



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年安防管理安全工作計劃范文一、全年工作思路1、規(guī)范保安員體系建設(shè),強化安全管理技能。2、結(jié)合省企業(yè)安全運作模式建立安防管理組織體系。3、強化安防管理班組的職能,建立安防管理規(guī)定,加大獎罰懲處力度。4、強化安防隊伍的培訓(xùn)、檢測、執(zhí)行、檢查力度。5、保安員隊伍日、周、月、季度例會,挖掘問題,查找隱患。6、實施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊伍以模擬的形式的應(yīng)急演練。7、完善重點區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域人員出入登記、車輛出入、事故應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時調(diào)整和修訂。二、全年工作計劃一月份、1、傳達(dá)省企業(yè)安保會議精神
2、和具體工作,學(xué)習(xí)部門安全保衛(wèi)綜合治理責(zé)任書。召開安全例會,把安全工作責(zé)任到人,做到“誰主管,誰承擔(dān)責(zé)任”。2、元旦期間組織各縣市分企業(yè)等部門聯(lián)合開展安保、消防、車輛檢查,確保事故隱患整改率達(dá)_%。二月份、1、制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,落實好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班;明確強調(diào)放假不放制度。2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。三月份、1、各部門自查隱患,抽查各部門重點安全部位,做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改。2、宣傳安防理念,貫徹企業(yè)安保綜治精神,營造人人重視安全,人人參與安全的良好氛圍。3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件,做好用電安全培訓(xùn)等工作。四月份、1、由綜合部組
3、織開展全區(qū)網(wǎng)絡(luò)、營業(yè)安全大檢查,抽查全區(qū)基站和機房。2、對全區(qū)營業(yè)廳等開展針對性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。五月份、1、對全體員工開展防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓(xùn)。2、各部門制定防震臨震應(yīng)急預(yù)案。3、檢查應(yīng)急物資裝備。六月份、1、安全月宣傳,雨季前的防洪、防澇檢查。2、車輛交通安全、基礎(chǔ)制度管理檢查。七月份、1、上半年部門綜治工作落實情況自查。2、做好夏季用電的安全檢查工作。2022年安防管理安全工作計劃范文(二)為全面搞好二七年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:(一)根據(jù)公司目標(biāo),進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要
4、一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強對生產(chǎn),采購,銷售的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析分解與落實工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。(三)減少費用開支。堅持費用管理“算控降”三字訣,算是全面預(yù)算,將費用按預(yù)算分解到各部門。控是嚴(yán)格預(yù)算管理,超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干責(zé)任到人超支自付節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度,逐項剖析費用成因,通過分工明確,層層把關(guān),促使各總站挖潛節(jié)支堵塞漏洞。(四)會計核算要更落實。一是摸清“家底”,開展全系統(tǒng)的“清
5、倉清產(chǎn)清資清債”活動,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各部門歷年的會計檔案,促進(jìn)公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。二是科學(xué)理財,學(xué)習(xí)聚財生財用財之道,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制事后考核分析的管理會計上來,在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),推進(jìn)會計電算化甩帳驗收達(dá)標(biāo),使會計信息更加具有時效性和真實性。(五)審計監(jiān)督要更加嚴(yán)格。加強審計監(jiān)督,審查公司的資金商品財產(chǎn)損益收支是否真實合法,公正客觀的評價各部門經(jīng)營業(yè)績,嚴(yán)格考核管理,嚴(yán)肅查處小金庫賒銷挪用潛虧掛帳虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,堅決抵制假憑證假規(guī)范假審計弄虛作假的作法,推動審計監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化制度化透明化。(六)不斷提高人員素質(zhì)在思想素質(zhì)上,通過學(xué)習(xí)會計法審計法,強化會計人員實事求是,如實反映的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”,加強會計人員艱苦奮斗勤儉節(jié)約的理財作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學(xué)習(xí)財務(wù)審計準(zhǔn)則制度,稅收法律法規(guī),保證知法懂法用法護(hù)法,學(xué)習(xí)行業(yè)省局有關(guān)規(guī)定,保證依法理財依法監(jiān)督依法審計,學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法微機操作技術(shù),適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,并定期對會計人員進(jìn)行檢查考核評比,評“理財能手”,全面提高會計人員素質(zhì)??傊瑏砟甑娜蝿?wù)更重,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小學(xué)生廉政教育課件
- 沙水區(qū)大城堡課程故事
- 中國民居建筑藝術(shù)賞析
- 2025年山東省工藝品出口合同
- 2025裝修工勞動合同樣本
- 2025年華南農(nóng)行柜員勞動合同及勞務(wù)派遣面試
- 2025攪拌機租賃合同書范文租賃合同
- 2025合同管理與招投標(biāo)實踐題目
- 液壓與氣動技術(shù)課程設(shè)計
- 2024-2025湘科版科學(xué)一年級下冊期中測試卷附答案
- 河流專題復(fù)習(xí)-重點課件
- 企業(yè)風(fēng)險管理-戰(zhàn)略與績效整合(中文版)
- 2022年全國職工書屋推薦書目
- 哈薩克斯坦鐵路車站代碼
- 裝配式建筑設(shè)計設(shè)計專篇
- 《教育心理學(xué)》教材
- 綏滿公路大慶黃牛場至齊齊哈爾宛屯段擴建項目B4合同段施工組織設(shè)計
- 身體紅綠燈課件
- Pentacam白內(nèi)障應(yīng)用(第二版)
- 抗精神病藥物的選擇與聯(lián)合應(yīng)用
- JJF1059.1測量不確定度評定與表示(培訓(xùn)講稿)
評論
0/150
提交評論