光纜施工組織設計

1、中國電信xxx分公司光纜施工工程施工組織設計方案xxxxxxxxxxxxxxxxxxx20166年5月5日目 錄錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc449191631 一、工程程概況 PAGEREF _Toc449191631 h 27 HYPERLINK l _Toc449191632 1.施工工依據 PAGEREF _Toc449191632 h 27 HYPERLINK l _Toc449191633 2.編制制原則 PAGEREF _Toc449191633 h 28 HYPERLINK l _Toc449191634 3.施工工范圍 PAGEREF _T

2、oc449191634 h 28 HYPERLINK l _Toc449191635 4.工期期安排 PAGEREF _Toc449191635 h 28 HYPERLINK l _Toc449191636 二、施工工布置及及施工方方案 PAGEREF _Toc449191636 h 28 HYPERLINK l _Toc449191637 1、施工工總體安安排 PAGEREF _Toc449191637 h 28 HYPERLINK l _Toc449191638 2、工程程施工管管理流程程 PAGEREF _Toc449191638 h 31 HYPERLINK l _Toc4491916

3、39 3、與相相關單位位的施工工配合 PAGEREF _Toc449191639 h 32 HYPERLINK l _Toc449191640 4、項目目組織結結構 PAGEREF _Toc449191640 h 34 HYPERLINK l _Toc449191641 4.1組組建工程程施工項項目經理理部及組組織結構構圖 PAGEREF _Toc449191641 h 34 HYPERLINK l _Toc449191642 4.2項項目部人人員崗位位職責 PAGEREF _Toc449191642 h 34 HYPERLINK l _Toc449191643 5、機械械設備組組織方案案 P

4、AGEREF _Toc449191643 h 39 HYPERLINK l _Toc449191644 6、防止止突發(fā)情情況的措措施 PAGEREF _Toc449191644 h 40 HYPERLINK l _Toc449191645 三、施工工進度計計劃及進進度保證證措施 PAGEREF _Toc449191645 h 40 HYPERLINK l _Toc449191646 1、工期期目標： PAGEREF _Toc449191646 h 40 HYPERLINK l _Toc449191647 2、施工工進度計計劃： PAGEREF _Toc449191647 h 40 HYPERL

5、INK l _Toc449191648 3、施工工進度計計劃保障障措施 PAGEREF _Toc449191648 h 41 HYPERLINK l _Toc449191649 3.1 進度計計劃保證證體系 PAGEREF _Toc449191649 h 41 HYPERLINK l _Toc449191650 3.2施施工進度度計劃具具體保障障措施 PAGEREF _Toc449191650 h 42 HYPERLINK l _Toc449191651 4、應對對施工進進度計劃劃安排中中意外情情況的措措施 PAGEREF _Toc449191651 h 43 HYPERLINK l _Toc

6、449191652 5、施工工進度計計劃的實實施方案案 PAGEREF _Toc449191652 h 43 HYPERLINK l _Toc449191653 5.1編編制月(旬)作業(yè)計計劃 PAGEREF _Toc449191653 h 43 HYPERLINK l _Toc449191654 5.2簽簽發(fā)施工工任務書書 PAGEREF _Toc449191654 h 44 HYPERLINK l _Toc449191655 5.3做做好施工工進度記記錄 PAGEREF _Toc449191655 h 44 HYPERLINK l _Toc449191656 5.4做做好施工工中的調調度工

7、作作 PAGEREF _Toc449191656 h 44 HYPERLINK l _Toc449191657 四、施工工環(huán)境保保護措施施 PAGEREF _Toc449191657 h 45 HYPERLINK l _Toc449191658 五、勞動動力、機機械設備備及檢測測設備投投入計劃劃 PAGEREF _Toc449191658 h 46 HYPERLINK l _Toc449191659 1、勞力力投入計計劃 PAGEREF _Toc449191659 h 46 HYPERLINK l _Toc449191660 2、機械械設備及及檢測設設備投入入計劃 PAGEREF _Toc44

8、9191660 h 47 HYPERLINK l _Toc449191661 六、主要要工序施施工方法法及先進進技術、新工藝藝的應用用 PAGEREF _Toc449191661 h 48 HYPERLINK l _Toc449191662 1、主要要工序施施工方法法 PAGEREF _Toc449191662 h 48 HYPERLINK l _Toc449191663 2、施工工從復勘勘到交工工組織方方案及流流程 PAGEREF _Toc449191663 h 53 HYPERLINK l _Toc449191664 3、光纜纜敷設安安裝的重重疊、增增長和預預留 PAGEREF _Toc4

9、49191664 h 77 HYPERLINK l _Toc449191665 4、接頭頭盒的安安裝及光光纜接續(xù)續(xù) PAGEREF _Toc449191665 h 77 HYPERLINK l _Toc449191666 5、竣工工驗收 PAGEREF _Toc449191666 h 81 HYPERLINK l _Toc449191667 七、雨、冬季施施工措施施 PAGEREF _Toc449191667 h 82 HYPERLINK l _Toc449191668 1、雨季季施工措措施 PAGEREF _Toc449191668 h 82 HYPERLINK l _Toc44919166

10、9 2、冬季季施工措措施 PAGEREF _Toc449191669 h 83 HYPERLINK l _Toc449191670 八、安全全文明施施工措施施 PAGEREF _Toc449191670 h 83 HYPERLINK l _Toc449191671 1文明施施工目標標 PAGEREF _Toc449191671 h 83 HYPERLINK l _Toc449191672 2文明施施工組織織機構 PAGEREF _Toc449191672 h 84 HYPERLINK l _Toc449191673 3文明施施工保障障體系 PAGEREF _Toc449191673 h 84

11、HYPERLINK l _Toc449191674 4 安全全文明施施工措施施 PAGEREF _Toc449191674 h 85 HYPERLINK l _Toc449191675 5施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全文明管管理制度度 PAGEREF _Toc449191675 h 86 HYPERLINK l _Toc449191676 6安全生生產應急急防范措措施 PAGEREF _Toc449191676 h 87 HYPERLINK l _Toc449191677 九、工程程施工質質量保證證措施管管理體系系及實施施方案 PAGEREF _Toc449191677 h 1077 HYPERLINK l

12、 _Toc449191678 1、施工工質量目目標 PAGEREF _Toc449191678 h 1077 HYPERLINK l _Toc449191679 2、施工工質量承承諾 PAGEREF _Toc449191679 h 1077 HYPERLINK l _Toc449191680 3、施工工質量管管理體系系 PAGEREF _Toc449191680 h 1077 HYPERLINK l _Toc449191681 4、施工工質量責責任管理理及組織織機構 PAGEREF _Toc449191681 h 1100 HYPERLINK l _Toc449191682 5、施工工質量保保

13、證措施施 PAGEREF _Toc449191682 h 1166 HYPERLINK l _Toc449191683 1、組織織管理保保證措施施 PAGEREF _Toc449191683 h 1166 HYPERLINK l _Toc449191684 2、強化化項目的的技術、質量、檢測力力量措施施 PAGEREF _Toc449191684 h 1166 HYPERLINK l _Toc449191685 3、加強強對職工工的思想想和技能能教育措措施 PAGEREF _Toc449191685 h 1166 HYPERLINK l _Toc449191686 4、制定定完善、明確的的技術

14、標標準措施施 PAGEREF _Toc449191686 h 1177 HYPERLINK l _Toc449191687 5、建立立健全各各項質量量管理制制度措施施 PAGEREF _Toc449191687 h 1177 HYPERLINK l _Toc449191688 6、認真真組織制制定內控控工藝標標準，積積極落實實創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃措施施 PAGEREF _Toc449191688 h 1177 HYPERLINK l _Toc449191689 7、認真真堅持“自檢、互檢、交接檢檢”制度度措施 PAGEREF _Toc449191689 h 1188 HYPERLINK l _Toc44

15、9191690 8、嚴格格執(zhí)行隱隱蔽工程程檢查和和簽證制制度措施施 PAGEREF _Toc449191690 h 1188 HYPERLINK l _Toc449191691 9、嚴格格執(zhí)行崗崗位質量量責任制制度和質質量目標標考核制制度措施施 PAGEREF _Toc449191691 h 1188TOC o 1-3 h z u一、工程程概況本工程為為中國電電信昆明明分公司司20116年通通信工程程建設項項目施工工工程，工程涉及及昆明、玉溪、曲靖、昭通、德宏、臨滄、省公司司、紅河河、普洱洱、大理理、版納納、迪慶慶、怒江江、保山山、麗江江、楚雄雄等。1.施工工依據按光纜纜線路對對地絕緣緣指標及

16、及測試方方法YD550122-955要求。按本地地網通信信線路驗驗收規(guī)范范YD550511-977的有關關規(guī)定。按通信信線路施施工技術術規(guī)范的要求求按電信信網光纖纖數(shù)字傳傳輸系統(tǒng)統(tǒng)工程施施工及驗驗收暫行行技術規(guī)規(guī)定YYDJ444-889的要要求。根據指標標文件的的技術要要求及建建設方的的要求。2013310223111411133220架空空桿路設設計規(guī)范范修改版版初稿GB 774399-877長途通通信明線線桿面型型式YD 550511-977本地網網通信線線路工程程驗收規(guī)規(guī)范YD 551022-20010 通信線線路工程程設計規(guī)規(guī)范YD 551211-20010 通信線線路工程程驗收規(guī)規(guī)范

17、YD 551233-20010 通信線線路工程程施工監(jiān)監(jiān)理規(guī)范范YD 551488-20007 架空光光電纜桿桿路工程程設計規(guī)規(guī)范YDJ 6-884長途途通信明明線線路路工程設設計規(guī)范范YDJ 8-885 zzuoffei市市內電話話線路工工程設計計規(guī)范YDJ 36-85長長途通信信明線線線路工程程施工及及驗收技技術規(guī)范范YDJ 38-19885 市市內電話話線路工工程施工工及驗收收技術規(guī)規(guī)范2.編制制原則根據業(yè)主主方提出出的工程程范圍，工程數(shù)數(shù)量和工工期的要要求，并并結合本本公司施施工和管管理能力力，本著著優(yōu)化施施工方案案,合理理配置，“精心心組織，工藝一一流，技技術先進進，質量量優(yōu)良，服務

18、周周到”，確保質質量，安安全工期期目標的的原則，編制本本工程的的施工組組織設計計3.施工工范圍本工程的的施工范范圍為：按要求求完成施施工圖設設計的全全部工作作內容。4.工期期安排嚴格按照照標文件件規(guī)定的的施工工工期組織織生產，運用科科學的管管理方法法和手段段，配備先先進的施施工作業(yè)業(yè)機械，確保施施工進度度和工期期，具體開開工日期期以業(yè)主主方通知知為準。二、施工工布置及及施工方方案1、施工工總體安安排本工程施施工要求求高，工工期緊，所鋪管管線涉及及作業(yè)面面范圍廣廣，協(xié)調調難度大大。因此此，根據據工程特特點，結結合現(xiàn)有有施工條條件和施施工經驗驗，在本本工程施施工中，我公司司采取靈靈活機動動的組織織

19、方案。以項目目為單位位建立完完善的工工程施工工管理機機構，在在重慶設設立項目目管理部部，項目目經理總總負責，組織和和管理本本地區(qū)的的工程項項目實施施。整個個工程分分三個階階段實行行第一階段段：施工工準備階階段，在在這階段段，首先先進行組組織管理理工作。對本工程程所需人人、材、物資源源進行配配置，組組建工程程進場等等事宜。和相關單單位協(xié)調調，落實實好施工工場地，臨時用用地及用用水用電電方案。以及施施工隊伍伍進場等等事宜。組織施工工現(xiàn)場調調查，復復測管道道徑路和和相關資資料。發(fā)發(fā)現(xiàn)有問問題之處處及時與與監(jiān)理工工程師，業(yè)主方方溝通。熟悉，審審查設計計圖，在在審查設設計文件件的過程程中根據據有關標標準

20、，規(guī)規(guī)范和施施工經驗驗，對認認為有疑疑問之處處及時向向業(yè)主方方提出書書面意見見。做好技術術交底和和培訓，進行場場前教育育，參加加本項施施工人員員需通過過考核合合格后方方能上崗崗。安排排好首段段定標工工作，在在設計技技術交底底的基礎礎上，認認真做好好對工班班的施工工圖技術術交底工工作，讓讓施工人人員熟悉悉，理解解施工設設計圖紙紙及有關關資料，包括工工作特點點，施工工方案，工藝要要求，施施工質量量標準等等。編制材料料和設備備供應計計劃并做做好供應應。安排排好預制制構件和和非標準準件加工工以及施施工機具具設備的的維修保保養(yǎng)工作作，組織織施工及及工程機機械設備備和材料料進場。落實施工工場外的的運輸?shù)赖?/p>

21、路。各工序和和專業(yè)階階段性施施工準備備除做好好上述工工作外，還需落落實已完完成工程程保護措措施。施工準備備工作就就序，開開工申請請報告批批準后晉晉行正式式施工。其次是是材料的的采購與與管理材料按合合同和設設計要求求進行采采購。我方采購購的材料料保證是是符合招招標文件件和設計計技術規(guī)規(guī)范要求求的優(yōu)質質產品。材料到到達屯放放地點，隨貨應應附有相相應的質質保書，合格證證書和進進滬許可可證。我方采購購的材料料在到貨貨前壹天天通知業(yè)業(yè)主方和和監(jiān)理單單位與驗驗收。業(yè)主方對對我方采采購材料料的質量量確認，均不減減輕我方方對材料料所負的的質量責責任。在在項目實實施中業(yè)業(yè)主方代代表或監(jiān)監(jiān)理工程程師均可可視需要要

22、進行抽抽查或送送專業(yè)檢檢驗部門門檢驗。如經國家家檢測機機構檢驗驗有一項項技術指指標不符符合標準準，業(yè)主主可退回回該材料料，一切切費用和和損失由由我方承承擔。搬運： 根根據物資資的物化化性能和和包裝方方式，選選擇相應應的搬運運方法。較大或或較重的的物資，宜采用用機械裝裝卸和汽汽車運輸輸。按照包裝裝的標記記方向運運輸。不得碰壞壞外包裝裝不得野野蠻裝卸卸。嚴格按照照單位章章程規(guī)定定組織入入庫，保保管，查查點，維維護保養(yǎng)養(yǎng)，出庫庫等個項項工作。a倉庫庫環(huán)境必必須干燥燥，清潔潔，無污污染。b倉庫庫劃區(qū)有有序，材材料設備備擺放整整齊。c. 倉庫必必須做好好安全防防盜工作作，并設設專人看看管。第二階段段：施

23、工工階段在前期，對各項項材料進進行驗證證，水泥泥預制品品制作等等，每項項工序均均做好首首段定標標，統(tǒng)一一工藝標標準，得得到有關關方共同同確認后后，在開開展該工工序工作作。根據據土建施施工進度度，材料料到貨等等情況分分多個施施工小組組流失作作業(yè)，平平行或交交叉施工工。以滿滿足本工工程的工工期及土土建工程程的節(jié)點點要求。工程施工工分四個組同同時進行行：第一、二二組：建設設組，光光交箱設設置，新新建桿路路及吊線線，直埋埋開挖及及回填；第三組：光纜敷敷設組負負責光纜纜敷設；第四組：熔接及及測試組組，光纜纜熔接及及測試，施工過過程的質質量檢查查等。管道施工工中，嚴嚴格執(zhí)行行信息產產業(yè)部及及建設方方規(guī)范的

24、的要求，執(zhí)行設設計文件件及圖紙紙要求密密切與業(yè)業(yè)主單位位，設計計單位，監(jiān)理單單位建設設單位聯(lián)聯(lián)系，遇遇到問題題，及時時反映，并與業(yè)業(yè)主單位位等有關關部門商商量解決決。施工中，設置安安全措施施，設置置護攔和和警示牌牌，夜間間施工掛掛紅燈以以策安全全。第三階段段：竣工工檢驗階階段。主要包括括竣工資資料整理理，組織織最終檢檢驗（自自檢），隨時克克服發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題，發(fā)出出竣工驗驗收申請請報告等等內容。2、工程程施工管管理流程程工程施工工管理工工作流程程圖3、與相相關單位位的施工工配合3.1與與建設單單位的配配合施工中征征求于住住單位的的意見，建立工工作聯(lián)系系制度，定期召召開工程程聯(lián)絡會會議，溝溝通工程

25、程進度情情況，不不斷改進進施工方方法，提提高工藝藝水平，滿足業(yè)業(yè)主單位位對對工工程質量量的合理理要求；竣工文件件完整正正確，材材料的說說明書，合格證證保存完完好，竣竣工交驗驗時完整整地交給給接管單單位。工工程移交交后，做做好售后后服務。3.2與與設計單單位配合合開工前與與設計單單位取得得聯(lián)系，了解設設計意圖圖，協(xié)助助做好設設計技術術交底，復核設設計文件件；做好好通信線線路的定定（復）測和施施工現(xiàn)場場調查工工作；設設備材料料訂貨時時與設計計人員確確認后簽簽訂合同同；施工工中與設設計單位位保持密密切聯(lián)系系，及時時妥善處處理遇到到的問題題，確保保工程順順利進行行。3.3與與監(jiān)理單單位配合合主要材料料

26、與業(yè)主主，監(jiān)理理工程師師一同進進貨驗證證，共同同把好工工程物資資的進貨貨檢驗關關，凡是是監(jiān)理工工程師拒拒絕使用用的材料料，不得得投入使使用；施工中嚴嚴格執(zhí)行行工程質質量監(jiān)理理工作的的各項規(guī)規(guī)定，隱隱蔽工程程必須經經監(jiān)理工工程師簽簽認后方方可進入入下一道道工序施施工；隨隨時聽監(jiān)監(jiān)理工程程師代表表業(yè)主對對工程施施工的意意見。 為現(xiàn)場場監(jiān)理工工程師的的工作，生活提提供方便便條件。3.4與與地方政政府、市市政單位位的配合合施工前成成立施工工協(xié)調部部，組織織人員與與施工駐駐地各級級地方政政府聯(lián)系系，取得得他們的的理解與與支持，辦理所所需的有有關手續(xù)續(xù)。密切切配合，做好施施工中的的臨時用用地及臨臨時勞務務

27、使用等等工作。3.5與與其他施施工單位位的配合合積極主動動與其他他施工單單位取得得聯(lián)系，高好雙雙向配合合，一方方面提前前聯(lián)系，爭取其其他施工工單位的的支持配配合，減減少施工工中的交交叉干擾擾；另一一方面主主動與我我們已完完工地段段（站點點）時光光的其他他單聯(lián)系系，向他他們介紹紹通信管管路，設設施情況況，提供供有關施施工資料料（如管管路的埋埋深，走走向，交交叉穿越越地點，防護方方式等），創(chuàng)造造施工方方便條件件。4、項目目組織結結構4.1組組建工程程施工項項目經理理部及組組織結構構圖根據規(guī)模模和技術術特點，組建本本公司通通信線路路建設項項目部，派出具具有國家家建設部部一級項項目經理理資質的的人員擔

28、擔任本工工程項目目經理，管理水水平高和和業(yè)務能能力強的的人員擔擔任項目目技術負負責人，項目部部同時設設項目總總工程師師及技術術管理、質量管管理、文文檔管理理、物資資管理、安全管管理、協(xié)協(xié)調員、施工隊隊伍等部部門，同同時，還還設有運運輸班組組和后勤勤班組等等做工程程的生產產保障。用過內內一流設設備，一一流隊伍伍，一流流的施工工技術來來保證本本時光項項目在通通信管道道工程中中處于一一流水平平。4.2項項目部人人員崗位位職責4.2.1項目目經理職職責1）認真真貫徹國國家和上上級有關關方針，政策，法規(guī)和和企業(yè)制制度頒發(fā)發(fā)的各項項規(guī)章制制度，自自覺維護護企業(yè)和和職工的的利益，確保企企業(yè)下達達的各項項經濟

29、技技術標準準的全面面完成。 2）組組織編制制工程項項目施工工組織設設計，包包括組織織機構，部門人人員的職職責，施施工方案案和施工工進度計計劃，主主要技術術組織措措施，制制訂施工工安全，文明施施工和質質量保證證措施，并組織織實施。 3）根根據施工工生產計計劃，組組織編制制月度施施工計劃劃，包括括勞動力力，材料料，設備備的使用用計劃，并組織織落實。 4）科科學組織織和管理理進入項項目工地地的人，財，物物資源，協(xié)調內內部作業(yè)業(yè)層之間間的關系系做好人人力，物物力和機機械設備備的調配配和供應應，及時時解決施施工中出出現(xiàn)的問問題 5）加加強項目目成本管管理，對對項目成成本目標標進行分分解，監(jiān)監(jiān)督和控控制，

30、努努力降低低一切不不合理的的開支，提高經經濟效益益。 6）認認真履行行企業(yè)對對業(yè)主的的履約，加強與與業(yè)主的的溝通，滿足業(yè)業(yè)主對項項目的質質量，工工期等要要求，同同時對設設計方案案變更竟竟業(yè)主確確認后予予以滿足足。4.2.2項目目總工程程師職責責1）在項項目經理理的領導導下，全全面負責責項目部部的技術術工作。 2）負負責貫徹徹技術法法規(guī)，標標準和技技術性指指導書，制訂施施工項目目技術管管理制度度。 3）組組織有關關人員熟熟悉圖紙紙，編制制分項工工程和單單位工程程的施工工方案，起草施施工組織織設計，并組織織按上級級批準的的施工組組織設計計施工。 4）向向施工項項目各工工序作業(yè)業(yè)組有關關人員進進行技

31、術術交底，并負責責工程的的質量工工作。 5）審審定施工工技術組組織措施施計劃并并組織實實施。 6）負負責組織織工程檔檔案中各各項竣工工資料的的簽證，收集，整理，并匯總總上報。7）參加加工程竣竣工驗收收。4.2.3技術術管理員員職責1）協(xié)助助總工程程師做好好技術工工作。 2）根根據技術術法規(guī)，標準和和技術性性指導書書，制訂訂施工技技術措施施。 3）負負責工程程技術組組織交底底，解決決施工中中出現(xiàn)的的技術問問題，確確保工程程質量達達標。 4）起起草施工工技術組組織措施施計劃，并按批批準的計計劃組織織實施。 5）深深入現(xiàn)場場第一線線，收集集，整理理，匯總總施工各各過程記記錄，并并做好竣竣工資料料上報

32、工工作。4.2.4安全全管理員員職責1）負責責對職工工，勞動動合同工工的入路路和日常常安全教教育，考考核，向向上級部部門提交交安全教教育計劃劃，考核核結果。 2）組組織定期期或不定定期的安安全檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故隱隱患及時時提出整整改措施施，按時時向上級級提交有有關的統(tǒng)統(tǒng)計報表表，總結結等。 3）負負責指定定關鍵作作業(yè)項目目的安全全施工技技術措施施，防止止和杜絕絕事故的的發(fā)生。 4）發(fā)發(fā)生 安安全事故故“三不不放過”原則，參與調調查處理理，按規(guī)規(guī)定時限限向上級級提出書書面事故故調查報報告。 5）負負責對職職工，勞勞務合同同工的上上崗和日日常質量量教育，考核，向上級級部門提提交質量量教育計計劃，考

33、考核結果果。 6）組組織定期期或不定定期的質質量檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故隱隱患及時時提出整整改措施施，按時時向上級級提交有有關質量量的統(tǒng)計計報表，總結等等。 7）按按本單位位質量手手冊和程程序文件件，負責責編制項項目部及及關鍵作作業(yè)項目目質量保保證措施施，防止止和杜絕絕事故的的發(fā)生。 8）發(fā)發(fā)生質量量事故按按“三不不放過”原則，參與調調查處理理，按規(guī)規(guī)定時限限向上級級提出書書面事故故調查報報告。 9）負負責組織織對所有有到達工工地重要要工程物物資進行行進貨驗驗證，施施工過程程質量檢檢驗， 110）參參與上級級組織的的工程質質量最終終檢驗，收集，反饋質質量信息息，參與與工程質質量回訪訪及服務務工作。4

34、.2.5質量量管理員員職責1）根據據批準的的計劃，負責低低值易耗耗品范圍圍內的工工具，機機具及簡簡易測量量設備的的采購，建立工工具和運運輸機械械管理臺臺帳。 2）負負責工程程所需的的大型機機具，設設備，日日常維護護保養(yǎng)，確保正正常使用用。 3）按按有關定定，負責責各種測測試儀器器儀表的的送檢，保證測測試儀器器儀表性性能的可可靠性，安全性性。 4）加加強對司司機和機機具操作作人員的的安全教教育，制制訂必要要的切實實可行的的規(guī)章制制度，深深入工地地現(xiàn)場，檢查機機具設備備的使用用情況，發(fā)現(xiàn)異異常問題題，及時時提出整整改措施施，對違違章操作作者，有有權提出出警告直直至收回回使用權權。 5）發(fā)現(xiàn)機機具，

35、設設備損壞壞事故時時，參與與事故調調查，負負責編制制事故調調查報告告。4.2.6物資資管理員員職責1）在項項目經理理領導下下，認真真執(zhí)行物物資工作作的有關關政策，法令，紀律，負責本本施工項項目的物物資供應應和管理理工作。 2）根根據供應應計劃，及時與與有關部部門聯(lián)系系，落實實料源，保證供供應。 3）根根據一般般物資采采購計劃劃，負責責采購和和委外加加工等工工作。 4）負負責工程程物資收收發(fā)。重重要物資資到貨后后，按到到貨通知知，認真真核對型型號，規(guī)規(guī)格，數(shù)數(shù)量和供供應商廠廠名，及及時填寫寫“重要要物資驗驗證報告告”，并并配合質質量檢驗驗員做好好驗證工工作。 5）做做好進庫庫物資的的點驗登登帳，

36、定定期檢查查庫存物物資的數(shù)數(shù)量，質質量，每每月做好好自點，自點率率不少于于15%，做到到帳目清清楚，帳帳，卡，物三者者相符。 6）配配合有關關部門進進行庫存存物資清清查工作作。 7）庫庫存工程程物資發(fā)發(fā)生不合合格時，應認真真做好標標識，記記錄，單單獨存放放，隔離離處理，防止誤誤發(fā)誤領領使用，發(fā)現(xiàn)重重大不合合格品時時應立即即報告有有關部門門。 8）搞搞好庫存存物資的的保管保保養(yǎng)工作作；負責責保存好好供應商商提供物物資的所所有標識識及其附附件，直直至竣工工移交。 9）業(yè)業(yè)主采購購的物資資，依據據在途通通知及到到貨情況況負責點點驗，儲儲存和保保管，并并與業(yè)主主經常保保持聯(lián)系系。 10）因設計計變更或

37、或其他原原因，需需要條用用料時，必須及及時提報報工程材材料（設設備）申申請計劃劃并經有有關部門門批準后后，按計計劃發(fā)放放。 11）積極做做好各種種需揮手手返廠包包裝物的的揮手返返廠工作作。4.2.7協(xié)調調員職責責1）負責責和業(yè)主主，監(jiān)理理以及總總包方的的聯(lián)絡協(xié)協(xié)調，解解決施工工中存在在的問題題，確保保工程的的順利進進行。 2）負負責和其其他的施施工單位位的聯(lián)絡絡協(xié)調，減少施施工中的的相互影影響，確確保施工工工期及及其他施施工單位位的節(jié)點點。 3）負負責與施施工駐地地各級地地方政府府聯(lián)系，取得他他們的理理解與支支持，辦辦理所需需的有關關手續(xù)4）負責責向有關關部門辦辦妥掘路路執(zhí)照，施工許許可證，跟

38、蹤測測繪等相相關手續(xù)續(xù)。4.2.8文檔檔管理員員職責1）收集集、保管管工程相相關資料料。2）督促促工程隊隊完成竣竣工資料料。3）編輯輯制作工工程竣工工資料。4）完成成上級交交辦的其其它任務務。4.2.9施工工隊長職職責1）熟悉悉本工序序的施工工和施工工標準，組織工工班施工工人員完完成施工工任務。2）即使使填寫施施工中的的隱蔽工工程記錄錄（埋深深，防護護等），并請業(yè)業(yè)主方監(jiān)監(jiān)理人員員檢驗簽簽字。3）工班班出工要要實行點點名制，教導清清楚當天天工作內內容，安安全，質質量注意意事項。4）工作作前應仔仔細檢查查使用工工具是否否完整，電氣工工具是否否漏電，安裝設設備型號號規(guī)格是是否與設設計相符符，光電電

39、纜規(guī)格格，盤號號是否與與臺帳相相符。5）詳細細記錄每每天工作作情況和和質量狀狀況，向向項目技技術負責責人匯報報操作的的質量問問題，提提交工班班日志及及質量記記錄。6）認真真執(zhí)行質質量三檢檢制，協(xié)協(xié)助質量量檢驗員員搞好質質量檢查查。5、機械械設備組組織方案案由于工程程施工范范圍大，施工人人員及工工程材料料設備必必須通過過車輛交交通進入入施工現(xiàn)現(xiàn)場，因因此在施施工工程程中，必必須作只只好施工工車輛的的安排和和調度，成立運運輸班，專門運運輸施工工人員和和運輸工工程材料料。同時工程程施工的的機械，如挖掘掘機，路路面切割割機等 ，必須須隨時待待命，哪哪里需要要調往哪哪里。6、防止止突發(fā)情情況的措措施由于

40、線路路施工涉涉及單位位多，可可能會發(fā)發(fā)生一些些突發(fā)事事情，因因此，我我們必須須有應變變能力來來適應突突發(fā)事件件的發(fā)生生，如合合理安排排組織人人員，優(yōu)優(yōu)化施工工班組，高度集集中調度度，分散散施工，靈活調調配等措措施，以以爭取時時間，贏贏得工期期。三、施工工進度計計劃及進進度保證證措施1、工期期目標：本工程計計劃工期期：按照照業(yè)主要求求。2、施工工進度計劃劃： 2.11施工進進度計劃劃我們將合合理組織織勞力和和配置施施工機具具設備，滿足建建設方對對各施工工階段的的節(jié)點安安排，我我們將根根據業(yè)主主要求隨隨時對初初步施工工進度計計劃進行行調整，完全達達到工期期目標。 2.22施工進進度橫道道圖 根據工

41、工程要求求，將工工程劃分分為各分分項目，同步施施工，比比要求提提前1天天完成3、施工工進度計計劃保障障措施3.1 進度計計劃保證證體系充分發(fā)揮揮本公司司技術力力量雄厚厚，施工工經驗豐豐富，機機具設備備配置齊齊全先進進的優(yōu)勢勢，高質質量、高高標準，嚴格按按施工組組織組織織設計按按期完成成本工程程施工任任務。工工期保證證體系如如下圖：3.2施施工進度度計劃具具體保障障措施1）充分分做好施施工準備備，中標標后立即即著手人人、施工工機具調調配，設設計圖紙紙審核，設備材材料訂貨貨、加工工預制等等準備工工作，為為按期開開工創(chuàng)造造條件。2）利用用各種手手段和獎獎懲措施施，充分分發(fā)揮各各級管理理人員和和施工作

42、作業(yè)人員員的積極極性，確確保工期期目標的的實現(xiàn)。3）優(yōu)化化施工組組織，抽抽調優(yōu)秀秀的技術術人員和和熟練工工人，配配備精良良的設備備和儀器器儀表，進入本本工程施施工。4）施工工全過程程應用網網絡技術術對工期期進行有有效控制制，合理理安排作作業(yè)順序序，隨時時調整施施工力量量，統(tǒng)籌籌安排各各點、各各工序施施工。5）加強強信息管管理，及及時收集集、反饋饋施工進進度有關關資料及及時解決決影響施施工進度度的問題題。6）在同同一施工工界面上上，對具具有類似似工程性性質的工工作量進進行協(xié)調調和合理理安排，盡可能能進行一一次性施施工，避避免人為為的交叉叉作業(yè)，提高施施工效率率加快施施工進度度。7）積極極協(xié)調，努

43、力創(chuàng)創(chuàng)造施工工條件，在不影影響施工工質量的的前提下下，盡早早進場施施工，而而不是等等待條件件完全成成熟。8）項目目部加強強組織領領導、配配置精兵兵強將參參與施工工，積極極加強與與業(yè)主、總包、監(jiān)理及及其他施施工單位位的聯(lián)系系，及時時處理施施工中的的各種問問題，嚴嚴格落實實施工組組織計劃劃，保證證施工質質量；嚴嚴格按照照施工程程序、工工藝、標標準、規(guī)規(guī)范進行行施工。積極認認真地做做好施工工機具、機械工工具、儀儀表的準準備。9）堅決決服從業(yè)業(yè)主、總總包的管管理、協(xié)協(xié)調、組組織、指指揮，以以保證施施工順利利進行，實現(xiàn)工工期目標標。無償償接受業(yè)業(yè)主，總總包根據據客觀條條件對施施工計劃劃作出的的改變，創(chuàng)造

44、條條件充分分滿足業(yè)業(yè)主，總總包對工工期的要要求。4、應對對施工進進度計劃劃安排中中意外情情況的措措施受自然災災害影響響工期時時，我們們將對施施工計劃劃作相應應調整，進一步步段化施施工組織織和勞力力配置，以確保?？偣て谄诓蛔?；當受前期期工程或或外界干干擾影響響，我們們項目部部專職外外聯(lián)人員員，提前前與有關關單位或或當?shù)卣嘘P關部門等等取得聯(lián)聯(lián)系，得得到他們們的支持持，妥善善處理好好各種干干擾影響響，避免免矛盾激激化。材料不能能如期供供貨，我我們采取取積極催催料、駐駐廠等料料等措施施，并及及時調整整供貨安安排與施施工計劃劃，見縫縫插針，材料一一到，抓抓緊進貨貨驗證，集中力力量進行行施工。本工程

45、現(xiàn)現(xiàn)場施工工隊伍較較多，交交叉施工工難免，很可能能把自己己的工作作場所或或工作面面被其他他施工隊隊伍侵占占或搶占占，我們們心須靈靈活機動動，及時時調遣隊隊伍，選選擇自己己的工作作面，化化整為零零，爭取取時間。5、施工工進度計計劃的實實施方案案5.1編編制月(旬)作業(yè)計計劃為了實施施施工進進度計劃劃，將規(guī)規(guī)定的任任務結合合現(xiàn)場施施工條件件，如施施工場地地的情況況、勞動動力機械械等資源源條件和和施工的的實際進進度，在在施工開開始前和和過程中中不斷地地編制本本月 (旬)的的作業(yè)計計劃，這這是便施施工計劃劃更具體體、切合合實際和和可行。在月(旬)計計劃中要要明確:本月(旬)應應完成的的任務，所需要要的

46、各種種按源量量，提高高勞動生生產率和和節(jié)約措措施。5.2簽簽發(fā)施工工任務書書編制好月月(旬)作業(yè)計計劃以后后，將每每項具體體任務通通過簽發(fā)發(fā)施工任任務書的的方式便便其進一一步落實實。施工工任務書書是向班班組下達達任務實實行責任任承包、全面管管理和原原始記錄錄的綜合合性文件件。施工工班組必必須保證證指令任任務的完完成。它它是計劃劃和實施施的紐帶帶。5.3做做好施工工進度記記錄填好施工工進度統(tǒng)統(tǒng)計表,在計劃劃任務完完成的過過程中，各級施施工進度度計劃的的執(zhí)行者者都要跟跟蹤做好好施工記記錄，記記載計劃劃中的每每項工作作開始日日期、工工作進度度和完成成日期。為施工工項目進進度檢查查分析提提供信息息，因

47、此此要求實實事求是是記載，并填好好有關圖圖表。5.4做做好施工工中的調調度工作作施工中的的調度是是組織施施工中各各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和和工種的的互相配配合、進進度協(xié)調調的指揮揮核心。調度工工作是使使施工進進度計劃劃實施順順利進行行的重要要手段。其主要要任務是是掌握計計劃實施施情況，協(xié)調各各方面關關系，采采取清施施，排出出各種矛矛盾，加加強各薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié)，實現(xiàn)現(xiàn)動態(tài)平平衡，保保證完成成作業(yè)計計劃和實實現(xiàn)進度度目標。調度工作作內容主主要有:監(jiān)督作作業(yè)計劃劃的實施施、調整整協(xié)調各各方面的的進度關關系;監(jiān)監(jiān)督檢查查施工準準備工作作;督促促資源供供應單位位按計劃劃供應勞勞動力、施工機機具、運運輸車輛輛、材

48、料料構配件件等，并并對臨時時出現(xiàn)間間題采取取調配措措施;按按施工平平面圖管管理施工工現(xiàn)場，結合實實際情況況進行必必要調整整，保證證文明施施工;了了解氣候候、水、電、汽汽的情況況，采取取相應的的防范和和保證措措施;及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和處理理施工中中各種事事故和意意外事件件;調節(jié)節(jié)各薄弱弱環(huán)節(jié);定期召召開現(xiàn)場場調度會會議，貫貫徹施工工項目主主管人員員的決策策。四、施工工環(huán)境保保護措施施4.1 環(huán)境方方針設計過程程考慮環(huán)環(huán)境因素素 減減少環(huán)境境污染施工過程程重視環(huán)環(huán)境質量量 控控制環(huán)境境污染4.2 環(huán)境目目標生產用水水和生活活用水的的排水符符合環(huán)境境要求 無重大大管線事事故減少少施工過過程的噪噪聲4.3

49、環(huán)境保保護要求求在施工現(xiàn)現(xiàn)場必須須對生產產用水和和生活用用水排放放的控制制。加強對施施工機械械的管理理，改進進施工工工藝，減減少施工工過程中中的噪聲聲。各種種噪聲超超標的施施工機械械在夜間間22時時到次是是早晨66時內嚴嚴禁使用用，由于于特殊原原因在上上列時間間內需從從事超標標準施工工，必須須事先向向當?shù)丨h(huán)環(huán)境保護護部門辦辦理批準準手續(xù)，并向周周圍居民民公告。噪聲控控制指標標嚴格執(zhí)執(zhí)行國標標GB1125223990建建筑施工工場界噪噪聲限值值，及及昆明明市建設設工程文文明施工工管理辦辦法的的規(guī)定，將措施施落實到到位。施工過程程中應加加強對有有關管線線的保護護措施，無重大大管線事事故。在施工區(qū)區(qū)

50、域、生生活區(qū)域域落做實實好危險險品現(xiàn)場場控制，防臺防防汛現(xiàn)場場控制、消防應應急現(xiàn)場場控制，確?，F(xiàn)現(xiàn)場事故故為零。4.4 環(huán)境保保護措施施認真執(zhí)行行國家、市政府府的有關關環(huán)境保保護的規(guī)規(guī)定，把把環(huán)境保保護工作作提高到到“生命命工程”的高度度來認識識，接受受駐地監(jiān)監(jiān)理工程程師有關關環(huán)境督督導的意意見，保保證四十十八小時時內完成成整改任任務。在施工中中取土、棄土、排污等等按設計計文件或或與當?shù)氐赜嘘P部部門簽訂訂的有關關協(xié)議和和要求進進行處理理。施工場地地工程廢廢料及住住地生活活垃圾做做到每日日一小掃掃，每周周一大掃掃，并將將廢料及及垃圾運運到指定定地點。施工中采采取有效效的防范范措施，保護施施工現(xiàn)場

51、場環(huán)境，盡最大大努力減減輕噪聲聲和粉塵塵對環(huán)境境的污染染和公眾眾利益的的侵害，并承擔擔公眾投投訴索賠賠所發(fā)生生的經濟濟責任。愛護花草草樹木，對施工工環(huán)境界界線之外外的植物物盡量維維持原狀狀，除非非監(jiān)理工工程師代代表準許許，不得得砍伐、搬遷或或損壞任任何樹木木。工程全面面結束后后，按業(yè)業(yè)主和駐駐地監(jiān)理理工程師師要求清清理場地地，退出出臨時設設施用地地。五、勞動動力、機機械設備備及檢測測設備投投入計劃劃1、勞力力投入計計劃1.1勞勞動力組組織1）根據據本工程程的施工工規(guī)模，和我單單位編制制的工程程施工方方案，我我們將優(yōu)優(yōu)化配置置勞動力力，保證證施工項項目進度度計劃的的實現(xiàn)。同時也也達到人人力資源源

52、的充分分利用，降低工工程成本本的目的的。2）必要要時根據據實際情情況對勞勞動力計計劃進行行調整，確保工工程質量量和工期期。3）臨時時勞務工工盡可能能使用當當?shù)貏诹α?，這樣樣做不但但有利于于當?shù)匕l(fā)發(fā)展，也也有利于于融洽與與當?shù)卣?、群群眾的關關系，創(chuàng)創(chuàng)造良好好施工外外部環(huán)境境。4）勞務務工、合合同工經經過安全全教育和和必要的的崗位培培訓，考考試合格格后方可可上崗。1.2 勞動力力的安排排根據工程程要求，本工程程投入管管理人員員工1人人，技術術人員11人，技技工3人，普工工40人人。序號班組名稱稱主要任務務組數(shù)人數(shù)/組組1建設組開挖、光光交箱設設置、桿桿路新建建2122敷設組光纜敷設設173熔接

53、組光纜熔接接、測試試、質量量檢查242、機械械設備及及檢測設設備投入入計劃序號機械或 設備備名稱規(guī)格 型號號數(shù)量購置 年份制造商額定功率率（KWW）生產能力力1越野車競技者1輛20077年重慶五十十鈴良好2皮卡五十鈴1輛20033年重慶五十十鈴良好3微型面包包車長安之星星1輛20055年長安良好4輕卡車現(xiàn)代2輛20099年重慶五十十鈴良好5藤倉光纖纖熔接機機FSM-50SS3臺20077年美國良好6安科特納納光 時時域反射射儀AQ722551臺20077年日本良好7電阻測試試儀QJ4553臺20055年上海儀表表良好8地阻儀ZC2PPB-223臺20055年上海儀表表良好9放纜千斤斤頂6付20

54、088年揚子良好10緊線葫蘆蘆12付20099年河北線路路廠良好11水泥切割割機RHQLL-188-D4臺20088年日本良好12抽水機WT300X3臺20099年江西本田田良好13發(fā)電機EP255003臺20099年雅馬哈650良好14穿管器3臺20099年河北線路路廠良好15氣流敷設設設備含空氣壓壓縮機1臺20088年良好16穩(wěn)定光源源3臺20077年良好17光功率計計5臺20077年良好18地下管線線探測儀儀2臺20077年良好六、主要要工序施施工方法法及先進進技術、新工藝藝的應用用1、主要要工序施施工方法法1.1、路由復復測工序序及施工工方法1)定線線：根據據設計施施工圖，在前方方三角

55、位位樁或轉轉角樁上上豎起大大標旗，始標點點至大標標旗間插插入兩根根以上花花桿，始始標、花花桿和大大標旗成成一直線線，以此此畫線和和丈量距距離。復復測中需需改變路路由時，如遇有有新路由由比原路路由增加加長度超超過1000m、連續(xù)變變更路由由超過22km或或改變水水線路由由等情況況應報相相關部門門審批后后方可修修改。2)測距距：測地地面距離離時一般般使用1100mm地鏈。地鏈應應每天用用皮尺校校正以免免由于地地鏈變化化而造成成測量誤誤差。測測距時拉拉前后鏈鏈人員應應保持在在始標至至大標旗旗的直線線上，地地鏈應拉拉直，平平行于地地面。穿穿越較大大障礙物物時，如如位置變變更應測測繪出新新的斷面面圖。每

56、每隔1000m打打一計數(shù)數(shù)樁，在在轉角點點穿越障障礙處應應打定位位樁。樁樁號應隨隨時與繪繪圖、記記錄者核核對。在在前后樁樁之間把把地鏈接接直沿地地鏈用白白灰畫線線，沿途途預留處處應畫出出，余留留長度應應記入距距離數(shù)之之內。3)繪圖圖：核實實復測的的路由與與設計施施工圖有有無差異異，路由由變動部部分應按按施工圖圖的比例例繪出路路由位置置及路由由兩側550m以以內的地地形和主主要建筑筑物。核核實施工工圖上的的各種障障礙及“防護”段落。提供配配盤及光光纜運輸輸、施工工車輛進進入通路路的資料料。1.2、光纜等等器材檢檢驗方法法1)單盤盤光纜的的檢驗單盤檢驗驗應在光光纜運達達現(xiàn)場分分囤點后后進行，檢驗后

57、后不宜長長途運輸輸。單盤檢驗驗前的準準備工作作：熟悉施工工圖技術術文件訂訂貨合同同，了解解光纜規(guī)規(guī)格等技技術指標標、中繼繼段光功功率分配配等；收集、核核對各盤盤光纜的的出廠產產品合格格證書、產品出出廠測試試記錄等等； 外觀的檢檢查：檢查光纜纜盤有無無變形，護板有有無損傷傷，做好好記錄，與供應應商一起起開盤檢檢查，并并將出廠廠合格證證及技術術參數(shù)資資料保存存。開盤后先先檢查光光纜外表表有無損損傷，如如有損傷傷做好記記錄，如如有出廠廠的記錄錄或卡片片收好保保存。剝開光纜纜頭。有有A、BB端要求求的識別別端別，識別光光纜種類類，并在在盤上用用紅漆標標上新編編盤號，光纜種種類及外外端端別別。進行光性性

58、能檢驗驗：衰耗測試試：采用用光時域域反射儀儀（OTTDR）測試；加1kkm左右右尾纖，以消除除OTDDR的盲盲區(qū)，測測試做好好記錄。測試結結果如超超出標準準或與出出廠測試試相差太太大，立立刻向光光纜生產產廠家提提出用剪剪斷法進進行測試試。長度測試試：用光光時域反反射儀（OTDDR）測測出每根根光纖的的長度，同一光光纜幾根根纖的測測長加以以比較。如有較較大差別別則從另另一端測測試或做做通光檢檢查以防防有斷纖纖。測試方法法如圖所所示2)光纜纜的配盤盤配盤的基基本流程程列出光纜纜路由長長度總表表根據路由由復測資資料，列列出各中中繼段內內各種不不同施工工形式的的地面長長度。內內容包括括埋式、管道、架空

59、、水底或或丘陵山山區(qū)爬坡坡等布放放的總長長度，以以及局(站)內的長長度(局前人人孔至機機房光纖纖分配架架(盤)的地面面長度)。 列出光纜纜總表將單盤檢檢驗合格格的不同同光纜列列成總表表，內容容包括盤盤號、規(guī)規(guī)格、型型號及盤盤長等。初配(列列出光纜纜分配表表)根據不同同敷設方方式路由由的地面面長度，加余量量(100%)算算出各個個中繼段段的光纜纜總用量量。根據算出出的各中中繼段光光纜用量量，選擇擇不同規(guī)規(guī)格、型型號的光光纜，使使光纜累累計長度度滿足中中繼段總總長度的的要求。列出初配配結果，即中繼繼段光纜纜分配表表。對于先分分屯后單單盤檢驗驗工程的的初配，考慮到到有的大大型工程程上得快快，必須須先

60、分屯屯后檢驗驗。對這這類工程程，應根根據設計計長度，按上述述同樣方方法進行行初配，然后分分屯，待待檢驗、路由復復測后進進行中繼繼段正式式配盤。但按設設計長度度初配時時應留有有一部分分機動盤盤作為正正式配盤盤時調整整選用，機動盤盤一般先先放到中中心分屯屯點。正式配盤盤根據初配配結果，按配盤盤一般規(guī)規(guī)定正式式配置，包括接接頭點位位置的初初步確定定。具體體配盤方方法步驟驟見后述述內容。配盤完畢畢后，應應對照實實物清點點光纜、核對長長度、端端別分配配段落并并在纜盤盤標明清清楚，最最后填好好配盤圖圖表交施施工隊或或作業(yè)組組實施布布放。 配盤意示示圖從特殊光光纜接頭頭點向兩兩端配光光纜，在在配盤時時考慮以