yè)。配送中中心信息息系統(tǒng)作作業(yè)模組組根據(jù)配送送中心的的各類商品進(jìn)進(jìn)、銷、調(diào)、存存、配送送等作業(yè)業(yè)需要，各配送送中心的的信息系系統(tǒng)分為為四個模模組運

58、作作。銷銷售出庫庫管理系系統(tǒng) 銷售售出庫管管理系統(tǒng)統(tǒng)包括：訂單資資料處理理系統(tǒng)、銷售分分析與銷銷售預(yù)測測、揀貨貨規(guī)劃系系統(tǒng)、包包裝流通通加工規(guī)規(guī)劃系統(tǒng)統(tǒng)、派車車計劃、倉庫管管理系統(tǒng)統(tǒng)、出貨貨配送系系統(tǒng)、應(yīng)應(yīng)收帳款款系統(tǒng)等等。 訂單資資料處理理系統(tǒng)訂單資料料處理系系統(tǒng)主要要包含兩兩種作業(yè)業(yè)處理，客戶詢詢價、報報價作業(yè)業(yè)及訂單單接收、確認(rèn)與與輸入作作業(yè)。銷售分分析與銷銷售預(yù)測測銷售售分析與與銷售預(yù)預(yù)測系統(tǒng)統(tǒng)具備三三個主要要作業(yè)內(nèi)內(nèi)容：銷銷售分析析、銷售售預(yù)測、商品管管理。 揀貨貨規(guī)劃系系統(tǒng)、包包裝流通通加工規(guī)規(guī)劃系統(tǒng)統(tǒng)揀貨貨規(guī)劃系系統(tǒng)及包包裝流通通加工規(guī)規(guī)劃系統(tǒng)統(tǒng)均屬於於倉庫內(nèi)內(nèi)部的作作業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)，

59、這兩兩個系統(tǒng)統(tǒng)主要的的工作內(nèi)內(nèi)容都是是依據(jù)客客戶訂購購內(nèi)容作作出貨前前的準(zhǔn)備備工作。 派車及及出貨配配送系統(tǒng)統(tǒng)當(dāng)貨貨品經(jīng)由由揀取、包裝流流通加工工之後即即可由管管理人員員將其集集中於出出貨區(qū)內(nèi)內(nèi)準(zhǔn)備裝裝車配送送。此一一作業(yè)階階段包含含商品集集中、分分類、指指定運送送車輛及及實際裝車、配送及及配送途途中的追追蹤管理理等作業(yè)業(yè)。倉庫管管理系統(tǒng)統(tǒng)為實實現(xiàn)商品品的銷售售、輸配配送，除除了上述述各項事事務(wù)作業(yè)業(yè)的運作作外，另另需要一一些狀況況良好硬硬體設(shè)備備的搬運運裝卸及及倉庫內(nèi)內(nèi)部空間間的有效效應(yīng)用。應(yīng)應(yīng)收帳款款系統(tǒng)當(dāng)商商品配送送出庫後後，訂購購資料即即由訂單單資料檔檔轉(zhuǎn)為應(yīng)應(yīng)收帳款款主檔，會計管管理

60、人員員于結(jié)帳日日即可應(yīng)應(yīng)用此系系統(tǒng)，將將應(yīng)收帳帳款以客客戶別做做應(yīng)收帳帳款統(tǒng)計計并列印印請款單單及發(fā)票票。采購入入庫管理理系統(tǒng) 采購購入庫管管理系統(tǒng)統(tǒng)以對廠廠商的作作業(yè)為主主，包含含由貨品品實物入入庫、根根據(jù)入庫庫貨品內(nèi)內(nèi)容做庫庫存管理理、針對對需求貨貨品項目目向供貨貨廠商下下采購訂訂單。采購購入庫管管理系統(tǒng)統(tǒng)包括：入庫作作業(yè)處理理、存貨貨控制、采購管管理系統(tǒng)統(tǒng)、應(yīng)付付帳款系系統(tǒng)等。入庫作作業(yè)處理理系統(tǒng)入庫庫作業(yè)處處理系統(tǒng)統(tǒng)主要處處理兩種種作業(yè)內(nèi)內(nèi)容，一一為預(yù)定定入庫資資料處理理，另一一為實物物入庫作作業(yè)。存貨控控制系統(tǒng)統(tǒng)存貨貨控制系系統(tǒng)主要要是用來來做庫存存數(shù)量控控制、庫庫存量規(guī)規(guī)劃之用用，