施工員的年終總結(jié)5篇

1、施工員的年終總結(jié)范文 5 篇施工員的年終總結(jié) 1在過去一年的時(shí)間里，通過不懈努力，雖學(xué)到了很多建設(shè)工程的相關(guān)知識(shí)， 但自己認(rèn)識(shí)到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和完 善建筑管理知識(shí)?；仡欉^去，將工作總結(jié)如下：一、工作總結(jié)在工作的這段時(shí)間里，先后學(xué)習(xí)并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂等地施工建設(shè)工程項(xiàng)目。并進(jìn)一步了解和掌握了工程。二、工作進(jìn)度1、 5 月 23 日單身宿舍開工，學(xué)習(xí)單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和 標(biāo)準(zhǔn)。 5 月 27 號(hào)職工食堂開工，學(xué)習(xí)并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程。在隨后半個(gè)多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進(jìn)度，學(xué)習(xí)基坑挖 掘、回填土、鋼筋驗(yàn)

2、收、模板驗(yàn)收、打墊層、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)。不論在工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面還是在工程進(jìn)度管理方面都取得了很大的進(jìn)步。在相關(guān)專業(yè)知識(shí)不斷完善的前提下，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)的建設(shè)項(xiàng)目。2、 6 月 15 日開始負(fù)責(zé)庫(kù)房建設(shè)。 6 月 15 日基坑開挖， 16 號(hào)鉗探， 17 號(hào)挖掘完畢， 19 號(hào)鉗探完畢， 6 月底完成對(duì)基坑的第一次毛砂石回填并壓實(shí)。3、配合采購(gòu)及相關(guān)后勤工作。三、在工作中主要存在的問題有由于剛開始接觸工程，所以在工作中圖紙熟悉、施工經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足。但是通 過這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，了解施工過程中的很多流程標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)的技術(shù)管理。在以后的 工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)，完善自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí)

3、，提高對(duì)工作的認(rèn)知能力，為以后更好的投入到工作中。四、工作心得1、在這兩個(gè)月的工作實(shí)踐中，我參與了許多集體工作，和同事的相處和睦。 在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)第 1 頁 共 8 頁上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在工程中，大 家互相提醒和補(bǔ)充，提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，能夠積極自信的行動(dòng)起來是這兩個(gè)月我在心態(tài)方面的進(jìn)步。3、在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn) 度意識(shí)。與身邊同事的

4、合作更加的默契，三人行必有我?guī)熉?，從他們身上學(xué)到了很 多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績(jī)。施工員的年終總結(jié) 2這新的一年到來之際，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析 p 評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖 后，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。20 年，我負(fù)責(zé)有限公司 1#廠房工程的現(xiàn)場(chǎng)施工及質(zhì)量管理工作。作為項(xiàng)目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量及班組的管理協(xié)調(diào)、配 合安全員完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本?，F(xiàn)在我將這一年 的工

5、作做以下小結(jié)：一、工程質(zhì)量管理。針對(duì)達(dá)世廠房項(xiàng)目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期， 注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。達(dá)世廠房設(shè)備基礎(chǔ)施工中，由于該分部工程是以后廠房沖壓件流水線設(shè)備機(jī) 器安裝的重要基礎(chǔ)，故工程質(zhì)量要求非常高，從灌注樁施工到冠梁及基礎(chǔ)墻板底板 的澆筑，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組熟讀圖紙按圖紙施工，圖紙上不清楚之 處及時(shí)向技術(shù)人員反應(yīng)。在實(shí)際施工過程中結(jié)合自己多年施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各班組施工 不到位之處提出自己建議，為后期的施工質(zhì)量帶來良好的效果。二、同部門管理協(xié)調(diào)工作第 2 頁 共

6、 8 頁1、施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意 志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工 作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè) 到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以每個(gè)隱蔽工程的施工我都全程參加，注重過程控制，把一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀態(tài)。2、關(guān)心同事：遇到同事有事 , 主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。3、注重對(duì)年輕同事的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問題，盡 量使每個(gè)年輕同事至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一 面，處理各種問題，使整個(gè)部門的業(yè)務(wù)

7、技術(shù)水平有了整體的提高。三、安全管理工作在工作過程中，主動(dòng)配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工 作，在滁州市安全站的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī)。四、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個(gè)施工管理人員，自達(dá)世廠房項(xiàng)目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和 監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。施工員的年終總結(jié) 3在這新的一年到來之際，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分 析p 評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前 毖后，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。一、履行崗位

8、職責(zé)作為項(xiàng)目部的管理人員，單體樓 1#、 2#、 3#、 4#的總樓號(hào)長(zhǎng)，我注重控制工 程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說 明：1、工程質(zhì)量管理。第 3 頁 共 8 頁針對(duì)望湖城項(xiàng)目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注 重對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基矗4#作為第一個(gè)施工的單體，同時(shí)結(jié)構(gòu)和 2#樓一樣，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料 ( 照片等 ) ，要求其他單體

9、的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他單體按照 4#的要求施工。此措施取得良 好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上， 達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。2、 1#、 2#、 3#、 4#四個(gè)單體樓的管理。3、班組的管理協(xié)調(diào)工作(1) 施工管 - 理- 員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意 志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工 作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè) 到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加，注 重

10、過程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。(2) 關(guān)心同事：遇到同事有事 , 主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形 成一種大家庭氣氛。(3) 注重對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的 問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú) 當(dāng)一面，處理各種問題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。4、安全管理工作在工作過程中，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工 作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī)，在第四季度的安全檢查上，明確了 1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體。5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個(gè)施工管理人員，望湖城項(xiàng)目開

11、工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理 單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落 實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。第 4 頁 共 8 頁施工員的年終總結(jié) 4時(shí)光飛逝，不知不覺地已度過 20 年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自年 涉建筑工程工作以來至今，本人一直在項(xiàng)目部經(jīng)過實(shí)習(xí)至擔(dān)任施工員工作，多年來 能獨(dú)立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融 洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，下面我就把這一 年度的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)：一、工程質(zhì)量管理作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識(shí)，還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必 要的業(yè)

12、務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪 淺。做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工 圖紙，參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng)，結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢 查，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過 程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過 程中出現(xiàn)的各種情況，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的 盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工

13、環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來學(xué)習(xí)。本人對(duì)出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析 p ，以便于工作的持續(xù)改 進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記 ; 參加每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平 ; 按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào)，將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來，將 公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。通過自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在酒店項(xiàng)目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責(zé)的檢查管理，及 時(shí)糾正

14、施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好 評(píng)。第 5 頁 共 8 頁二、工程竣工圖編制對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì)審問題、設(shè)計(jì)變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單 ) 的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖?？⒐D能具體反映 出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)隨著時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效 果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí)， 我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，從基礎(chǔ)基本知識(shí)開始學(xué)習(xí)，讓 技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高

15、他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項(xiàng)目部 的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。四、不足與改進(jìn)在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在。為此， 在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交能 力，掌握更深的知識(shí)及技術(shù)，項(xiàng)目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集 體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我一定會(huì)在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中，成長(zhǎng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師 !施工員的年終總結(jié) 5我叫，現(xiàn)任公司擔(dān)任施工員一職。來到公司九年多了，一直奮斗在施工第一 線上在長(zhǎng)期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣，我熱愛施工管理工作，工作 上積極上進(jìn)，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)

16、，先后承擔(dān)了：山東新華書店圖書發(fā)行中 心工程，工程建筑面積 35000 ，該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱號(hào)、華 宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院 35#、 36#住宅樓工程，該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱號(hào)、董子文化街 C 區(qū)、 D區(qū)，該工程為群體工程、水岸花園 9#住宅樓工程，工程建筑面積 5521 ，該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱號(hào)、東方夏威夷花園小 區(qū)工程，工程建筑面積 80000 ，該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”、“市級(jí) 優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號(hào)。作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，憑著 求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提第

17、 6 頁 共 8 頁高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在一定程度上成 就了自我?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足，希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作。一、執(zhí)行崗位職責(zé)作為項(xiàng)目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單 位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明：1、工程質(zhì)量管理以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期，重視對(duì)班組的技巧 交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要 求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。2、班組的管理協(xié)調(diào)工作重視每

18、個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問題， 我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一 面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。3、安全管理工作在工作過程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié) 調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，力爭(zhēng)取得 建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的體現(xiàn)方式。5、技術(shù)管理對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì) 量