公司上半年工作總結(jié)大會發(fā)言稿

1、公司上半年工作總結(jié)大會發(fā)言稿公司上半年工作總結(jié)大會發(fā)言稿篇一：公司半年工作會總結(jié)發(fā)言統(tǒng)一思想再接再厲努力完成今年各項工作任務(wù)同志們：今天上午，總經(jīng)理總結(jié)了集團公司上半年工作，安排部署了下半年各項任務(wù)。下午，大家圍繞下半年工作任務(wù)，結(jié)合各自的工作開展了熱烈討論。大家普遍以為，的講話實事求是地總結(jié)了集團公司上半年的工作，分析了當(dāng)前我們面臨的形勢，提出了工作中存在的問題，明確了任務(wù)，既鼓舞了士氣，又使大家增加了緊迫感。在討論中，大家提出了不少好的建議和意見，會后，我們將根據(jù)大家的意見和建議對工作報告做進一步修改后印發(fā)。這次會議時間固然短，但會議節(jié)拍緊湊、熱烈而有實效，圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)，到達了預(yù)期

2、目的。希望大家認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，結(jié)合實際抓好貫徹落實。這里，我結(jié)合大家的討論和建議，再講幾點意見：一、認清形勢，統(tǒng)一思想。今年，是機場屬地化管理后開局的一年，也是集團公司關(guān)鍵性的一年。集團公司組建伊始，工作千頭萬緒，集團公。各單位必須正確處理好各方面的工作關(guān)系，尤其是安全與效益、發(fā)展的關(guān)系，要把效益和發(fā)展建立在牢固的安全基礎(chǔ)上，以良好的效益為安全和發(fā)展創(chuàng)造條件，以發(fā)展促進安全和效益工作?？傊?，既要突出重點，又要統(tǒng)籌兼顧，使各項工作協(xié)調(diào)一致，全面發(fā)展。三、嚴(yán)字當(dāng)頭，強化管理。加強管理，對于我們來講是一個常講常新的話題，是企業(yè)經(jīng)營的必經(jīng)之路，既是企業(yè)的日常工作，又是確保安全，提高效益，促進發(fā)展

3、的重要內(nèi)容。過去，在體制改革前和屬地化管理改革過程中，我們在嚴(yán)格管理方面做了大量扎實有效的工作，獲得了顯著成效，保證了改革的平穩(wěn)過渡。如今，我們要繼續(xù)把加強和改善管理擺在突出的位置，用嚴(yán)格管理、科學(xué)管理保證安全，提高效益，以促進集團公司的全面發(fā)展。加強企業(yè)管理，必須堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，這是我們企業(yè)的性質(zhì)和工作特點決定的。嚴(yán)格管理，關(guān)鍵是要健全和完善各項規(guī)章制度，嚴(yán)格照章辦事。集團公司成立后，著力進行轉(zhuǎn)機建制工作，大力建設(shè)當(dāng)代企業(yè)制度，推行公司化管理形式。根據(jù)（公司法）的要求，我們已經(jīng)初步完成了資產(chǎn)劃撥、章程起草、經(jīng)營范圍界定等一系列工作，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，完成了集團公司和子公司的工商注冊登記工作；根據(jù)當(dāng)代企業(yè)制度要求，對集團公司內(nèi)部構(gòu)造進行了整合；建立了集團公司議事制度、財務(wù)管理和人力資源管理等一