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1、第 頁(yè)2022精選工作方案模板集合10篇精選工作方案模板集合10篇為了確保我們的努力取得實(shí)效,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是我為大家整理的工作方案10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。工作方案 篇1各村:以來(lái),我鄉(xiāng)境內(nèi)氣候一直干旱少雨,小麥苗期嚴(yán)重受損,抗旱保苗工作迫在眉睫,根據(jù)市、縣要求,為確保明年午季豐收,立即掀起抗旱保苗高潮,為使此項(xiàng)工作落到實(shí)處,特制定如下方案:指導(dǎo)思想今年抗旱保苗工作的指導(dǎo)思想是:以科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo),以十七屆四中全會(huì)精神為主線,按照中央20 xx年1號(hào)文件要求,在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的根底上,
2、確保社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)農(nóng)業(yè)開(kāi)展,農(nóng)民增收。具體措施一加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)當(dāng)前農(nóng)村工作的首要任務(wù)是抗旱保苗,它關(guān)系09年午季全鄉(xiāng)群眾的收成問(wèn)題,是穩(wěn)定工作的根底,對(duì)此鄉(xiāng)黨委研究成立“垂崗鄉(xiāng)抗旱保苗領(lǐng)導(dǎo)小組和“垂崗鄉(xiāng)抗旱保苗工作督察小組,鄉(xiāng)黨委政府主要負(fù)責(zé)同志親自掛帥,分管同志具體抓,鄉(xiāng)紀(jì)委書記親自督察,要求全鄉(xiāng)黨員干部一定要積極完成抗旱保苗工作,不折不扣地按要求完成全鄉(xiāng)小麥灌溉任務(wù)。二全民發(fā)動(dòng),強(qiáng)化宣傳采取一切措施,全民發(fā)動(dòng),利用各村公開(kāi)欄、鄉(xiāng)組織宣傳車逐村宣傳,各主要道口、村口拉橫幅,開(kāi)通各村播送等措施,大力宣傳抗旱保苗的重大意義,使之全鄉(xiāng)家喻戶曉人人皆知,營(yíng)造濃厚的宣傳氣氛,把全鄉(xiāng)人民全部發(fā)動(dòng)到抗
3、旱保苗工作中去。三合理調(diào)度水源,科學(xué)抗旱根據(jù)目前天氣狀況,結(jié)合我鄉(xiāng)各村各田塊旱情,采取先易后難,先近后遠(yuǎn)等措施,確保正月十六前全鄉(xiāng)小麥全部澆灌一遍,澆灌的同時(shí)合理施肥。四加大投入,確??购当C珥樌七M(jìn)結(jié)合國(guó)家對(duì)購(gòu)置抗旱機(jī)械補(bǔ)貼的實(shí)際,鄉(xiāng)對(duì)各村的二級(jí)抽水站給予每站1000元的補(bǔ)貼,同時(shí),假設(shè)上級(jí)下?lián)芸购涤?、電、化肥等物資,按實(shí)際抗旱面積分配。五強(qiáng)化督察,明確責(zé)為使我鄉(xiāng)抗旱保苗工作落實(shí)到實(shí)處,實(shí)行獎(jiǎng)懲清楚,鄉(xiāng)黨委政府研究制定了抗旱保苗責(zé)任制和責(zé)任追究制,同時(shí)成立“垂崗鄉(xiāng)抗旱保苗督查組,“技術(shù)指導(dǎo)組實(shí)行鄉(xiāng)干部包村,村干部包隊(duì)組戶制度,實(shí)行每天一督察,一排名,對(duì)工作行動(dòng)快、效果好的實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ),對(duì)工作
4、不利貽誤抗旱時(shí)機(jī)給抗旱造成損失的,將按照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。幾點(diǎn)要求一進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),各村要認(rèn)識(shí)當(dāng)前干旱的嚴(yán)重形勢(shì),不能靠天等雨,要主動(dòng)出擊,打好抗旱保苗攻艱戰(zhàn)。二再一次起抗旱高潮,確保在上級(jí)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成抗旱保苗工作任務(wù),把群眾損失降低在最小的范圍內(nèi),確保人心安定,社會(huì)穩(wěn)定。工作方案 篇2各學(xué)區(qū)管委會(huì),直管學(xué)校幼兒園,各民辦學(xué)校:為認(rèn)真貫徹落實(shí)全市森林防火工作會(huì)議精神,切實(shí)做好20XX年冬季全市教育系統(tǒng)森林防火工作,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各校要充分認(rèn)識(shí)森林防火工作的重要性,把森林防火和冬季消防平安管理作為當(dāng)前學(xué)校平安工作重中之重抓,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),克服麻痹思想和
5、厭倦情緒,積極發(fā)動(dòng),周密部署,狠抓落實(shí),引導(dǎo)廣闊師生牢固樹(shù)立生態(tài)意識(shí)和防火意識(shí),有效防止森林火災(zāi)。二、加強(qiáng)宣傳教育。各校要積極開(kāi)展“森林防火知識(shí)進(jìn)校園、進(jìn)班級(jí)、“小手牽大手等活動(dòng),廣泛宣傳森林防火常識(shí)。做到“四個(gè)一:一上好一堂森林防火。各校要根據(jù)各地實(shí)際,采取集中統(tǒng)一、分年級(jí)、分班級(jí)等多種授方式上好防火。授內(nèi)容重點(diǎn)為森林火災(zāi)的危害、森林火災(zāi)的種類、森林防火期的制定、森林火災(zāi)的撲救、發(fā)生火災(zāi)時(shí)的自救、火災(zāi)肇事者應(yīng)承當(dāng)?shù)姆韶?zé)任等。二辦好一期森林防火宣傳專欄。充分利用學(xué)校宣傳欄、班級(jí)黑板報(bào)等媒介,發(fā)揮班級(jí)干部、少先隊(duì)員、共青團(tuán)員力量,摘選森林防火方面重點(diǎn)內(nèi)容,辦好一期專題宣傳欄,進(jìn)一步增強(qiáng)師生的防
6、火意識(shí)和火患意識(shí)。三寫好一篇森林防火作。防火學(xué)習(xí)結(jié)束后,各學(xué)校應(yīng)及時(shí)組織學(xué)生撰寫一篇關(guān)于森林防火方面的作,組織開(kāi)展一次“防火在我心中征評(píng)選活動(dòng),并適時(shí)組織開(kāi)展一次優(yōu)秀征匯報(bào)演講活動(dòng)。四發(fā)放一份?致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信?。近期,各校要就做好森林防火工作給每個(gè)學(xué)生發(fā)放一份?致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信?,通過(guò)學(xué)生帶動(dòng)家庭,通過(guò)家庭帶動(dòng)社會(huì),進(jìn)一步提高全社會(huì)的森林防火意識(shí)。?致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信?要由學(xué)生、家長(zhǎng)簽收回執(zhí),學(xué)校留存?zhèn)洳?。三、加?qiáng)用火管理。各校在做好森林防火宣傳教育工作的同時(shí),要以火管控為重點(diǎn),嚴(yán)禁師生員工野外用火,嚴(yán)禁學(xué)生野炊活動(dòng),嚴(yán)禁學(xué)生帶火機(jī)、火柴、火爐等火進(jìn)入校園。學(xué)校在組織學(xué)生戶外活動(dòng)時(shí),要遵
7、守森林防火有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決遏制森林火災(zāi)的發(fā)生。同時(shí),各學(xué)校要高度重視校內(nèi)消防平安工作,加強(qiáng)師生員工的用電用火平安教育,對(duì)學(xué)生宿舍、各種功能室、倉(cāng)庫(kù)、校內(nèi)輸電線路、消防器材、消防通道等重點(diǎn)部位和設(shè)施要定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)整改,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。四、科學(xué)應(yīng)對(duì)火情。當(dāng)師生發(fā)現(xiàn)森林火災(zāi)時(shí),要立即向當(dāng)?shù)卣畧?bào)告,或撥打森林火警 ;根據(jù)?未成年人保護(hù)法?、?森林防火條例?等有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁組織中小學(xué)生參加撲救森林火災(zāi)等搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,嚴(yán)防學(xué)生傷亡事故的發(fā)生。xx市教育局20 xx年11月22日工作方案 篇3隨著市場(chǎng)逐漸開(kāi)展成熟,競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈,機(jī)遇與考驗(yàn)并存。團(tuán)購(gòu)銷售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn),面對(duì)先期投
8、入,正視現(xiàn)有市場(chǎng),作為團(tuán)購(gòu)部銷售,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責(zé)任重大。著眼公司當(dāng)前,兼顧未來(lái)開(kāi)展。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷售工作中團(tuán)購(gòu)部堅(jiān)持做到:突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng),把握時(shí)機(jī)開(kāi)發(fā)潛在客戶,注重銷售特色,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)效勞,穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率,積極爭(zhēng)取圓滿完成銷售任務(wù)。一、方案擬定:1、擬定?年度銷售總體方案?;2、月初擬定?月銷售方案表?和?月訪客戶方案表?;3、月末擬定?月銷售統(tǒng)計(jì)表?和?月訪客戶統(tǒng)計(jì)表?;二、客戶分類:根據(jù)消費(fèi)額度,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為VIP客戶、一級(jí)客戶、二級(jí)客戶和其它客戶四大類,并對(duì)各級(jí)客戶進(jìn)行全面分析。三、實(shí)施措施:1、銷售技巧交流:1通過(guò)多種渠道承攬客
9、戶業(yè)務(wù);2、客戶回訪:為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng),務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系,注重銷售特色。1為與客戶加強(qiáng)交流,增近感情,對(duì)VIP客戶每月 拜訪一次;對(duì)一級(jí)客戶、二級(jí)客戶定期拜訪;在節(jié)假日向各類客戶發(fā)送問(wèn)候短信。2適應(yīng)把握形勢(shì),銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,幫助客戶做好售后效勞的工作,挖掘其潛在資源,擴(kuò)大影響。這項(xiàng)工作列入團(tuán)購(gòu)部*年工作重點(diǎn)??傊谛碌囊荒曛形覍⒏优Φ耐度氲綖橹畩^斗的銷售事業(yè)中去,用開(kāi)展用效益來(lái)回報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。工作方案 篇4為進(jìn)一步改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌,扎實(shí)推進(jìn)全鄉(xiāng)改廁工作,根據(jù)市、區(qū)有關(guān)要求,結(jié)合我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治實(shí)際情況,特
10、制訂本實(shí)施方案。一、目標(biāo)任務(wù)20 xx年全鄉(xiāng)無(wú)害化衛(wèi)生廁所新建任務(wù)為300戶,其中聯(lián)伍村140戶,長(zhǎng)莊村100戶,勝利村60戶。相關(guān)村于3月15日前將任務(wù)分解到戶,建好臺(tái)帳,并上報(bào)鄉(xiāng)改廁辦公室。二、資金籌集按照政府支持引導(dǎo)與集體、群眾自籌相結(jié)合原那么,多渠道籌集農(nóng)村改廁所需資金。三、工程管理一標(biāo)準(zhǔn)施工管理。1、改廁器材采購(gòu)。各村要按上級(jí)要求統(tǒng)一采購(gòu),選用材料必須具有質(zhì)量合格證書或符合市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。蹲便器尺寸要到達(dá)6045厘米的標(biāo)準(zhǔn),過(guò)糞孔直徑要到達(dá)10厘米,水封閉良好,化糞池統(tǒng)一推廣涵管式化糞池內(nèi)徑為120厘米80厘米。2、施工質(zhì)量控制。各村要嚴(yán)格按照?省農(nóng)村無(wú)害化衛(wèi)生戶廁技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?要求,公開(kāi)招標(biāo)
11、確定化糞池材料,既要保證質(zhì)量,又要降低本錢。鄉(xiāng)改廁辦要組織相關(guān)人員,對(duì)各村所確定采購(gòu)廠家的材料和產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。3、工程竣工驗(yàn)收。各村要先行組織相關(guān)人員對(duì)改廁工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。驗(yàn)收后報(bào)請(qǐng)鄉(xiāng)改廁辦驗(yàn)收,建立改廁戶臺(tái)帳,錄入電腦管理,并適時(shí)組織公示。鄉(xiāng)驗(yàn)收合格后,分期分批向區(qū)改廁辦申請(qǐng)驗(yàn)收。二進(jìn)度要求。各村要嚴(yán)格按照序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)改廁工作。具體進(jìn)度要求是:2月底完成全面發(fā)動(dòng),確定改廁農(nóng)戶、改廁模式,完成改廁材料招投標(biāo)和施工單位;3月30日前完成示范戶建設(shè),全面組織推進(jìn);4月底完成任務(wù)的60%以上;5月底全面完成任務(wù);6月中旬迎接區(qū)改廁工作考核驗(yàn)收;10月底迎接省、市全面驗(yàn)收。三使用管理。各村要印發(fā)
12、相關(guān)宣傳資料,發(fā)放到農(nóng)戶,引導(dǎo)群眾正確使用無(wú)害化衛(wèi)生廁所,改廁專業(yè)施工隊(duì)在施工結(jié)束時(shí)要教會(huì)農(nóng)戶使用方法。四、組織保障各村要成立以支部書記或村委會(huì)副主任為組長(zhǎng)的.領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作責(zé)任,明確工作目標(biāo),廣泛宣傳,深入發(fā)動(dòng)。同時(shí),在建設(shè)過(guò)程中,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保把好事辦好,實(shí)事辦事。工作方案 篇5一、后勤保障工作具體分工1、學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)(組長(zhǎng)):Z副校長(zhǎng) (1XXXX)副組長(zhǎng):Z (1XXX)2、后勤事務(wù)責(zé)任人:Z (1XXX)3、平安事務(wù)責(zé)任人:Z Z外保 (18XXXX6)X內(nèi)保 (15XXX0)4、環(huán)境布置及衛(wèi)生責(zé)任人:X (137XXX)5、餐飲事務(wù)責(zé)任人:Z(1XX8)6、醫(yī)務(wù)事務(wù)
13、責(zé)任人: 兩部校醫(yī) (82XX9)7、車輛調(diào)度 : Z (1XXX89)二、具體工作一物業(yè)及平安目的:高考期間,總務(wù)處以打造讓家長(zhǎng)放心、學(xué)生安心、“平安高考為目標(biāo),周密部署,狠抓落實(shí)。具體工作:為確保全國(guó)普通高校統(tǒng)一招生考試如期進(jìn)行,總務(wù)處圍繞“校園平安、交通有序、各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)作的后勤保障作為重點(diǎn)工作。同時(shí), 秩序維護(hù)部,保證高考試卷、考生和財(cái)物進(jìn)入校園時(shí)的絕對(duì)平安。附件1:Z中高考物業(yè)及平安管理方案一、總負(fù)責(zé)人:Z1XXX8環(huán)境布置及衛(wèi)生責(zé)任人:Z (13XXX4),各項(xiàng)工作明細(xì)如下;1、平安組責(zé)任人:Z 15XX0高考期間所有員工的休息時(shí)間暫停,各部門根據(jù)工作需要安排加班;聯(lián)系公司給
14、予人員支援(責(zé)任人:Z)2、消殺公司對(duì)校園內(nèi)易滋生害蟲(chóng)的地方進(jìn)行全面的消殺,確保校園環(huán)境平安3.11完成3、物業(yè)中心聯(lián)系消防、電梯維保單位要求對(duì)所維保的工程做高考專項(xiàng)檢查,高考期間要有專業(yè)人員值守,保障消防、電梯平安負(fù)責(zé)人:Z4、交通秩序維護(hù),Z中街與人民北路口派出一名保安員協(xié)助交警引導(dǎo)考生家長(zhǎng)車輛通行,禁止駛?cè)隯中街防止無(wú)關(guān)車輛進(jìn)入和塞車3.12-3.13 7:00,Z中街設(shè)置路障實(shí)施車輛進(jìn)出分流3.11下午實(shí)施,Z負(fù)責(zé)5、高考考場(chǎng)衛(wèi)生必需保持干凈、明亮、整潔。要求做到地面、窗臺(tái)、門框、玻璃無(wú)污漬,無(wú)灰塵??紙?chǎng)內(nèi)黑板上禁止有字,墻面禁止張貼帶字的紙張。責(zé)任人:Z3.11完成6、高考期間考場(chǎng)電
15、源、空調(diào)、風(fēng)扇、燈光提前維修保養(yǎng)確保高考時(shí)正常使用,并做好檢查記錄,3.11監(jiān)考老師巡查考場(chǎng),如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)匯總反應(yīng)至效勞中心,并及時(shí)整改到位,責(zé)任人:Z 3.11完成7、各試室時(shí)鐘一律更換新電池,核準(zhǔn)時(shí)間,確保正常運(yùn)作。責(zé)任人:Z 3.11前完成8、物業(yè)人員3.12、3.13 7:00開(kāi)啟試室同時(shí)開(kāi)啟空調(diào)、燈等相關(guān)設(shè)施責(zé)任人:Z 9、布置西校區(qū)考生家長(zhǎng)休息場(chǎng)地的工作,提供飲水、紙杯、報(bào)刊,并張貼“請(qǐng)勿喧嘩,保持安靜的溫馨提示。責(zé)任人:Z10、門崗設(shè)置雙人全副武裝值班,高考期間學(xué)校正門除與考務(wù)工作相關(guān)人員、考生外,其它人員一律免進(jìn)。如有特殊情況,學(xué)校老師及老教職工一律憑學(xué)校教務(wù)處、辦公室發(fā)放
16、的通行證進(jìn)出,但不能進(jìn)入學(xué)校設(shè)置的高考警戒線內(nèi),當(dāng)天值班的行政老師,可放行,但不允許進(jìn)入高考警戒區(qū)域。責(zé)任人:Z11、考試期間晚上考場(chǎng)關(guān)閉所有進(jìn)出通道派專人不定時(shí)巡查考場(chǎng)平安工作:3月11日上夜考場(chǎng)巡查責(zé)任人:Z3月12日上夜考場(chǎng)巡查責(zé)任人:Z12、高考期間各警戒線增設(shè)專職崗位人員履行工作職責(zé),決不擅自離崗,考試期間保安一律穿著保安服。13、在大門口處和鑰匙妹拉警戒線處張貼告示,告知考生不允許帶 ,無(wú)線電子通信設(shè)備等與考試無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入考場(chǎng)。14、去函羅湖交警大隊(duì)、羅湖公安分局東門派出所予以對(duì)高考大力支持責(zé)任人:Z15、負(fù)責(zé)清理高考考試封閉區(qū)內(nèi)所有車輛,校園內(nèi)不能停放與高考無(wú)關(guān)的車輛,校園外車
17、輛一律按指定區(qū)域停放,滿足考務(wù)人員的車輛停放責(zé)任人:Z16、大門崗、中門崗、后門崗張貼高考期間考前須知通告3.11中午前完成,嚴(yán)格檢查所有進(jìn)出人員禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,門崗值班人員全副武裝執(zhí)勤17、 物業(yè)安排三名工作人員到效勞中心待命,做臨時(shí)機(jī)動(dòng)。二、高考現(xiàn)場(chǎng)指揮:1、總負(fù)責(zé)人:Z (1XXX)2、平安組責(zé)任人:Z 1XX組員:ZZZ 共19人其他人待定 具體崗位設(shè)置如下:1 Z中街1人,負(fù)責(zé)指揮車輛 ,人員:ZZ2 大門崗 2人,負(fù)責(zé)考生進(jìn)出管理,人員:ZZ;警察2人3學(xué)校西側(cè)芳鄰樓下2人:人員:ZZ4學(xué)校東側(cè)2人:人員:ZZ5球場(chǎng)側(cè)門3人:人員:ZZ警察2人6 夜間考場(chǎng)巡查1人,人員:ZZ、學(xué)
18、校周邊巡查2人7 成美樓門崗1人,人員:ZZ;教工停車場(chǎng)1人;z3、 后勤組責(zé)任人:ZZ 1XXX4 組員:ZZ負(fù)責(zé)考后的巡視檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。4、 維修組責(zé)任人:Z1XXX2 組員:本部:ZZZ5、 環(huán)境組責(zé)任人:Z13XX8 組員:全體清潔員共19人,分為2組,3.12、3.13負(fù)責(zé)外圍的環(huán)境平安保障工作。6、高考期間所有施工工地禁止施工,禁止工人進(jìn)入。工作方案 篇6我院迎接校園文明建設(shè)檢查評(píng)估工作自20 xx年12月30日啟動(dòng)以來(lái),各項(xiàng)工作正在緊張有序的開(kāi)展。按照?關(guān)于迎接全省高校校園文明建設(shè)檢查評(píng)估的通知?部署,20 xx年4月16日-30日為模擬檢查階段,為了推進(jìn)校園文
19、明建設(shè)工作的進(jìn)一步開(kāi)展,院迎評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定組織進(jìn)行自查。現(xiàn)制訂自查工作實(shí)施方案如下:一、自查目的進(jìn)行校園文明建設(shè)自查,一方面是省委高校工委校園文明建設(shè)評(píng)估工作辦公室的要求,?關(guān)于在全省新建普通高校、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、成人高校進(jìn)行校園文明建設(shè)檢查評(píng)估的通知?規(guī)定:“凡經(jīng)自查認(rèn)為具備申報(bào)資格的院校,必須提前一個(gè)月提出申請(qǐng),并將有關(guān)材料報(bào)檢查評(píng)估工作辦公室。另一方面,通過(guò)自查,能夠全面了解和掌握我院目前迎接校園文明建設(shè)檢查評(píng)估的準(zhǔn)備情況,能夠有針對(duì)性地解決存在的問(wèn)題,為確保取得優(yōu)秀成績(jī)奠定根底。二、自查方法按照?山東省普通高校校園文明建設(shè)檢查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)?具體內(nèi)容見(jiàn)?威海職業(yè)學(xué)院校園文明建設(shè)任務(wù)分解表?
20、的要求,由學(xué)院自查組組織有關(guān)人員對(duì)5個(gè)一級(jí)指標(biāo)、16個(gè)二級(jí)指標(biāo)中的61個(gè)三級(jí)指標(biāo)逐個(gè)進(jìn)行檢查。自查工作主要采取實(shí)地查看含問(wèn)卷調(diào)查的方式進(jìn)行。三、自查組織機(jī)構(gòu)學(xué)院成立校園文明建設(shè)檢查評(píng)估自查組,自查組下設(shè)校園環(huán)境、學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境、學(xué)生生活環(huán)境、學(xué)生課外文化娛樂(lè)活動(dòng)、綜合檢查、協(xié)調(diào)效勞六個(gè)檢查小組。四、自查時(shí)間自查時(shí)間為4月23日。五、自查要求1.各小組要做好自查分工。自查工作人員必須認(rèn)真分析評(píng)估指標(biāo)中的檢查內(nèi)容、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法,在自查過(guò)程中要本著實(shí)事求是、從嚴(yán)掌握的原那么,要真正查出問(wèn)題,找出缺乏,為下一步整改工作提供依據(jù)。2.對(duì)每一個(gè)三級(jí)指標(biāo)都要全面深入檢查,并要客觀準(zhǔn)確描述出我院的實(shí)際情況
21、。對(duì)一些扣分點(diǎn)要弄清原因,提出整改措施。檢查結(jié)束后,每個(gè)檢查小組都要將自查情況形成書面材料,向自查組匯報(bào)。3.各小組的檢查結(jié)果包括匯報(bào)材料和自查評(píng)分表,由組長(zhǎng)簽字后,交評(píng)估辦公室進(jìn)行匯總。工作方案 篇7為加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員標(biāo)準(zhǔn)化管理,增強(qiáng)工作執(zhí)行力、操作力和創(chuàng)新力,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量、工作效率和效勞水平,根據(jù)中共XX市委辦公室XX市人民政府辦公室?關(guān)于印發(fā)XX市20 xx年度績(jī)效管理工作方案的通知?寧委辦20 xx44號(hào)要求,結(jié)合我辦工作實(shí)際,制定本實(shí)施方案如下:一、指導(dǎo)思想以黨的十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)市委三屆二次全會(huì)部署,積極踐行績(jī)效管理理念,通過(guò)推行績(jī)效管理,著力構(gòu)建科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、操作性強(qiáng)
22、的績(jī)效管理工作機(jī)制,形成注重績(jī)效、群眾公認(rèn)的考評(píng)導(dǎo)向,努力打造一支勤政廉潔、求真務(wù)實(shí)、群眾滿意、社會(huì)認(rèn)可的干部隊(duì)伍,為更好效勞“六新大寧德建設(shè),保障寧德科學(xué)開(kāi)展、加快開(kāi)展提供有力的保障。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立市政府辦公室績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由市政府副秘書長(zhǎng)、辦公室主任高一鵬擔(dān)任,市政府副秘書長(zhǎng)袁華軍任副組長(zhǎng),其他領(lǐng)導(dǎo)任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績(jī)效管理辦公室,依托干部科。辦公室主任由袁華軍同志兼任,辦公室成員由監(jiān)察室、秘書科、干部科、機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)績(jī)效管理工作的具體組織實(shí)施。三、績(jī)效管理范圍本辦各科室,法制辦,辦公室直屬單位。四、績(jī)效管理內(nèi)容和步驟一組織學(xué)習(xí)和發(fā)動(dòng)部署20 xx年6月。組織全體干
23、部認(rèn)真學(xué)習(xí)?XX市20 xx年度績(jī)效管理工作方案?,根據(jù)?方案?有關(guān)要求,研究部署年度績(jī)效管理工作,進(jìn)一步提高對(duì)今年績(jī)效管理工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好績(jī)效管理工作的積極性和自覺(jué)性。二設(shè)定績(jī)效目標(biāo)20 xx年6-7月。根據(jù)?XX市20 xx年度績(jī)效管理工作方案?,結(jié)合我辦職能職責(zé),科學(xué)設(shè)定我辦20 xx年度績(jī)效目標(biāo)任務(wù),形成?XX市人民政府辦公室20 xx年度績(jī)效管理工作方案?,并報(bào)送市效能辦審核批復(fù)。三落實(shí)績(jī)效管理責(zé)任20 xx年7月。根據(jù)市效能辦批復(fù)的績(jī)效管理工作方案,由辦公室績(jī)效辦牽頭,將年度績(jī)效目標(biāo)逐項(xiàng)逐條分解落實(shí)到各責(zé)任科室單位,并確定責(zé)任科室單位負(fù)責(zé)人為績(jī)效管理第一責(zé)任人
24、,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。四加強(qiáng)績(jī)效實(shí)施與監(jiān)控20 xx年7月-12月。健全和完善績(jī)效管理相關(guān)制度,改善行政管理,有序有效推進(jìn)績(jī)效管理目標(biāo)落實(shí)。同時(shí),在績(jī)效目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)掌握績(jī)效目標(biāo)實(shí)施情況,研究解決績(jī)效目標(biāo)實(shí)施中存在的問(wèn)題,采取有針對(duì)性的措施,確???jī)效目標(biāo)的落實(shí)。五績(jī)效考核評(píng)估20 xx年7月、12月。根據(jù)年度績(jī)效目標(biāo),采取指標(biāo)考核、群眾測(cè)評(píng)相結(jié)合的方法對(duì)各科室單位績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行考核評(píng)估。各科室單位對(duì)照績(jī)效管理方案和年度工作目標(biāo),于20 xx年中和年底對(duì)績(jī)效管理工作目標(biāo)完成情況和工作實(shí)績(jī)開(kāi)展自評(píng),中期和年終自評(píng)報(bào)告分別于20 xx年7月15日前和12月15日前報(bào)送辦公
25、室績(jī)效辦。辦公室績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組聽(tīng)取各科室單位年度目標(biāo)完成情況匯報(bào),了解工作的實(shí)際成效,并對(duì)工作完成情況進(jìn)行檢查。檢查結(jié)果將作為科室單位工作人員評(píng)先評(píng)優(yōu)和選拔任用的重要依據(jù)。六績(jī)效管理的改良提升。通過(guò)績(jī)效評(píng)估和分析,掌握各科室單位的績(jī)效實(shí)現(xiàn)狀況,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找薄弱環(huán)節(jié),制定整改措施,進(jìn)一步提升本辦績(jī)效管理工作。評(píng)估工作結(jié)束后,由辦公室績(jī)效辦牽頭,會(huì)同有關(guān)科室單位擬出我辦績(jī)效管理情況自評(píng)報(bào)告,經(jīng)辦公室績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定后報(bào)市效能辦。五、工作要求一深化認(rèn)識(shí),增強(qiáng)績(jī)效意識(shí)。要進(jìn)一步提高對(duì)開(kāi)展績(jī)效管理工作重要性的認(rèn)識(shí),把這項(xiàng)工作作為標(biāo)準(zhǔn)行政管理、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、促進(jìn)職能發(fā)揮、提高效勞水平、實(shí)現(xiàn)
26、工作目標(biāo)的有力抓手,擺上重要的議事日程,確保我辦績(jī)效管理工作深入扎實(shí)有效開(kāi)展。二加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)主體責(zé)任。要以高度的責(zé)任感,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)績(jī)效管理工作的領(lǐng)導(dǎo),健全和完善績(jī)效管理相關(guān)制度,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),確???jī)效評(píng)估的每項(xiàng)具體任務(wù)落實(shí)到崗、責(zé)任到人,扎實(shí)有效地完成績(jī)效評(píng)估各項(xiàng)指標(biāo)。辦公室績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組要把績(jī)效評(píng)估作為績(jī)效管理的重要步驟,定期聽(tīng)取情況匯報(bào)和進(jìn)行檢查,深入查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問(wèn)題,分析原因,提出對(duì)策,加以改良,促進(jìn)績(jī)效管理工作的全面提升。三認(rèn)真實(shí)施,扎實(shí)推進(jìn)工作。要從全面提升效勞質(zhì)量出發(fā),按照績(jī)效管理的工作步驟和績(jī)效管理方案的安排,把績(jī)效管理與履行職責(zé)、落實(shí)工作緊密結(jié)合,圍繞自身
27、職能職責(zé)的發(fā)揮和年度工作任務(wù),精心組織實(shí)施,爭(zhēng)取在20 xx年度全市市直部門績(jī)效考評(píng)中取得優(yōu)秀等次。四強(qiáng)化監(jiān)督,確??陀^公正。在績(jī)效管理和評(píng)估過(guò)程中,要樹(shù)立正確的績(jī)效觀,克服功利思想,力戒形式主義,反對(duì)弄虛作假,要客觀真實(shí)地反映工作實(shí)績(jī),確保各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀。對(duì)弄虛作假的,要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。工作方案 篇8為認(rèn)真做好流動(dòng)人口效勞管理,落實(shí)根本公共衛(wèi)生計(jì)生均等化效勞和“市民化待遇,保障流動(dòng)人口合法權(quán)益,全面提升流動(dòng)人口效勞管理水平,制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹省市流動(dòng)人口效勞管理工作會(huì)議精神,按照構(gòu)建流動(dòng)人口方案生育統(tǒng)一管理和優(yōu)質(zhì)效勞新體制的要求,以“三同即同宣傳
28、、同管理、同效勞聯(lián)管效勞理念為引領(lǐng),扎實(shí)推進(jìn)流動(dòng)人口區(qū)域協(xié)作,構(gòu)建流動(dòng)人口“無(wú)盲區(qū)、“一體化衛(wèi)生計(jì)生效勞管理“一盤棋工作格局,有力促進(jìn)全縣流動(dòng)人口效勞管理整體水平的提高。二、目標(biāo)任務(wù)一建立流動(dòng)人口雙向管理機(jī)制。在認(rèn)真調(diào)查摸底,掌握流出人口、流入人口集中地點(diǎn),通過(guò)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)函,簽訂縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)?流動(dòng)人口區(qū)域協(xié)作效勞管理協(xié)議書?,明確界定流出地與流入地效勞管理工作職責(zé),做到常態(tài)化效勞管理。20 xx年10月份前,簽訂流動(dòng)人口效勞管理協(xié)議,縣級(jí)層面不少于50家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于250家,形成縣鄉(xiāng)互織的雙向效勞管理協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。二實(shí)現(xiàn)資源信息共享。明確專門人員負(fù)責(zé),加強(qiáng)溝通和配合,定期交流流動(dòng)人口協(xié)查反應(yīng)信息,
29、協(xié)查反應(yīng)及時(shí)率到達(dá)100%,實(shí)現(xiàn)異地查詢、跟蹤監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)管理,形成區(qū)域協(xié)作信息共享機(jī)制。三建立流出人口、流入人口計(jì)生協(xié)會(huì)。搭建流動(dòng)人口與縣鄉(xiāng)政府、村居溝通聯(lián)系橋梁,更好地做好流動(dòng)人口權(quán)益保障、衛(wèi)計(jì)效勞和便民維權(quán)。同時(shí),充分發(fā)揮“四自作用,加強(qiáng)自我效勞管理。20 xx年10月份前,創(chuàng)立流出人口計(jì)生協(xié)會(huì)不少于30家,流入人口10家。四實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口根本公共衛(wèi)生計(jì)生均等化效勞。從流動(dòng)人口衛(wèi)生計(jì)生效勞、小孩入托入學(xué)、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)待和就業(yè)保障等方面,保證流動(dòng)人口享有“市民化待遇,流出人口、流入人口享有均等化效勞。三、工作步驟一宣傳發(fā)動(dòng)階段20 xx年34月起草工作方案方案、“雙向效勞管理合同文本和相關(guān)制度,并組
30、織鄉(xiāng)村干部進(jìn)行討論,使之更加完善和利于工作推動(dòng)和開(kāi)展;召開(kāi)發(fā)動(dòng)會(huì)議,統(tǒng)一思想,精心部署和安排,并就相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。二組織實(shí)施階段5月9月1清理登記流動(dòng)人口。組織鄉(xiāng)村干部,深入村居、工廠、居民小區(qū)、各類市場(chǎng),全面普查登記流出、流入人口,完善流動(dòng)人口效勞管理信息系統(tǒng)和根底賬冊(cè),做到“底數(shù)清、情況明。2簽訂“雙向管理協(xié)議。制定出臺(tái)流動(dòng)人口區(qū)域協(xié)作的政策性規(guī)定,以協(xié)議書形式明確界定雙方責(zé)權(quán)利,便于互相催促和檢查。以縣衛(wèi)計(jì)委或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)效勞中心名義,向流動(dòng)人口相對(duì)集中的外縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)去公函和協(xié)議書,分別與他們簽訂?流動(dòng)人口區(qū)域協(xié)作效勞管理協(xié)議書?,建立區(qū)域雙向協(xié)作關(guān)系,明確雙方工作職責(zé)和具體人員,形成縣鄉(xiāng)
31、“立體交叉的“雙向效勞管理協(xié)作網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)常態(tài)化效勞管理。3組建計(jì)生協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)。建立健全流出人口、流入人口所在地計(jì)生協(xié)會(huì)建設(shè),做到流動(dòng)人口協(xié)會(huì)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商貿(mào)市場(chǎng)、進(jìn)流動(dòng)人口集中居住區(qū),使之成為溝通聯(lián)系政府、村居的“橋梁和“紐帶,更好地開(kāi)展流動(dòng)人口權(quán)益保障、衛(wèi)計(jì)效勞和便民維權(quán)等工作。同時(shí),充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)“四自作用,加強(qiáng)自我約束和效勞管理,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。4加強(qiáng)信息化建設(shè)。配齊配強(qiáng)鄉(xiāng)村流管員,開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提升他們操作技能和業(yè)務(wù)水平。將網(wǎng)絡(luò)延伸到村級(jí),提高流動(dòng)人口管理系統(tǒng)普及和應(yīng)用程度,為流動(dòng)人口區(qū)域協(xié)作提供信息化支撐。明確專門人員負(fù)責(zé),加強(qiáng)溝通和配合,定期交流互饋流動(dòng)人口協(xié)查信息,實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人
32、口信息資源共享。5開(kāi)展均等化效勞。開(kāi)展流動(dòng)人口“三同效勞,全面落實(shí)根本公共衛(wèi)生計(jì)生效勞工程,優(yōu)先落實(shí)好流動(dòng)人口兒童預(yù)防接種、傳染病防控、孕產(chǎn)婦和兒童健康管理、健康檔案、方案生育、健康教育等6類根本衛(wèi)生計(jì)生公共效勞,讓流動(dòng)人口享有“市民化效勞管理。三檢查驗(yàn)收階段1011月通過(guò)查閱根底臺(tái)賬、簽訂的協(xié)議書、信息系統(tǒng)和其他相關(guān)效勞管理資料,聽(tīng)取匯報(bào),以及實(shí)地調(diào)查等方法,綜合評(píng)定工作完成情況,并將其納入年度目標(biāo)考評(píng)范圍。四、保障措施一加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。委成立流動(dòng)人口區(qū)域協(xié)作工作領(lǐng)導(dǎo)小組,朱紹中同志任組長(zhǎng),石輝同志任副組長(zhǎng),各科室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在計(jì)生效勞科,負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織、
33、協(xié)調(diào)和日常工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)組織,結(jié)合本地實(shí)際,制定實(shí)施方案,明確工作責(zé)任,規(guī)定時(shí)限要求,強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)和催促檢查,穩(wěn)步實(shí)施,抓好落實(shí)。二抓好信息核查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真做好全員流動(dòng)人口清理登記,相關(guān)部門共享信息的比對(duì)和系統(tǒng)調(diào)整完善工作。依托國(guó)家PADIS系統(tǒng)和省流動(dòng)人口效勞管理系統(tǒng),及時(shí)上傳或反應(yīng)協(xié)查信息,為區(qū)域協(xié)作提供信息化平臺(tái)支撐,實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口信息互聯(lián)互通。三推進(jìn)區(qū)域協(xié)作。一是完善雙向管理措施,不斷改良和強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)人口尤其是流動(dòng)育齡婦女的效勞管理工作。二是建立區(qū)域協(xié)作制度。與相關(guān)市、縣、鄉(xiāng)及時(shí)簽訂協(xié)議,開(kāi)展區(qū)域協(xié)作,及時(shí)對(duì)流動(dòng)人口衛(wèi)計(jì)工作進(jìn)行協(xié)商、通報(bào)和反應(yīng),實(shí)現(xiàn)“兩地信息交換和效勞管理工
34、作的銜接,在個(gè)案信息通報(bào)、婚育證明辦理、生殖健康檢查、免費(fèi)技術(shù)效勞工程落實(shí)、行政執(zhí)法等方面,落實(shí)協(xié)作工作責(zé)任。三是推進(jìn)區(qū)域效勞管理一體化。通過(guò)協(xié)作雙方聯(lián)合開(kāi)展執(zhí)法檢查、專項(xiàng)清理、出生人口性別比治理、宣傳教育、衛(wèi)計(jì)效勞等活動(dòng),切實(shí)提高區(qū)域協(xié)作效勞管理水平。四推動(dòng)效勞均等,實(shí)現(xiàn)免費(fèi)效勞根本覆蓋。一是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。制定出臺(tái)均等化效勞配套方法,落實(shí)均等化效勞保障措施,將流動(dòng)人口方案生育效勞管理工作經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)政預(yù)算,使流動(dòng)人口能夠在現(xiàn)居住地及時(shí)便捷地獲得國(guó)家免費(fèi)提供的方案生育避孕藥具和技術(shù)效勞。二是不斷完善利益導(dǎo)向措施,使符合條件的流動(dòng)人口和困難家庭享有與戶籍人口同等的方案生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康效
35、勞,生產(chǎn)、生活幫扶和計(jì)生優(yōu)惠政策等均等化優(yōu)質(zhì)效勞。三是加強(qiáng)流出人口、流入人口所在地計(jì)生協(xié)會(huì)建設(shè),將流動(dòng)人口方案生育納入村居民自治,指導(dǎo)已婚育齡婦女落實(shí)適宜的避孕節(jié)育措施,開(kāi)展宣傳教育、孕情隨訪等跟蹤效勞。四是落實(shí)國(guó)家規(guī)定的便民維權(quán)十項(xiàng)措施,對(duì)群眾來(lái)電、來(lái)函和投訴案件及時(shí)給予解答和處理,杜絕惡性案件發(fā)生。五嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。委將不定期進(jìn)行催促檢查,適時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展情況?;顒?dòng)結(jié)束,進(jìn)行全面評(píng)比驗(yàn)收。對(duì)完成任務(wù)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn),取前三名,授予“流動(dòng)人口區(qū)域協(xié)作效勞管理先進(jìn)單位榮耀稱號(hào)。同時(shí),評(píng)定出先進(jìn)個(gè)人10名,分別予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。工作方案 篇9為認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于中小企業(yè)效勞體系建設(shè)工作部署,更好地效勞于幸福
36、建設(shè)和縣域經(jīng)濟(jì)開(kāi)展,按照政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)效勞、分步實(shí)施的原那么,整合社會(huì)效勞資源,為中小微企業(yè)和廣闊創(chuàng)業(yè)人士提供便捷、高效、標(biāo)準(zhǔn)的綜合性效勞,促進(jìn)我縣中小微型企業(yè)持續(xù)健康開(kāi)展。一、指導(dǎo)思想采取統(tǒng)一管理,分類指導(dǎo)方法通過(guò)充實(shí)完善效勞網(wǎng)絡(luò),健全效勞評(píng)價(jià)與鼓勵(lì)機(jī)制,不斷提升效勞的質(zhì)量與效益,培育示范和效勞品牌,引導(dǎo)帶動(dòng)效勞資源,為中小企業(yè)科學(xué)、健康開(kāi)展提供支撐效勞。二、工作目標(biāo)以三年時(shí)間根本建立包括產(chǎn)品推介、法律法規(guī)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、信息效勞、融資擔(dān)保、管理咨詢培訓(xùn)、商務(wù)文化、財(cái)稅代理、資產(chǎn)評(píng)估、人力資源等效勞平臺(tái),逐步形成效勞功能齊全、效勞完善、特色鮮明、運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)、方便快捷,能根本滿足中小微企業(yè)
37、開(kāi)展需求的效勞體系,著力培育一批中小微企業(yè)歡送的效勞機(jī)構(gòu)、專業(yè)化效勞隊(duì)伍和優(yōu)質(zhì)效勞產(chǎn)品,使之成為中小企業(yè)管理部門的得力助手,中小企業(yè)社會(huì)化效勞的龍頭。三、中小企業(yè)效勞中心工作職責(zé)1、制定中小微企業(yè)效勞體系建設(shè)規(guī)劃、方案;2、協(xié)調(diào)入駐機(jī)構(gòu)與相關(guān)部門,積極推進(jìn)構(gòu)建為中小微企業(yè)效勞的產(chǎn)品推介、法律法規(guī)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、融資擔(dān)保、管理咨詢,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、商務(wù)文化、資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)稅代理、人力資源等多方面、多層次的社會(huì)化效勞體系;3、建立與完善政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)、銀企保對(duì)接溝通機(jī)制,建立健全中小企業(yè)效勞平臺(tái);4、承辦主管部門交辦的其他事項(xiàng)。四、工作要求1、根據(jù)?關(guān)于促進(jìn)中小企業(yè)效勞平臺(tái)建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)?充實(shí)和完善效
38、勞平臺(tái),面向產(chǎn)業(yè)、貼近企業(yè)、集聚資源、集成效勞,促進(jìn)小型微型企業(yè)創(chuàng)新開(kāi)展。2、中心加強(qiáng)效勞能力建設(shè),健全效勞標(biāo)準(zhǔn)不斷開(kāi)發(fā)特色效勞產(chǎn)品,為中小型微型企業(yè)提供質(zhì)優(yōu)價(jià)惠的效勞。3、要樹(shù)立對(duì)外統(tǒng)一形象,內(nèi)局部工協(xié)作,形成定期磋商,協(xié)同議事機(jī)制,加強(qiáng)各機(jī)構(gòu)的合作交流,提高分工協(xié)作水平。五、工作任務(wù)與措施鼓勵(lì)中心機(jī)構(gòu)通過(guò)組織帶動(dòng)優(yōu)質(zhì)專業(yè)效勞資源,創(chuàng)新特色效勞、拓展效勞領(lǐng)域、擴(kuò)大效勞規(guī)模、降低效勞本錢、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開(kāi)展。同時(shí)加大政策扶持,通過(guò)效勞獎(jiǎng)勵(lì)和效勞補(bǔ)貼等方式鼓勵(lì)中心效勞機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)效勞,加大對(duì)小型微型企業(yè)公共效勞的支持,推動(dòng)我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)又好又快開(kāi)展。一中心有方案有組織地,安排所有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)入工
39、業(yè)園、進(jìn)企業(yè)開(kāi)展送效勞、送管理活動(dòng),同時(shí)宣傳中心的業(yè)務(wù),一年至少開(kāi)展二次集中“送效勞、送管理活動(dòng)。二民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品推介中心:有方案組織本縣的名優(yōu)產(chǎn)品推介發(fā)布會(huì)一年最少二次,組織外鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品參加國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品展銷會(huì)、博覽會(huì)等,不斷提高本地產(chǎn)品的知名度和產(chǎn)品銷售率。三資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)稅代理,為更好地效勞民營(yíng)企業(yè)特別是小型微型企業(yè)開(kāi)展財(cái)稅活動(dòng),新增的財(cái)稅代理企業(yè),代理費(fèi)用中優(yōu)惠20%-50%,以減輕企業(yè)的財(cái)務(wù)支出,促進(jìn)縣民營(yíng)企業(yè)健康開(kāi)展。四資訊網(wǎng):為加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息效勞機(jī)構(gòu)要有針對(duì)性開(kāi)展送效勞到企業(yè),為民營(yíng)企業(yè)解決網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。對(duì)新拓展網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的收費(fèi)給予20%-50%的優(yōu)惠,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。同時(shí)不斷拓展機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù),一年中,至少有
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