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1、.(.) 50萬(wàn)份精華管理資料,3萬(wàn)多集管理視頻講座.(.)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料新項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)發(fā)計(jì)劃劃一、產(chǎn)品品銷售計(jì)計(jì)劃(一)產(chǎn)產(chǎn)品說(shuō)明明(二)預(yù)預(yù)計(jì)銷售售范圍 1地區(qū) 2顧客類類型: 3銷售渠渠道 4競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)產(chǎn)品或代代替品 5產(chǎn)品估估計(jì)售價(jià)價(jià) 6產(chǎn)品季季節(jié)性(三)銷銷售預(yù)測(cè)測(cè): 11預(yù)測(cè)測(cè)方法 22產(chǎn)品品的市場(chǎng)場(chǎng)壽命 33競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)者及其其產(chǎn)銷能能力4 .銷銷售預(yù)測(cè)測(cè)年度季市 場(chǎng) 總需 求市 場(chǎng) 成長(zhǎng) 率本 產(chǎn) 品占 有 率預(yù) 計(jì) 銷售 量量估 計(jì)單 價(jià)估 計(jì) 銷售 量量估 計(jì) 外銷 量估計(jì)單價(jià)價(jià)外銷額總銷售額成長(zhǎng)率1234123412341234123412345生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃年度季預(yù) 計(jì) 銷 售 量

2、估 計(jì)存 量量預(yù) 計(jì)計(jì)生產(chǎn)量估 計(jì) 每月 產(chǎn) 量使 用 工作 人 數(shù)設(shè) 備 增 加 概況123412341234123412341234二、投資資計(jì)劃固定設(shè)備備 1生生產(chǎn)設(shè)備備項(xiàng)次設(shè) 備 名 稱數(shù)量估 計(jì)單 價(jià)總價(jià)供 應(yīng)應(yīng) 商預(yù) 計(jì) 折舊 年 數(shù)每 月 折舊 金 額合 計(jì) 2土地廠廠房及輔輔助設(shè)備備類別項(xiàng)次名 稱稱數(shù) 量單 價(jià)價(jià)總 價(jià)價(jià)供 應(yīng)應(yīng) 商預(yù) 計(jì) 使用 年 數(shù)每 月 折舊 金 額土地1-12345678910 (二二)人工成成本人工類別別人 數(shù)平 均工 資每月工資合計(jì)成 本 估 計(jì)工 資 率耗 用 工 時(shí)人 工工 成 本合 計(jì)計(jì)(三)開(kāi)開(kāi)發(fā)初期期周轉(zhuǎn)金金1費(fèi)用用及原料料支出類 別別說(shuō)

3、明明金 額額支 付 期 間原物料存存貨開(kāi)發(fā)費(fèi)用用工 資差旅費(fèi)、交通費(fèi)費(fèi)人事費(fèi)用用交際費(fèi)合 計(jì)計(jì)周轉(zhuǎn)金說(shuō) 明明金 額支 付 期 限固定投資資費(fèi)用原材材料預(yù)計(jì)借貸貸預(yù)計(jì)投資資三、收益益成本分分析(開(kāi)開(kāi)發(fā)一、二年)說(shuō) 明年年12341234預(yù)計(jì)銷售售額本期生產(chǎn)產(chǎn)量本期產(chǎn)值值原料成本本人工成本本制造費(fèi)用用折舊工資動(dòng)力其他制造毛利利成品存貨貨銷售成本本營(yíng)業(yè)費(fèi)用用廣告利息本期純利利累積純利利本期純利利率四、獲利利分析(穩(wěn)定生生產(chǎn)后) (一)平平衡分析析 月產(chǎn)量量 平衡分分析圖 平均售售價(jià): 金 可變費(fèi)費(fèi)用 額額 動(dòng)動(dòng)力費(fèi) 間間接材料料 直直接材料料 直直接人工工 固定費(fèi)費(fèi)用 銷管管費(fèi)用 折舊舊 工資資 其他他制費(fèi) 數(shù)量 單位變變動(dòng)成本本 平衡產(chǎn)產(chǎn)量 估計(jì)每每月銷售售 營(yíng)業(yè)收收入 估計(jì)利利潤(rùn)(二)投投資回報(bào)報(bào)

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